妇产科工作计划及安排(14篇)

第页共页妇产科工作方案及安排(14篇)妇产科工作方案及安排篇一周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，进展护理查房和护理业务学习。周三、跟班工作，深化检查理解护理人员的技术操作和临床护理，组织全科护士对危重病人进展根底护理和卫生整顿。整理出院病历归档。周四、领取备用物品。参加院周会。检查住院病人收费情况。周五、与科主任总查对医嘱，传达院周会，与科主任总结本周工作情况，检查护理员工作，并进展检查评比、排班，方案下周工作。心胸外根据病种细化标准交xxx内容(给氧、胸腔闭式引流的病人必须测量血氧饱和度;心脏病人必须听诊心率、心律等);注射室加强门诊注射用药管理，每月学习新药知识，贯彻注射用药平安操作及使用规程，施行科内制定的药物不良反响处理流程;神经内科建立护士平安档案，实行月平安积分与年平安积分的管理，进展一月一汇总一排名，平安积分与年度评先、评优挂钩。骨二科制定并完善骨科专科应急预案，创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等，通过情景模拟的形式进展培训与考核，进步护士的应急才能和处理突发事件的才能。妇科科内每半年评选一次最正确质控员及最正确质量个人，给予表彰。手术室术前访视重质量、术中护理重效劳、术后随访重反溃。此外，一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做法，请各科室认真组织学习，全院推广。消化内科、内分泌科重视静脉输液管理，提出了较简练的管理方法。要求做到两及时，两不准，一保证。两及时：及时主动更换液体，不出现流空现象，减少呼叫铃声;及时发现并处置输液故障及输液反响。两不准：不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。一保证：确保输液病人“三送”到位(送饭，送水，送便器)，让病人满意，病人放心。注意输液反响的预防，抓好三个环节的质控。(1)药品检查环节：三查：加药前查，输液前查，更换液体前查。四看：看液体与药品的有效期;看玻璃瓶有无裂纹;看瓶盖有无松动;看液体有无杂质、变色、浑浊、沉淀。二熟悉：熟悉药物的配伍禁忌、熟悉给药途径与方法。五掌握：掌握药物的性能、掌握药物的主要作用、掌握药物常用剂量、掌握药品的毒副作用及其预防、掌握输液反响的临床表现与处置方法。(2)加药环节：做到一合理，两不宜。一合理：合理安排各类药物、液体的输入顺序。两不宜：加药时间不宜过早，每次限配一瓶液体，不超过2小时，抗生素应现用现配;一瓶液体内同时参加的药品种类不宜过多，严格按配伍禁忌要求组合。(3)操作环节：掌握一个“严”字，即严格按无菌技术操作要求洗手、着装、消毒;无菌注射器，输液管包装与有效期等符合要求。出现输液反响按5个程序处理：停顿该组输液，对症处理，检查、报告，xxx，并按要求认真填写输液反响记录。肿瘤科、儿二根底护理“五看、五做、五说”。五看：看患者、看病床、看床头柜、看床下、看四周;五做：做生活护理、整理床铺、整理床头柜和床下、整理设备带、开窗通风、调节室温;五说：问候患者、解释根底护理的意义、卫生宣教、询问需求、征求意见。甲儿外科、骨二科提出：药物过敏阳性标识做到病历右上角、临时医嘱、白板、床头、长期治疗本有标志，做到五统一。这些举措将更好的保障护理质量和患者平安。“立足专业、结合临床”呼吸内护理人员培养目的清楚、方案详细;儿一科就“患者最满意什么样的护士”、“患者最反感的语言和行为”、“最令患者感动的语言和行为”、“患者最不能容忍的易引发纠纷的语言和行为”开展全科讨论，解读患者需求;注重人文知识学习、进步护士情商;儿二科开展护士命题训练，鼓励护士工作中勤考虑，进步写作才能;肝胆外科鼓励3年内年轻护士书写“工作反思日记”，记录参与危重病人抢救护理的次数、工作中的不顺利或护理操作失败的次数、原因分析^p、体会以及对护理工作、对人生、对事物的观点与感悟，带教老师指点，帮助和催促她们养成回忆、检查、总结和自我评价的好习惯;泌尿外科床边交xxx时注意引导年轻护士理解病人病情观察及护理的重点，引导全科护士关注和重视患者的主诉和感受，及时发现病情变化，给予正确评估和提供有效干预措施，产科加强专科特殊效劳技术如xxx按摩、新生儿沐寓抚触、被动操、产后课堂的培训工作;妇科制定了骨干考核指标;血液内科签订“责任护士责任状”，使责任护士主动担当病房管理的责任，积极参与病房管理并对病房满意度和质量负责;消化内培训方案翔实，专科特点突出;急诊室选派两至三名综合素质强的主管护师成立低年资护士培训小组，运用“典型病例回忆分析^p、情景模拟、专题讲座定期考核和随机抽查”等多种形式，从制度职责、专科理论和技能有方案的对低年资护士进展培训考核。“追求病人满意”手术室继续开展“星级护士”的评选;注射室拟增设便民贮物柜，方便病人存药物与物品;妇科开展“优质护理效劳先进个人”竞赛，每半年评选表彰一次，继续实行专业护士竞争上岗等活动，开展2次病人返科评议活动，理解社会对快乐团队的认可度;胃肠外科实行出院病人投票评选当月“护士之星”，充分挖掘和调动护士的工作积极性。妇科继续坚持对每一位出院病人发放满意度调查表，每月进展汇总分析^p;眼口科贴心效劳：如科室备放大镜、墨镜、一次性口杯，为口腔科术后病人准备写字板，为玻切术后俯卧位患者提供舒适垫枕等。手术室合理调节手术室内温湿度，准备保温毯加强病人保暖，添置液体加温箱，充分保证当日所有手术病人术中有温盐水冲洗，防止病人术中低体温。添置果冻凝胶体位垫，利于危、重症病人术中皮肤保护;新生儿提供自做软枕、耳垫等，保证患儿头型美、耳廓不变形，使护理效劳更人性化。“突出专科特色”注射室建立常用安康教育知识剪贴本，置于便民效劳台，便于病人阅读，妇科开展安康教育模拟竞赛，进步护士沟通与健教才能;新生儿科制作病区工作环境及工作流程光盘，制定宝宝育儿手册;胃肠外十月份世界造口日开展第二届“玫瑰之友”造口联谊会，关爱造口人士，进步生活质量;乳腺科10月份举办“粉红丝带、与美同行”乳腺的癌症病友联谊会，完成乳腺疾病安康教育手册和护患沟通记录本;骨二科加大安康教育力度，调整行为训练方案，落实康复锻炼方案;眼口科开展眼科病人术前环境适应性训练，进步术后生活自理才能，减轻恐惧心理，防范跌倒、撞伤等意外事件;产科制作并启用《荆州市中心医院快乐妈妈效劳手册》，将零散的安康教育知识系统化、标准化、实效化;新生儿病房在接待室创立护理团队人员目录和“我们的心声、家长的希望、宝宝的幸福”交流平台。妇产科工作方案及安排篇二从书面上讲，妇产科护理学包括很多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好，不是件容易之事，以下是妇产科某月份护理工作方案：一、加强护理人员的标准化培训，尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断进步各级护理人员的专业程度，更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部方案强化根底护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试，要求讲究实效、实用。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内21项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作考试一次，理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习，进步护士的整体素养。6、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。二、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护士长经常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。三、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进展护理记录缺陷分析^p与持续改良，强调不合格的护理文书不归档。妇产科工作方案及安排篇三心胸外根据病种细化标准交***内容(给氧、胸腔闭式引流的病人必须测量血氧饱和度;心脏病人必须听诊心率、心律等);注射室加强门诊注射用药管理，每月学习新药知识，贯彻注射用药平安操作及使用规程，施行科内制定的药物不良反响处理流程;神经内科建立医院护士平安档案，实行月平安积分与年平安积分的管理，进展一月一汇总一排名，平安积分与年度评先、评优挂钩。骨二科制定并完善骨科专科应急预案，创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等，通过情景模拟的形式进展培训与考核，进步医院护士的应急才能和处理突发事件的才能。妇科科内每半年评选一次最正确质控员及最正确质量个人，给予表彰。手术室术前访视重质量、术中护理重效劳、术后随访重反溃此外，一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做法，请各科室认真组织学习，全院推广。消化内科、内分泌科重视静脉输液管理，提出了较简练的管理方法。要求做到两及时，两不准，一保证。两及时：及时主动更换液体，不出现流空现象，减少呼叫铃声;及时发现并处置输液故障及输液反响。两不准：不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。一保证：确保输液病人“三送”到位(送饭，送水，送便器)，让病人满意，病人放心。注意输液反响的预防，抓好三个环节的质控。(1)药品检查环节：三查：加药前查，输液前查，更换液体前查。四看：看液体与药品的有效期;看玻璃瓶有无裂纹;看瓶盖有无松动;看液体有无杂质、变色、浑浊、沉淀。二熟悉：熟悉药物的配伍禁忌、熟悉给药途径与方法。五掌握：掌握药物的性能、掌握药物的主要作用、掌握药物常用剂量、掌握药品的毒副作用及其预防、掌握输液反响的临床表现与处置方法。(2)加药环节：做到一合理，两不宜。一合理：合理安排各类药物、液体的输入顺序。两不宜：加药时间不宜过早，每次限配一瓶液体，不超过2小时，抗生素应现用现配;一瓶液体内同时参加的药品种类不宜过多，严格按配伍禁忌要求组合。(3)操作环节：掌握一个“严”字，即严格按无菌技术操作要求洗手、着装、消毒;无菌注射器，输液管包装与有效期等符合要求。出现输液反响按5个程序处理：停顿该组输液，对症处理，检查、报告，***，并按要求认真填写输液反响记录。肿瘤科、儿二根底护理“五看、五做、五说”。五看：看患者、看病床、看床头柜、看床下、看四周;五做：做生活护理、整理床铺、整理床头柜和床下、整理设备带、开窗通风、调节室温;五说：问候患者、解释根底护理的意义、卫生宣教、询问需求、征求意见。甲儿外科、骨二科提出：药物过敏阳性标识做到病历右上角、临时医嘱、白板、床头、长期治疗本有标志，做到五统一。这些举措将更好的保障护理质量和患者平安。培养目的清楚、方案详细;儿一科就“患者最满意什么样的医院护士”、“患者最反感的语言和行为”、“最令患者感动的语言和行为”、“患者最不能容忍的易引发纠纷的语言和行为”开展全科讨论，解读患者需求;注重人文知识学习、进步医院护士情商;儿二科开展医院护士命题论文写作训练，鼓励医院护士工作中勤考虑，进步论文写作才能;肝胆外科鼓励3年内年轻医院护士书写“工作反思日记”，记录参与危重病人抢救护理的次数、工作中的不顺利或护理操作失败的次数、原因分析^p、体会以及对护理工作、对人生、对事物的观点与感悟，月会议上自我评价，带教老师指点，帮助和催促她们养成回忆、检查、总结和自我评价的好习惯;泌尿外科床边交***时注意引导年轻医院护士理解病人病情观察及护理的重点，引导全科医院护士关注和重视患者的主诉和感受，及时发现病情变化，给予正确评估和提供有效干预措施，产科加强专科特殊效劳技术如***按摩、新生儿沐寓抚触、被动操、产后课堂的培训工作;妇科制定了骨干考核指标;血液内科签订“责任医院护士责任状”，使责任医院护士主动担当病房管理的责任，积极参与病房管理并对病房满意度和质量负责;消化内培训方案翔实，专科特点突出;急诊室选派两至三名综合素质强的主管护师成立低年资医院护士培训小组，运用“典型病例回忆分析^p、情景模拟、专题讲座定期考核和随机抽查”等多种形式，从制度职责、专科理论和技能有方案的对低年资资医院护士进展培训考核。继续开展“星级医院护士”的评选;注射室拟增设便民贮物柜，方便病人存药物与物品;妇科开展“优质护理效劳先进个人”竞赛，每半年评选表彰一次，继续实行专业医院护士竞争上岗等活动，开展2次病人返科评议活动，理解社会对快乐团队的认可度;胃肠外科实行出院病人投票评选当月“医院护士之星”，充分挖掘和调动医院护士的工作积极性。妇科继续坚持对每一位出院病人发放满意度调查表，每月进展汇总分析^p;眼口科贴心效劳：如科室备放大镜、墨镜、一次性口杯，为口腔科术后病人准备写字板，为玻切术后俯卧位患者提供舒适垫枕等。手术室合理调节手术室内温湿度，准备保温毯加强病人保暖，添置液体加温箱，充分保证当日所有手术病人术中有温盐水冲洗，防止病人术中低体温。添置果冻凝胶体位垫，利于危、重症病人术中皮肤保护;新生儿提供自做软枕、耳垫等，保证患儿头型美、耳廓不变形，使护理效劳更人性化。妇产科工作方案及安排篇四一、根据目前实际情况，首先要主动调开工作人员的工作积极性，把工作奖金与医护人员的工作量挂钩，建立有效的鼓励机制，稳步增加经济效益。如今可以开展的业务工程有：妇产科疾病的诊治，人工流产术〔无痛〕，接生，剖宫产术，卵巢囊肿切除术，输卵管吻合术，子宫肌瘤剔除术，子宫次〔全〕切除术等。要把现有的业务做好，加强效劳程度。使病人满意，增加对医院信任度，保证有固定的病人群体。另外，增设新设备开展新业务如新生儿听力筛查，新生儿保温箱，辐射台，胎心监护仪，经皮胆红素测定，阴道镜，利普刀等，以更好地为患者效劳。二、完善制度建立，加强学习进步领导力，加强质量控制，保证临床平安是创造良好经济效益的根底；妇产科是个高风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的安康和生命平安。因此，要在科室内建立起医疗平安责任制，从上至下详细落实到人，医疗平安天天抓，坚持每月专业知识，急救知识，技术操作培训学习，强化责任意识，急救意识，确保患者就医平安，防止医疗纠纷发生。完善各项规章制度，进一步落实各项医疗操作规程。做到效劳标准化，操作规程化，质量标准化。认真落实执业医师法和护理管理条例，依法执业。无证医生和护士由具有医院执业资格的医师和护士带教，做好各种医疗文书的审签。三、树立综合医院形象，扩大宣传力度；对周边覆盖宣传，对重点乡镇宣传。针对附近村庄，家属区，学校，居民点，诊所，做好宣传工作，把科室的宣传资料，一些优惠政策，科室，科室骨干送到他们手中，让他们有时机与我们联络，对病人提供免费接送。同时做好后续的效劳，在工作中增强全体人员效劳意识，加强效劳态度，进步效劳质量，病人有合理要求尽可能的提供帮助，实在为病人做实事，并获得病人的信任，扩大医院影响力，树立妇产科品牌。科室的开展离不开人才的引进和团队的建立。落实目前在医院注册人员到岗，妇产科人力资构造要保证主治医师不少无2人，医师2，助理医师2人。主管护士1人，护士不少于5人。产房助产士不少于2人。及相应科室人员到位〔b超2人〕妇产科工作方案及安排篇五一年来，在院领导下和护理部的`领导及支持下，在全科护理人员的共同努力下，圆满完成了年初制定的工作方案和目的。做到了把提升优质护理效劳程度和进步护理工作质量严密结合，有效促进了我科护理管理制度化，标准化，护理质量稳步进步。获得了良好的经济效益和社会效益。现总结如下：1．参加护理部组织的全院护理业务讲座10余次，课后即时考试，合格率100%。2．对科室护理人员按层级进展业务知识，核心制度、应急预案、操作流程、母乳喂养相关知识等内容进展培训。全年晨会共提问100余次，业务学习20余次，护理查房12次。全年共进展理论考试12次，技术操作12次，合格率100%，护理查房12次，除产假人员，其余护理人员全部参与。不仅拓宽了知识面，而且形成了良好的学习气氛，使全科护理人员的业务知识得到了全面提升。1。根据患者十大平安目的的要求，不断加强对全科护理人员平安警示教育重点做了以下几个方面：十五项核心制度，特别是分级护理制度，查对制度，交接班制度，抢救制度，平安输血制度的学习与落实，通过考试看掌握情况，通过工作中随时检查督导看落实情况，做到了人人可以熟知核心制度的内容并落实到实际工作中。2．各项应急预案的学习与落实，如患者发生跌倒〔坠床〕、患者发生输液反响，用错药、溢洒，发生火灾等应急预案进展了演练。3．科室常用技术操作：如便携式监护仪的使用，〔中心供氧〕氧气吸入、备皮、女病人导尿术、会阴擦洗、多普勒听诊、新生儿脐部护理等十余项操作进展了集中培训学习，细化了操作标准，标准了操作流程。进步了护理平安。4．科室备用药品、高危药品及抢救药品的临床应用及考前须知的学习和考核。5．抢救技术操作：成人根底生命支持、简易呼吸器、经气管插管吸痰等考核。6．进展了产后出血、羊水栓塞、子痫前期、新生儿复苏的抢救流程的演练。通过以上制度、应急预案、技术操作和药物知识及抢救流程的学习，增强了全科护理人员的平安意识，有效躲避了实际工作中的风险，保证护理平安。护理部先后派护士长、副护士长到上级医院参观学习，在原有效劳工程的根底上，重点加强了一下几个方面的工作：1。实行早会护士集体对每一位住院患者进展详细交代当班情况，并进展细致的床头交接，观察病情；实行入院宣教与阶段宣教相结合。争取宣教深化到产妇的整个住院期间，让每位产妇熟知责任护士，拉近了护患关系，收到良好效果，进步了护理质量和满意度。2。护士长跟随床头交接班，由责任护士对每一产妇和新生儿逐一查看，指导并做自我介绍。接班护士提疑问时，夜班护士进展补充。护士长如发现有不到位的地方，出了病房再点评、强调，防止引起不必要的护患矛盾。3。强调手卫生的重要性，看完产妇后必须用速干手消毒剂擦拭双手，再看新生儿，防止穿插感染。4。仁爱为本，慎独为魂。重点加强了护理人员的慎独意识的培养。产科护理工作风险大，需要极强的责任心和慎独意识，才能保证护理工作的平安。5。沟通到位、仔细，以商量、协商的口气与产妇沟通。说话和气，让产妇和陪人听的舒适，就会愿意并主动配合我们的工作。6。宣教到位：包括入院、出院宣教及安康教育指导及时、仔细、全面，屡次多遍直到产妇掌握。7。改变了排班形式：全科共分为6个责任组，每组有一名责任护士上一个月的长白班。产妇所有的治疗、护理、服药、包括交接班报告都有责任护士完成。对所有护理的产妇要求做到“八知道”，杜绝了平安隐患，进步了护理质量。8。严格执行给药制度，口服药开服到口，介绍药物名称、作用、副作用，并观察治疗效果，让产妇放心。9。护士长每日跟随责任组交接班，发现问题及时纠正，每周五全面检查病区护理质量，每周一开会学习，总结上周护理工作，指出缺乏，强调下周工作重点，并组织业务学习。使护理质量得到持续改良。通过以上工作的开展，屡次受到产妇及陪人的口头表扬。近4个月护理满意度逐月上升，其中11月份到达100%。并先后评选出6名护理效劳明星，在科内起到良好的模范带头作用。1。入院后，发放宣传资料，告知分娩的考前须知，做好分娩及哺乳的心理准备。2。新生儿出生后，按母乳喂养常规进展早接触，早吸吮，早开奶，每天均给予正确哺乳姿势指导，做好____异常情况的护理，产妇挤奶手法及有关母乳喂养知识的9个问题，使其知晓率达80%，保证早接触，早吸吮率达90%，母乳喂养率≥80%。4、根据爱婴医院复审标准，增设专门配奶室、开展了母乳喂养咨询门诊、访视出院产妇母乳喂养执行情况等效劳工程。保证了除有医学指征外是新生儿都能纯母乳喂养至6个月。5、母婴别离的产妇，在别离6小时后即开场用吸奶器给予吸奶，以后每3小时一次，吸出的母乳可拿到新生儿室喂养新生儿。并详细告知产妇母乳的储存和加温方法，防止了母乳的浪费，进步了母乳喂养率。6、提供免费母乳喂养咨询，全年共解答有关母乳喂养问题3000余人次。极大方便了广阔产妇，保证了纯母乳喂养。1。检查室、治疗室物品分类放置，无菌物品标示清楚，严格执行前出后进原那么。2。压脉带、体温计、湿化瓶一人一用一浸泡。3。便携式监护仪、产后康复仪、双下肢气压泵、吸奶器、血糖仪用后每日用75%酒精纱布擦拭。4。检查室、治疗室地面、操作台面，服药橱等每日擦拭，每周五彻底清扫卫生一次。5。病房各个房间每日定时通风两次，以保存室内良好的空气流通。每日晨间护理时用湿布套扫床，一床一套。每日擦床头桌，一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干备用。6。病房内产妇所带物品较多，分类放置，特别是鸡蛋，统一放于连椅下面靠墙处，地面每日用含氯消毒液拖地，防止引起产妇刀口感染。7。病房内严格按照生活垃圾和医疗垃圾〔产妇所用带血卫生纸和产垫〕分开放置，严禁混放。8。被服随脏随换，保持床单位清洁舒适。9。婴儿车一用一擦拭。通过消毒隔离制度的严格执行，本年度无一例产妇方生院内穿插擦感染。妇产科工作方案及安排篇六妇产科护理包含很多方面的内容，尤其是在妇产科，孕妇婴儿较多，并且抵抗才能并不是很强，在这个过程中需要我们护士小心的照顾，并且通过自己的专业知识护理他们，让他们的身体到达标准，可以安康的出院。因此在下半年妇产科的护理方案如下：首先就是加强对护士人员的培训，在临床护理中什么样的状况都会出现，并且在这个过程中我们还需要用到不同的方法进展护理，所以正式而标准的培训是非常必要的一件事情。在这个培训中对不同阶段的护理操作程度有不同的要求，新护士培训的内容就是成为一名合格的护士，在护理的过程中少出错，尽量掌握不同的根底操作方法，明白各项理论知识，在这根底上进展其他方面的学习。对在医院工作有一段时间的护士就提出了更高的要求，不仅是在根底操作上要纯熟，还要再掌握更加深化一点的知识，向着更为优秀的护士标准努力。然后就是对工作很长时间的护士拥有更加严格的审核标准，在学习高深的医学护理知识的同时，要有更加纯熟地护理操作方法，还应该做好表率，带着新老护士严格的约束自己，催促各位护士一起学习，共同进步。其次就是在下半年将上半年已经整理完成的新的检查和审核制度做一次试行，明白医院对我们护理人员的要求，同时也是更好的为病人效劳，能不能在试行的过程中提出自己的建议，渐渐改良，让我们的医院变得更加人性化。然后就是加强对文书的管理，在这方面医院有严格的标准，每一位护士都应该在护理的过程中按照要求进展填写，同时不定时进展抽查，不合格的文书就不能归档。最后就是护理过程中的平安问题管理，在下半年每个月都对会发生平安事故的地方做平安隐患检查，同时做好检查记录，查到问题时及时上报。第一就是反思在护理的过程中患者的投诉，以及护理过程中出现过失时的原因是什么，从客观事实出发，从自己身上找问题，分析^p出现事故的原因是什么，我们在之后有应该要怎么做，应该从哪一方面可以进展改良。第二是对科室中的硬件设施进展常规的检查，要仔细查看每一个局部，对平安性能上面还有检查时的参数问题等等都要做好记录，假如有损坏要想好方法，做好修缮工作，设备在工作中必需要是完好的。妇产科工作方案及安排篇七20xx年是非常充实的一年，在院党委领导及各级领导带着下，圆满完成三级中医医院复审工作和年初的科室护理方案。通过一年的工作，虽然获得了不错的成绩但是也有很多缺乏之处，也明确了20xx年的工作方向，现将20xx年工作方案汇报如下：加强政治学习，坚持参加医院的各项政治学习，做到与医院的开展要求保持高度一致，才能不犯错误，科室才能更好的开展。坚决执行医院的各项决定，继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安。20xx年将严格执行绩效考核制度，把各项质量控制工作分工到人，责任到人，充分发挥高年资护士、责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增强科室各班人员的自我管理才能，标准科室管理。。制定科室护士培训方案，加强病区护士中医药知识的、中医技能标准化培训、产后术后康复知识的培训；助产士着重培训护士对产程的观察及对难产的判断，标准护理记录，以详细记录整个产程的进展，从而进步护士对产程异常的观察及处理才能。充分利用宣教室功能，每月业务学习制成幻灯片，集中时间在宣教室讲课共同学习进步。同时将针对科室优势病及危重病的护理组织全体护士进展业务学习，对危重患者及时组织护理查房；对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以进步全科室的理论及操作才能。加强专科应急才能培训考核。1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接收理，加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导，全面进步产房、新生儿室的管理，预防接种室管理，完成各项护理质量控制与管理工作。2、标准处置医疗废物，严格消毒灭菌，并做好医疗废物处理及各项登记工作。3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对发热患者的、传染病人的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生穿插感染。，责任组长及质检员充分发挥作用，每周2次护理质量检查，发现问题，标准行为，催促改正。同时及时查找科室的不平安隐患，及时分析^p改良工作和流程，杜绝不平安事件发生。严格带教，将对实习生实行一对一的带教形式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习方案。不断拓展效劳内涵，增加优质效劳内容，进步效劳质量。继续做好产后____护理及母乳喂养的安康教育工作，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，改良效劳质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。，责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态；加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修，随时处于备用状态。。在20xx年科室将自制“母乳喂养”、“新生儿护理”等幻灯片，在宣教室每周一进展播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7-15天打进展产后访视，理解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及催促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。：由科室资深的医生、助产士进展授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微信群，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。由总务护士及护士长作好科室收费工程的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。妇产科20xx年12月26日妇产科工作方案及安排篇八妇科是我院的重点开展科室，在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下，使妇科又稳又快的开展至今，获得较满意的成绩。结合我院“管理创新、效劳创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的根本战略方针，特制定本科20xx年工作方案如下，请院领导及相关兄弟科室监视。20xx年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗效劳，执行病人选医生，推行首诊负责制，进展安康教育、疑难病讨论等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合效劳。使病人除享受高质量的医疗效劳外，享受到安康保健效劳，建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。随着科学技术的不断开展，病人对医院的要求日益进步。20xx年度，我科要把限度满足病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力进步全科医疗技术的整体程度。通过科内自己不定时的疑难病讨论，院外专家会诊，病例讨论等形式，不断进步对各种常见病、疑难病的诊断治疗程度。要充分发挥每位医生的作用，作出方案。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断进步自身业务程度及素质，掌握国际国内的先进理论，使全科整体医疗程度得以进步。同时要给与病人更多的人文关心，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将效劳做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的温暖。医院的可持续开展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经营手段，更是一种生存开展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要进步医疗硬性效劳——技术性效劳，更要创新医疗软性效劳——人文性医疗效劳。只有不断创新效劳内容、效劳方式，才能更加吸引病人，才能做到向效劳要效益，向新技术要效益，开节流，拼搏进取，克制困难，争取创造更大的效益。20xx年度，我科将强化质量管理，确保医疗平安。病历讨论制度、请会诊制度、准确标准技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。此外，还需加强《医疗事故处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习，从思想上进步认识，从行为上严格把关，把风险防范意识落实到每项工作中，平时要多向病人及家属交代病情及征求意见，询问要求。消除隐患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。人才引进，队伍建立，是制约我科业务开展的一大瓶颈，也是平安问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学习将是x年又一项最重要的工作之一。针对我科开展时间短，专业技术不全面，科室人才梯队不完善等问题，我科将在x年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加强妇科队伍业务素质的培训，每月组织业务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，进步应急才能，随时准备应对专科急救，加强妇科业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训，开阔医务人员的知识面，学习新的业务知识，实在进步妇产科人员的业务程度。20xx年，面临医疗市场的剧烈竞争，我院的形势仍然严峻。生存与开展是我们每个职工的历史责任，我们一定要进步认识按照医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目的责任书，增加医疗收入，促进医院可持续开展。妇产科工作方案及安排篇九20xx年，我们科室在护理部和院其他领导的指导下，较20xx年有很大的进步，但是与其他科室相比还存在一些差距。产科每月平均消费人数166人的指标。这不单纯是几组数字，要按照优质护理的标准完成这个任务需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作方案，才能确保工作目的的顺利实现。为确保20xx年优质护理效劳的顺利施行我们科室方案从以下几方面做起：产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供平安满意的效劳，我们拟定发动产科全体护理人员的智慧，外加借鉴其他科室护士长的管理经历，施行科学管理。通过科学简洁的流程，使每天的工作有条不紊的进展。产科争取培养出一支敬业奉献，有专业素质的团队，以制度管人，以制度调动人的积极性，使科室工作顺利进展。由于人员的关系，20xx年产科的优质护理效劳一直处入尝试阶段，在20xx年里，产科还需要护理部领导的支持，争取把优质护理全面展开，让生、冷、硬、顶彻底消失。产科的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的希望，祖国的花朵。看着一个个活泼得意的小天使的降临，内心会感到无比的喜悦，新生命带给了我们无限的感动。“优质护理效劳”将会进一步拉近我们和产妇及家属的关系，对医疗隐患的消弭起到举足轻重的作用。人才是实现科学管理，确保各项工作顺利施行的有力保证，产房作为产科的重点地方，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的根底上，拟定将病房助产专业的护理人员1—2名作为产房重点培训对象，大约需要一年时间。因产房现有人员处于不稳定状态，六名倒班人员中有五人为年轻女孩，面临结婚生子的特殊时段。人员严重短缺和缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和效劳，人手不够是万万做不到的。2、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术程度高，比谁的效劳态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术到达一流程度，使效劳质量更上一个台阶。3、根据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力量的组合，进展科学合理的排班，严格各班岗位职责。无痛分娩开展三年以来，获得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的最正确时机。妇产科工作方案及安排篇十妇科是我院的重点开展科室，在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下，使妇科又稳又快的开展至今，获得较满意的成绩。结合我院“管理创新、效劳创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院！”的根本战略方针，特制定本科xxxx年工作方案如下，请院领导及相关兄弟科室监视。xxxx年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗效劳，执行病人选医生，推行首诊负责制，进展安康教育、疑难病讨论等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合效劳。使病人除享受高质量的医疗效劳外，享受到安康保健效劳，建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。随着科学技术的不断开展，病人对医院的要求日益进步。xxxx年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力进步全科医疗技术的整体程度。通过科内自己不定时的疑难病讨论，院外专家会诊，病例讨论等形式，不断进步对各种常见病、疑难病的诊断治疗程度。要充分发挥每位医生的作用，作出方案。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断进步自身业务程度及素质，掌握国际国内的先进理论，使全科整体医疗程度得以进步。同时要给与病人更多的人文关心，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将效劳做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的温暖。医院的可持续开展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经营手段，更是一种生存开展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要进步医疗硬性效劳——技术性效劳，更要创新医疗软性效劳——人文性医疗效劳。只有不断创新效劳内容、效劳方式，才能更加吸引病人，才能做到向效劳要效益，向新技术要效益，开节流，拼搏进取，克制困难，争取创造更大的效益。确保医疗平安可靠医护质量是医院可持续开展的命脉，xxxx年度，我科将强化质量管理，确保医疗平安。病历讨论制度、请会诊制度、准确标准技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。此外，还需加强《处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习，从思想上进步认识，从行为上严格把关，把风险防范意识落实到每项工作中，平时要多向病人及家属交代病情及征求意见，询问要求。消除隐患，杜绝医疗纠纷和。建立专业技术团队人才引进，队伍建立，是制约我科业务开展的一大瓶颈，也是平安问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学习将是xxxx年又一项最重要的工作之一。针对我科开展时间短，专业技术不全面，科室人才梯队不完善等问题，我科将在xxxx年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加强妇科队伍业务素质的培训，每月组织业务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，进步应急才能，随时准备应对专科急救，加强妇科业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训，开阔医务人员的知识面，学习新的业务知识，实在进步妇产科人员的业务程度。争取超额完成任务xxxx年，面临医疗市场的剧烈竞争，我院的形势仍然严峻。生存与开展是我们每个职工的历史责任，我们一定要进步认识按照医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目的责任书，增加医疗收入，促进医院可持续开展。妇产科工作方案及安排篇十一年的时间转瞬即逝，回忆这一年来的工作，有许多的收获，更有许多的缺乏，总结经历，汲取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定20xx年护理方案：20xx年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理才能，标准科室管理。制定助产士培训方案，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断，护理文书中增加临产观察记录，以详细记录整个产程的进展，从而进步助产士对产程异常的观察及处理才能，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进展业务学习，对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以进步全科室的理论及操作才能。1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接收理，加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导，全面进步产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作2、标准处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作作文。3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生穿插感染。实习带教是护理平安管理中的重要局部，将对实习生、(党风廉政建立工作方案)进修生实行一对一的带教形式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习方案，定期进展转科考试，并对实习同学进展带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老师。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印，做好产后____护理及新生儿护理的安康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，改良效劳质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修，随时处于备用状态。，在病房进展播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打进展产后访视，理解产后恢复、母乳喂养情况及催促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。：“准妈咪课堂”方案于20xx年1月4日开课，由科室资深的医生、助产士进展授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式20xx年妇产科护理工作方案5篇20xx年妇产科护理工作方案5篇。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。由科室物价员及护士长作好科室收费工程的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。妇产科工作方案及安排篇十二一、继续加强护理人员的细节管理和分级管理，确保护理平安。20__年将严格执行绩效考核制度，实行责任班组长竞聘制度。所有的质量控制工作都将被划分到人员中，并将责任分配给人员。充分发挥责任组长和责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班的自我管理才能，标准科室管理。二、加强业务学习，更新知识，拓展效劳内涵，增加经济收入。制定助产士培训方案，重点培训助产士观察产程、判断难产，并在护理文件中添加产程观察记录，详细记录整个产程的进展，进步助产士观察和处理异常产程的才能。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进展专业学习，对危重病人及时组织护理查房；加强新业务、新技术培训，严格执行准入制度，进步全部门理论和操作才能。第三，严格消毒隔离，防止医院感染1.产房和新生儿室的管理：产房和新生儿室是预防医院感染最重要的。助产课工作人员实行周班制，责任组长负责，护士长负责全面质量控制工作。严格消毒、隔离和物品交接收理，加强医院感染控制和监测。通过检查监视，全面进步产房和新生儿室的管理程度，完成护理质量控制和管理工作。2、标准医疗废物处置，严格消毒灭菌。并做好报名工作。3.加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，每天对母婴和发热病人病房空气进展消毒。出院当天，应对患者进展消毒，防止穿插感染。四是加强护理平安管理，严格理论教学理论教学是护理平安管理的重要组成局部。对实习生和进修生实行一对一的教学形式，不盯着他们，加强劳动纪律管理，制定学习方案，定期进展学科考试的变更，对实习学生进展老师满意度调查，选出当年最满意的老师。5.晨会护理班以注销的方式交接，进步护士对患者“十大知识”的掌握和语言沟通才能。六、继续开展优质护理效劳，不断拓展效劳内涵，增加优质效劳内容，进步效劳质量。继续免费为新生儿提供第一步出生，做好产后____护理和新生儿护理的安康教育，开展中医护理操作技术，尽可能满足患者合理需求，定期征求患者意见，进步效劳质量，为患者家属提供满意的医疗环境。七、加强医疗设备的管理，急救医疗设备，责任到人，设备放置在每个区域都要指定专人负责管理、维护，定期检查和维护，确保每个设备处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济性；加强急救医疗设备管理，专人负责，定点安置，定期消毒，定期检查维护，随时处于待命状态。八、加强安康教育和产后访视。20__年，科室将录制《母乳喂养》、《新生儿护理》等科教片，在病房播放。同时日常工作会保证房间里有教育，随时指导治疗护理，抓住一切时机做好教育工作。助产士负责15-40的产后访视十、标准收费，认真研究收费标准，由科室物价员和护士长检查科室收费工程，做好不漏收费工作，坚决回绝不该收费的收费，管好合理收费。妇产科工作方案及安排篇十三一、加强学习、拓展知识面，进步专业素养和专科技能1、制作专科护士培训学习课件，并于本月底和同事共同学习讨论，取长补短。2、在产妇自由体位分娩中，第二产程首选尝试夸大截石位。3、倡导大家通过阅读资料、查看视频等方法理解学习水中分娩的相关知识。4、制作产房应急抢救盒，进步抢救成功率。5、与新理念接轨，倡导自然分娩，保证母婴平安的情况下降低初产妇会阴侧切率，努力到达经产妇零侧切，进步疤痕子宫顺产率。6、进一步掌握娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生儿护理要点，深化护理技术训练，增强过硬的技术本领