企业文化的六个功能分别是哪些

企业文化的六个功能分别是哪些导读：企业文化的六个功能分别是哪些?1、导向功能.2、约束功能.3、凝聚功能.4、激励功能.5、调适功能.6、辐射功能.企业文化在公司内部是否真的能深入人心，起到预期的效果，如何使企业文化不流于形式，不沦落成“昙花一现”的流行术语，还需要企业多下苦功。企业文化的六个功能一、企业文化的六个功能分别是哪些?1、导向功能企业文化可以引导整个企业及其成员的价值取向和行为取向。它体现在两个方面：一是引导企业个体成员的思想和行为;二是对企业整体价值取向和管理起到导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，就建立起自己系统的价值观和规范。如果企业成员的价值观和行为取向与企业文化的系统标准不一致，企业文化就会纠正它们，引导他们走向企业的价值观和规范。2、约束功能企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。3、凝聚功能企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业内营造团结友爱、互信的和谐氛围，增强了群体意识，在企业和员工之间形成了强大的凝聚力和向心力。共同的价值观形成了每月共同的目标和理想，员工把企业看作是一个命运共同体，把自己的工作作为实现共同目标的重要组成部分，整个企业与时俱进，形成统一的整体。4、激励功能共同的价值理念使每个员工都能感受到自身存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求一种满足，这种满足必然会形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与工人、工人与工人相互关心、相互支持。特别是对领导足够关心职工，职工感到尊重，自然会激发奋发有为的精神。此外，企业精神有利于企业形象对企业职工，特别是企业文化建设取得成功，当在社会上产生影响时，企业职业我会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍的努力，将用自己的实际行动维护企业的荣誉和形象。5、调适功能调适就是调整和适应。由于种种原因，企业各部门之间、员工之间难免会产生一些矛盾。解决这些矛盾需要自我调整：企业与环境、顾客、企业、国家和社会之间会出现不一致和不协调，这也需要调整和适应。企业哲学和商业伦理使管理者和普通员工能够科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。良好的企业形象就是这些调整的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。6、辐射功能企业文化一旦形成一个相对固定的模式，不仅会在企业内部发挥作用，对员工产生影响，而且会通过各种渠道(宣传、沟通等)影响社会。企业文化的传播有助于树立企业良好的公众形象，提高企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也会对社会文化的发展产生重要影响。二、企业文化对员工的重要意义1)企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。2)企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。3)企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。4)企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。5)企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀