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文档简介
2021年企业管理培训课件:团队与领导力提升实战欢迎参加“2021年企业管理培训课件:团队与领导力提升实战”。本课程将帮助您掌握提高团队与领导力的实际技巧和策略,让您成为一位成功的领导者。课程介绍本节将介绍课程的目标和大纲,为您提供对接下来内容的概览。课程目标帮助参与者提升团队合作与领导力技能,以在职场获得成功。课程大纲包含各种主题和技巧,从管理理念到决策制定,全方位提升您的领导力。学习方法通过实战案例、小组讨论和角色扮演等方式,提供互动的学习体验。基本领导力概念探讨探索领导力的核心概念,了解领导者应具备的基本要素和特质。1影响力了解如何通过积极的影响力来激励和引导团队成员达到更大的成就。2目标设定学习如何设定明确的目标,以便为团队成员提供清晰的方向和引导。3决策能力掌握快速做出决策的技巧,以便在压力下有效地领导团队。领导力与管理之间的区别了解领导力与管理之间的差异,以及它们在组织中的不同作用。管理强调任务执行、计划和控制,关注绩效和结果的管理。领导力注重启发、激励和发展团队成员,以实现长期的个人和团队目标。成功领导者的6种核心特质揭示成功领导者所具备的核心特质,以及如何培养和运用这些特质。信任建立团队成员之间的互相信任,以增加合作和效率。沟通发展高效的沟通技巧,确保信息的准确传达和理解。激励学习激发团队成员积极性和创造力的方法,以增加工作动力。决策培养快速做出决策的能力,并在复杂情境中灵活应对。有效沟通策略探讨有效沟通的重要性和策略,以促进良好的工作关系和协作。积极倾听学会倾听并理解他人观点,以建立信任和良好的沟通。非语言沟通掌握非语言沟通技巧,如肢体语言和面部表情,以提高沟通效果。清晰传达学习如何用简洁明了的语言表达思想,避免信息歧义。战略规划和目标设定了解战略规划对领导力的重要性,并学习设定明确目标的方法。1分析和评估通过分析内外部环境来确定组织的优势和挑战。2目标设定制定明确的目标,并与团队成员共享,以获得共同承诺。3执行和追踪制定行动计划并跟踪进度,以确保目标的达成。团队建设和协作技巧探索团队建设的重要性,学习促进协作和提高团队绩效的技巧。1角色明晰确保团队成员清楚各自的角色和职责,以避免任务冲突。2协作技巧培养团队
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