互联网+文创+自媒体矩阵互联网文化传媒集团组建创业商业计划书【顶级完整版】

互联网+文创+自媒体矩阵互联网文创集团组建创业商业计划书Contents目录成立背景

公司简介（为什么看好行业）团队建设组织架构（新媒体业务的架构）业务规划

营销与财务（商业模式产品设计营销方案）融资安排前景分析（分布发展策略）01成立背景

公司简介

公司成立运营的三步曲孕育准备期

成长完善期

成熟拓展期行业发展的基本情况

自媒体已经成为互联网内容的重要组成部分1、随着互联网的高速发展，用户对内容消费的多元化，使得各大内容及分发平台纷纷崛起，抢夺用户数量和质量成为了自媒体发展的关键。

自媒体内容运营和知识付费成为商业变现的渠道已经成熟

2、商业模式多样化，媒体形式也多样化，版权保护和知识付费意识增强，用户在互联网内容消费领域越来越频繁。短视频、图文、语音等形式纷纷登场

每个入场者无论早晚，找准定位，水大鱼大3、资本向头部平台倾斜，中长尾媒体必须依靠优质内容和垂直内容才能突围

自媒体的基础要素完全成熟方便快捷门槛很低4、在自媒体内容行业创业，必须依靠头部平台流量和优质和垂直内容才能发展起来。公司介绍

XX公司在原有传媒主业的基础上，通过资源整合和业务的转型升

级，重新注册为XX文创新媒体运营有限公司。

公司旗下拟设立微信公众号，百家号，头条号，抖音号，小程序，喜马拉雅，荔枝等头部自媒体平台账户多个，垂直独立运营

内容，并且独立运营XX网作为资讯门户，形成新的媒体矩阵。

公司致力成为一家在新媒体和内容创业领域的有所作为的的新的创业型公司，一年后在新三板挂牌上市。02组织架构团队建设核心成员执行总监总策划与首席执行官，擅长方案制作及算法设计，有着一个颇受僵尸欢迎的大脑。运营总监负责产品推广和网络营销及社区的建立与维护，大部分时候他都“长”在电脑面前。设计总监网名:鬼手帕，擅长从用户的角度提出更为人性化的设计方案，给跪了Orz。每天的数据监测以及对外联络忙的她不可开交，没时间交男朋友。余博士刘x李x刘x客户总监团队架构看到的事业部基于微信公众号-------侧重情感、创业、中产阶级青年为主要受众群体-对标XX基于抖音，好看、快手等----------创意、幽默、内涵、正能量基于喜马拉雅，百家、企鹅，微博------以个人成长类为主，打造优质垂直内容微信事业部其他平台事业部短视频事业部董事会—总经理办公室公司员工基础岗位配置1网络运营组运营助理负责微信、微博、社群及其他线上媒体平台运营管理。负责组织策划、活动流程、活动预期、活动成本、活动收益、活动效果、活动问题及改进。网络推广负责依据各种活动专题，进行内容的传播推广。负责微信、微博及其他线上媒体平台的推广。

2活动策划组活动策划执行负责策划各种活动。文案编辑依据活动策划方案，编写文案、广告语。负责微信公众号、微博及其他线上媒体平台文案编写。

3视觉设计组美工依据策划方案，做出相应设计元素。H5的制作。视频编辑根据策划、文案编写的方案，制作相应视频、音频。视频、音频素材的采集、剪接。插画师负责根据活动策划方案，绘制原创图画元素。

4商务拓展组商务拓展开发线上线下媒体、用户资源。负责用户进驻自媒体平台，并组织销售、运营。

5数据分析数据分析负责相应行业市场、平台数据调研分析，制作数据报告。负责建立会员数据库，并开展会员营销。

创业初期公司可根据情况只选择最核心的4名配置人员：新媒体运营推广1人、活动策划执行1人、文案1人、媒体商务渠道拓展1人公司员工核心岗位配置1新媒体运营推广工作内容及岗位职责1.网络媒体信息推广，包括企业新闻事件、行业相关信息等内容的发布传播；2.自主网络媒介平台的开发与维护，运作官方网站、微博、微信，确保人气的提升；3.根据上级方针，创意地开展微博、微信上的活动；4.根据公司品牌策略，结合网站、微博、微信各自的特性，寻找能引起传播的话题，引起粉丝互动，包括操作其他官方新媒体的联合推广等。5.与公司其他部门沟通配合，搜集汇总粉丝的意见反馈和批评建议，及时反馈给相关部门负责人，了解粉丝需求并挖掘需求，掌握行业内的最新资讯，提供有质量的内容。6.定期收集整理运营数据反馈给相关部门负责人

任职条件1.热爱互联网，熟悉各种Web2。0产品应用；对微博、SNS、博客、论坛等产品有浓厚兴趣或深刻认识，并且善于把握用户的各层次需求。2.大专及以上及以上学历。3.有较强的洞察力和创新能力，具有一定的敏感性，善于把握最佳的发布时机。4.注重团队合作；善于沟通，富有创意，有服务精神。5.具备良好的数据分析能力、语言及文字表达能力、跨团队协作能力。6.勤劳肯干，能够承担较大工作压力，并且能按时完成上级交代工作事项。7.具有较强的规划、分析能力和创新意识，敏感的对待产品和数据的运营，思维清晰而有条理。8.具备良好的职业素质和敬业精神。

公司员工核心岗位配置2活动策划执行工作内容及岗位职责1.将活动策划方案转化为具体的执行方案，制作标准化的活动执行手册；2.根据活动项目制定活动执行活动流程、细则并严格按照时间节点和质量要求完成工作；3.负责活动中的组织协调、秩序维护、活动品牌的日常管理及上级交办任务；4.负责代理公司合作及服务相关工作，包括广告版位管理、制作修改排期、完成合同流程、协调广告发布以及完成监测报告等；5.搜集与定期整理数据和报告：了解相关竞品数据，建立数据支并保持更新；6.定期完成对竞争对手的跟踪监测与分析，与内部分享并提出建设性改进意见7.具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性8.营销策划方案经过领导审批后，形成最终可执行方案，对方案的可行性进行分析9.具体执行执行各类营销，市场推广，品牌推广等策划方案10.跟踪方案的执行，解决方案中遇到的问题11.对活动和方案的执行进行总结，向策划经理递交方案的执行情况12.所有支出费用的报销13.所有关于单页，模型，活动物料，礼品的采购14.协调和其他部门的关系，让其配合销售部顺利完成各种任务。15.完成所有领导安排的各项任务

任职条件1、大专以上学历；2、广告\市场\传播或相关专业者优先，思维灵活、富有创造精神；3、具有活动策划及执行2年以上工作经验者优先；4、在广告、电子商务企业，网络媒体从业1年以上优先，最好有独立案例；5、抗压力强，较强的团队合作精神。6、敢于承担责任，具有领导力。7、具有独立或团队合作完成公司自办活动和对外合作展会的规划及执行能力；8、处理突发事件的能力；9、较强的沟通和表达能力；10、较强的文字功底；

公司员工核心岗位配置

3文案编辑工作内容及岗位职责

1.负责品牌内容栏目规划与建设，提升政府用户活跃度；

2.负责内容专题策划、站内话题炒作等运营工作；

3.负责整合内部及外部合作资源，提升内容质量；

4.输出运营效果分析报告，根据数据反馈优化内容运营策略。

任职条件

1.专科及以上学历，新闻、中文专业优先考虑，具有良好的文字功底；

2.具有2-3年编辑类工作经验，有政府项目、媒体经验优先考虑；

3.对政府项目、社会热点内容有较强的敏感度，充分了解用户需求

4.优秀的沟通表达能力，高度的团队协调精神。

公司员工核心岗位配置

4媒体商务渠道拓展工作内容及岗位职责1.负责管理跟进公司媒体资源，维护媒体资源2.负责媒体渠道折扣谈判，并对大客户销售方向提供服务3.负责各大媒体信息的收集，分析不同媒体在不同地区的影响力度、形式特点及诉求；4.协调销售和媒介购买之间的询单；5.提供相关的售后服务；6.配合领导完成其他相关工作。

任职条件1.拥有大量网络媒介渠道（政府媒介相关渠道优先）1.专科或以上学历，计算机、市场营销专业优先，一年以上媒介工作经验2.熟练操作Office等常用办公软件，特别是Word，Excel，PowerPoint3.有很好的团队合作意识，亲和力强，有很好的沟通能力4.乐观开朗，随机应变，耐心细致，认真负责5.热爱互联网，喜欢上网，对互联网熟悉者优先考虑公司员工核心岗位配置

5新媒体总监工作内容及岗位职责1.负责组织制定企业的年度、季度总体经营规划，制定营业目标2.负责组织制定市场营销策略和具体实施措施，制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象3.负责制定企业内部工作流程，保证各项工作能顺利进行4.根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象5.协调各部门之间的工作与关系，建立有效的企业内部工作机制6.与企业外部部门建立良好的合作关系，协调与政府、媒体等的关系，保证企业良好的外部环境7.建立有效的员工激励制度，负责对各部门进行绩效考核8.新媒体运营策略的制定及执行，负责内容的策划、执行9.负责微博、微信等日常内容管理与维护10.建立有效运营手段提升订阅数和用户活跃度11.挖掘和分析用户使用习惯、情感及体验感受，带领团队有计划性完成专题策划、编辑制作12.带领团队定期与粉丝互动，策划并执行相关线上和线下的推广活动，通过有效运营手段提升关注度，达成营销目标13.通过数据有效分析社会化媒体推广效果14负责制定移动互联网自媒体平台的运营规划，明晰定位、目标、发展战略并落实实施15.负责自媒体新产品、新功能的研发策略，战略推广，运营策略的制定和实施16.负责自媒体平台相关内容、节目的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理，把握整体风格及发展方向17.利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标，提高运营效率与效果18.根据自媒体平台发展，策划组织推广活动

03业务规划营销PROJECTPEOFILE环环相扣运营第一步

:

项目整体策划运营第三步：办公场地装修

运营第二步：运营团队组建运营第四步：策划包装产品运营第五步：产品促销计划运营第六步：运营活动推广运营第七步：客服销售跟进运营第九步：数据分析总结运营第十步：策略完善调整运营第八步：老客客情维护2个月步步紧逼蓄势待发

公司的业务版图喜马拉雅音频产业微博，百家，企鹅等头部平台资讯产业微信公众号内容产业

1内容创业新特点2、短视频和微电影网络剧视频产业（先突破抖音矩阵）34微信公众号内容产业公号的名称定为：XX,主要创作和推送以中产阶级青年为受众群体的关于情感，家庭，创业等青年核心话题为主的内容文章，以原创+转载为核心创作模式。紧跟热点引发好奇输入价值观对读者有用喜马拉雅音频产业音频产业内容定位：个人成长类，选择喜马拉雅基于以下的三个趋势：第一个趋势，内容生产的专业化，深度优质化。内容的搬运工必将失业，今天在平台上产生的内容，希望你能够把它揉碎，变成你的精准用户能够获取的方式。今天不仅仅是我想讲什么你就得听什么，我曾经跟清华大学吴国盛教授讨论，他当时有一句话我很感动，他说我今天在课堂上讲课，讲的每句话你们都要听，因为你们的考题是我出的，我决定你们的学分。但是今天我在互联网的平台上面，我的每一堂讲课你们都会给我回复，说这里说得不好，那里听不进去，这个不明白。其实是帮助我来把课程重新重视审视揉碎一遍，这里面不仅是我的专业化，而是我的表达方式、我的运营方式要更优质化、专业化。第二个趋势，内容分发的智能化。用户怎么找到内容？我们希望帮用户做精准的匹配，用大数据的方式把精准定位的用户推送给内容生产商。你知道你的用户对象是谁，你知道你的付费对象在哪里，才能够生产出更匹配他们的内容。第三个趋势，音频潮流刚刚开始。大家最近都在问我知识付费，喜马拉雅觉得它是刚刚开始还是过于白热？今天我不能够预测知识付费内容的趋向，因为它还是一个三个月的孩子，18岁的时候我不知道它什么样。但我们可以看到两个基因，一个是内容爸爸，一个是平台妈妈。我们时间越来越稀缺的时候，音频是最省时间的媒体，是获取方式最方便的一个媒体。音频的时代才刚刚开始。我们希望通过线上线下所有的渠道，让声音、让知识像水跟电一样，无处不在，随取随用。感激所有内容生产的每一位老师，你们信任我们，将你们的内容在我们的平台上进行锻造，感谢喜马拉雅4.5亿的每一位用户微博，百家，企鹅等头部平台资讯产业不论是V+会员，还是知识付费，亦或是效果广告，包括网红店导购，以社交起家的微博，开始全面开花的尝试商业化变现，与此同时，微博的平台化战略的持续推进的结果则是：不论是活跃度还是流量还是用户时长，都开始得到大幅度的提升。百家号超级流量超级入口为什么要注重多平台分发，其实就是因为流量，形成一套内容+多套分发的机制短视频和微电影网络剧视频产业短视频初期的内容定为为：三农类（农村的新风貌，乡愁，农村的自然与归属，农产品，电商）如何持续生产出高质量的创意短视频？是任何一个短视频创作团队都会遇到的难题。首先是团队打造方面，在初期阶段我们肯定是要吸纳非常多的优秀的创意人才进入我们的团队，从而保证我们创意短视频的产生。当人才的积累到了一定程度的时候，我们也必须通过管理手段，让我们整个创意团队更有激情、协调性协作性更好，这样才能够让我们更好地发展壮大。到了发展后期，我们也需要通过我们的粉丝，为我们提供更多的一些创意，可以实现一些平台化的内容产生，就是通过平台聚集一批创作者，聚集你的粉丝。通过这一类的粉丝及创作者的UGC内容贡献，能让你的创意源源不断。其次是机制的创建，一个好的机制，对于一个短视频机构来说非常关键。我们建立了自己的创意素材库，来配合团队持续地生产高品质的创意内容。平时工作人员或者粉丝，看到好的素材，都会上传到团队的云平台上，平台还有运营人员负责对内容进行二次筛选和归类，在进行短视频创作的时候，我们就可以从云数据库里面去搜集、使用这些素材。通过这些素材能快速协助我们，把我们的创意内容打造出来。最后给大家一个小小建议，如果你做的是一些比较大的创意，建议你可以去其他一些行业，其他一些渠道，去挖掘一些做策划有策划经验的一些人才吸纳到编剧团队。这样的话可以让我们的整个创意有一些新的火花，能产生一些新的点子出来。自媒体的主要商业模式自媒体+平台：现在自媒体平台越来越多，为了吸引自媒体入驻，平台会给自媒体人一定的广告分成，像百家号，上线半个月，就有一部分自媒体人收入过万。当然每个平台的红利期都是有时限的，自媒体人可以注册多个平台，让自己的内容达到价值最大化，获取更多的平台红利。当然现在百家号的红利期依然在，只要你创作出优质的内容，所以洪哥建议大家最好在百家号进行首发，过3小时之后再发到其他平台自媒体+广告：互联网最基础的盈利模式是先积累大量的流量，然后进行流量分发，分发的方式类似于百度的竞价排名，也可以是CPC、CPM、CPA等付费形式的广告，也以通过用户的社交分享进行分发。广告有硬广和软文两种，写得好的软文，用户的反感度会比较小，也更容易被用户接受。自媒体+付费阅读：各大自媒体平台在原创保护的基础上增加了各种激励机制，比如：微博的常规打赏、知乎的打赏等等。除了打赏外，付费阅读也是自媒体的一种盈利模式，但这种模式比较挑领域，专业性越强、内容生产门槛高且信息难以获取的领域越容易推行这种模式。比如内容是教学类的更容易获得用户的付费阅读。另一个比较容易实现付费阅读的是深度报道或非虚构写作，这类作品以详实的调查和独到的分析能吸引一部分高质量的读者群，读者付费的领域也高于一般的内容（如知乎平台推出的Live等）。自媒体+电商：这种模式的基本逻辑是通过高质量的内容吸引粉丝，然后通过软文的方式出售自身产品。传统电商很大程度上看到的只是商品，背后的品牌、人、故事都是隐形的，而自媒体驱动型电商正好弥补了这个短板，将人物和品牌放在了产品前面。适合这种模式的往往是那些低频高客单价，同时又非标准化的产品（艺术品，工艺品等）。自媒体驱动型电商对内容的要求非常高，当然一些已经