某公司核心技术与关键技术管理制度_第1页
某公司核心技术与关键技术管理制度_第2页
某公司核心技术与关键技术管理制度_第3页
某公司核心技术与关键技术管理制度_第4页
某公司核心技术与关键技术管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

某公司核心技术与关键技术管理制度一、目的为提高公司自主创新能力，使公司对核心技术与关键技术的使用、保密、转让等工作规范化、科学化，特制定本制度。一、泊围本制度适用于本公司范围内的核心技术与关键技术的管理。三、职责总经理：负责公司核心技术与关键技术的认定与转让的审批；技术部：负责公司核心技术与关键技术认定、使用、保密等管理工作；综合部：负责公司核心技术与关键技术资料的保存、保密等管理工作；质量部：协助技术部对核心技术与关键技术进行认定。!1!,!1!,核心技术与关键技术的定义核心技术：是指特有的技术要素和技能或其组合来创造具有自身特性的技术，具有创新性和不可复制性；关键技术：是指对装备主要功能性能及其质量形成过程起决定性作用的技术；关键技术通常是当前行业的先进技术；关键技术体现在具体的装备或产品中。五、核心技术与关键技术的认定技术部经理组织技术部相关开发人员与质量部经理对公司现有技术或拟开发技术进行认定。认定标准，满足下列条件之一:该技术己取得专利或国防专利；该技术己取得软件著作权；该技术己取得国家级、省级或市级新产品/新技术认证。53经认定的核心技术或关键技术送总经理处审批。六、核心技术与关键技术的保存、使用与转让经审批的核心技术与关键技术由技术部负责保存。保存的核心技术与关键技术涉及的资料包括并不限于：需求说明文件、设计文件、源代码、测试记录、使用说明书等资料。保存的核心技术与关键技术资料文件在综合部应登记备案，记录存档的时间、资料名称、存档人与接收人。核心技术与关键技术的相关资料在使用、借阅时需要技术部与总经理同时审批同意。核心技术与关键技术的转让需要由总经理审批同意。核心技术与关键技术的转让要以公司名义签订转让合同或协议,严禁以任何个人名义对外签订转让合同或协议。核心技术与关键技术的转让价格需要由技术部、市场部、财务部和质量部负责人共同协商确定，并报总经理批准。七、核心技术与关键技术的保密管理技术部负责技术开发、使用过程中的保密工作，综合部负责技术资料保存过程中的保密工作。任何部门或个人在对外经济或科技活动中，凡是泄漏技术秘密的，一经查实，按照有关法律、法规追究法律责任。八、附则8.1本制度自发布之日起执行。附表1核心技术与关键技术认定审批表核心技术与关键技术认定审批表技术名称拟认定为 □核心技术□关键技术认定参与人员认定依据：认定人签名：认定日期：总经理意见签名：日期：附表2核心技术与关键技术使用/借阅/转让审批表核心技术与关键技术使用/借阅/转让审批表技术名称申请事项 □核心技术□关键技术申请事项 □借阅□使用□转让申请说明：申请人：日期：技术部经理意见 签

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论