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文档简介

提高变电人员安全认识,杜绝误操作事故摘要:变电运行班组是电网企业平安生产的前沿阵地,在确保平安生产方面占据着重要的地位,设备是否健康运行靠运行人员来推断,电网方式的变化最终也要靠运行人员来完成。因此只有提高运行人员的平安熟悉,才能真正的杜绝变电误操作事故。关键词:误操作平安熟悉杜绝事故从近期电网系统几起执行错误调度命令的恶性误操作事故案例来分析,除了调度或其它方面存在平安熟悉淡薄的问题,变电运行人员在事故中同样暴露了平安防范意识薄弱的问题。其缘由是由于班组平安管理不到位、学习事故通报流于形式,没有仔细吸取事故阅历教训,班组开展危急点辩识、分析不全面,运行人员存在违章、麻痹、不负责任的思想。现就如何提高变电运行人员平安熟悉,杜绝变电误操作事故,从以下几个方面谈一下自己的看法,与同行们研讨相互共勉。一、变电运行人员在几起事故中暴露的问题从几起因误调度导致带接地开关合断路器、误调度导致某220千伏变电站110千伏I段母线失压到调度主接线图与现场主接线图接地开关位置及编号不符,造成调度误下指令,带电合接地开关恶性误操作事故。作为一名变电运行专业的员工,心里感到了沉甸甸的伤痛,思索这些事故,都是源于一次麻痹、一次违章,终究造成一生的圆满与内疚。作为一个变电运行班组的倒闸操作员、管理者,这几起误操作事故给我在今后的操作中,如何掌握麻痹与提倡遵章方面得到了更多的启示。误调度导致带接地开关合断路器事故,调度的问题因专业不同,在此不作争论。只从运行的角度上来看,从责任上来说,与运行人员关系不大,从送电变电站的侧面来看,此次调度命令没有不正确的地方。但从职业的道义上来讲,运行人员多少还是存在对待确保平安的熟悉高度不够,只考虑了局部的平安,没有考虑到全局的平安。假如在送电前询问一下调度,线路是否还有平安措施?或许多一份责任心,就可避开一次事故。误调度导致某220千伏变电站110千伏I段母线失压事故,从运行的角度上来看,就更不应当发生了。错误调度的命令,运行人员没有发觉,并不加思索的执行,最终导致事故的发生。其主要问题暴露在以下几个方面:1、接受调度命令的运行人员对本站的运行方式心中无底,不能辩识调度命令正确与否,盲目接受和执行调度命令。2、班组成员对待平安的熟悉局限性太大,只考虑到“我操作的时候不违章就行”,就没有考虑到我的此次操作是否存在平安问题。3、值班长与班员之间没有形成一个自我爱护的平安氛围,暴露了简洁接受与执行的关系,缺乏系统思索的良好习惯,接受调度命令时不对调度指令组织分析,推断调度指令的正确性,并遵照执行。4、运行人员与调度人员的沟通不够,对于有方案性的操作,没有提前与调度联系,摸清运行方式变化的要求,提早预备好与方式变化相符的操作步骤。调度主接线图与现场主接线图接地开关位置及编号不符,造成调度误下指令,带电合接地开关恶性误操作事故,其它方面的问题在此暂不作争论,但对于运行人员来说发生这种误操作事故,更是让人难以理解,已经发觉调度下达操作的设备编号与现场的运行方式不符,在操作过程中运行人员并没有按调度要求的编号合上的接地开关,而是将开关两侧的接地开关合上,说明运行人员第一次操作时,什么设备能操作什么设备不能操作还是清晰的。可是操作完毕后汇报调度时,调度又再一次下达与现场运行方式不相符的调令,运行人员却没有准时提出自己的疑问并询问清晰。最终不加思索地执行错误的命令。其主要问题暴露在以下几个方面:1、接受调度命令的运行人员不能辩识调度命令正确与否,盲目接受和执行调度命令。2、运行人员操作的随便性太大,缺乏平安意识,想当然的操作思想严峻,不按调度指令行事。3、对《电气平安工作规程》学习不到位,规程中2.3.7条明文规定“操作中发生疑问时,应马上停止操作并向值班调度员或值班负责人报告,弄清问题后,再进行操作。不准擅自更改操作票,不准随便解除闭锁装置。”4、值班负责人与操作人员对本站的运行方式心中无底,没有糊涂的意识到变压器中、低压侧还处于运行状态,变压器高压侧开关的变压器侧刀闸靠变压器侧带电。5、习惯性违章严峻,无票操作、解防误闭锁操作、不进行验电即合上接地刀闸。6、班组整体平安熟悉和管理不到位,没有形成一个正确的平安导向,引导大家遵章守纪严格按章程办事。二、习惯性违章屡禁不止的根源长期以来,在电力系统狠抓“两票”管理的同时,却频频消失一系列的因习惯性违章,造成的恶性误操作事故,是“两票三制”的检查和监督流于形式,还是管的不严、抓的不细?从我迎接的几次专项或突击性检查来看,我觉得现在“两票三制”的检查没有半点走过场的样子,检查人员可是逐字逐句的看,连错字掉字都查出来,说实话也够严也够细。我认为关键问题还是消失在我们运行人员的思想上,其主要表现在以下几个方面:1、对遵章没有形成坚固的执行意识。对于常规的、有预备的倒闸操作,因提前预备好操作票,到操作时按票操作,一般不会消失误操作事故,但对于一些无预备的临时或其它操作,往往由于时间的关系或其它要求,一旦遇到平安意识淡薄的班组,大家都会产生一种想法,“时间紧,这个简洁的操作,现开票太花时间,我们下去三下五除二就可以搞定,肯定不会有什么问题,至于票嘛等操作完后再补”,为事故的发生制造了条件。2、平安学问学习力低,导致平安意识淡薄。变电运行平安生产的预防和掌握,对规程和规章的学习也很关键,不学习不温习,一到年度安规考试习惯性突击,形成考完丢完的局面。另外,开展平安活动不仔细走过场,对于事故通报不仔细学习、分析事故暴露的问题,组织班员进行争论、制定相应的防范措施,杜绝此类事故在本班组再次发生,没有形成通过学习,提高自己的平安意识的氛围。3、盲目自信,凭阅历办事。部分运行人员存在一种盲目自信思想,总以为自己很熟识本站的设备,以前操作次数那么多,这次即使无票操作也肯定不会出问题。还有就是自信五防装置能掌握的自己也能掌握,养成习惯性违章解防误闭锁操作。4、不加思索的执行力。现在整个南网公司都在提倡提高执行力,有执行力当然是件好事,但只会执行指令不会思索指令的正确性,却是一件令人啼笑皆非的痛心事。任何下达指令的人都不是有三头六臂的人,难免会有考虑不周的时候,多一个人把关,对平安生产就多了一份掌握。5、没有树立正确熟悉平安检查考核的心态。有些人认为现在的“两票”考核太严、太重,在开票过程中多多少少会消失票面或术语不正确的地方,为了确保合格率,对操作过的操作票发觉问题自行改来改去,费时费劲,于是就会消失“有如左改右改,还不如等操作完后静下心来开票或请人代开”的习惯性违章行为消失。所以,一旦遇到平安意识淡薄的运行人员,往往就会消失上述五个方面的习惯性违章行为,于是无票操作的状况就消失了,同时事故的魔爪也伸向了你,或许你够侥幸,一切平安。或许你不够侥幸,你就成了别人吸起教训的事例。然而,这些心存侥幸的运行人员却没有真正熟悉到操作票和五防装置是我们变电运行工保证倒闸操作的平安底线。长期没有形成依章办事的习惯,阅历性操作、拍脑袋式的操作常常消失,最终难逃事故的惩罚。大家想想,连平安底线都丢了,平安还能有保障吗?三、杜绝误操作事故的阅历倒闸操作是变电运行工最日常也是最频繁的工作,高压设备的操作其实并不简单,但高压设备误操作所造成的后果,对个人、对企业的影响却是特别严峻。掌握高压设备的误操作事故也不简单,无非就是开票、审票、五防装置验证、操作人员按票进行唱票操作,就能掌握误操作事故,但极少数人在这么简洁的几条上都没做到,真的不得不叫人伤心。针对今年几起事故的思索,我认为我们变电运行人员有几个方面需要留意,在此与同行们沟通:1、养成分析调度命令正确性的习惯。调度命令是人下达的,人脑不是电脑,人总会有想不全的地方,执行调度命令是我们的职责,保证自己的操作平安更是我们的天职。2、保住遵章开票的底线。依靠个别人的脑袋来想、来做的事,不如依靠几个脑袋想出来、写下来的书面依据,挨次操作牢靠。假如是无票操作,在整个操作过程中,从预备操作用具到思索操作路线再到操作的元件,每一点一滴都要想到,而且是一边操作一边想,能保证自己就不会消失漏项或跳项操作吗?哪有手持操作票按所列项目逐项操作的省心。3、承认五防装置的记忆力比你的好,严格遵守五防装置验证。五防装置是一次设备倒闸操作前最终的一道把关口,它的生产厂家一般来说,产品都是比较成熟才会被采纳,也可以说实际上就是专家为你验证为你把关,由于你头晕的时候的它肯定不会晕,从理论上说只有通过五防装置验证过的操作票,才能真正的实现不会发生误操作。4、坚持监护复诵制,确保操作设备正确。唱票与复诵是防止误操作设备的重要防范措施,特殊是对于装设接地线时,其所取的作用更为突出。5、不要把平安用具当成保藏品,操作该用时必需用。假如运行人员按规程要求进行验电,还会造成带电合接地开关的事故吗?6、班组长应学会引导和督促班员遵章和学习平安方面的学问及通报。大家都养成了按章执行的习惯,提高平安熟悉,杜绝习惯性违章,许多担心全的因素和行为就能得到有效的掌握,作为班组平安第一责任人的平安压力也就会渐渐轻了。四、结束语以上本人所论述的问题,并不是说在我身上或四周以前就意识到或者做得有多好。前车之鉴,后事之师,也是通过几起事故的学习与班组成员进行争论的一点收获。作为搞生产搞技术的工作掺不得半点假,要讲求实事求是。由于平安生产关系到企业的进展,关系到部

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