策划方案合同(5篇)2

第页共页筹划方案合同(5篇)筹划方案合同篇一为让同学们展示自己的才艺，锻炼同学们的表演才能和筹划组织才能，特开展此活动。这次六一班级联欢的主要目的是让大家能快快乐乐、高快乐兴过个六一。快要毕业了，我们毕业后就不能再过六一了。这次六一好好过，给我们留一个美妙的回忆，以后想起来会回味无穷。20xx年5月30日星期4下午2:40—4：10〔90分钟〕筹划方案筹划方案合同篇二一、活动目的：1、真诚答谢各级领导、社会各界一直以来对学校工作的关心、理解与支持，增进学校与社区、社会的互动、沟通与和谐，共同展望阳光神小教育的美妙将来，促进学校更好地以科学开展观为指导，站在新起点，确立新目的，实现新开展。2、提升老师的职业认同感、职业责任感，营造关爱学生、全员育人、和美与共的校园气氛。二、活动主题：情满阳光——阳光神小庆贺第xx个老师节联谊会三、活动时间：20xx年9月10日下午16:30(学校要统一在此告知家长，学生下午15:30放学，确保每位家长都知道，保证学生的平安)四、活动地点：文昌大厦二楼(初定)五、活动出席人员：各级领导、友好单位代表、爱心人士、家长代表(一个级部一位，德育处负责，上报校长室审阅)、全体老师(在职和退休老师，退休老师由郭兰爽老师负责)、新闻媒体(王魏玲老师负责)等六、活动总指挥：毕成功书记七、活动总筹划：丁莉莉八、活动详细负责人：郭萍主任(活动组织、整体调度、协调安排、整体音乐、奖状提供、主持人主持环节及各种相关彩排等)，另外上周和本周执行校长全面配合。九、学校分工负责：1、活动主持：腾明、宋慧娜(初定)2、串场词准备：宋慧娜、楚爱华、赛世静(主持词里应表达学校阳光理念和教育的阳光传递。)3、来宾迎接(送)：由小娜、王丽娟4、阳光神小“爱心处”负责人、来宾签到——郭兰爽5、与会来宾礼品发放：郭兰爽、史丽娟6、内退老师礼品发放：郭兰爽7、请柬书写：办公室负责(提供见邮箱)8、请柬发送：隋主任、腾主任等(周三前必须发送完毕)9、奖状书写：赛主任负责10采购：办公室。负责采购：来宾礼品、老师奖品、现场抽奖奖品、会场布置所需物品和现场所用小吃、水果、奖品、道具、奖状、签名本、签名笔等等。11、会场布置：隋主任、郭主任横幅：情满阳光——阳光神小庆贺第26个老师节联谊会会场各项设备的协调及布置12、就餐协调、老师桌席：隋阵波13、活动照相：张丽娟14、活动录像：丁永伟15、活动整个演示文稿：电教组(各分环节由工程负责人提供)16、其他相关工作临时通知。十、活动流程：(一)红色阳光篇——爱心感恩1、主持人上台，宣布活动主题，介绍来宾2、校长感恩致辞3、学校校委会成员为来宾每人献一枝花，引导插成心形。(音乐)4、其间由毕成功书记随机讲话5、校长为老教颁发学校特殊奉献证书和送上学校准备的礼品(音乐)6、退休老师节目(谷红华主任负责)(二)青色阳光篇——责任执着7、典范言说——说说我的阳光教育故事(1)三色阳光老师讲述自己的阳光教育故事：徐鸿——用三八节采访时的开头引出，ppt:三色阳光老师，明晰展示【关键词】：^p。围绕此讲述自己的故事。王魏玲、姜艾华、由小娜、马海南等老师可用自己喜欢的方式展现。但ppt自制，形式根本一样(此环节：徐鸿老师老师负责)(2)高区教育主管领导为以上三色阳光老师颁发奖状(3)其间随机采访领导(4)三色阳光老师学校中层集体展示：还有四位特殊的三色阳光老师，他们既是老师，也是学校中层——学校校委会、阳光效劳室成员，请他们集体亮相，发表阳光感言，校长为他们颁发奖状和阳光效劳奖)8、办事处领导为双色阳光老师、单色阳光老师颁发奖状9、随机引导其领导讲话(三)蓝色阳光篇——务实宽和10、社区领导为阳光奉献老师颁奖——上学期一次假都没有请的老师11、学校声誉校长或重要友好单位来宾颁发团队奖——阳光教研组、阳光年级组、阳光办公室(颁奖词：各获奖组长自己准备，赛主任审阅，其间负责领导也上场)12、主持人随机采访13、老师节目：诗朗读(姜艾华老师负责)(四)橙色阳光篇——快乐安康(以下节目仅供参考，郭主任负责)14、游戏《吹纸条》。游戏规那么：每人贴一张纸在额头上，谁先将纸条吹下来，谁先获胜。15、游戏《破气球》。规那么：每2人一组，共4组。每组5个气球。2人背靠背运气球，运到对面椅子处，将气球放在椅子上，两人合作将其坐破，不能用手。最先完成的小组获胜。(五)绿色阳光篇——学习创新16、企业代表、家长代表为阳光先锋老师颁奖——上学期考核前十名老师颁奖(随机让家长讲话)17、获得此荣誉的去年新来老师孙巍巍讲述自己在新的团队中学习、读书与创新故事18、本学期新来老师亮相(楚爱华老师负责)筹划方案合同篇三一个汽修厂，要如何去打造自己的尖刀产品，常态产品以及超常态产品，看别人是怎么打造的，其实他这个店只有一个功能，一个洗车功能，一个洗车店如何做整套布局车友俱乐部盈利形式？首先做一款尖刀产品，这个尖刀产品就是一个车友会，就是所谓的圈子，车友会并不生疏？全国每个地方都有，就是交点会费进来，有聚会的时候aa制。他这个就完全不一样，打这个就打破这个惯性，以他的这个店为中心做车友会，车友会怎么做呢，他们推出了以尖刀产品为主的三种卡，分别是198元，698元，1398元，你交398元就可以参加车友会，也可以交698，参加进来第一个价值就是获得n次洗车，详细的数量不记得了，第二个价值你可以做保养，第三个价值，和各种各样的维修，加上各种效劳就已经一堆了，绝对超出你的预期，这是关于车方面的价值。关于车友会方面的价值，你出去聚会：以前车友会出去都是aa制吧，这个出去聚会，你可以享受免费的吃住，一个人每次都可以。参加俱乐部，不但免费洗车保养，以后出去免费吃住酒店，并且参加我们的俱乐部不仅仅是参加车友会，而是参加了一个生活方式，他这里有本身俱乐部给你的价值，还有精神层面的引导，这时候他的成交率到达了98%，她的策略先通过这个洗车卡，几次免费洗车，跟酒店饭店合作，在酒店吃饭住宿也好，免费得到洗车券，拿到洗车券就可以到他这里来洗车，在洗车的过程中，问他，某某老板有没有参加当地的俱乐部啊？没有呀，那我给你介绍一下，他把这个价格一说，价值一描绘，根本上都掏钱。要是你会不会掏钱呢？他就采取这种方式去运作，大把的人就进来了，这是打造了一个尖刀产品。并且还干了一个事情，谁需要参加车友会这群人，很多地方都需要这群人，这时候就和当地的银行去谈，银行也会支持他们，然后和邮政去谈，就说我们这个车友会，在这里有这么多会员，你看有什么可以合作的地方。当地的邮政也需要这些人，他们也想参加这个圏子，邮政主动买了几十张金卡，送给邮政自己的客户，你看这就是价值交换吧，只是卖这个卡就收回了60-70万的现金，300多，600多，1000多的，大量的人进来了，这就是搞了一个尖刀产品？当我把你圈到这个圏子以后，那接下来我的常态产品是什么？本身他店里的业务就是常态产品，洗车，保养，以及其他的周边效劳，这是不是就是他的常态广品，超常态产品是什么?其中第一个就是广告，搞一次车友旅行，拉一个大的横幅广告，搞总冠名，赞助车友会的一次旅行，你知道要对接多少钱吗？要100万，贴个标到车上都是3到10万起价，这是很多人不知道的。当然说是100万，成交五六十万是没有问题，一年几次旅游下来，是不是比洗车本身赚的多啊，这只是其中的一个超常态产品，第二个，你说做金融投资的需要不需要这样一个圈子？在这个里面嫁接了很多金融效劳，包括融资理财，投资全部嫁接进来，而且他根本就不需要自己走，大把的资都像他靠拢，跟他主动谈合作，这是不是就是一个产品，你看一个洗车行，通过尖刀产品，常态产品，超常态产品，做了一条线，就做成这个样子了，她懂这个运作比传统的洗车行洗车店厉害多了？他本身就有这个优质资，同时他们的圈子互动，旅游就是圈子互动，成员也是在不停的晒照片。大家都非常的活泼，报名都是积极的踊跃报名，因为我们主打了一种生活方式，他们以后做公益，做活动的话，他们这个车友会，是不是可以发动当地大型的公益活动，大家一起来做公益，做慈善，这个影响力在你们当地都可以去玩。他只是把这个东西梳理清楚了，哪里赚钱，先推什么，再推什么，最后推什么！把这个搞明白了，然后在圈子里面互动，就这样简单的形式。筹划方案合同篇四time集团是我国专业从事于钟表研发和消费的企业。time经典电子挂钟是该企业消费与销售的系列产品之一。此款经典电子挂钟为该企业独家设计，参加先进的led刻度显示镜面；质感的黑色钟体，白色钟面，比照鲜明。红色的夜灯显示，既漂亮，又非常便捷。钟面与镜面双重刻度显示，独特的led设计。该电子挂钟以其大小分为三个型号，为大号，中号与小号。无论哪种型号都使用两节5号电池供电！time经典电子挂钟经过二十几年的`开展与创新，已经成为世界一流的钟表制造商，其主要销往欧洲和北美，其次为韩国和____。为了在世界市场上获得更多的市场份额与获取更多的利益，如今重新确定其销售价格。影响价格的因素1、市场上的需求。产品的最高价格取决于产品的市场需求，最低价格那么取决于产品的本钱费用。而市场上的需求又受到价格和收入的影响。因此，要确定time经典电子挂钟的价格我们需要分析^p其收入弹性、价格弹性与交欢弹性。time经典电子挂钟是耐用日常消费品，消费者的货币收入的增加会导致该产品需求的增加；其价格的进步也使得市场需求减少；该产品的替代品比拟多，因些其它产品的价格变动也会影响到该产品的市场需求。2、本钱。产品本钱在很大程度上制约着产品的销售价格，产品的本钱增加，产品的销售价格也会随之增加；反之，减少。从长远看，任何产品的销售价格都必须高于本钱。考虑产品的本钱就得考虑到产品的投入的产出之间的关系。产品的总本钱是总固定本钱与总可变本钱之和。3、竞争。同类企业产品的价格变动会影响到该产品的市场需求。当同类企业推出降价策略时，也会迫使企业使用相应的降价或更加剧烈的应对策略。如今市场上的电子挂钟产品种类繁多，time经典电子挂钟面临很大的竞争。因此，定价方面还得考虑竞争者的价格，设定相应的价格折扣，进步本产品的竞争力。4、定价目的。由于受到资的约束、企业的规模和产品的所在的不同时期的差异，企业要根据自身的特点与性质，寻找合适自身的定价目的。定价目的的类型有：以利润为定价目的、以销售数量为定价的目的、以对付竞争为定价目的和以社会责任为定价目的。time经典电子挂钟以扩大市场销售，稳固和进步市场占有率为目的，因此，其以销售数量为定价目的。根据以上的分析^p，确定以本钱导向定价法来确定time经典电子挂钟的价格。假定，每月消费电子挂钟20xx个，总固定本钱为6万，每种型号的电子挂钟的可变本钱分别为70元、80元、90元。产品目的利润率为30%。单位产品固定本钱〔60000/20xx〕30元①小型号电子挂钟单位产品变动本钱70元单位产品总本钱100元单位产品价格[100*〔1+30%〕]130元②中型号电子挂钟单位产品变动本钱80元单位产品总本钱110元单位产品价格[110*〔1+30%〕]143元③大型号电子挂钟单位产品变动本钱90元单位产品总本钱120元单位产品价格[120*〔1+30%〕]156元根据产品的销售方式、销售数量与客户类型来确定产品的价格1、普通零售价格根据上述计算，我们得出time经典电子挂钟的普通销售价格是小型号130元；中型号143元；大型号156元；2、假日优惠酬宾价为了进步产品的竞争力与刺激消费者的购置欲望，该产品在节假日“五一”、“十一”与春节会开展降价5%的优惠活动。3、批量定货价为了增加客户的定货量，促进产品的销售，该产品按定货量的大小设定了折扣。定货量1000个以上的给予10%的折扣，5000以上的给予15%的折扣，10000以上的给予20%的折扣。4、客户分类价为了与客户建立良好的合作关系，该产品按老客户的种类定价。对于一些客户a在批量定货价的根底上还会给予5%的价格优惠，对客户b给予3%的价格优惠。根据上述分析^p与计算，制定time经典电子挂钟的定价表格。筹划方案合同篇五1、工程名称：中医养生馆2、工程规模：选址在新城区内，200-300平方米左右的商铺，交通流畅，停车方便，周边商业气氛的环境规模。3、工程背景：随着人们收入程度的进步，人们追求安康长寿的愿望增强，加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们安康状况下降，使得人们对安康养生的需求逐年增加。而中医养生有“上工治未病”之说，上医医未病之病，中医医欲病之病，下医医已病之病的理论根底；通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出xx具有中医特色的养生馆。而xx目前还没有一家专业技术性强的养生馆，以及xx旅游客流的需求，足以开展第一家具有特色的中医养生馆，抢占先机，独占鳌头。4、经营理念：中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生工程的效劳，到达全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚安康调理工程，以满足人们养生保健需求，突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。1、推拿、按摩、针灸；2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧；3、药浴、熏蒸、足浴；4、养生茶、保健品；5、药油、药酒；6、女士美容美体减肥；7、中医体质辩证、体检、咨询。1、市场细分：a)三十岁以上的老板，白领，政府人士，银行工作人员等，b)25—55岁的女性，有中等以上的收入。c)追求安康自然的中医养生人群、老年人。d)颈肩腰腿痛、骨质增生等亚安康人群。2、市场定位中医特色养生馆—用中端的价格，高端的效劳，专业化的程度为客人效劳，设计成金字塔赢利形式。也就是说，在赢利形式设计时，要组合不同的产品和效劳，主要分为两局部：一局部是没有特色普遍性的工程，它们作为利润的金字塔底局部，这些效劳大多是微利或不赢利的，比方足浴，推拿是很多养生馆都有的，也是一般人都能消费的，那么这局部价格就不能定的很高了，普通群众都能承受，而且比医疗机构价格又实惠，又能享受到好的环境。另一局部那么是非常有特色和竞争力的工程，比方药浴熏蒸、艾灸、养生茶、药酒等这局部产品或效劳有中医特色，客户对它们的