国有企业年度工作总结(五篇)

第页共页国有企业年度工作总结(五篇)国有企业年度工作总结篇一首先建立建全了各岗位工作职责，标准了各项业务流转程序；结合公司经营理论，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对库区建立进展了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能消耗，节约了本钱；仓库设备也进展了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的平安隐患；库区消防系统的建立完成和消防设施的配套落实，为库区防火才能的进步奠定了根底；对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建立的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5s标准的施行，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进展了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了根底。如今日常管理中的所收、发货物〔含退货入库〕数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进展了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、施行。抓落实的结果就是；进出货物装卸车及时，根本无压车现象，作业开场时间都能在核定的xx分钟以内施行；进出货物严格遵循先进先出原那么，进展办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内；加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进展了核算，制定出了单车油料考核标准加以施行。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位根本保持一致；过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深化人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题；积极配合财务部对库存数据进展修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；积极配合销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，效劳满意根本无投诉；特别是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务，其中11月份完成装卸11200件，创下了月历史记录。仓库在完本钱部门任务的同时，还担负着公司后勤效劳、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不可低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。工作的进步、素质的进步、才能的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。针对仓库员工知识构造低、缺乏仓储管理专业技能等情况，充分利用公司抓管理，促开展的契机，结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，通过面向行动的学习，进展道德、素质、技能等培训。一分耕耘，非常收获，从被开工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神相貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的认真负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗爱业，曹军海同志的热情主动，冯艳东同志的周到细致，黄龙德同志的默默奉献，都是这种变化的详细工作表现。而有效的沟通，热情的效劳也使的仓库同事、部门间协调才能都得到了加强。配合积极，效劳热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏，包装破损；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丧失；保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准，进货方案性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象；库容存量超标压力；帐帐、帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力低下；本位思想及家族传统影响等问题。而08年存在的主要问题：1、因装卸工的缺少,造成仓库管理员的岗位职责划分不明确,再加上工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丧失、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，与责任感的上下，而责任感的上下，那么取决于个人意识对企业文化〔包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、本钱观念、时间管理及自我管理等〕的认知度。2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的局部问题都是因在制度执行中未按标准及标准操作，用传统习惯方法取代科学方案而发生的。如，票据的流程管理，平安库存的合理性，采购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由采购部协助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于详细化，增加了管理本钱和难度。通过上述问题，可以看到将来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承当责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原那么，规章制度面前人人平等，奖罚清楚；继续加强素质培训和进展有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与理论相结合，防止工作失误及问题的出现，进步效劳质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创立良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚决不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去理论目的，施行方案，最终到达设定的目的和标准。1，仓储管理作业流程到达标准化要求。2，库容库貌、现场管理符合5s标准。3，员工专业知识程度、岗位技能到达中级〔结合岗位绩效考核，应知应会程度〕。每月组织进展一次知识测试和劳动技能竞赛。4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5，库存数据的核算进人施行阶段，完成根底数据的搜集、整理、汇总、上报，为企业经营提供必要的决策根据。6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进展制度化，满足公司开展需要。总结的目的是为了更好的方案，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和施行相应的改良和创新方案，跟踪改良和创新方案的施行进展，验证改良和创新方案的效果，并将行之有效的改良和创新成果在公司各部门进展分享和推广。通过我们不断改良和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改良，实现卓越。xxx年xx车间在公司领导的正确指引和大力支持下,经车间全体员工的严密团结和共同努力，获得了良好的业绩。xxxx年全年完成xx90000多平方米、xx9000多平方米、xx100多吨的消费任务，产值是xxxx年的2倍多。在与平安科的严密配合下，利用班前会对员工进展了平安意识的加强，实现了xxxx年全年平安消费无事故。1、实行消费责任制，明确责任分工。按照公司的相关制度，明确班组长及员工的职责，实在把责任落实到每个员工身上，让员工体会到“公司强，那么个人富”的道理，把公司的前途与个人的开展结合起来，真正做到人人为公司，公司开展促个人的目的。2、对车间的机械设备实行专人维护。为降低无形资本的消耗、延长机械寿命，实行“定人、定机、定岗”制度，定期对机械设备进展检修、保养，确保了消费的顺利进展。3、推行了废料的再利用制度。在平时的消费过程中，将废料进展了分类，可利用的坚决不浪费，不可利用的及时入库，利用各种途径进步了废料的利用率，降低了本钱。4、实行了记件工资制。为调发动工的工作积极性，坚持按劳分配、多劳多得的原那么，实行记件工资制。公开各工序的记件单价，让员工对自己所创造的产值和应得的报酬做到心中有数，充分调动了员工的工作积极性，形成了良好的竞争气氛。5、严把产品质量关、提升产品的出厂合格率。为加强员工对质量的认识，理解“质量是企业的生命之”的真正含义，和质量技术部进展沟通，加强了对员工的质量意识灌输，并组织落实到详细的工作过程中。加强质量管理，施行全员参与，健全相关检验机构，制定了相关的检验标准和奖罚制度，同时车间设立了专职质检员。在接到消费任务后，本着谁出问题谁负责的原那么，明确各人的质量职责，严格做好“三检”工作，从根本上杜绝质量问题的发生。6、与各部门和兄弟车间严密协调配合，为实现公司的消费目的而共同努力。与技术部搞好配合，对车间员工进展了培训。和技术员进展沟通，确保图纸准确无误的下放到车间，出现问题及时解决，把隐患消灭在萌芽状态，减少返工和浪费，确保工期进度，节约本钱。和仓库管理人员共同监视，确保劳保用品发放及时，充分利用。和兄弟车间协调配合，保证下料、铣边与其它工序不出现脱节现象，各工序有机衔接，确保了消费任务的顺利完成，为实现公司的全年消费目的做出了努力。为确保公司的整体形象和员工的身体安康、保障消费、争创“文明施工现场”，实行分区责任制。根据车间的实际情况，对每个班组划分了固定的卫生和消费区域，然后由班组长把责任落实到每位员工身上，实行卫生与个人收入相挂钩的制度。定期对各班组的卫生进展检查，量化评分，对卫生及现场管理优秀的班组进展表扬，同时也对管理较差的班组进展批评和鼓励，实在为每位员工创造了一个良好的工作环境。综上所述，xxxx年xx车间获得了良好的成绩，但有些方面管理比拟薄弱，还存在着缺乏。比方：产品的质量，人员的稳定，员工的工作态度及业务才能等方面都急需加强。xxxx年xx车间将以xxxx年的成绩作为新的起点，结合公司前进的步伐，重新认识自身素质，加大执行力度，对薄弱的方面加强管理。为实现公司的宏远目的继续努力。国有企业年度工作总结篇二今年是“三局合一”的第一年，南坑分局在县局党组的正确领导下，在当地党委、政府的指导关心下，以深化改革为动力，以强化管理为手段，以打造一支效劳态度好、业务程度好、行政才能好、自律意识好的分局队伍为目的，以创新工作方法为打破口，不断进步队伍素质、进步行政效能，大胆管理、努力工作，较好地完成了各项工作，现将我局20xx年的工作情况总结如下：我局采取一抓教育。作为基层分局作风纪律的好坏，直接影响着效劳、监管、执法和____职责的履行，一言一行、一举一动都代表着部门的对外形象，我局着眼长远和根本，把纪律建立摆在首位，坚持用纪律和规矩管人管事，让作风纪律整顿触及思想，触动灵魂。二抓落实。做到不漏掉每一个步骤，不越过每一个环节，不放弃每一个细节，搞好效劳____，强化执法办案，促进市场管理标准。三抓严格管理。从抓学习培训、落实禁令、上下班考勤、内务卫生、工作秩序、礼节礼貌、挂牌上岗、履职尽责等工作入手，做到一点一滴抓养成，严格管理促标准。通过学习催促监管，干职工的工作作风明显转变，效劳意识进一步增强，组织纪律明显增强，内部更加团结，管理更加标准，精神相貌明显改观。1、严把市场主体准入关。清理登记前置审批工程，由先证后照改为先照后证是今年部署的一项重大改革。我局实在做到增强改革意识和创新理念，认真落实政务承诺，把热情、方便、快捷、周到效劳要求贯穿于工作的始终，为广阔私营业主进入市场创造了更加宽松的条件。一年来我局新开展个体户87户，各类企业35户。截止目前，辖区内共登记注册的个体工商户865户，各类实有企业1x5户。2、积极做好企业年度报告和信息公示各项工作并结合今年的登记制度改革及新版营业执照换发工作开展好市场主体常态监管。自《企业信息公示暂行条例》施行以来，为了顺利地开展好此项工作，我局从学习、宣传、效劳三个方面入手，提早准备、精心谋划。一是积极做好宣传工作，及时向社会宣传年度报告制度，做好正确引导工作。二是为让经营业主及时快捷的理解掌握企业信息公示工作，我局就企业信息公示工作举办了三期培训班，为参加培训的企业代表详细地讲解了《企业信息公示暂行条例》等配套规章，演示了企业信息公示系统网上操作流程。三是创办了效劳窗口，主动联络企业，做好引导帮扶，给予耐心咨询和指导。同时我局还利用年度申报制之机，进一步标准企业、个体户经营行为，完善了档案，对名存实亡的企业和个体户进展了清理。今年已申报20xx年度企业89户，个体475户；20xx年度企业123户，个体559户。1、执法专项整治工作稳步开展。一年来我分局陆续开展了节日市场、校园周边环境、乳制品、调味面制品、不合格化装品、保健酒、配制酒、儿童用品、食品加工小作坊等专项执法检查30余次，共出动人员100余人次，查处了无照经营户12户，标准经营20余户，有力地标准了辖区市场经济秩序。今年十一月份我局还抽调了五名同志参与了全县的创立工作，以充足的干劲、扎实的作风全力以赴投入到创立攻坚战，为建立美丽新芦溪尽微薄之力。2、强化了农资市场管理力度。催促辖区内9户经营点建立完善了“两帐两票、一卡一书”制度。分局陆续开展了以种子、化肥、农药、农机具等为重点，以消费、经营主体准入和农资商品质量准入为打破口“红盾护农”专项执法行动，及时掌握农资经营户情况、进货来、数量及农资商品相关情况。3、我局在今年的打传、商业贿赂、创立无传销社区工作中重点以宣传预防为主，通过在人口密集地发放宣传资料，张贴宣传画册，向广阔农村群众耐心讲解传销的危害及表现形式、普及创立“无传销社区”的意义等知识，增强群众对传销的正确认识和防范才能，有效提升人民群众自我防范、自觉抵抗、主动举报的意识。一年来共发放打传宣传单200余份，并与县局及各社区签订了责任状。4、扎实开展消费____工作，推动消费____网格化。一是组织开展了“3.1x”宣传活动，通过散发宣传材料、传授____技巧，进步了广阔消费者的自我保护意识。此次活动共发放宣传资料300份，承受咨询1x人次；悬挂横幅2块，张贴标语1x张，检查80户食品经营户，收缴了过期饮料18瓶；二是充分发挥农村消费____投诉联络站作用，坚持“受理及时，转办迅速，调解有效”的工作方针为消费者排忧解难。一年来我分会共受理消费者投诉2件，解决2件，解决率100%，为消费者挽回经济损失20xx元，热心接待消费者来访，全年共接待各类消费者咨询22人次。5、加大巡查监管和办案力度，严格查处各类违法案件。我局继续推行人人学办案人人会办案的工作理念，要求分局监管人员在日常的巡查监管和专项检查中细心细致及时发现案。通过网格责任人在日常巡查及办案人员在专项检查中搜集发现案，有效维护合法经营，打击了非法经营，维护了市场秩序。今年共查处违法案件2件，罚没款12000元。6、加大商标行政保护工作。一是加大商标法律法规宣传工作力度，大力开展新商标注册，一年来，共计走访无注册商标企业20余户，帮助企业新注册商标2件，续展商标3件，及时理解他们的商标注册情况和企业经营情况，对有一定知名度的代表性企业制定品牌培植方案，逐步帮助企业树品牌意识；二是加强市场巡查，严厉打击商标违法违规行为，尤其是对受权专营及委托加工企业加大了巡查力度，对傍名牌、违规使用商标，假冒别人商标的行为进展了严厉打击，纠正违规使用商标行为3起，取缔假冒受权专营2起。7、治理虚假违法广告的整治。一是积极宣传广告法律、法规，标准广告经营行为，走访广告经营企业7户，深化宣传广告法律法规，催促企业守法经营；二是加大广告巡查力度，打击广告违法违规行为，一年来开展广告巡查5次，取缔违法违规广告13起，标准广告用语6起；三是加强广告专项整治，尤其是加大对医疗及食品药品广告的专项整治，开展了广告专项整治2次，取缔非法医疗广告2起，食品药品非法广告1起，有力打击了广告违法违规经营行为，有效维护了广告经营秩序。8、加强了对高危行业的巡查力度及特种设备的检查。我局时刻拉紧平安消费这根弦，按照县安委会的统一部署，开展了消费经营单位致灾因素百日排查整治专项行动，共检查了煤矿6户，其中4户证照已过期，过期证照正在办理当中；非煤矿山3户，其中1户已停产多年，证照已过期待撤消；鞭炮烟花消费企业2户，证照齐全，均在有效期内；经营化学危险品企业6户，其中3户局部证照已过期，过期证照正在办理当中；对31户企业进展检查，目前填报企业自查表13份。对局部存在隐患企业已提出整改建议，下达整改意见1件，走访食品消费企业1户，整改不标准企业1户；在加强日常监管的同时，积极开展煤矿、黑网吧、采石场、烟花爆竹及游乐设施、锅炉、电梯等特种设备的专项检查工作，及时排除平安隐患。国有企业年度工作总结篇三从下线到如今已经有三轮班了，在这三轮班中，我积极地向操作员师傅学习对机器的根本操作，同时从理论上验证培训期间教师教给我的应用知识，然后通过实际亲手操作来加深印象。在这里，我对自己现阶段在线上的工作作出一个总结：1、工作流程上，通过操作员师傅的教诲，对于一些根本的工作步骤已大致熟悉，如交接班、随工单以及其他表格的填写上可以自己处理；机器的一些常见故障，如jam等也可以独立处理；对操作，如抽检等也可以按照要求做到。2、操作方面。在操作方面，对于d/b上的操作已根本熟悉，比方换片、测高等都可以自己处理，在一些机器常见报警上也可以自己处理。但在w/b上，处理一些小问题、报警都还行，但对于机器设置方面真的动手太少，比方它的图像识别就一直没有时机动手做过，因为追求产量也不好停机让我练习，而且机器比拟顺。每次换产品都是其他班换，我们都负责换wafer，对它的根本操作都记得到，但因缺乏实际动手印象并不是很深化，在这里有点缺憾。3、对于以后要做的技术员工作，我从各位技术员师傅的日常作业中也理解到一些，通过观看技术员师傅的工作过程以及从其他同事那儿理解，也大概知道以后的工作情况，同时也开场学习一些根本的维护技能。同时我也希望早一点拿到关于机器的一些根本资料，因为在观看技术员师傅工作的时候都是一头雾水，只知道工作步骤，对于所要到达的目的是什么却不知道，虽然师傅会告诉我这样做是为了怎样，但我觉得还需要从原理上理解到才能记得牢靠。4、在工作适应性上，我觉得我很合适这样的工作安排，可以做到全精力的投入到工作中，至此还没有发生过打瞌睡的情形，就像同线同事说的那样：“年轻就是好。”到此，我现阶段所学到的这些可能并不是很多，所以在以后还会加紧学习，争取快速进入自己的角色，可以在最短时间内满足公司对我的要求。国有企业年度工作总结篇四光阴似箭，日月如梭，转眼年已圆满过去，回首过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析^p，为了更好地做好今后的工作，总结经历、汲取教训。自从201年8月来到电厂工程工程部以来，在工程部领导、工程部同事的关心和帮助下不断的完善提升自己。过去一年对于我个人成长显得至关重要，现对过去一年的感慨、总结如下：一、工作方面：在工程部领导的信任与支持下，让我成为工程科副科长并主管主厂房等区域施工工作。年是整个工程施工的关键一年，主要集中力量配合安装单位施工，并完成主厂房区域二次构造及室内装修工作。同时为实现#1#2机双投创下有利条件。年新年伊始，在主厂房框架构造已结顶的情况下，年3月15日#2机汽机房屋面混凝土浇筑完成，标志这主厂房区域工作重点开场进入二次构造和装修。首先一重大节点倒送电，面对压力迎头而上，积极为倒送电是创造土建有利条件，倒送电涉及到的220kvgis室、6kv开关室、各配电电子间内土建施工以及内部装修。在倒送电期间每天需参加倒送电会议，学会了在会议上能合理的容许业主、安装单位提出的工期要求。通过会后的合理安排，保证了我们土建施工的进度要求，各配电间为倒送电创造了良好的条件。其次在主厂房内部框架梁柱清水混凝土、内墙、梁侧腻子涂料施工，从中学会了怎么和安装单位之间穿插作业。由于安装单位安装管道，对我们厂房区域内的脚手架存在相碰的情况，为了考虑我们自己的经济效益，绝不出现脚手架撤除前梁柱没有施工的情况。因此过程中我需要合理安排脚手架的搭设时间，并规定班组对于某条梁、某根柱应该在什么时间完成，都对他们做了硬性规定。从而保证了脚手架撤除之前施工完成。在不断的克制安装单位提出的要求中不断的完善自己在施工中的短处。再次为两台机组年内保证双投，主厂房区域也成为业主、安装单位等关注的重点，要求我们必须为双投提供良好的条件。由于安装单位不能及时的将场地让出。以致于主厂房区域在后期地面面层施工时显现的尤为被动。特别是主厂房13、7m、0m层，其中13、7m层面层施工需等安装单位将临冲管支架、管道、临时办公室等撤离现场时才能施工。致使施工升降机的撤除还没有进展面层施工，为保证13、7m层具备良好的投产条件，在#1机具备条件后3天完成面层施工，#2机具备条件2填完成面层施工，从而得到业主的肯定。0m花岗岩也在#2机168之前全部施工完成，为后期的双投提供了良好的运行条件。二、施工困难在这一年的施工中虽然能顺顺利利的完成了各个节点工程，但也存在这各种让我料想不到的困难。1、在主厂房区域内框架梁施工中，由于和安装单位存在着各种穿插作业，对我来说施工的平安显得尤为重要，如期间的防火、高空坠物等。2、在装饰装修过程中，对班组人员的.控制上不能按方案施行。像对电子间内墙涂料、fc板等装修人员控制不利。以致于在装饰装修上屡次受到业主批评。3、在楼板面层施工中，对地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出现了屡次地面重新处理的情况。特别是钢格栅板的调整上。三、汲取经历、教训一年的施工过程总结过来，总有些让我感到有些东西应该早一点进入，如在主厂房施工中1、关于格栅板调安装，特别是汽机中间平台格栅板的安装，由于前期格栅板迟迟未到，导致后期不能再168之前安装完成，在后期安装中，安装困难大大增加。2、关于屋面防水层施工，没有能早期进入施工，致使后期施工中与厂房后工业化施工互相冲突，产生了“鱼与熊掌不可兼得”的现场。四、展望将来今年的主要目的是创标达优，电厂的最终目的是国优金奖。在创优的过程中，涉及到各个方面，如建筑物墙面垂直无渗漏水，墙面、楼面地面平整无裂纹，色彩一致，地面无积水、空鼓、阴阳角方正。混疑土构造内实外光，菱角平直，接头平整。各机座所有外露混凝土到达“清水混凝土”效果。这些都是在创标达优中控制的重点。因此需要我更加努力的去把握好每一个细节部位。结一年来的工作，主厂房区域之所以可以实现平安消费的长期稳定，主要是得益于工程部领导和同事大力支持、鼎立帮助。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，尽管我做了大量的工作，获得了一定的成绩，但与工程部领导的要求，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力