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文档简介

第页共页高级管理人员任免制度范本【公司名称】高级管理人员任免制度范本(二)第一条目的和依据根据公司的经营需要,明确高级管理人员的任免程序和权限,提高管理人员的选拔和任用质量,推动公司良性发展。本制度以公司的《公司章程》、《企业管理制度》为依据,结合公司实际情况进行制定和执行。第二条适用范围本制度适用于公司高级管理人员(包括董事、监事、总经理等)的选拔、任用和免职等事项。第三条选拔程序1.公示招聘:公司根据需要,通过内部公示或外部招聘的方式,公开招聘高级管理人员。2.笔试面试:公司对招聘人员进行笔试和面试,评估其专业技能和岗位适应能力。3.考察调研:公司对通过笔试面试的候选人进行背景调查,了解其工作经历、业绩和信用状况。4.综合评估:公司根据笔试面试和考察调研的结果,综合评估候选人的综合素质和适任能力。5.决策确认:公司高级管理人员的最终选拔决策由董事会或股东会进行确认。第四条任用权限1.董事会:董事会对公司总经理、副总经理等高级管理人员进行任免。2.股东会:股东会对董事长、监事长等高级管理人员进行任免。第五条免职程序1.决策确认:公司高级管理人员的免职决策由董事会或股东会进行确认。2.信息通知:公司向被免职的高级管理人员发出书面通知,告知其免职决定和相应的解除劳动合同等事宜。3.交接工作:被免职的高级管理人员应按照要求进行工作交接,并配合公司进行人事调整。第六条附则1.本制度由公司人力资源部负责解释和执行。2.本制度经董事会或股东会批准后正式生效,并应向全体员工公示。3.对于本制度所未规定的事项,可参照相关法律法规和行业惯例进行处理。4.本制

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