企业CIS战略的策划与实施

题目：怎样有效地为企业制定一份企业CIS战略的策划摘要：21世纪的世界经济，正日益从狭隘的地方经济、区域性经济向全球一体化经济发展，各企业间的竞争已由局部的产品竞争发展到立体的全方位的整体实力性竞争。生存和发展的双重压力，国内和国际的双重竞争促使中国企业必须寻求获得竞争优势的法宝。以企业形象为核心的CIS战略被称为当代工业社会最有效的竞争战略之一，该战略可以帮助企业树立产品和企业形象，制定营销战略，提高消费者对企业的认知程度和市场竞争力等。但我国CIS理论和实践都还处于引进、启蒙、实验和探索阶段，无论是企业还是形象设计公司对CIS理论的理解和实务的运作都还谈不上成熟的程度，一些企业对CIS的性质、运作、功能缺乏全面的了解和掌握，在CIS导入过程中存在着认识和行为上的各种误区和问题。关键词：中国企业CIS战略竞争目录一、CIS的概述（1）CIS的基本含义（2）企业理念识别系统（MI）（3）企业行为识别系统（BI）（4）企业视觉识别系统（VI）（5）CIS的发展过程二、塑造企业形象（1）企业形象（2）企业形象调查三、视觉设计（1）企业标志（2）设计企业标志的基本原则（3）企业标志主题选择四、CIS策划与媒体广告（1）制定广告计划步骤（2）广告策划的流程五、中国企业CIS现状及解决方法（1）企业形象企业形象是决定企业在竞争中生存、发展的关键性因素之一，企业形象的构成可分为以下三种表现形式：A、物质表现形式：包括办公楼、车间设施、设备、产品质量、环境、团体标志、装饰、资金实力等，其中最重要的是产品质量，它是树立企业形象的核心，是给人的第一印象。B、社会表现形式：包括企业的职工队伍、人才阵容、技术力量、经济效益、工作效率、管理水平等，其中最重要的是员工的素质。C、精神表现形式：包括企业的信念、道德水准、口号、精神。企业形象是CIS企业识别系统工程学的核心概念，而CIS最主要的目的，在于塑造良好的企业形象，使企业永续经营。企业形象的好坏是企业生存与竞争成败攸关的大事。（2）企业形象调查企业形象调查是企业导入和推行CI的基础。企业形象调查主要是设想大众对本企业的认知态度和印象。其中有两个指标：a、知名度，是指一个企业被公众知道、了解和熟悉的程度及社会影响的广度和深度；b、美誉度，是指一个企业获得公众信任、赞颂的程度及好坏的评价。知名度和美誉度相辅相成，但总体上讲，美誉度的建立更多的是靠内功，知名度的建立可以运用多种手段，但根本的还是靠商品和服务的质量三、视觉设计标志是企业的象征与识别符号，是VI的核心；标志应具有高度的国际性和极富内涵的艺术性，同时避免雷同或抄袭。企业标志企业标志通过造型单纯、含义明确、统一标准的视觉符号，将企业的形象、理念、规模、经营内容等信息，传达给社会大众，以实现认识和区别。企业标志的特征：识别性、统帅性、同一性、造型性、延展性、系统性、时代性。设计企业标志的基本原则构思深刻，构图简洁形象生动，易于识别新鲜别致，独具一格符合美的法则，运用通用的形态语言注意各国禁忌图案和禁忌颜色企业标志主题选择以企业名称和品牌名称为题材以企业名称、品牌名称与其字首（或图案）组合为题材以企业名称、品牌名称的意义为主题以企业经营内容与产品外观造型为题材四、CIS策划与媒体广告（1）制定广告计划步骤广告策略是保证实现广告目的的重要谋略思想，是广告策划者在广告实施活动中，为实现广告战略目标而采取的对策与方法手段。调研第一步：对产品进行分析，明确产品定位第二步：对同类产品进行分析，明确竞争对手第三步：对市场进行分析，明确市场目标第四步：对消费者进行分析，明确广告对象策划第五步：对企业指标进行分析，明确销售策略第六步：明确广告目标与战略第七步：决定最佳推销混合方案第八步：明确创意观念并决定广告内容第九步：制定实现广告计划的不同方案并对其进行评估第十步：决定最佳广告计划方案实施第十一步：明确广告设计方案及广告创意要点第十二步：确定广告地区及媒体选择第十三步：确定广告时间及单位数量第十四步：制作广告作品并进行评议或修改第十五步：将完成的广告作品送媒体刊登或播放评估第十六步：收集广告信息反馈第十七步：评定广告效果（2）广告策划的流程A、环境分析B、产品分析C、确立广告目标D、确立广告主题与创意E、研究确定广告表现策略F、确定广告预算G、广告决策H、广告效果检验五、中国企业CIS现状及解决方法由于数十年计划经济的束缚及习惯了的经营方式与思考方式根深蒂固，我国企业的市场意识、品牌意识、风险意识、形象意识等较差，总体思想观念与经营理念趋于保守，安于现状，这些因素均导致了我国企业CIS目前还处于学习、模仿、实验和探索阶段的现状。针对我国企业CIS现状，首先，我国企业要全面认清自身的缺点，从而更有效地实施于对策，摆脱现状，以便能更好的发展。其次，我国企业要全面普及CIS知识，全面理解CIS，认清中国目前的国情，找到符合中国国情的CIS模式。最后，中国政府也要积极支持企业实施CIS战略，这样才能使企业产生强大的动力。企业不能盲目的导入CIS，要经过精密的调查后再作决定。同时，设计公司也要多与企业进行沟通与交流，以便更好的设计出适合本公司的CIS战略。CIS的导入，需经由全员的认同，客观地面对问题不避讳，并认真研讨每一个问题谨慎决策，进而立即切入问题，紧锣密鼓地革新，展现出阶段性成果，这样才有利于企业的发展。总而言之，众多企业要想在这个既复杂而又竞争激烈的社会里占有一席之地，就必须全面了解和实施CIS战略，从以往的错误经验中吸取教训，确立富有个性的企业新形象，从而获得更大的经济效益，使企业登上一个更高层次的台阶，取得全面性的突破。参考文献：张正