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文档简介
2023年工程经理岗位职责(通用篇)工程经理岗位职责1
职责描述:
1、负责落实公司的营销策略,主动拓展优质客户及业务渠道,完成公司下达的业绩指标;
2、受理客户投保申请,并对申请客户进行风险调查、分析、评估和初审,进行系统申报并执行审批结果;
3、负责对优质客户的关系维护,并为客户供应全面的专业化保险服务;
4、广泛搜集市场信息(包括同业公司的新产品、各险种业务政策、服务方案以及当地工程担保(保函)市场的信息、动态等),并向上级领导汇报所承办的业务或项目的进展状况;
5、负责已承保客户的保后监控,对发生索赔或有可能发生保险事故的已承保业务进行风险处置;
6、按要求参与公司组织的培训及其他活动;
任职要求:
1、认同企业文化,具有较强的客户服务意识、目标和市场导向性,肯定的信息收集与综合分析实力、逻辑思维实力和较强的抗压实力;
2、有肯定的销售实力,良好的沟通表达实力、信息搜集实力、综合分析实力,有较强的逻辑思维实力、数理统计实力;
3、年龄30周岁以内,全日制本科及以上学历,建筑工程相关、市场营销等专业优先,非应届有两年以上工程担保(保函)产品的营销阅历优先;条件优秀者可放宽至大专学历,年龄可放宽至40周岁;应届生原则上半年内不允许干脆经办业务,需经过部门培育合格后方可上岗;
4、驾驭信用建筑工程履约保证保险专业学问和实务操作,熟识业务属地内工程担保(保函)法规和政策,了解业务属地内同业机构或银行同业(保函)的相关信息;
5、有良好的思想品德和工作作风,无违法犯罪、保险行业或金融同业违规记录,无不良信用记录。
工程经理岗位职责2
岗位职责:
1、管理多个知名消费品和医药行业大客户,致力于通过专业高效的服务,构建良好的长期客户合作关系,提升客户满足度;
2、作为公司和客户间的接口,全面负责和客户的日常沟通,包括需求分析、商务报价、项目执行、问题解决等;
3、理解客户的核伤心点和业务发展重点,识别和挖掘客户潜在的新的商业机会,确保公司在客户中的业务范围和收入不断增长;
4、参加售前项目的方案支持,理解和引导客户在营销管理上的需求,独立输出高质量的解决方案;
5、管理大型软件项目的实施过程,限制项目风险,确保项目进度、质量和成本等满意交付要求;
6、辅导和培育团队成员,不断提升团队的整体工作实力;
任职要求:
1、统招本科及以上学历;
2、工作仔细踏实,责任心强,具有良好的客户服务意识和承压实力;
3、良好的口头和书面表达实力、商务沟通协调实力、学习实力;
4、具有团队合作精神,性格开朗,主动进取、能够自我激励;
5、敏锐的市场/客户洞察,具备良好的客户解决方案规划实力;
6、具有良好的沟通协调和问题解决实力;
7、有客户管理阅历,负责过大型企业的项目管理工作;
8、或有项目管理阅历,负责或参加过SFA,DMS或Mobility等软件项目实施工作;
9、或在知名消费品/医药公司,从事过1年以上销售运营、渠道管理工作;
10、熟识消费品和医药行业的销售和渠道管理优先;
11、有PMP证书,驾驭软件项目管理学问体系,具备良好的项目管理实力的优先;
12、有CRM、ERP、DMS、BI或mobility项目实施阅历的优先;
13、流利的英文书面和口头表达的优先。
工程经理岗位职责3
职责描述:
1、负责大客户资源的开发与维护;
2、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力;
3、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系;
任职要求:
1、从事过渠道、销售等工作;
2、大专学历以上,能吃苦耐劳,培育团队的实力;
3、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;
4、具有良好的人际沟通、协调实力,分析和解决问题的实力;
5、有良好的市场推断实力和开拓实力,有极强的组织管理实力;
6、具有较强谈判实力,精彩的营销技巧、销售技能与劝服实力。
工程经理岗位职责4
1、负责线下门店装修、设备安装的工程筹建和管理;
2、负责工程各阶段的施工顺当进行,亲密跟踪装修工程、设备安装进度;
3、负责门店前期工程条件谈判;
4、负责工程前期预算和招投标支持;
5、依据施工图纸全面落实装修、设备施工工程;
6、协调解决工程施工过程中遇到的技术问题。协调各专业之间的协作问题;
7、负责协调同业主、物业、街道等相关部门关系,确保施工正常进行
8、负责完成工程施工目标、进度目标、质量和平安目标;
9、施工完成后,组织进行全面验收;
10、负责门店设施的保修和维护管理,刚好处理相关问题。
工程经理岗位职责5
1、娴熟驾驭所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等状况,具体了解业主的(运用人)的基本状况;
2、依据服务中心年度、月度工作安排,制定部门工作安排;
3、负责设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施,人员的选配和管理;
4、负责监督和指导本部门人员工作质量,提出人员发展建议,并完善内部管理方法;
5、负责本部门人员工作区域和岗位划分,人员管理;
6、制定培训安排,提升部门员工的服务意识与技能素养;
7、定期提报本部门日常选购 ,本着节约的原则,限制费用支出;
8、负责本项目年度能耗测算,并提出节能降耗方案,报公司审批后执行;
9、征求工作看法,处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门;
10、负责项目报修问题的协调、安排和跟进;
11、主责区域内全部改建、新建和安装及大修工程设备以及竣工验收;
12、对所分管区域不合格项进行缘由分析、落实、整改和预防的各项措施,制定紧急状况和设备故障预案;
13、定期组织开展本部门会议及培训,传达公司/服务中心会议精神;完成领导交办的其他工作任务。
工程经理岗位职责6
1、负责企业技改或新建项目工艺流程设计、工艺参数、工艺风险的确认。
2、领导或帮助完成新建项目的风险评估、需求对接、方案设计、外协单位管理、进度管理、质量管理、用户现场交付、验收等;
3、建立和优化设备管理体系,保证体系有效运行,并确保符合GMP管理的要求;
4、组织,沟通,协调和管理事业部工艺工程人员工作顺当绽开,并负责教化培训及绩效考核工作。
工程经理岗位职责7
1、实行集团及项目部的管理要求和标准,参加项目全面管理;
2、熟识建筑施工生产和项目管理专业学问,驾驭项目现场施工全过程管理,熟识相关法律、法规和政策;
3、参加、协作项目前期、规划、报建、成本管理等工作,并供应专业看法;
4、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作,参加重要工程质量的中间验收,完成项目工程营造总结和后评估工作;
5、参加项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作,参加施工图设计、评审,审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;
6、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调,以及及现场工程的日常管理工作,维护与项目当地部门的良好关系;刚好发觉与解决施工现场问题,具有主动性,原则性,成本意识,平安意识,保密意识,团队意识,廉洁自律;
7、负责项目内部团队建设和日常管理工作。
工程经理岗位职责8
1、负责完成合作项目的跟进,负责详细合作进展的推动、跟踪及维护;
2、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作;
3、依据项目的推动进度,按合同完成回款任务;
4、建立与政府机关、客户等之间的友好关系,为公司创建良好的发展机会;
5、组织收集市场改变、竞争对手及竞争策略等信息,整理并初步分析市场发展趋势;
6、组织帮助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作;
7、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调,刚好向相关部门传达项目进度的最新信息;
8、为公司项目的良好运营供应支持,帮助项目开发开拓业务;
工程经理岗位职责9
1、负责指导项目制定设施设备的中、大修安排,并对实施状况进行监督管理;
2、负责监督指导各项目设施设备平安管理工作,组织完成对各项目设施设备运行保养状况稽查及事务考核等任务;
3、负责对各项目设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施状况进行监督考核;
4、参加承接物业管理项目的前期介入工作,做好对工程施工的跟进、施工档案的建立、图纸资料的收集、设备设施的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作;
5、负责分公司业务拓展相关专业的技术支持,帮助完成各项物业接管工作;
6、负责质量、环境管理体系实施的技术支持工作;
7、完成上级交办的其他工作任务。
工程经理岗位职责10
1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益;
2、完善公司管理制度,参加公司战略规划和决策,提出合理性建议;
3、负责工程部日常管理和成员的任务安排支配;
4、参加项目前期策划,复核项目实施管理手册各项目标指标;
5、项目实施过程中,对项目实施阶段现场平安、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理;
6、负责各类项目上报方案的编审工作;
7、适时组织员工管理实力、技能方面培训,组织技能评比,引导技术创新,培育人才培育;
8、对项目管理人员进行状况了解,刚好解决员工诉求和思想工作;
9、负责协作市场部进行投标及内部结算工作,以及公司其它部门工作;
10、对分公司项目、合伙人项目进行管理、监督、检查;
11、负责已交付项目的回访、修理工作;
12、能刚好科学决策实施方案、重大技术措施、选购 方案、资源调配等。
工程经理岗位职责11
1、全面负责本部门的各项日常工作;
2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员支配更加合理,并对即将发生的问题进行预见并实行必要的措施进行处理;
3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行状况;
4、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参与各项目设计方案会议;
5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性担当干脆的管理职责;
6、负责本部门年度、季度、月度工作安排的制订及组织实施;
7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐藏工程的验收;
8、负责组织探讨项目实施进度状况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉刚好支配人员进行处理;
9、负责制订项目分阶段的进度安排和进度限制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;
10、负责审核施工单位的施工进度总安排和详细单位工程进度安排,审批施工单位分步工程安排和月度进度安排及月度、季度、年度资金运用安排,并督促监理单位和工程详细分管人员的工作;
11、负责定期召开部门例会,对工程部近期的工作进行总结;比照原工作安排检查员工工作执行状况,点评工作绩效;
12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;
13、负责工程成本预算及审核工程款;
14、负责项目总体进度、质量、成本的限制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;
15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;
16、完成公司领导交办的各项临时工作;
17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作支配;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作安排。
工程经理岗位职责12
1、项目可研:参加项目可行性探讨编制,负责供应成本、进度、可租售面积等测算信息。
2、设计管理:统筹前期设计,参加编制可研阶段概念草案,提出产品规划建议。审核概念设计、方案设计阶段设计任务书,统筹管理第三方设计单位。审核项目的主要材料设备选型定板。
3、施工协作:审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的探讨,组织专家询问会议。参加重大项目施工图会审、设计交底,形成审图看法,参加重大变更签证的论证。定期组织巡检工程实施设计效果。
4、工程管理:统筹工程进度、质量、平安管理。组织编制项目工程类关键节点安排。审核项目重大质量、平安事故处理方案,组织项目质量、平安巡检,督导各项目落实执行。
5、施工监控:审核项目施工组织设计和监理规划,对工程进度进行动态管理,审核工程月报。
6、成本管理:组织编制项目目标成本,审核工程招标项目的工程量清单和拦标价。审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整。组织编制施工图预算并做审核,组织竣工成本测算和项目结算工作。统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作。参加总包评标及商务谈判工作,审核评标报告。统筹供应商管理工作,审核供应商信息。
7、其他:负责完成领导交办的其他工作。
工程经理岗位职责13
1、制定本部门的组织机构和管理运行模式,并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;
2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性修理和更新改造安排且督促执行;
3、制定和审定员工培训安排,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训;
4、依据营业状况和气候及市场能源价格状况,提出节能运行的安排和运行修理费用预算;
5、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员探讨并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收;
6、协作安消部搞好消防、平安工作;
7、考核运行经理及修理经理对其工作做出指导和评估。
工程经理岗位职责14
1、在总经理的干脆领导下,带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度,努力完成年度目标任务。
2、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的`正常运行,为来宾供应优质服务和良好的工作环境。
3、依据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格限制工程运行和修理费用。
4、依据酒店要求,建立、制订全面的维能满足进行。
5、分析项目报价单,组织探讨并做出确定,对完成项目进行检查,评估和验收,并使日常修理工作满足进行。
6、常常抽查酒店各系统,水、电、煤气、热水的能源消耗,保证能源消耗指示不超过最大限度,并向人力资源部提出奖惩建议。
7、紧密跟踪限制能源,制定消耗记录统计,供应节能措施。
8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。
9、负责建立工程部各部门岗位职责。
10、负责建立、健全部门培训安排,保证工程部员工驾驭必备的技术和技能。
工程经理岗位职责15
1.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。
2.领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。
3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。
4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,刚好组织解决生产中的重大工程问题。
5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。
工程经理岗位职责16
1.帮助公司总经理参加日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与工程相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己的看法建议。
3.依据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作支配,制订工作安排,组织技术力气解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。
5.依据公司的整体目标安排,分解分管部门的阶段
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