2023弱点智能化设计施工方案

PAGEPAGE32023弱点智能化设计施工方案目录TOC\o"1-2"\h\z前言 3第一部分技术方案 4第一章工程概述 51.1项目概况 51.2总体设计原则 51.3总体设计目标 61.4总体设计依据 61.5设计档次与定位 81.6设计范围及要点 8第二章闭路电视监控系统 102.1设计依据 102.2设计思路 102.3系统详细设计 10第三章背景音乐及公共广播系统 203.1设计依据 203.2设计思路 203.3系统详细设计 21第四章管线与桥架 254.1桥架部分 254.2线管部分 264.3系统设备配置清单 27第五章与其他专业配合设计说明 285.1与土建专业配合设计 285.2与暖通等机电安装专业配合设计 285.3与装饰专业配合设计 28第二部分施工组织设计 29第一章施工方案 30一、编制说明 30二、项目管理模式 31三、工程项目管理班子配备划分 32四、质量管理 33五、工程管理 40六、施工前准备工作 448技术交底 46七、施工技术要求 47八、各子系统主要材料、设备安装与调试 52九、工程检验与验收 60第二章、施工进度计划及保证措施 61一、工程进度计划 61二、保证措施 61三、工期保证措施 61四、组织保证 62五、生产例会制度 62六、碰头会制度 62七、工艺保证 62八、施工进度计划工期 63第三章、质量保证措施 64一、质量保证制度 65二、编制工程项目质量大纲 65三、质量管理组织机构设置 66四、项目管理部质量岗位职责 66五、项目经理质量岗位职责 66六、项目副经理质量岗位职责 66七、质量安全检查员岗位职责 67八、技术工程师质量岗位职责 67第四章、安全保证措施 68第五章、劳动力安排计划及措施 72第六章、现场文明施工措施 73第七章、交通组织措施 75一、材料、机具远程运送 75二、系统设备和机柜的远程运送 75三、材料、设备的现场运输 75前言感谢贵单位给予我公司机会，参与贵单位****新安居建材批发大市场弱电智能化系统工程的建设工作，本方案书是我公司根据贵单位提供的****新安居建材批发大市场弱电智能化系统施工图纸经现场勘察，及与贵公司深入沟通设计出的系统集成解决方案，希望通过我们的努力能为****新安居建材批发大市场弱电智能化系统工程作出贡献。根据《****新安居建材批发大市场弱电工程技术需求》与相关的国家标准规范，我们精心设计了本方案，本方案分为三部分：第一部分：技术方案；第二部分:精心设计的施工图纸；第三部分：施工组织设计本方案在遵循先进性、成熟性、开放性、标准性与可靠性等设计原则的基础上，充分考虑了****新安居建材批发大市场的实际使用需求，在满足实用性要求的前提下，力争以最节省的工程投资成本将****新安居建材批发大市场建设成为安全、高效、舒适、节能的现代化智能化大厦，达到国内领先的水平。在本方案的设计过程中我们本着多年的设计及工程实践经验和对智能大厦发展的进一步认识，在本系统中尽量体现出实用、先进的设计思想。仅以本方案提供给****新安居建材批发大市场智能化建设的有关领导、专家考察。

第一部分技术方案第一章工程概述1.1项目概况该市场位于体育中心西侧，****大道与湘山路交汇处，占地面积120亩，近4000个商铺门面项目总投资4.68亿元。总面积23万平方米的市场建成后，将成为中南地区规模最大、功能齐全的集建材、商贸、餐饮、娱乐等功能为一体的现代化产业园区，同时将推出全新的经营理念和经营模式。1.2总体设计原则本市场智能化的设计原则主要贯彻“实用、可靠、先进、经济”的入八字方针，以应用为导向，推进管理，按急用先上、分步到位的原则进行建设。从现实情况出发，以需求为依据，总体规划、分步实施，确保系统调试集成、总体优化、安全可靠、稳步推进；系统充分考虑功能扩容性和技术升级性，适应当代信息技术迅猛发展的要求，以求最佳效果。主要表现在以下几个方面：1、可行性和适应性系统要保证技术上的可行性和经济上的可靠性。2、实用性和经济性系统建设要始终贯彻面向应用，注重实效的方针，坚持实用、经济的原则。3、先进性和成熟性系统设计既要采用先进的概念、技术和方法，又要注意结构、设备、工具的相对成熟。不但能反映当今的先进水平，而且具有发展潜力，能保证在未来若干年内占主导地位。4、开放性和标准性为了满足系统所用的技术和设备的协同运行能力、系统投资的长期效应以及系统功能不断扩展的需求，必须追求系统的开放性和标准性。5、可靠性和稳定性在考虑技术先进性和开放性的同时，还应从系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术支持及维修能力方面着手，确保系统运行的可靠性和稳定性，达到最大的平均无故障时间。6、安全性和保密性在系统设计中，既要考虑信息资源的充分共享，更要注意信息的保护和隔离，因此系统应分别针对不同的应用和不同的网络通信环境，采取不同的措施，包括系统安全机制、数据存取的权限控制等。7、可扩展性和易维护性为了适应系统变化的要求，必须充分考虑以最简单的方法、最低的投资，实现系统的扩展和维护。1.3总体设计目标本项目在遵循上述设计原则的基础上，站在用户立场，从总体到每一具体项目，以满足用户实际需求为根本，提供成套的解决方案，实现以下设计目标：1、能源节约、运行经济，注重环保。2、充分利用建筑空间，确保空间利用最大化。3、创建一个以人为本的舒适环境。4、智能系统基础设施完备，系统运行高效，充分满足各种应用需求。5、给市场工作人员提供温馨、舒适、方便、和谐、安全、高品位的工作环境。6、软硬配套，系统完备，与市场的功能与定位相匹配，使市场具有灵活、智能化的神经系统。7、全面的安全保障。8、完善的数据、语音、图像及多媒体通信与信息综合服务功能，信息资源高度共享。9、系统管理方便，管理维护人员少，使用便捷。10、应满足内高效、规范与信息化管理的需要。1.4总体设计依据1、贵单位提供的招标文件以及弱电设计图纸2、国家有关规范文件，主要有：3、《智能建筑设计标准》GB/T50314-20064、《智能建筑工程质量验收规范》 GB50339-20035、《采暖通风与空调设计规范》GB119-876、《建筑及建筑群综合布线系统施工与验收规范》ISO/IECI118017、《电子计算机场地通用规范》GB/2887-20008、《电子计算机场地设计规范》GB50174-20009、《计算站场安全要求》GB9361-199810、《计算机机房用活动地板技术条件》SJ/T10796-199611、《建筑防雷设计规范》GB50057-9412、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-9513、《电子计算机机房施工及验收规范》SJ/T30003-9314、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-9815、《工业企业照明设计标准》GB50034-199216、《安全防范工程程序和要求》（GA/T15-94）17、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-9518、《中国采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19-8719、《信息技术互连国际标准》ISQ/IEC11801-9520、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-9221、《民用建筑电气设计规范》总线局域网标准IEEE802.322、《民用建筑电气设计规范》环型局域网标准IEEE802.523、《民用建筑电气设计规范》建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-200724、《民用建筑电气设计规范》民用建筑线缆标准EIA/TIA58625、《民用建筑电气设计规范》民用建筑通信和空间标准EIA/TIA56926、《民用建筑通信管理标准》EIA/TIA60627、《民用建筑通信接地标准》EIA/TIA60728、《光纤分布线数据接口高速局域网标准》ANSIFDDI29、《市内电话线路工程设计规范》YDJ8-8531、《有线电视系统工程技术规范》GB50200-9432、《民用闭路电视监控系统工程技术规范》GB50198-941.5设计档次与定位****新安居建材批发大市场智能系统建设应承前启后，智能系统体系以及系统架构满足现有管理及应用需求，其系统整体性能和配置应达到全面高档、部分中高档水平，以满足未来数字化建设的需求。在智能系统基础设施与应用规划上应全面达到高档，在一些系统生命周期短、使用寿命不长的系统上适当考虑中高档，达到合理布局、投资高效。系统定位于高性价比，采用主流产品，要求先进、稳定可靠、扩展性好，并具有一定超前性。结合现有管理模式，力争以最小投资，达到最大管理和经济效益，满足未来5－10年的发展需要。1.6设计范围及要点****新安居建材批发大市场定位为智能化大市场，目前正在抓紧建设，本方案设计是针对****新安居建材批发大市场的特点，结合本市场的具体用途，对智能化系统进行的全面设计，共含以下3个子系统：1、闭路电视监控系统2、背景音乐系统3、管线与桥架(综合布线：即在某个建筑区域内，布设相应的线路，满足网络和电话接入等需求)1.6.1闭路电视监控系统闭路电视要求在市场周边，地下车库、主要楼梯入口、电梯厅、公共走廊等关键部位设置安全防范监控点。考虑视频信号传输距离和信号清楚度，我们采用目前市场上成熟的最先进的光纤传输方式，每个摄像机点先通过同轴电缆到汇聚箱里的光端机，再通过光端将视频、控制、电源传输到机房，在机房通过光端机还原为各自的信号，这样最远距离可以达10公里。监控中心设备由UPS集中供电。对地下车库，市场楼梯口，公共走廊设置吸顶双红外探测器，通过报警盒与监控的矩阵通讯，当晚上布防时，如触发报警，报警所在区域的画图会立即在电视墙的大屏幕中显示，声光报警器将报警，保安可以有根据的出警，能最大限度保证****新安居建材批发大市场的安全。对地下车库，市场楼梯口，公共走廊设置电子巡更点。配巡更软件1套，巡更点109个。科学设置巡更线路，确保巡更无死角。详细见附后监控施工图。1.6.2背景音乐系统 系统由广播主机、音频信号源、前置放大器、功率放大器、现场末端扬声器及物理连接线路组成，紧急广播与背景音乐及呼叫系统共享一套主机设备。本工程在一楼大厅及每层楼过道、电梯间等处设计背景音响喇叭，公共广播主机设在一楼监控中心，系统暂按总容量为2850W，其中末端扬声器为159个，设置功率放大器4台。整个系统分为9个区。详细见附后背景音乐施工图。1.6.3弱电桥架水平桥架采用300mm*100mm、200mm*100mm、100mm*100mm金属镀锌防火桥架，垂直桥架采用200mm*100mm金属镀锌防火桥架,水平、垂直桥架相接处采用4平方铜线接地线跨接，桥架两端头用堵头封接，防老鼠咬，桥架内布线信号线与电源线用挡板分开，桥架内线缆填充率不超过40%。管材采用Ф20、Ф25PVC管。第二章闭路电视监控系统2.1设计依据1、国标GB115《工业电视系统工程设计规范》2、国标GB4064《电气设备安全设计导则》3、国标GB4889《电气设备抗干扰特性》4、国标GB450《电气设备雷击保护导则》5、公安部安全行业标准GB／T74－94安全防范系统通用图形符号6、公安部安全行业标准GB／T75－94安全防范工程程序与要求7、公安部安全行业标准GB／T70－94安全防范工程费用预算编制办法8、全国统一工程建设预算定额（电子设备、电子工程专用设备）。9、甲方提供建筑平面图纸2.2设计思路****新安居建材批发大市场监控系统，在设计上充分体现建设者的意图，同时考虑到今后使用者的使用、维护、保养的方便性，设计了该系统的总体方案。本次****新安居建材批发大市场安全防范系统包括：闭路电视监控系统；电子巡更系统；防盗报警系统；闭路电视监控系统布点原则：详见设计施工图2.3系统详细设计2.3.1闭路电视监控系统点位布置序号楼栋汇聚箱监控数楼层监控背景音乐备注红外半球红外半球云台红外一体化枪机室外红外高速球电梯摄像头吸顶喇叭壁挂音箱13#栋27一层542二层4243三层42244地下室235室外3464#栋30一层747二层4248三层42249地下室2310室外44115#栋11一层2412二层42413室外34146#栋12一层2415二层43416室外34177#栋21一层16818二层6819三层6820室外2218#栋15一层4522二层4623三层4624室外3259#栋13一层4626二层4627三层4628室外12910#栋14一层4630二层4631三层4632室外23311#栋25一层26934二层6835三层7936室外4合计277333314143161681592.3.2闭路电视监控系统设计说明2.3.2.1闭路电视监控系统根据现场情况，在一层管理用房设监控机房。市场每栋楼居中的楼控上安装垂直桥架，并直通地下负一楼。我们采用目前市场上成熟的最先进的光纤传输方式，每个摄像机点先通过同轴电缆到汇聚箱里的光端机，再通过光端将视频、控制、电源传输到机房，在机房通过光端机还原为各自的信号，这样最远距离可以达10公里。监控系统提供：168路视频接入以及录像存储。闭路电视监控系统由前端信号采集部分、中间信号传输部分、后端控制以及存储部分。前端信号采集部分根据不同场合的布防需求，前端摄像机分为红外高速球、红外彩色防水摄像机、红外彩色半球摄像机、红外半球云台摄像机、电梯专用摄像机。红外高速球用在地下室及市场周边，用来监视人流活动比较频繁的场所，同时可对突发事件及时跟踪抓拍，选用高倍变焦数字镜头，可以跟踪监视更远距离现场情况。产品性能参数如下：型号HAV-8100DVBF成像设备采用1/3"SONYCCD传感器水平分辨率PAL540线分辨率红外灯红外灯40颗大功率F10的大灯红外距离150米解码板内置解码板，功能齐全，安装简单、方便、外观设计精美镜头27倍光学自动聚焦放大(10倍数字放大)信噪比>48dB视频输出1.0Vp-p复合视频，75Ω,BNC接口球体尺寸7英寸云台转角360°连续旋转，正常:/速度0°~320°/s，最高速度:380°/s预置位调用速度最大380°/s俯仰角度/速度0°~90°/秒，0.5°~90°/s(根据放大比率)预置位240个(16字符输入)轮巡8条轮巡路线(预置位，模板，自动扫描，轮巡输入)模板4个，240秒存储遥控RS-485/422波特率：9600bps辅助输出AUX2组继电器触点24VDC/1A(可选NC/NO)报警输入/输出8/4OSD摄像机ID/本地ID显示电源22~30VAC，24VAC正常，850mA(内置浪涌保护集成)工作温度室内0°C~50°C室外-40℃~50℃(HSGN-502SH)储存温度-20°C~60°C工作湿度0~90%RH(无凝结)材料铝颜色黑HAV-833HF系列红外彩色半球摄像机系列。产品性能参数如下：型号HAV-833HF成像设备采用1/3"SONYCCD传感器制式PAL同步内同步/外同步/线路锁定水平分辨率PAL540线分辨率最低照度最低照度为0LUX（红外灯开启）快门速度支持彩转黑日夜切换功能电子曝光开/关信噪比>49dB(AGC关)AGC高/中/低白平衡ATW/AWC/室内/室外/MWBBLC开/关/自动(5级可调)视频输出1.0Vp-p复合视频，75Ω/S-VHS输出镜头3.6mm、4mm、6mm、8mm定焦小镜头可选OSD开/关遥控RS-232C(RS-422，RS-485可选)电源DC12V±1V功率消耗最大4.5W接口BNC视频输出S-VHS输出接口摄像机安装固定安装材料铝颜色浅灰认证FCC(GC-655N)，CE(GC-655P)HAV-125HF系列红外防水枪型摄像机。产品性能参数如下：型号HAV-125HF采集装置1/4''ITSuperHADCCD总/有效象素470,000/440,000透镜×变焦，f=3.8~95毫米，F1.6（宽）~F3.7（远）数字变焦比可以调节×26~×250（×2，×4，×6，×8，×10）同步系统内/外（VD脉冲锁定），自动检测是可选择的高分辨率540TV扫描线信噪比大于50dB（AGC关闭）最低照明度最低照度为0LUX（红外灯开启）焦距模式自动/焦距/单镜头拍摄亮度可在0~99之间调整快门速度1/50~1/10,000场集中可在×2~×128之间调整反光镜水平/垂直/Filp日&夜模式开/关/自动（CDS传感器开/关）秘密区域开（可达8个区域）/关AGC开（8~38dB）/关白平衡ATW/AWC/按一次/室内/室外/MWBBLC（BMB）开/关/自动（5个区域），开（16块）/关远程控制RS-232C（基本的）RS-485（可选的）/RS-422（可选的）电源/功耗DC12V?+2V（电机使用中是5.0瓦，电机停止时是3.5瓦）中间信号传输部分我们采用目前市场上成熟的最先进的光纤传输方式，每个摄像机点先通过同轴电缆到汇聚箱里的光端机，再通过光端将视频、控制、电源传输到机房，在机房通过光端机还原为各自的信号，这样最远距离可以达10公里。后端控制以及存储部分后端控制存储包含：数字硬盘录像机、矩阵、视频分配器、监视器等。考虑招标文件要求监控系统对现有监控机房扩容，要求控制中心配制11台16路数字硬盘录像机，11台16路输入32路输出的视频分配器，提供至少180路输入和24路输出的视频矩阵，操作台配置6台21寸液晶监视器，能过VGA视频分配器实时监视11台硬盘录像机的图像，11台21寸纯平彩色监视器和1台42寸液晶电视机组成监视电视墙。3.3.2.2防盗报警系统报警信号接入报警模块，通过485总线接入监控中心视频矩阵。每个报警盒为64防区模块，模块可以级连。通过报警模块分配报警地址码，使监控中心直观了解发生报警的防区位置。矩阵带报警盒可能将防盗报警系统与监控系统完美联动，可以划分成52个子系统，扩展到250个防区，并且其独特的功能将大大简化施工安装以及最终用户的操作使用。加入了具有革命性的创新设计允许将多个主机乃至多个建筑物内的不同主机联合应用，在一个地方就可以布撤防、显示其其他各个地方的主机，最多8个可以连接到一起使用。该主机还可以和门禁、监视系统集成在一起使用，门禁模块以及矩阵系统将让您的报警主机具备报警、CCTV、门禁等等系统的综合性能，从此您拥有了一套只有大型的安防套机才可能具备的功能强大的防范系统。根据楼层平面图和楼层功能分布：一到四层每层划分为两个防区，五到26楼A、B塔楼每层各一个防区，每天晚上十一点后，保安根据电子巡更路线进行巡更时，仔细观看是否整层都下班，如都下班，用对讲机通知保安室布防，系统布防后，如遇有人撞入，系统会立即报警，并将该画图切到电视墙中心大屏幕。3.3.2.3电子巡更系统电子巡更设4条巡更路线。这些路线保证在巡更过程中不存在安全死角。巡更路线1：地下室车库及楼梯口。巡更路线2：群楼1-4楼公共区域以及楼梯口。巡更路线3：南主楼5-26层公共区域，电梯厅以及楼梯口。巡更路线4：北主楼5-26层公共区域，电梯厅以及楼梯。巡更系统图如下：巡查棒：大小：180Χ25mm重量：550g内存：128K电源：两节3V锂电池通信座：大小：150Χ90Χ45mm重量：300g电源：DC12V通信接口：标准RS—232接口信息钮：大小：16.3Χ3.2mm重量：1.6g操作温度：－40度－85度5.3.3系统设备配置清单序号名称型号规格数量单位品牌前端部分1室外红外高速球HAV-8100DVBF/红外100米/22倍光学变焦,彩色540线,300度/秒,128预置位,64档变速31台华维2摄像机电源AC24V/2A31个华维3室内红外云台半球HAV-806HF/红外40米/彩色540线73套华维4摄像机云台电源AC24V/2A73套华维5红外吸顶半球HAV-833HF/红外30米/彩色540线27套华维6半球电源DC12V/1A27套华维7红外一体式枪机HAV-125HF/红外40米/彩色540线33套华维8枪机电源DC12V/1A33套华维9电梯专用摄像机HAV-914P/彩色520线4台华维10摄像机电源DC12V/1A4个华维11光端机安装箱400*500,含电源分配元器件9套国产中心部分12视频矩阵HAV-8512ZX180路进24路出1台华维1316路硬盘录像机嵌入式11台华维14硬盘1TBSATA22块希捷15控制键盘DV-8000三维液晶2套华维16视频分配器16进32出11套华维17电视墙21"监视器20台华维18电视墙22孔1套定制19液晶电视42寸1台TCL20显示器19寸液晶屏6台飞利浦21操作台固立六联钢制1套定制22VGA分配器1拖26个国产238路光端机8路视频带1路反向1台f-coms2416路光端机16路视频带1路反向12台f-coms25光纤终端盒6口9台一舟26机架式光纤配线架24口机架式2台一舟27光纤耦合器ST54个一舟28光纤跳线ST-ST36根一舟29光纤尾纤ST36根一舟30管理计算机主流配置1台国产31管理软件视频软件专业版1套华维线缆部分32视频电缆SYV75-5(128编,单股)5500米一舟33BNC头国产优质焊接900个一舟344芯单模光纤4芯单模光纤4000米一舟35电梯视频线SYV75-5(128编,软芯)420米一舟36控制线缆RVVP2*1.03100米一舟37主干电源线RVV2*1.53500米一舟38分支电源线RVV2*1.04500米一舟39PVC管∮209000米路路通第三章背景音乐及公共广播系统本次设计的背景音乐及公共广播系统具有背景音乐广播、公共广播、火灾事故广播功能。该系统用于整栋市场。平时可在公共区域播放背景音乐，自动循环播放，发生火灾时，兼作事故广播使用，指挥疏散。系统的设计，充分考虑使用场所的特性、噪音水平、空间大小高度，并根据扬声器的扩散角度、声压等级和额定输出功率，确定扬声器的数量。背景音乐及公共广播系统的主要作用是掩盖噪声并创造一种轻松和谐的听觉氛围，要求扬声器均匀布置，无明显声源方向性，且音量适宜，不影响人群正常交谈。背景音乐的音量应高于现场噪音3db。公共广播系统可以起到宣传、播放通知、找人、紧急情况下广播疏散作用。该功能要求扩声系统的声场强度略高于音乐，以不影响两人对面讲话为原则。火灾事故广播功能作为火灾报警及联动系统在紧急状态下用以指挥、疏散人群的广播设施，要求扩声系统能达到需要的声场强度，以保证在情况发生时，可以利用其提供足以使建筑物内可能涉及的区域的人群能清晰地听到警报、疏散的语音。设计时公共广播、背景音乐广播与火灾事故广播共用一套扬声器。3.1设计依据****新安居建材批发大市场市场弱电设计图纸GB50116-98《火灾自动报警系统设计规范》JGJ/16-92《民用建筑电气设计规范》3.2设计思路****新安居建材批发大市场市场地下室走廊的本底噪声约为48db—52db，大厅及厅面的本底噪声约为58db—72db。根据湖南****新安居建材批发大市场实际情况，背景音乐及紧急广播中心设在一层消防控制室内。系统主干与综合布线共用桥架，水平采用φ20PVC管布放方式。系统按照市场的结构分布按26个分区设计，每个分区提供消防强切音量控制开关。系统可实现消防联动报警，由消防提供消防报警信号给广播主机，由广播主机根据消防报警信号实现N-1、N、N+1方式消防紧急呼叫。本方案设置一个广播主控中心对区内广播系统进行统一控制，使各功能区根据自身需要做相应的设置。火灾时主控中心具有强行向火灾区播放消防广播，在主控室可以直接进行广播、控制。3.3系统详细设计背景音乐及公共广播系统是向湖南****新安居建材批发大市场提供可靠的、高质量广播音响服务，并在发生火灾时，与消防联动系统联动，构成紧急广播系统，实现火灾和紧急事故的广播。3.3.1分区控制及全区广播功能本背景音乐及公共广播系统是根据湖南****新安居建材批发大市场要求使用44个区。可以对任何不同区域分别单独或全部控制播音和报警，也可以几个区同时播放不同的广播内容，当任一分区有故障报警时，不影响其它分路区的广播。3.3.2信息点分布及音量控制设计考虑到对背景音乐要求提供音量控制开关，对各层公共区域要求实现音量控制，根据系统的实际需要每个音量控制开关可实现消防强切。3.3.3系统主要配置根据喇叭功率参数，并遵循JGJ116-92《民用电气设计规范》中功放设备的容量的要求，按照P=K1K1P0计算，并根据本区的实际消耗功率，配备适合定压值为100V馈电线路的功放。广播系统与火灾消防系统的联动功能：该方案选用智能广播系统，采用信号分区矩阵方式，广播系统与火灾消防系统具有联动功能，当某一区发生火警时，系统按照国家颁发的GB50116-98中消防规范对消防紧急广播的要求进行警报，并可由紧急呼唤器喊话，报警区域亦可手动控制。具体功能如下：火灾事故具有输出分路，按疏散顺序播放；二层及以上发生火灾，能先接通火灾层及相邻层；首层发生火灾，能先接通本层、二层以及地下各层；地下发生火灾，能先接通地下各层、首层（首层与二层有共享空间包括二层）；与消防设备的联动的启动信号（端口）可选择24V电源启动或短路干电信号启动；音源：内置数码电声节目源音源外，加配调谐器（AM/FM）一台，MP3/CD机一台（现在外置USB输入音源）。3.3.4系统能定时开机、关机功能：能进行编程进行定时、定内容、定区域进行广播，还可定时打铃、报时；紧急报警信号、紧急呼叫信号、定时音乐信号、人工广播播出信号、平时播放背景音乐信号。3.3.5呼叫站及紧急广播系统消防广播系统的功放和扩声系统与公共音响系统合用。在消防中心输出紧急广播切换联动控制信号。当有紧急事故广播时，消防报警及联动系统同时有相应控制信号输出至公共紧急广播切换控制盘，以实现疏散指挥。火灾时能在消防控制室将火灾疏散层的扬声器和广播音响扩音机强制转入火灾事故广播状态。消防控制室能监控火灾事故广播扩音机的工作状态，并能遥控开启扩音机和用传声器直接播音。3.3.6广播中心音源设于广播中心内。广播中心里有前级增音机并具有数路信号输入，设有AM/FM调频器、CD/MP3播放器、提供录放、钟鸣、警报，并且具有紧急广播优先的功能。3.3.7前端扬声器设计在公共区域和楼道设吸顶式扬声器，吸顶喇叭NT-503功率为3~6W，背景音乐扬声器与消防共用，平时播放背景音乐，广播紧急通知,火警时自动切换消防广播。公共广播及背景音乐系统采用智能化控制，平常播放一些休闲背景音乐（自制节目、转播当地广播电台节目等）；对某一指定区域可播放语音广播，可以对某指定区域播放一些通知等；该系统还可按事先编排好的程序定时开关机、报时及播放节目，机房完全可实现无人值守；紧急情况下，系统将自动转入火灾应急疏散广播状态。3.3.8布线设计整个系统采用分区进行控制，主干电流较大，我们采用RVV2*1.5mm2型音频线，分支电流相对较小，采用RVV2*1mm2音频线，以使系统的音源传输不因线路的介质原因产生不理想的效果，所有音频线均穿Ф20mmPVC。3.3.10系统设备配置清单序号名称型号规格数量单位品牌设备部分1前置放大器N-8211台真能2定压功放NP-6501台真能3定压功放NP-8003台真能4广播/会议麦克风NM-32支真能5调谐器AM/FMN-8291台真能6DVD播放器N-8281台真能7报警信号发生器N-9131台真能8功放切换器N-9351台真能910路监听器N-8301台真能1010分区选择器N-8261台真能11室外全天候豪华防水音柱NH-3516个真能12吸顶喇叭NT-503143个真能13广播机柜42U1个国产广播系统布线14音频专用线RVS2*1.53350米一舟15音频专用线RVS2*1.09300米一舟16PVC管∮2015100米路路通17辅材1批国产第四章管线与桥架根据市场的布局平面图，对桥架及管道敷设总体设计如下：1、垂直桥架的作用是提供弱电竖井内垂直干线的通道。这部分在每层楼的各配线机柜旁，通过桥架将电缆引出，进入弱电管道间的配线机柜内。垂直线缆通过垂直桥架贯通整个市场；2、水平线缆通过各层走廊上方吊顶内的水平桥架或从弱电井直接穿管进入房间内，将根据实际情况，使用金属线槽（吊顶内）和PVC线管；3、在楼控中心和信息中心，将铺设高架地板，并在高架地板下安装金属线槽，将水平桥架、垂直桥架和配线机柜连接起来。4.1桥架部分根据甲方现有的建筑结构状况，为天花吊顶结构。因此，考虑到整个市场的美观，采过道内吊顶内安装200×100和300×100金属桥架，垂直主干桥架为200×100贯通市场弱电井垂直桥架安装在弱电竖井内，自下而上，贯通整个市场。桥架固定在墙面上，桥架为全密封结构，通过锁扣开启盖子，桥架之间通过配套的连接片和螺栓连接；桥架里面安装固线排，提供可以固定线缆的支架，以免线缆因重力损伤。根据布线标准，每隔600mm高度一排，进行毛刺找平处理；考虑桥架为市场各弱电系统公共线缆布放通道。垂直桥架要与各层的水平桥架连接，与各楼层配线间高架地板下的桥架连接；根据布线系统的穿线工艺，要求桥架的内截面尺寸应大于所穿线缆截面积之和的3倍，因此垂直主干桥架采用300×150金属桥架，水平主干桥架采用200×100和300×100金属桥架。桥架转弯处采用弧线形弯头或折线型弯头；桥架连接处通过接地线彼此连接；桥架施工时间在内装潢期间，与强电工程同步进行；4.2线管部分根据图纸，水平电缆从每层配线间引出后，先沿走廊吊顶内的主电缆桥架敷设至各个设有信息点的房间，再由各房间吊顶内的分路桥架和预埋在墙内的PVC线管，将电缆引到墙上暗装的信息插座内。所有弱电系统的水平线缆采用混凝土或砖墙暗敷PVC管做保护管。数据语音点每1~2线缆共一根Ф20PVC，每3~4线缆共一根Ф25薄PVC。1根有线电视线缆穿一根Ф20薄PVC，2~3根有线电视线缆共一根Ф25薄PVC。呼叫系统从桥架到每病房暗敷一根Ф20薄PVC。监控系统信号线、控制共一根Ф20薄PVC，电源线单独穿一根Ф20薄PVC。施工要求金属桥架用来安放和引导电缆，并起到机械保护的作用。同时还提供了一个防火、密封、紧固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地，并为今后维护和扩充提供方便；管线施工要求够根据国家标准，确保电缆铺设的可能性，清除管内毛刺和垃圾，并在管内留有穿线所需的引导钢丝；为了确保穿线顺利，在电线管排放中，根据建筑规范在管线分支、连接、转弯处设过线盒；根据布线系统的施工要求，每根电缆的转弯半径要求为其电缆外径的8-10倍。因此，吊顶内桥架在转弯或分路处均设置45℃转角；在管线转弯处无拐死角，转弯半径>10cm；水平线槽和竖井梯架连接处，及水平线槽和管线各连接处配备相应规格的分支附件，，以保证线路路由的弯曲自如以及线路的安全；所有桥架在线缆安装完毕后，全部使用锁扣封闭，以防鼠害；为确保线路安全，应使桥架有良好的接地端。金属桥架、金属软管均整体连接，并在本楼层内接地。接地线截面积为4平方毫米；为防止电磁干扰，信息线缆线路与强电线路平行走向之间距离不能小于如下距离：<2KVA127mm2-5KVA305mm>5KVA610mm信息插座底盒和接线盒的安装：信息插座底盒全部为国标86型金属底盒。在各信息插座处应在墙内预埋国标86型盒，各底盒与墙内管路保证连接良好，不能断接。信息插座距离强电插座为30cm。4.3系统设备配置清单序号设备名称型号规格品牌数量单位1防静电地板全钢双奇25平方2水平金属桥架100*100人允1500米3水平金属桥架200*100人允500米4水平金属桥架300*100人允120米5垂直金属桥架200*100人允120米6三通100*100人允10个7三通200*100人允12个8三通300*100人允1个9弯头100*100人允10个10弯头200*100人允10个11弯头300*100人允2个12支架喷塑原厂出品人允4800套13接地线原厂出品人允3000根14其它辅材膨胀镙栓,封头等人允1批第五章与其他专业配合设计说明智能建筑弱电系统设计本身就是一项系统工程，要设计一个功能完善的弱电系统，专业间的配合是一个十分重要的环节，它是弱电系统设备进行安装和调试的基本保证。它不仅要求对弱电系统的总体技术要求、各个子系统的互联、系统中的各种接口与工作界面有全面的了解，而且应该把握施工管理的各个方面，如施工程序、施工界面、施工规范、施工协调等。与建筑土建、装饰施工密切相关的弱电子系统主要包括楼宇自控系统（BA）、综合布线系统（PDS）、安全防范系统（SA）、卫星与有线电视系统（CATV）、多功能会议室系统、公共信息发布系统等现就弱电系统设计与各专业配合说明如下：5.1与土建专业配合设计主要涉及市场主体预留预埋，应依据土建专业图上标注的各系预埋件，预留楼板洞、墙洞的说明，来合理设计我弱电系统预埋管线位置，路由。5.2与暖通等机电安装专业配合设计结合暖通专业空调风管路由图，做好我弱电桥架路由。与其他机电安装单位通讯以及控制接口配合：如弱电楼宇自控系统（BA）要求与暖通，强电，电梯，给排水等单位进行施工技术交底。要求各专业电控箱内提供BA系统AI、AO、DI、DO等节点接口，以及设备分布表和设备技术参数说明。5.3与装饰专业配合设计应结合装饰单位施工平面图施工。如配合装修吊顶做好吊顶内设备开孔预留。第二部分施工组织设计第一章施工方案一、编制说明1工程概述该市场位于体育中心西侧，****大道与湘山路交汇处，占地面积120亩，近4000个商铺门面项目总投资4.68亿元。总面积23万平方米的市场建成后，将成为中南地区规模最大、功能齐全的集建材、商贸、餐饮、娱乐等功能为一体的现代化产业园区，同时将推出全新的经营理念和经营模式。本工程弱电智能化系统共设计有：背景音乐系统、闭路电视监控系统、弱电机房及其它系统等四个子系统的设计、安装、调试及服务。我公司凭借多年的弱电施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力、凭借良好的信誉，无论是从施工组织、人员配置、机械设备，或者材料供应、服务等等方面会全力以赴力争中标，如果中标我们会把此工程列为我公司重点工程项目。以全公司为依托、为后盾，优质高速完成本工程的施工，交出让用户满意的工程。我公司在“****新安居建材批发大市场弱电工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确保按工期完成工程的施工，全力协助业主单位争创省文明施工样板工程；在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量。在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。2编制依据●《中华人民共和国建筑法》；●《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001；●建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求；●《建设工程质量管理办法》；●湖南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表；●IS09001质量管理文件；●文件和资料控制程序等二、项目管理模式1质量安全管理模式根据公司管理规定，项目经理是质量管理第一责任人，和工程技术组、质量安全组成立质量安全预控QC组。制定创优计划，对工程质量进行三检查，三级安全教育。对常出现的通病的部位制订预防措施，并进行深入透彻的技术交底，把事前控制放在第一位。实施完成且检查实施效果，对发生的质量问题进行深入分析，提出纠正方法，制定预防措施，并不断加以改进，杜绝以后类似问题发生。2施工进度管理模式本工程施工前有总施工进度计划，每月有分进度计划，每周有详细的小工作进度计划。对施工总进度计划进行动态管理，每周每月检查计划完成的情况，找出提前或滞后的原因，并及进行调整，确保工程完成。3奋斗目标从工程施工准备到竣工交付使用的全过程，通过科学的管理和全体员工的努力，实现如下目标：工期：保证按期竣工。质量：全力协助业主单位争创省文明施工样板工程；安全：杜绝重大事故，一般事帮频率控制在0.5％以内。文明：无污染，无噪音，不影响建设方正常工作。服务：工程施工中30分钟到现场，工程竣工后4小时内到现场。

三、工程项目管理班子配备划分1项目管理人员表序号职位姓名备注一、总部1项目主管戴鸥翔建造师，10年从业经验，多个大型项目经验2其它人员李红二、现场1项目负责人李伟彪工程师2技术负责人周杰工程师3施工员罗钢工程师4质量员舒丹技术员5安全员尹中斌6材料员钟小莲7预算员崔向东项目经理副项目经理技术负责施工管理员质检员施工员资料员安全员项目经理副项目经理技术负责施工管理员质检员施工员资料员安全员材料员四、质量管理1公司优势我公司有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定是工程服务连续性的保证，进货渠道的合法性是产品原厂正宗工程质量的保证。我们的宗旨是："求实创新，团结奋起"。1.1信誉优势我公司是集设计、施工、调试、售后服务为一体的综合工程单位。从没有发生过烂尾工程，拖欠款项，服务恶劣等不良状况记录。全心全意为客户服务，真正做到造一个工程树一个样板，让用户放心客户满意。1.2技术优势我公司拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出一支相对稳定经验丰富，各类工种齐备多专业的工程队伍，具有较强人才优势。1.3经验优势我公司集多年智能化系统工程的丰富经验，无论在专业技术，设备仪器，还是工程管理方面，我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍，还造就了一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上有成效的专家。获得上级部门和建设单位的表彰。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工程上，使本项目工程多了一重有效的保障。2质量控制（1）施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择分承包人，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。（2）施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。（3）交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。3设计质量的控制不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是多专业协作的作业活动，针对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权，并形成文件，保证设计工作协调进行。项目设计的各级主管人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定，如设计要求和相关法规内容，设计原始资料，有关施工及安装重要信息，特殊设计需要。对各设计阶段，所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。客户所提供的原始资料在合同中明确规定，如客户不能全部及时提供，在备忘录中加以记录，并规定解决办法：对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决，并予记录归档。对设计输入内容整理、编目、归档作出文件规定。有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写"设计图纸评审表"。验证结果以文件报告形式做出。项目部施工人员在施工过程的各阶段需要对设计进行确认。设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。填写设计变更通知，经总工程师审批，设计变更通知一式四份，建设、施工设计、监理、工程总监室各存档一份。4文件资料质量的控制保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更改处加盖"更改章"，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。5材料、设备采购的质量认证制度采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行《不合格品的控制工作程序》。6采购物资供应运输质量控制制度根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）。三无产品不准备采购，不准进场。各系统主机、分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件、新设备。非标设备合同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。7建立产品标识和可追溯性制度制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，特殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件《产品标识和可追溯性工作程序》规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。8施工质量控制我们的质量目标是创优良工程，满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是项目管理的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合，按施工规范要求、设计意图，根据我公司质量控制文件对施工的全过程进行有效的控制。9施工过程的质量职能严格贯彻执行工程质量计划和施工组织设计，落实"三按"施工（即按设计纲要、按施工组织设计、按标准）。严格工序管理，使工序质量处于受控状态，确保分项工程质量一次合格，以责任制为中心，抓好现场管理。控制施工进度，组织均衡施工，加强信息反馈，强化施工指挥和决策汇集工程资料。进行质量职能活动，明确各类人员的质量责任制，组织质量培训，建立工序质量控制点，建立质量信息网络，落实质量记录和质量评定，健全质量例会制度，贯彻工艺纪律。（1）施工质量控制的基本方法：以工序质量为目的，动态地控制工序的因素，按质量责任制办事，各施其职，各负其责。以预防为主开展一月一次合格工程活动，加强工序"三检制"（即自检、互检、专职检验）。抓点连线带片，对关键工序设立质量管理点，实行重点控制，如：施工开始建立样板布管布线工程、样板控制箱，以后施工按样板施工。严守工程质量第一的原则，提高质量意识，在保证质量的前提下优化工期。（2）施工质量要点控制：在工程施工过程中项目部坚持全面质量管理方针，做到质量管理深入到全过程，全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控，由质检员和主管工程师负责质量检查，克服质量通病，我们的具体做法是：抓两个重点：即抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求；抓系统的设备安装、调试，要求其功能符合合同和设计要求。抓三个阶段：即抓施工准备阶段：组织编制施工组织计划、施工预算、编制施工进度计划、施工图设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工具准备进入现场前的技术交底、施工人员的安全生产培训等：抓施工阶段：对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是否符合规范要求：抓成品验收阶段：通过检测和审评完工和系统工程是不是达到规范和合同要求。使有四个手段，即：检查、测量、试验、指令性文件。（3）工程质量管理制度：弱电系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完全合格后才允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不抵于10%，正常情况下一般不低于5%，抽样检测工作出现场施工管理员负责完成，并将有关资料存档。质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小级的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工，严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，施工队还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。10竣工验收阶段的质量控制弱电工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；项目技术负责人组织有关专业人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证；对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理；项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备；在最终检验合格和试验合格后，对弱电工程成品采取防护措施；工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。工程质量管理检验、测量、验证要求：弱电系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出现质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完成合格后允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不抵于10%，正常情况下一般不低于5%，抽样检测工作要求现场施工质量管理员负责完成，电子设备安装前进行100%稳定性老化不小于二周，承重金属构件进行应力及相关物理力学试验，产品合格方可使用，并将有关资料存档。质量监督由质检员、施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小组的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工、严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，质量安全员还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。更改和完善质量持续改进计划的程序项目经理部分阶段分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法；质量持续改进按全面质量管理方法进行；坚持"PDCA"循环的工作方法，持续改进过程控制和产品质量；项目经理部对不合格控制按下列规定进行处理：（1）按我公司的不合格控制程序，控制不合格物资进入施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序（2）对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处理。（3）对产品进行评审。（4）对不合格处置根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒绝或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，按国家法律、行政法规进行处置。（5）对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。（6）进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。（7）对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。（8）检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。11纠正措施执行条例（1）对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。（2）对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。（3）对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。（4）对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。（5）实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级质量事的纠正措施和实施效果应验证，并应报企业管理层。（6）项目经理部或责任单位进行定期评价纠正措施的有效性。12预防措施执行条例（1）项目经理部在每周召开的质量分析会上，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。（2）对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。（3）对质量通病采取预防措施。（4）对潜在的严重合格，坚决实施预防措施控制程序。（5）项目经理部每月评价预防措施的有效性。五、工程管理1施工管理方法本工程采用项目法流水式施工方法，并结合平行式施工法以在必要时加快进度。流水式施工以节省人、财、物，提高质量并合理使用资源。项目法施工是以工程项目为对象，按客观规律的要求，对项目需要的各生产要素进行最优化的搭配，通过观察、分析、综合、求进等方法，对产生技术经济的各项工作制定工作标准，让一切生产活动有条不紊地进行，使人力、资金和设备都发挥到最大的作用，达到最佳效果、最高目的。项目法施工的最大好处是可以缩小业主和施工单位的距离，项目管理经理部既是决策机构，又是责任机构，是施工单位对工程项目实施的全权代表，这样就便于保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗地全面完成，保证各生产要素在项目经理的授权范围内做到最大限度的优化配置。2强化计划管理工程计划管理，在现场施工管理中包含三个内容：要组织连续地均衡地施工，要全面完成各阶段的各项计划任务或指标，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下：2.1生产计划与实际情况对比分析根据总网络计划，关键路线计划，日、周工程计划，在实施施工过程中，将实际完成情况记录下来，并与原计划进度进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完成将要进行的工程量的所需时间，提出加快某些施工工序的具体方案。每周定期举行计划协调例会，收集上周现场施工、计划落实等各种信息，研究问题，下达下周的施工任务。2.2加强实质性监管加强现场的督促检查，包括检查施工准备，施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械设备，督促有关部门，督促各类资源的供应。2.3施工项目进度控制项目进度控制的目的是提前完成预定的工期。进度控制将有限的投资合理使用，在保证工程质量的前提下按时完成工程任务，以质量、效益为中心搞好工期控制。施工控制难度最大，问题最多，必须使用正确的方法和对策，进行及时有效的控制。（1）施工进度的前期控制：工期预控制是对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序要安排合理、均衡有节秦才能实现计划工期。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定月进度计划，制定设备的采、供计划。施工现场的勘测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件，作好施工前的一切准备工作，包括：人员、机具、材料、施工图纸等。（2）施工进度的中间控制在施工进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸因素建立相应的管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。由于本工程许多系统同时施工，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、装修现场条件的改变，相应的对施工进度作出及时调整。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；对施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励，以及确保施工使用资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每月要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等，必要时调整工期目标（所有文件都要编目建档）。（3）施工进度的后期控制进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划，资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。（4）多方沟通和紧密配合各方的配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具的科学调配。我方与土建的配合，与机安的配合，与内装饰的配合，与甲方和监理的配合。使互相制约的工程变为步调一致，减少工时，节约成本，达到按需求时间完成工程的目的。多方及时沟通；准时参加工程例会，发现问题主动积极与有关单位协作解决，不推卸责任，不回避问题。及早发现，及时解决。以用户为主的合理安排施工。（5）不可预测情况的紧急应对在以防为主的管理措施下，当出现特殊情况时我们采取有效的应急处理对策。当遇有关单位如土建、机安、水、电、装饰单位未能按期交出作业面等，非我单位所能控制的局面时，可申报停工延期及退场，以节约工时，若遇施工条件变化时，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水、下沉等不可抗力时，我们根据具体情况采取：抢救成品、及早转移物资，尽量减少损失，尽早复工，加班加人保质量补工期。若遇技术失误时，如施工过程中，在应用新技术，新材料，新工艺、新产品缺乏经验时，不能保证质量，并影响施工进度时。我们成立攻关小组加大人力的投入，或建议甲方更换品牌或型号等对策和相关措施。2.4技术保证制度我们除了具有一批高素质的工程技术管理人员，精良的仪器、工具、设备外。在该系统所选用的产品都是质量过硬的国际知名品牌或经过多个工程上的实践，在多个项目上运行性能稳定的产品。我们更与供应商署售后技术服务《使用保障承诺书》、技术服务授权书和《产品授权书》，得到厂商对我单位全方位的强大的技术技持。一般性的技术管理：工程的技术管理包括施工图纸会审、编制施工组织设计、技术交流，技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、提出合理化建议、加强工程技术监督管理，这些工作有助于确保工程质量和进度。工程中推广应用先进的技术，合理的施工工艺，可以给工程带来良好的经济效益，主要措施如下：１、建立健全技术管理制度，包括技术责任制度，图纸会审制度，技术交底制度，材料、设备进场检验制度，施工技术日志，工程质量验收制度，工程技术档案制度，在施工中严格执行。２、制定奖励条例，鼓励技术人员。管理干部在施工过程提出合理化建议，对原设计进行优化，对经过实践证明保证质量前提下可以提前工期，降低工程造价的给予奖励。３、科学设计完善的施工计划：施工进度计划我们使用动态的网络计划技术，网络图用时标网络计划，也可用横道图表示。它是现代化科学管理的重要组成部分，把施工过程中有关工作组成一个有机整体，把整个项目作为一个系统去加以处理，使系统中各个环节相互配合，协调一致，使任务完成得既快又好又省。根据现有资料分析，将项目的各项任务的各个阶段和先后顺序，关键和非关键的工作通过网络形式对整个系统统筹规划，区分轻重缓急进行协调，使此系统对资源进行合理的安排，有效地加以利用，达到预定工期目标。４、该智能弱电项目工程施工将完全按合同规范和高标准设计要求进行施工，将使施工计划具有一定的被动性，系统的结构复杂多变，受外界影响因素较大，加上需要的协调配合单位多，不可预测的因素多。工程施工受工程开工时间、其他单位的竣工时间、施工过程中的各阶段工作面的实际情况及建设资金等方面的影响，所以使年度、季度、月度计划之间难做到均衡性。我单位将加强搞好计划的衔接，及时把握、控制和对计划进行及时调整和综合平衡保证在工期内顺利完成。2.5资金与合同保证制度1．资金管理资金是工程实施的基本保障，如果资金运作不良，工程进度将难以得到保证。为确保弱电工程项目的正常运作，制定如下资金使用保障措施：（1）使用的三个阶段：前期资金用于工程施工图设计，施工用各种管、槽、线及施工机械、工具的准备，并作为购买设备的预付款。中期资金用于每个月的工程进款、设备到货款、材料款及人工施工费用。后期资金用于设备货款、各系统检验、调试费用。（2）使用必须以工程进度为依据，由项目经理根据工程总体计划提出详细的工程量表，并结合工程进展分月度提出下一阶段调整工作量计划。（3）工程量计划由工程总监审核批准，并报供应部门和财务部门核算，拟制人工、材料、设备等费用计划报总经理批准，经批准文件作为调拨资金的基本凭证。（4）对于本项目所收工程款，实行专款专用，不得挪用于其它工程。（5）对于本项目出现之临时资金问题，我公司将调拨工程备用金或建设单位临时借款，确保工程之正常使用。2．合同管理合同管理是工程项目管理中最重要的工作之一，是建设单位和施工单位关系的桥梁和纽带需要双方共同遵守和配合，合同内容清楚的明确了双方权利义务和约束双方的行为，有关的协调双方关系条款、保证工程质量条款、保证合同实施条款，都是对工程施工顺利完成至关重要的。因此我们遵循工程承包惯例，重视合同管理工作，严格执行合同条款。并以项目经理及合同管理人员专门处理各种合同有关事宜，以确保工程合同顺利的履行，保证双方的利益得到实现。加强工程合同变更、设计修改、工程暂停及复工、费用索赔、工程延期及工程延误、合同争议的调解及合同解除的处理和管理工作，合同管理人员对以上工程的变更、修改等进行紧密跟踪，收集资料，保存书面记录备案。及时将有关变更的工程量签证单提交甲方和监理审批，确保工程安时顺利进行。六、施工前准备工作业务部与工程部进行商务正式移交后，由项目经理组织工程部、技术部并知会供应部和质监部，分项或同时进行如下工作安排。1现场勘察和图纸现场签证记录如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，可以大家探讨合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度，进行图纸的施工现场变更签证。如对投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程估算的依据。2图纸会审联系甲方、监理、总包、装饰、机安等工地现场有关单位，尽快完成图纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，由监理形成"图纸会审纪要"，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。图纸会审完成即提交开工报告，办理建筑材料报验。3物资器械准备材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构（配）件和制品的加工准备，建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。4施工材料准备主要是根据施工预算进行人析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据，必要时搭建临时仓库。5构（配）件、制品的加工准备根据工程预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。6装机具的准备根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；7生产工艺设备的准备按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。8技术交底由项目经理亲自主持编写施工手册。设计人员与施工队进行技术交底，由设计人员向施工队阐明要点、难点、各系统工程的注意事项，组织施工人员学习设计方案并熟识施工图，所有参与人员签名记录备案。9建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准