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1责任会计在海尔集团应用中存在问题及完善对策研究 1 2第2章相关理论概述 2 2 3第3章海尔集团责任会计的现状分析 53.1集团介绍 5 6第4章责任会计在海尔集团应用中存在问题 8 8 9 第5章海尔集团发展责任会计的对策建议 105.1正确划分责任中心 5.2强化企业会计责任意识 5.4健全企业内部管理体制 6结论 14自进入新世纪以来，社会经济得到了非常迅速的发展，市场竞争逐渐加剧。因此，为了在激烈的市场环境中获得一席之位，国内企业必须加强自身的生产成本控制，只有这样，才能获得更好的发展。但需要注意的是，在不断完善自身经营结构的过程中，实行责任会计是最好的成本控制方式。事实上，责任会计是一种与企业管理控制密切相关的会计制度，以提高公司经济效益为重点，以责任、责任核算、责任控制和责任评价为管理内容，对公司实施优化管理，并创造出一种现代化的企业发展环境。基于此，笔者首先介绍了责任会计的相关内容，在此前提下对海尔集团责任会计的现状进行了分析和考察，发现了不足之处，并提出了相应的解决措施。在此基础上，改善不足，并有效提高责任会计的作用。关键词：责任会计；应用；海尔集团2第2章相关理论概述我国在1980年左右，开始引入“责任会计”这个概念32.2.1划分责任中心4每个责任中心通过关联的责任来实现公司的目标。为了实现每个责任中心的目公司在计算责任时必须实施责任预算，在制定责任预算时可以明确每个负责人的职5第3章海尔集团责任会计的现状分析牌100强。2018年，海尔全球销售额2661亿元，同比增长10%,全球利税超过331亿元，同比增长10%,生态收入151亿元。与前一年相比增长了75%。如今，海尔拥有4家上市公司、5家孵化公司、23家瞪羚公司、10个研发中心、25个工业园、122个生产中心、108个营销中心和超过14万个全球销售网络。集团旗下拥有海尔、海尔63.2公司责任会计实施现状用)是最大的，任何负责该成本(费用)的部门单位都可以成为成本项目(费用项目)。于自然提取中心。收入主要来自公司产品的内部贸易和不同责任中心之间的内部贸7报送规划报送规划<←批准计划责任中心预算公司整体预算图3-1公司责任中心预算编制图8第4章责任会计在海尔集团应用中存在问题4.1责任中心的划分不明确9第5章海尔集团发展责任会计的对策建议责任会计实施的一个前提是责任中心的合理划分。每个企业都有不同的组织结[2]王玉律.企业社会责任会计存在的问题与优化路径[J].中国物[5]邵魁先.责任会计在水泥制造企业成本管理中的应用与思考[J].商[

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