大学创业策划书甜点客户价值(13篇)

第页共页大学创业筹划书甜点客户价值(13篇)大学创业筹划书甜点客户价值篇一1、本店属于餐饮效劳行业，名称为南工快餐店，是合资企业。主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。2、南工快餐店将设置在学校饭堂的里面(详细位置，有待考察)，假如有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。3、南工快餐店将采取和资创办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定能将“南工快餐店”办理的绘声绘色。4、本店需的创业资金在详细筹划中。5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。本快餐店位于南阳理工学院院内，客相对丰富，但竞争对手也不少，为了尽快的让学校师生熟悉、理解、信任本快餐店，我们将采取开业前一天免费品味的优惠政策。而对于本来都存在的快餐销售处，我们缺少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。1、快餐店主要是面向学生，因此菜价不太高，属中低价位。2、大力开展便民午晚餐，午晚餐要品种繁多，价格廉价。至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物，将会进展另外的方案。3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供免费送到寝室效劳。4、提供带走效劳。(本来学校已有的快餐店带走效劳全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的安康，还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鲜膜来进展封装。5、全天效劳政策，便于解决一小局部学生的半响吃饭问题。6、随时根据学生需要开发新厂品，以便于适应市场需求。7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进展检查，保证其效劳质量和卫生。8、对于以上各项效劳，都有专门的人员对其进展监视，以便于保证学生的安康与需求。1、本店开业前期，初步方案招收多少6名全日制雇员(包括多少1名厨师)，多少1名临时雇员(含厨师)详细内容如下：1)通过寻找，有一定工作经历，有良好的职业道德，可以吃苦耐劳，有意参加餐饮行业者的人群。2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。2、为了进步效劳人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要承受2个月的培训，详细内容如下：1)制定培训方案，确定培训目的，制定评估方法。2)施行培训方案，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。假设3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。3、可以招收一些学生，为其提供一个勤工俭学的时机。五、销售方案1、开业前进展一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和效劳内容。2、推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的学生顾客。3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。4、每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。5、经常举办一些小型的娱乐活动，添加学生对本快餐店的熟悉度。本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录前方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进展管理，以免帐务混乱，每日的收入应进展及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;假如经过每月的结算后，收入比方案高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发如今工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。1、初始阶段的本钱主要是：场地租赁费用、厨房用具购置费用、宣传费用等2、运营阶段的本钱主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，水电燃料费，固定资本折旧费，杂项开支等。3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需4100元(场地租赁费用600元，厨房用具购置费用3000元，宣传费用500元)，流动资金1000元。费用完全可以由自己筹集。4、本店主要是初期投入大，以后每天的营业额都可以用于第二天的物料采购费用等日常必须开支的费用。5、对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就防止了经营管理工作的盲目性。本快餐店将使用去透明推车工具来进展销售。使用透明推车工具，将便于学生看清我们的食物制造过程，也能对食物的资与量进展监控。采用推车，可以使我们随着学生的爱好变换位置，便于销售。我们也会合适的尝试一些新工具，以此来吸引学生的注意。根据统计以及在校观察情况，发现快餐更合适学校的开展，原因由上图调查结果可知：快餐店具有较好的开展前景。原因有以下几点：1.方便快捷，由于本店将地点选在学院，而主要的对象是学生。对于学生来说，时间紧张是其不能很好的吃饭的主要原因。而快餐，做起来比拟容易，还可以打包带走边走边吃。2.快餐的口味更得到学生的青睐。3.对于经营者来说，快餐店投资较少，便于管理，更能根据消费者需求不断的进展变换。相对于其他的创业可行性，本人认为本方案作为小本钱创业工程，成功的几率非常大。并且其本钱不高，施行起来比拟容易。1、本文优点：通过可行性分析^p验证了南工快餐店开业的可行性，且通过数据得出创业成功的几率。2、本文缺乏：本文内容太过称述化，没有考虑经营过程中可能会实际遇到的困难。3、创新之处：通过对周边环境的观察理解饭店经营的新方式，也为小本经营开拓了一条新道路。大学创业筹划书甜点客户价值篇二这是一个需要激情和梦想的时代；这是一个需要信仰和责任的时代；这是一个需要个性和创新的时代。励志照亮人生，创业改变命运，凝聚创业激情，笃行企业梦想。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续开展，亦关系到后备人才资的储藏。为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行才能的优秀大学生提供一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，河北工程大学农学院创业者协会特举办“赢在大学”创业设计大赛。“赢在大学”创业大赛的灵感来自于中央电视台“赢在中国”的创业系列活动。此次活动由河北工程大学农学院创业者协会主办，本次活动获了农学院团委和社团结合会的大力支持。大赛于20xx年11月15日正式启动并开场进展宣传，整个活动持续两周左右。大赛分为三个阶段，为保证比赛质量，按照惯例，每轮都将设置一定比例的淘汰率，每轮表现优异的选手〔团队〕晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性，比赛期间，我们将全程承受农学院团委和社团结合会的监视，决赛将请相关老师、社团结合会领导及各兄弟协会会长担任评委。1、报名对象：中华南校区10、09、08级在校大学生2、报名时间：11月15日~11月17日3、报名方式：a、食堂路宣传咨询点报名b、个人、团队均可〔一〕大赛赛程1、活动宣传〔黑板报和宣传板的形式〕并承受报名，时间由11月15日至11月17日。2、活动分为初审、现场辩论两个阶段进展〔1〕初审：报名的团队或个人上交创业方案书、创业筹划书，创业方案书由此次大赛评审团评选筹划书〔4〕入选复赛〔即参加现场辩论〕的团队在12月1日之前好团队工程ppt，并做好现场辩论准备〔二〕比赛形式；创业方案书初选规那么：商企业方案书评选每个团队可以自由确定公司类别以及经营形式，要注意把握产品开发和市场潜力，并预算一个运营周期后企业预期的利润情况，树立相应的企业理念，通过理念识别、行为识别、视觉识别阐述方案书内容，在规定的时间内制作好一份比拟正式的商业方案书并打印上交予评审团负责人，根据评审团的最终裁定参加复赛。3、决赛规那么比赛形式：现场辩论比赛规那么：1、初选后将有三个团体组和六个个人组进入现场辩论环节。2、团体组和个人组均通过抽签决定出场顺序，比赛时，选手〔需选出一名队长〕借助ppt对自己企业的概况进展阐述，各小组将对对手的筹划进展研究分析^p。然后各小组需针对对方商业方案书中的出现的破绽或者其他问题互相进展“攻击”，但发言要文明，不得进展人身攻击。2、案例分析^p：各队派一名选手对所给的案例进展分析^p，并答复评委的一个问题。3、完毕后，由评委针对辩论以及案例分析^p表现，并给于打分。5、奖项设置：将根据得分情况评出团队一、二、三奖，个人组一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名，并统一颁发院级证书和奖品。大学创业筹划书甜点客户价值篇三创业、创新、创优给同学们一个能与黄山市知名企业家面对面交流的时机，丰富大学生的创业知识，为大学生提供创业理念及创业经历，理解企业的实际运行状况，解答同学们的实际问题，为同学们以后走向社会和创业提供帮助。外联部、理论部：负责联络黄山市知名企业及其负责人、赞助商等宣传部：负责讲座宣传工作，出海报、拉横幅，布置会场等筹划部：负责讲座活动筹划，组织及协调工作等秘书部：负责嘉宾接待，会议记录，资料整理，会员考勤等1、讲座前一个星期做好外联工作2、讲座前2-3天做好宣传工作3、讲座当天开场前1小时布置会场4、讲座开场前半小时全体理事会成员到场5、讲座完毕前半小时由学生提问6、讲座完毕后，留影纪念，整理睬场等会场布置，拉横幅，张贴宣传海报及其他费用为维护会场秩序，表达我校大学生优秀素质，防止冷场等为难现象的发生，现作如下安排：1.会场前两排全坐理事会成员，在讲座进展中积极配合主讲人，与之形成良性互动，活泼会场气氛。2.将会场分为四个区域，每个区域安排两名理论部的理事会成员，负责维护会场纪律，并在提问时间主动提问3.四个提问问题由秘书部事先拟定好大学生创业者协会筹划部xx年10月大学创业筹划书甜点客户价值篇四1、页边距:上下左右都设置为2.5cm;装订方向：纵向装订;2、纸张：页面尺寸设置为29.1×20.7cm(a4纸排版打印)。1、筹划书一律为横开本，左侧装订;2、筹划书封面一律采用左封塑料本皮。1、图标：在封面上方设置xx学院图标;2、标题：居中排列黑体小初号;3、小组名称格式：在标题下方偏左排列宋体三号;4、小组成员格式：在小组名称下偏左排列宋体三号;5、大学成员学号：在小组成员下偏左排列;6、联络方式：必须真实有效;7、提交时间：在封面下方排列小四号;(如附件1所示)1、“目录”二字：居中黑体三号;2、目录标题及页码：宋体，四号;(注：如有图表，另建图表目录;)1、“内容提要”四个字：宋体，三号，字与字间隔一个空格;2、内容提要正文：宋体，小四;(内容要求参考附件2)1、字体及字号：除特殊要求外，字体一律采用宋体字，一点五倍行距，字号大小可根据情况选用5号字、小4号字或4号字。各章节和标题的字号可略大于正文一个字号;2、正文章节标题序号：章节的序号按层次划分，层次的划分应科学合理，明晰清楚。一样级别层次划分使用的序列号要采用同一系列的序号或字符，序号与标题间要空一个汉字字符的位置。3、图表等及编号：筹划书中的图、表、公式、算式等，均按筹划书的章节划分，用阿拉伯数字依序连续编号，章节号和序列号之间用“.”隔开。图的位置应该在相关文字说明之后，随文排。图号和图题名排于图的下方，以图所占位置为限，居中排列。图号和图题名之间空一个汉字的位置。表的位置依次放置在相关文字说明之后,随文排。表号和表名排于表的上方，以表格所占位置为限居中排。表号和表名之间空一个汉字字符的位置。如表格太大需转页时，需在续表左上方与表格左边线对齐位置注明“续表”，表头也应重复排出。4、图名和表名均采用黑体字，附件1：大学生创业筹划书团队名称：xxxxxx团队成员:xxx成员学号：xxxxxxxxxx联络方式:xxxxxxxxxxx20xx年xx月xx日附件2：内容要求一般来说，在创业筹划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来、资金总额的分配比例、阶段目的、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面：它是浓缩了的创业筹划书的精华，方案【摘要】：^p涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断。方案【摘要】：^p一般包括以下内容：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售方案、消费管理方案、财务方案、资金需求状况等。【摘要】：^p要尽量简明、生动、特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。这局部的目的不是描绘整个方案，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因此重点是公司理念和如何制定公司的战略目的。在行业分析^p中，应该正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及将来的开展趋势等内容。产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、开展新产品的方案和本钱分析^p、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利等。在产品(效劳)介绍局部企业家要对产品(效劳)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍。在企业的消费活动中，存在着人力资管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资管理是其中很重要的一个环节，因为社会开展到今天，人已经成为最珍贵的资，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资，更是要遵循科学的原那么和方法。在创业筹划书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的才能，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这局部创业筹划书中还应对公司构造做一简要介绍，包括：公司的组织机构图、各部门的功能与责任、各部门的负责人及主要成员、公司的报酬体系、公司的股东、认股权、,比例和特权、公司的董事会成员、各位董事的背景资料。经历和过去的成功比学位更有说服力，假如你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经历的人，你一定要给出充分的理由。应包括以下内容：1、需求进展预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目的顾客和目的市场;5、本企业产品的市场地位等对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一，在创业筹划书中,营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销方案和广告策略;(4)价格决策创业筹划书中的消费制造方案应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产方案;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改良方案财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。大学创业筹划书甜点客户价值篇五青草科技公司以“以质量论电脑用售后赢顾客”为宗旨。在这个过程中以校园分部团队为主，抓住英华国际职业学院、钦州学院这两块重要市场向社会市场迈进，由此必须在两个学院组建自己的团队，公司内部有总经理、财务部总经理、校园团队经理、店长、酬金规划组构成。外部构造由拓维部、人事筹划部、市场部组成。1.1预计所需投资预计投资一共三万八千元：两万给总代压货作为货款出入弥补所需，九千做为半年房租三千做押金，两千做为店内装修〔柜子以由总代赞助〕，四千作为资金周转，合计一共三万八千元。共7页，当前第2页1234567大学生创业筹划书——校内电脑公司1.2预计三年收入台式电脑销售量平均每台台式电脑收入260元〔出去所送的东西〕笔记本的出售量平均美台笔记本收入160元〔除去所送东西〕3年内的收入预算注意：在12个月时支出将会多出房子装让费28000，在46个月时铺面转手拿回转让费24000元。2.1青草科技环境分析^p我们方案在电脑领域中进驻钦州市场，以大学消费为主，整个市场的价值大约有几十万，整个大市场的消费趋势将紧随网络科技的开展，不断更新产品，延长产品生命周期。“青草”的定位是“时尚、潮流”把整个市场细分为两个方面，时尚女性追求的“g18”和酷男追求性能、速度的“b30”两个主题系列，采用立体型分销渠道，利用大学生热爱学习喜欢交流广交朋友的特征创立一个学习中心，从电脑软件根底知识培训到软件开发、网游基地到动漫群体交流等社交平台，互相促进增长知识，青草科技在销售的过程中另辟蹊径把销售和培养进展整合，以盈利为主倡导培养学习为辅向广阔学生消费者融入“家”的理念，进步在学生心中的品牌形象，力争在学院的市场占有率。2.2市场营销策略①产品销售主要分为u盘大行动和会员卡宣传。u盘是大学生必须的学习工具，我们店里可以由此打破口从每个班级由内向外打市场因为u进货价比拟低而且每个同学又受用而且几乎是必需品，拥有u盘的u优惠加上赞助的实惠便可以通过每个班级的班长团支书打入每个班级。这样不仅仅让班级感觉班长带来的实惠与此同时店里的市场也顺理成章攻进每个班级。it报价也可以顺势进入每个班级，在u盘进入每个班级是宣传单上可以把名片〔为了方便联络〕、套餐宣传〔可以打出店面的主推产品、地点〕。同时和每个班长达成协议只要每个班级购置u盘到达一定的数量即可赠送一张会员卡，持该会员卡到本店购置周边产品可以享降价u惠，购置电脑时除了该同学可以享受打折优惠之外带来的班级也可以享受积分实惠，积分到达一定的数目之后我们将现金返给每个班级，这样不仅仅每个班级不用担忧赞助难拉而且可以给自己班级省下很多班费，而顾客也会由于享受打折优惠而感谢该同学认可我们的店面。该会员卡只能限量赠送，太多会贬值会员卡的功能。只有适当才能让同学们珍惜、向往、期待。以钦州学院为主要目的市场，开店的理由，选择在钦州学院开店，是看中了大学市场电子产品消费日趋增高这一契机、在学校附近开店主要的顾客是靠关系网其次是宣传。在选择地点的时候我一定要要选择一个价格比拟实惠，考虑到本钱，人流量可以不是很多的地方，但是我们一定要选择一个间隔学校比拟近，这样就近市场策略的选择在销售渠道上具备一定的优势，选择开业的时期我选择在新生开学的时候，假如选择在开场中期盈利不会理想，将近三个月的房租就这样浪费了，选择在开学的时候就像大海纱网，开学总会有同学去光临，在盈利上就不会亏损。在开学之后顺势大力宣传，重点目的客户是数计学院和美创学院的无电脑人群，因为数计学院作为以it专业为主开设学科课程，在对电脑的需求以及配件上占据大局部销量，尤以装机为主。美创的专业设计性和对各项软件的需求再加上属于it这样的高消费人群体，也就成了我们开展其为目的客户的重点之一。共7页，当前第3页1234567大学生创业筹划书——校内电脑公司2.3青草科技外部环境我们对it产品的需求从相关调查材料可以看到暂时没有购置方案的只占1.6%，而其中还会有一局部因为学习、生活的开展产生变化。方案购置的高达64.2%，这说明这个细分市场潜力很可观，因为在学生阶段只有4年左右，加上经济条件的限制，调查显示，在占34.2%份额的已经购置笔记本的学生用户中，有七成以上的消费者表示暂时没有换本方案。但也有28.3%的用户表示方案换本。但其晋级、效劳的消费同样很客观。2.4对消费者市场的分析^p大学生对电脑消费特征1、复杂性购置行为笔记本作为大学生学习生活的重要工具，又有比拟昂贵的价格。作为知识分子的大学生用户倾向在购置之前都会尽可能详细地理解关于产品的各种信息。无论市场上的信息还是技术上的信息。是典型的复杂性购置行为：在面对品牌、厂商林立的笔记本市场，学生用户会广泛搜集，慎重选择，仔细比拟后才会购置，以求降低风险。这对于消费者是一个复杂而耗时间的学习过程。2、价格是大学生消费的首要因素性价比是大学生最看重的因素，品牌的作用次之，这一方面是因为广告的轮番轰炸导致消费者的疲劳，另一方面大学生作为知识分子群体倾向理性消费。“从学生用户购置笔记本的价格分布上看，1800-2500的台式电脑、组装机和3000-5000元笔记本成为大学生的首选产品。其次是5000-7000元之间的产品，占据23%的比例。而处于1800以下的台式和3000元以下的笔记本低端产品在学生用户中占据的比例为20.4%。7000元以上的产品所占的比例较低。”这个调查结果看出大学生的消费集中在价格合理、质量稳定的中端产品。3、重视时尚与前卫的因素因为是年轻人，在购置产品是都有希望跟上时尚、显示前卫的倾向。从而“笔记本电脑不仅仅是一个学习工具，在学生看来，其还表达了自己的品位和个性。”大学生消费奢侈品很多是因为面子和消费攀比心理，大学生崇尚时尚，渴望把握潮流风向，同时又是年轻人中的知识分子群体。因此，在大学里面看到的学生笔记本，有不少是著名品牌，而外观时尚的产品更是成为学生笔记本电脑中的主流。4、购置渠道相对多样在大学生中网络购置已经渐成气候，很多书和化装品都形成了在网上购置的习惯。但对于单价比拟昂贵的电脑目前还是在开展初期。调查显示，“在方案购置产品的学生群体当中，电脑城以七成以上的比例占据主流。”由此可见，电脑城是学生选购电脑的重点渠道。“这一场所拥有的产品价格透明、市场竞争剧烈、可选择产品较为丰富等特征是吸引学生用户的重要因素。”但由于卖场营销人员的过度推销导致消费者尤其是女性消费者的反感、和卖场推销人员经常有欺诈行为，消费者在电脑城这单渠道购置电脑的场面势必有所改变，所以很多同学选择网络的渠道，但是大局部还是会担忧质量、售后效劳的问题。所以在大学校园做电脑专卖店，解除同学们的困扰，最好的方式就是提供优质的售后质量效劳。2.5swot分析^p青草科技的`优势在于：通过同学们购置it产品的习惯、学院附近it行业的分析^p可以知道在学校经营it产品最大的优势就是利润薄，其次是市场竞争强。优势有四：共7页，当前第4页1234567大学生创业筹划书——校内电脑公司1、在校学生在市场上面不仅可以从外向内做宣传而且可以从内到外做宣传。2、大学关系网里面的同学都是在校学生这是占据市场一块必不可少的垫脚石。3、我们可以通过正确的态度身份去增加在同学中的信任度。4、我们主打品牌的质量过硬。〔因为做学校市场最重要的就是质量还有售后〕青草科技的优势：在宣传自己产品过程中一定要找出该产品的优优势，一般从产品自身找到的优势，发现自身缺乏之处通过洞悉市场找到产品在市场的优势，目前在大学市场，大学生素质的进步对产品的需求力求物美价廉，现代营销渠道的多样化包括网络购物、直销等加大的我们的竞争。根据周边做it行业的优优势来开展我们的优势在学校周围开店最大的优势是利润薄、市场小、售后频繁、市场季节化明显。面对优势我们只能能避那么避能用得用。针对利润薄我们只能赢取更大的市场用销售量来防止优势给我们带来的冲击。青草科技的时机：各个二级学院对it产品的需求量及需求时间，面对我们学院的这么多二级学院每个二级学院所需电脑的时间段是不同的，在同学们心目中美创的同学最有钱，我当时一直不知道为何同学们会这么说，我如今初步的疑心是因为美创学院的同学刚到学校很多同学就从家里把电脑带过来了，在大一下学期根本上买完。其次是数计学院，特别是计科本、动漫、计网因为专业的需要所以数计学院这几个班的同学在大一下学期几乎买完，资环学院、物理学院、海洋学院、商学院购置电脑的时间大多数在大二上个学期，国语学院、教育学院购置电脑的时间段不是很突出，购置电脑所占的百分比在70%——75%。青草科技的威胁：根据资料显示钦州学院附近一共有几家电脑店：联多电子、欧帝电脑、青苹果电子、南宁翱翔科技。其中联多电子占据69%的市场份额，经营的业务中主要以维修电脑、网线接路、电脑出售以及周边电子产品产业如mp3/mp4/mp5等。然而，联多电子在电脑及电脑配件的出售中又以配件出售较多为主导，而该店的产品更多推出的是低价格产品，虽然能满足我们在学校学生的消费主流，这样的价格限制使得产品在质量上存在一定的缺陷。欧帝电脑主要客也是通过内线人员做宣传因为该店面在二楼，所以有一定的空间局限性，南宁翱翔科技主要是通过内部宣出销售量，而且如今他们主要的是做音响出租，青苹果电子主要做周边配件，而且只等顾客上门故在学校所占据的市场是最少的。雄维电脑在学校占据的市场也是比拟小的但是在品牌的选择上是周边电脑中最好的，这才是劲敌。3.1施行步骤〔1〕、开店前期的准备工作。在开店前期我们要做的不外乎是宣传，开业要做的宣传采用传单发放，海报、横幅张贴，人脉推广，提供赞助等在同学们的消费领域中增强店门自身的形象，所以在价格上不用太多介绍，只需要在产品的描绘还有店面地址的阐述上加重笔锋，我们不能只靠宣传单宣传在宣传单宣传的同时我们要加紧关系网的宣传，店面开张就要有得力的支柱用他们来帮助组建及管理团队。在开业当天尽量聘请各个二级学院的知名人士或者才能突出的朋友，希望通过他们在宣传上面可以得到一定的提升。〔2〕、施行过程①产品销售主要分为u盘大行动和会员卡宣传。u盘是大学生必须的学习工具，我们店里可以由此打破口从每个班级由内向外打市场因为u进货价比拟低而且每个同学又受用而且几乎是必需品，拥有u盘的u优惠加上赞助的实惠便可以通过每个班级的班长团支书打入每个班级。这样不仅仅让班级感觉班长带来的实惠与此同时店里的市场也顺理成章攻进每个班级。it报价也可以顺势进入每个班级，在u盘进入每个班级是宣传单上可以把名片〔为了方便联络〕、套餐宣传〔可以打出店面的主推产品、地点〕。同时和每个班长达成协议只要每个班级购置u盘到达一定的数量即可赠送一张会员卡，持该会员卡到本店购置周边产品可以享降价u惠，购置电脑时除了该同学可以享受打折优惠之外带来的班级也可以享受积分实惠，积分到达一定的数目之后我们将现金返给每个班级，这样不仅仅每个班级不用担忧赞助难拉而且可以给自己班级省下很多班费，而顾客也会由于享受打折优惠而感谢该同学认可我们的店面。该会员卡只能限量赠送，太多会贬值会员卡的功能。只有适当才能让同学们珍惜、向往、期待。共7页，当前第5页1234567大学生创业筹划书——校内电脑公司②室内设计it店面给别人带来的感觉是大气、上档次，因为里面放的笔记本对学生来说就是上档次的物品，所以里面的装饰一定要淡，两边摆放有序收，办公地方要设置不能让外来人员进去出，柜台采购、仓库设计等详细施行以附件的形式保存。室外设置在们口处放置一个放报刊的架子上面贴一些好看的挂件并写上：“在带走宣传单的同时请带走小挂件”，让同学们可以及时知道it的最新行情，拿走挂件或者拿走宣传单的同时宣传效果就到达了。在门口两边放置一对影响有里面办公电脑管理，当下课的时候可以放音乐吸引顾客，有顾客上门的时候可以通过办公电脑超控其音量。在每周指定的时间播放该周的特价或者活动价。3.2职务分配表总经理财务部经理校团队经理店长英华分部经理学院分部经理酬金规划组人事部经理市场部经理拓维部经理人事部经理市场部经理拓维部经理4.1目的选择：重点以钦州学院本科院校无电脑人群，扩大周边市场为辅如英华学院。4.2市场细分：按学院进展主要细分，第一阶段主打数计和美创。4.3目的市场的定位：目前市场品牌所有的产品，扩大产品品牌占有率，高档产品10%，中档产品60%，低档产品30%。5.1风险的首先，风险的来因素不是工程本身的潜力，而是管理团队的构成、管理者的素质、我们自身持续奋斗的禀赋等，因为只有优秀的管理团队才能把工程的潜力充分挖掘出来。因此，最为重要的首先是要想方法克制这样的障碍。方法之一是或答应以搞些资外取的策略。其次，货存在风险。一开场我们就应该做好这方面的预算，开场我们没有足够的资金供货，力求找到钦州总代理批发商，要求所有产品压货，我们要求压货主要是因为主板、显示器、笔记本之类的大件我们没有足够的货款，主板还有显示器在整个钦州批发商行里面价格相差无几，所以理财的铜学必须在开场的两年之内把所有的盈利规划好剩下的留着防止供货商供给缺乏，洞察到供货商供给缺乏的时候应该马上寻找另外的供货商主要供给笔记本，因为笔记本摆在店里的很难出手出去，很多同学会因为他摆的太久而要新货，所以我们只能在钦州要求供货商压货，这样出手不出去可以定期返回供货商自行出售，即使有足够的资金了也不能直接从南宁总代里面直接拿笔记本，因为笔记本更新速度之快会导致价格波动大。共7页，当前第6页1234567大学生创业筹划书——校内电脑公司最后，对市场是否有足够的认识，目前的市场是起步期、成长期，还是种子期、成熟期。因为从经历看，风险更多来于起步期与成长期，而对种子期和成熟期那么相对较少。但对市场认识而言，由于信息的不对称，我们对本行业要有一种非常清醒的认识，本工程面临的最大市场风险是什么，是否是信誉体系的不完善，还是竞争对手问题，所以，我们是要保持一种挑剔的苛刻心理来监视工程。因此，通过细致的调查、详实的数据、周密的分析^p、科学的逻辑去应对风险的理性控制。5.2风险的控制方法。货上，此时我们应寻找其他批发商将原有的货物按当时签订的协议把货物全数返还给原供给商，待新供给商找到之后立即通过团队成员联络到原来再此购置电脑的同学，主动问其性能假如发现产品有异样将立即更换，定时向顾客询问其性能以增加其信任度。资金周转上，此时我们应该估算一个亏损度，在未到达亏损度增加销售量，切记在这种情况下一定不要为求暴利而进不合格产品，我们可以通过品牌增加销售量，打进市场。6.1创业平台的可利用性目前就国内高等教育对大学生创业资金上的扶持，与往年相比已大幅增加，为大学生创业提供良好的平台已不仅仅局限于学校提供的各种创业活动，国家和各级政府以及各大商机网出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面，各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信誉社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提供开户和结算便利对打算创业的大学生来说，这无疑是雪中送炭，在大多数无经济根底的学生队伍中我们可以充分利用这些政策好经济上的资优势以便走好创业的第一步。6.2大学市场对it产品的需求it行业除了低端市场还有一个最主要的市场就是我们大学市场，我们大学市场是一个永远不会饱和的市场，无论专业是不是与电脑挂钩的大局部同学都会购置电脑，在大学里课程是比拟少，很多同学都喜欢通过游戏、电影、qq来消磨时间又或者通过网络来进展学习，所以在大学里很多用不到电脑的同学也会购置电脑只是会比拟晚一点而已。据调查全校85%——90%以上的同学在大学毕业之前都会购置电脑。而且每年都有新同学来到学校，所以大学市场对电脑的需求量不仅仅是不断的而且处于平衡状态。6.3学院同学购置it产品的习惯据我调查所知大局部同学心里所想都大同小异那就是学校旁边的东西都是最贵的而且质量是最差的，像电脑这样重要的物品30%——40%的同学都会先去电子广场购置。周边产品比方网线、耳机、鼠标垫之类的小配件会选择在学校旁边买。各个二级学院对it产品的需求量及需求时间随专业的不同而引起了不一样的消费时段。面对我们学院的这么多二级学院每个二级学院所需电脑的时间段是不同的。其次是数计学院，特别是计科本、动漫、计网因为专业的需要所以数计学院这几个班的同学在大一下个学期几乎买完，资环学院、物理学院、海洋学院、商学院购置电脑的时间大多数在大二上个学期，国语学院、教育学院购置电脑的时间段不是很突出，购置电脑所占的百分比在70%——75%。大学创业筹划书甜点客户价值篇六为进一步鼓励和扶持青年大学生在宁自主创业，以创业带动就业，将我市打造成为全国大学生创业首选城市，真正把科教人才资优势转化为开展优势，推动我市经济社会又好又快开展，现就全市施行万名青年大学生创业方案提出以下意见。围绕创新驱动战略部署和打造中国人才与创业创新名城的总体目的，坚持政府促进、社会支持、市场导向、自主创业的根本原那么，发挥政府部门、公共就业效劳机构和高等学校的职能作用，调动社会各方面力量，完善创业政策、强化创业意识、提升创业才能、优化创业环境、健全创业效劳，鼓励和扶持更多的青年大学生在宁来宁创业。〔一〕施行万名青年大学生创业方案。到**年末，力争扶持1万名青年大学生自主创业，带动就业5万人。〔二〕建成大学生创业园〔基地〕20万平方米。市级大学生创业示范园面积拓展到1万平方米以上；栖霞区、江宁区、浦口区在大学城内或附近，各建1个面积1万平方米以上的大学生创业孵化基地；每个科技创业特别社区中安排面积不少于5000平方米的载体专门用于大学生创业。〔一〕资助优秀创业工程。市人社局、南京紫金科技创业投资集团负责评估青年大学生创业工程，每年遴选出200个可行性和预期成功率较高的优秀创业工程，每个工程给予10—20万元的一次性资助；其中，遴选出20个科技含量高、潜在经济与社会效益及市场前景好的特别优秀创业工程，每个给予50万元一次性资助。资助资金50%由市紫金科技创业投资集团天使基金投资、50%由政府补助。〔二〕支持创业载体建立。鼓励以多种方式建立大学生创业园〔基地〕，经历收认定为“南京市大学生创业园〔基地〕”的，根据建立规模和标准，分别给予30—50万元的一次性建园奖励补贴，重点创业园〔基地〕建立，由市、区财政予以重点扶持。〔三〕提供创业场地扶持。对在宁初始创业青年大学生入住创业园区的工程，可提供最高30平方米、最长3年期限的免费场地或租金补贴，由大学生创业企业纳税属地区县〔开发园区〕负责。对无自有住房的在宁初始创业青年大学生优先安排公租房。〔四〕鼓励多渠道融资创业。1、在宁初始创业青年大学生的创业工程，经过评估具有可行性的，均可申请创业小额担保贷款和贴息。从事个体经营、合伙创业的，最高可分别申请10万元、50万元的小额担保贷款；微利工程财政给予全额贴息，非微利工程财政贴息50%。2、鼓励青年大学生以创业工程为平台，争取专项资金支持和社会风险投资，按照单个创业工程所争取资金或融资总额的10%给予无偿配套支持〔最高不超过10万元〕，帮助青年创业大学生降低融资风险。3、青年大学生自主创办的企业，招用本市户籍失业人员和高校毕业生人数到达员工总数30%以上，依法签订劳动合同、缴纳社会保险的，可申请最高200万元的商业贴息贷款，财政部门按贷款基准利率的50%给予贴息，最长期限两年。以上三种融资方式不可同时享受财政补贴。〔五〕减免相关税费。自主创业青年大学生，在宁申办个体工商户登记的，自其在工商部门首次注册登记之日起三年内，免交登记类、管理类和证照类等行政事业性收费；申办注册资本10万元以下中小企业的，免收企业设立注册登记费。青年大学生自主创办的商贸和效劳型等企业实体〔除限制行业外〕，在新增加的岗位中，当年招用持《就业失业登记证》人员，与其签订1年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的，在3年内根据实际招用人数按照每人每年4800元的优惠定额依次扣减营业税、城市维护建立税、教育费附加和企业所得税。毕业年度内的高校毕业生，从事个体经营〔除限制行业外〕的，在3年内按每户每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市维护建立税、教育费附加和个人所得税。〔六〕鼓励创业带动就业。青年大学生创业并正常经营纳税一年以上和带动2人以上就业的，给予一次性4000元奖励。初创企业3年内吸纳本市户籍失业人员或就业困难人员就业，签订一年以上期限的劳动合同并依法缴纳社会保险费的，给予1500元/人的一次性带动就业奖励。创办企业吸纳就业困难人员就业的，给予最长3年期限的社会保险和岗位补贴〔创办劳务派遣企业不在本政策扶持范围，下同〕。〔七〕加强创业指导和培训。鼓励驻宁高校结合大学生创业园建立成立大学生创业指导站，指导站建立符合市规定要求的，每个给予一次性5—10万元经费补贴。推行大学生创业导师制，通过“创业导师进校园”、“一对一”创业指导、跟踪效劳等多种形式帮助大学生进步创业理论才能。开展青年创业培训实训，经具备创业培训资质且经过公开招标的社会培训机构培训合格的在宁青年大学生，可按规定申报创业培训补贴。对到定点实训基地参加创业实训的我市户籍大学毕业生，给予最低工资标准60%的生活费补助。〔一〕加强青年大学生创业工作组织领导。市区〔县〕两级成立由政府分管领导任组长、相关责任部门参加的青年大学生创业工作领导小组。创业工作领导小组负责青年大学生创业工作的组织和协调，加强目的责任的管理和跟踪监视检查，确保青年大学生创业方案的顺利施行。在大学生就业工作主管部门设立青年大学生创业工作办公室，按照属地化管理的原那么，受理并审核大学生创业享受扶持政策的申请，对符合条件的发放《青年大学生创业证》，青年大学生凭证享受各项创业优惠扶持政策。〔二〕加强青年大学生创业扶持工作经费保障。市、区〔县〕财政要加大对大学生创业扶持工作的资金投入和保障力度，根据本意见确定的目的任务，调整财政就业资金支出构造，合理安排年度创业专项资金，保证各项工作的有序开展和创业扶持政策的落实兑现。〔三〕提升青年大学生创业效劳程度。举办面向全国青年大学生的创业大赛，引进优秀创业工程在宁落地；面向社会公开征集创业工程，建立大学生创业工程库，为有创业意向的青年大学生提供创业工程选择和查询效劳。对参加大赛获奖的创业工程和经评估入库的创业工程，给予补贴奖励并优先向有关创业投资机构推荐。在市、区〔县〕就业效劳机构开设青年大学生创业效劳窗口，为在宁来宁创业的青年大学生提供创业政策咨询、人事档案代理、落户和社会保险办理、职称评审等一条龙效劳。〔四〕营造大学生创业良好气氛。加强对大学生创业典型的培养和选树，全市每年评选一批创业规模较大、纳税和带动就业突出的青年大学生创业出色人才，授予“青年大学生创业明星”称号，并给予一次性物质奖励，激发更多大学生的创业热情。充分发挥青年大学生创业联盟等组织的作用，为创业青年大学生搭建交流沟通的平台。充分运用新闻媒体，广泛宣传在宁自主创业的青年大学生典型，发动社会各界关心和帮助青年大学生自主创业，引导大学生实在转变就业观念，进步自主创业的信心和才能。〔一〕本意见所称在宁自主创业的青年大学生，是指具有大专以上文化的在校大学生或毕业五年内的大学生〔含海外留学人员〕，在南京市范围内初创企业或从事个体工商经营，且符合以下条件：1、从事非国家制止、限制类创业工程；2、在宁创办企业，并由青年大学生担任该企业法人代表，且青年大学生创业团队核心成员出资总额不得低于注册资本30%。〔二〕本意见中有关青年大学生创办企业后享受优惠扶持政策的期限，自青年大学生创业企业工商注册登记之日起计算。〔三〕本意见由市相关职能部门在职能范围内制定施行细那么并负责解释。〔四〕本意见自**年5月1日起施行。大学创业筹划书甜点客户价值篇七婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向开展。婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼效劳、婚宴、珠宝首饰等行业的开展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了宏大潜在商机。在婚庆产业快速开展的过程中，相关企业也越来越注重品牌效劳和规模经营，婚庆的高层次效劳也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫效劳的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照;49.14%的新人方案请婚庆公司为他们举办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购置婚纱;67.66%的新人安排蜜月旅游。中国每年大约有1000万对新人喜结良缘，仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。而且我相信随着经济的开展这个4183亿的数字还会不停的增长。但是，快速开展的婚庆产业也存在着一定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失，使许多新人对新婚消费充满不信任。据悉，这一行业的体系正在建立，中国婚庆协会正在开设a、b、c三级职业资格认证。目前全国得到c级认证的20xx人中只有一人是硕士学历。有业内人士表示，婚礼筹划师是一个文化产业，具有浓郁的文化特色，还需要一批高素质的从业人员参与其中。因此，从行业规律看，大学生，这个受过高等教育的团体涉入这一行业已经成为必然。1.宗旨：发挥我们大学生受过高等教育的头脑，让您的婚礼值得您永远回味。2.名称：创业初期，我们团队会采取家庭作坊式经营形式，可以通过打听消息，熟人介绍的方式获取业务，对于这些我已经有了些许经历，因为我的母亲如今便从事这一行的工作。等团队的实力已经扩大我们会改变运作形式走上公司化，产业化的形式。这个时候应该是我们团队高速开展的时候，这时我会系统的完善公司的体制并且低调平稳的开展。等公司的各项制度与体制完善后，我想我们已经在这一行业站了脚跟了。这时便是我方案的第三阶段了，开场集团化的建立。我国婚庆市场呈高度分散场面，全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力场面，但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内，高档产品，珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购，婚庆公司、摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落，市场呈高度分散场面，目前没有真正意义做到婚庆效劳“*”效劳市场。那么我想这一条道路就应该由我们大学生组建的团队来走，假如可以成功，那么我的团队应该可以在世界上的某个证券所上市了。1.市场描绘婚庆公司主要是从事于与婚礼的事物的公司。其特点是时间短，且消费者比拟重视举办效果。2.目的市场主要的目的市场是：需要举办婚礼的人群3.市场定位初级阶段主要面对低端消费人群，之后面向群众化市场，当然也包括高端消费人群。1.如今的竞争分析^p婚庆这一行业如今开展并不迅速，从目前的市场上大型并且正规的公司很少，可以提供*效劳的集团化公司全国都没有。小型的家庭作坊型公司市场上倒是有不少，公司前期开展也许竞争压力较大，但如今的婚庆公司大多是一群土把式，大多没什么新意，并且很少有受过高等教育的大学生出现。所以，面对市场竞争压力，我自信可以很好的站稳脚跟。2.将来的竞争分析^p如今我国婚庆公司开展还处于开展阶段，在不久的将来这样的婚庆公司会随着经济的开展越来越多，越来越完善。我们需要不断成长，不断开展，来适应时代的开展，来满足市场不断变化的需求。1)将来开展的不可预测在将来的开展中，市场的变化是不可预测的，人们的需求也是不规律的变化的，市场开展的规律把握是非常困难的。所以在将来的开展过程中，遇到的竞争也是无法预知的。2)增加效劳的工程在将来的开展中，我们将根据我国的国情与人们观念的变化推出适宜的婚礼方案，例如仿古式婚礼，西式婚礼等等。七、宣传策略第一阶段：依靠家里面的一些人脉开场较小规模的婚庆工作承办，也可适当的在淘宝、微信上扩大我们的生意(卖一些婚庆用品像糖啊、包装盒啊)，不过主要还是婚礼主持、筹划等。第二阶段：可以通过广告、海报等方式宣传，而且此时我们应该有了自己的店面了，到时宣传便是比拟容易的事。第三阶段：照旧是广告宣传，但我相信消费者应该是我们的宣传主力，只要我们做的好做的有创意，并且给予人方便，我们一定可以开展壮大。对于财务方面我曾做过统计，家庭作坊式婚庆公司初期投入非常少，完全在我们家庭的可承受范围之内。初期投入我定在3万元左右。根据我国的《公司法》规定：普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个(或以上)股东。这3万元的启动资金对于家庭作坊式的婚庆公司已经绰绰有余了，我之前经常和我母亲到婚庆公司去打杂，以下是我的些所见所闻：对于普通的婚礼现场通常有这些装备:一个电脑、一套音响、还有一些婚礼布置物品(像：花、红地毯、花台、香槟酒具、等)而财务花费的主要方面就在音响方面。不过公司初期关于音响我会考虑与音响公司合作租用一套，至于其他花费我想应该不算什么了吧，毕竟我们会投入一些启动资金的。至于人员花费，这点在初期不做考虑，因为初期的团队是家庭作坊式的，我们要让我们的青春不留遗憾，所以我们不求回报。当然，我们清楚社会里的生活是一场残酷的游戏，我们的创业不会是一场顺风顺水的旅途，我们注定会遇到各种各样的费事。大学创业筹划书甜点客户价值篇八工程名称：_______________________创业团队〔个人〕：_______________________日期：_______________________参赛学校名称：_________________________参赛者组长联络：_______________________参赛者____：____________________________目录第一局部筹划书【摘要】：^p………………第二局部产品/效劳……第三局部行业及市场情况…………第四局部组织与管理………………第五局部营销策略……第六局部产品制造……第七局部融资说明……第八局部财务方案……第九局部风险评估于防范……………第十局部工程施行进度………………第十一局部其他…………备查资料清单………………说明：筹划书【摘要】：^p应该尽量控制在2页纸内完成。创业筹划书【摘要】：^p应该涵盖改筹划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。产品/效劳描绘〔这里主要介绍拟投资的产品/效劳的背景、目前所处开展阶段、与同行业其他企业同类产品/效劳的比拟，本企业产品/效劳的新颖性、先进展和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、答应证、专营权、特许权经营等。〕企业现有的和正在申请的知识产权〔专利、商标、版权等〕：专利申请情况：产品商标注册情况：企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或受权权答应的协议？假如有，请说明〔并附主要条款〕：目的市场：这里对产品面向的用户种类要进展详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期确实定要有资料来。产品标准：详细列明产品执行的标准。详细描绘本企业产品/效劳的竞争优势〔包括性能、价格、效劳等方面〕：1、行业情况〔行业开展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析^p与预测〕:(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来。〔2〕列表说明将来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来。2、目的市场情况〔1〕图表说明目的市场容量的开展趋势〔2〕本企业与目的市场内五个主要竞争对手的比拟：主要描绘在主要销售市场中的竞争对手。〔可以列表说明〕〔3〕市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析^p第四局部组织与管理1、企业根本情况：拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本其中：现金出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织构造，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员：〔可根据本公司实际情况去决定职位安排〕1、产品销售本钱的构成及销售价格制订的根据：假如产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关〔如本钱一样但销售价格低、本钱低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等〕：2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与施行：3、在广告促销方面的策略与施行：4、在产品销售价格方面的策略与施行：5、在建立良好销售队伍方面的策略与施行：6、产品售后效劳方面的策略与施行：7、在其它方面的策略与施行：8、对销售队伍采取什么样的鼓励机制：〔假如是非制造业，那么不需要产品制造，可以制定相应的经营方案〕1、产品消费制造方式〔企业自建厂消费产品，还要委托消费，或者其它方式，请说明原因〕：企业自建厂，购置厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，消费面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有消费设备情况〔专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大消费才能是多少，能否满足产品销售增长的要求，假如需要增加设备，采购方案，采购周期及安装调试周期〕：请说明，假如设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：2、简述产品的消费制造过程、工艺流程：如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等消费必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供给商及联络:主要供给商1主要供给商2主要供给商3正常消费状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描绘消费过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：3、产品本钱和消费本钱如何控制，有怎么样的详细措施：4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？1、为保证工程施行，需要的资金是万元，需要资方投入万元，对外借贷万元。假如有对外借贷，担保措施是什么？〔你如今手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，假设资金缺乏可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进展融资〕2、请说明投入资金的用处和使用方案：3、拟向外来投资方出让多少权益？计算根据是什么？4、预计将来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？5、外来投资方向可享有哪些监视和管理权利？6、假如企业没有实现工程开展方案，企业与管理层向投资方承当哪些责任？7、外来投资方以何种方式收回投资，详细方式和执行时间：8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及将来可能的情况〔如：市场准入、减免税等方面的优惠政策〕：9、需要对外来投资方说明的其他情况：1、产品形成规模销售时。毛利润率为％，纯利润率为%2、请提供：将来3—年的方案工程盈亏平衡表，工程资产负责表、工程损益表、工程现金流量表、工程销售方案表、工程产品呈报表；注：每一项财务数据要有根据，要进展财务数据说明。请详细说明该工程施行过程中可能遇到的风险以及控制、预防手段〔包括可能的政策风险、参加wto的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、消费风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独表达控制和防范手段〕详细列明工程施行方案和进度〔注明起止时间〕：为了补本工程方案书内容，需要进一步说明的有关问题〔如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、如今是否卷入法律诉讼以及仲裁事件中，对企业有何影响〕：请将产品彩页、产品宣传介绍册、证书作为附件于此大学创业筹划书甜点客户价值篇九〔一〕市场背景国内最大的二手效劳商“易趣、淘宝”其注册用户有61%为在校大学生，其他占25%为社会人士注册，他们每年与学生的交易量占总交易量的85%以上。“易淘”均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后效劳，所有89%的商品一经售出，一概不理，他们最大的弊端在于交易期的漫长等待，互相信任度低，不提供对而售商品的技术鉴定和评估，让买方始终不放心，优点：规模大，先入市场，利用完善的电子商务网络交易，本钱低廉，对商品的详细信息把握到位有一定的透明度。鉴于“同一周期内，大学里学生需求有相似性与差异性，对而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性强，一局部大学生为减轻家庭负担，宁愿购置二手，校内交易可信性高，方便廉价无欺。“大四毕业生大多在忙于找工作，离家远东西托运不方便，不愿意浪费时间亲自处理自己带不走的东西，目前高校内部交易混乱各自位为政，甚至互相压榨坑害自己同学，另一面针对大学生提供专门的效劳的市场在中国还是一片空白，潜力宏大在校学生生活单调，精神心理空虚不振等日益暴露，大四出去找工作，要面临好多困难，往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见，即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟平安等一系列社会问题发生而无助。〔二〕工程概况在对以上的情况数据进展分析^p推理根底上，我们决定在北院采用“电子商务网+固定+固定店址”经营方法，利用统一数据库技术，针对大学生群体提供完美的二手商品售前售中售后效劳及其他相关力所能及的效劳等，在对内部交提供坚强售后效劳后盾的根底上，采用“拿货，送货”等措施加快交易速度，保证交易双方成功，保护我们学生自己的利益，我们的宗旨：以二手商品为先导，一流效劳为坚强的后盾！同时利用我们的网络和平台，施行针对北院大四毕业生提供全面人性效劳，针对在校大学生推出定期校园活动，力选新人挖掘学生内在潜力，活泼大学生业余生活。(三)市场调研和可行性分析^p1、你在过去的两个月内是否曾经买过二手商品？2、你在何时何地以何种方式多少钱购置？3、在交易中有何满意的和不满意的地方？4、假如有一个“二手交易平台”你是否愿意去交易？5、你还希望能提供什么效劳？没有二手交易的情况下：1、你不喜欢二手商品，还是其他什么原因呢？问卷调查告诉我们：53%的人在过去的两个月内购置国二手商品类型为电子类书籍类电器类和小商品类等一半以上人抱怨二手质量太差没有相关售后效劳，27%称自己想购置二手但是没有找到适宜商品或者想卖东西只是长时间卖不出去或者不能以满意的价格卖出去，10%的人称自己暂时没有购置的欲望，假如学校有家专门的提供二手商品信息量大的商店，表示愿意去试试，甚至可能买其他自己没有打算买的东西。10%的人完全对二手不感兴趣，或者根本不放心去尝试，有钱就买新的，同时表示要出售自己手头一些不要的商品，苦于找不到买家只能长期的闲置。“目前，所有高校校内的二手交易仅限于电子类，图书类等有销售先例的商品，其实他们不知道有些东西一样存在潜在买家，不过只是卖家单方认为没有渠道和市场而已”！对本校毕业出外找工作的同学50人进展了详细谈话觉察：44人表示找工作确实遇到费事，不得不跟认识的同学一起找工作这样平安可靠，可是又限制了活动自由，人生地不熟，信息不明确，很是失落，当问及要是能有一家大学生自己的组织能随时随地帮助怎么样?大多惊讶说太好了。6人表示一切无所谓，饿死也不求人！(四)核心竞争力与文化理念我们免去卖家销售中的费事，矛盾和误区，向所有的买方提供完善体系售后效劳，保障交易公平，诚信度。让买家最短时间最适宜价格买到最满意商品。我们的文化理念：“关注大学生，帮助大学生，造福北院”！(五)远期战略由大学北院二手市场入手逐步包围其它大学市场！(六)施行步骤第一步：先自己组织一局部物品，以此带动卖家前来出售，销售价格为稍加手续费的市场行价，观察出售商品的类型，数量，成色和成交价等，充实自己的经历，招募人才，扩大影响！逐步形成自己的经营理念和规那么！第二步：当在此市场到达一定规模，组织有经历的市场开拓团队一起去其它大学寻找合伙人和商业时机，探寻其他高校市场情况，开场开掘最正确合伙人。(七)风险躲避前期，尽量防止重置本钱浪费，投资金力量使用各种手段在广告宣传，加强效劳多样化。后期，分散经营风险给所有的合伙人，防止一招失误，全盘崩溃！大学创业筹划书甜点客户价值篇十写筹划书就是利用已有的知识去开发想象力，在现实可用的资中最有可能、最快的到达目的。大学生创新创业规划书，我们来看看。第一局部:大学生创新创业规划书大学生创新创业竞赛方案书工程名称:团队名称:[企业名称][企业标志]【企业类型】有限责任公司【注册资产】【组织构造图】【部门业务介绍】企划部1、负责品牌推广和筹划，建立和开展公司的企业文化、市场文化和管理文化2、市场调研和信息搜集，组织、参与和指导活动方案的制定，完成公司营销推广工程的总体规划和创意设计3、负责公司外部形象的建立和宣传，配合财务部完成日常推广工作1、负责公司的日常财务核算，参与公司的经营管理2、搜集公司经营活动、资金动态、营业收入和费用等信息，分析^p并提出建议，定期向上级报告3、组织各部门编制收支方案，编制公司月度、季度、年度经营方案和财务方案，并定期检查分析^p执行情况4、严格财务管理，加强财务监视，催促财务人员严格执行各项财务制度和财务纪律营业部1、制定公司年度经营方案，监视各校区经营方案的施行，对销售业绩负责，实现预定的销售目的2、负责客户关系管理，制定季度和年度客户回访方案，监视方案的施行，确保客户满意，建议与各大高校外联部门建立良好关系3、负责搜集市场需求信息和客户满意度信息4、负责订单管理和销售费用管理1、协助公司领导组织公司日常办公及相关活动，为公司领导提供后勤支持，为公司正常业务提供良好效劳2、负责制定并组织施行公司的管理制度、人事规章制度、劳开工资、考核培训等3、负责组织和准备公司各类会议和重要活动，编写会议纪要4、统一管理公司各类医疗设备和办公设备5、推广先进的管理理念我们的效劳主要面向大学城的所有老师、大学生和员工。依托专业技术，在中医理论指导下，运用传统医学文化和现代养生技术，以中医养生为主业，以安康指导和保健品为辅，崇尚防病的宗旨，是一家以艾灸和按摩为主要调理手段，按照中医“防病”理念致力于亚安康调理的中医养生企业。目前，当生活节奏越来越快，压力越来越大时，亚安康已经严重危害到人们的安康心脏安康。在对上述人群进展问卷调查后，我们发现每个人的安康状况都不乐观，同时我们也发现了一个可以展示我们所学的广阔市场。中医理论中“阴阳平衡即安康”的概念为亚安康状态的调理提供了理论根据。为了进步大学生身体素质，缓解教职工职业病，我们做好了准备，今天正式启动了“防病”的中医养生诊疗。提供从脉诊、咨询、调理等全方位效劳，帮助大学生和教职工摆脱亚安康，预防慢性病。我们的效劳工程包括:中医安康诊断、中医安康指导、安康饮食指导、安康按摩、中医足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗工程。调理的范围主要包括:落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、肌肉劳损、女生寒宫、痛经、四肢发冷、面部美容按摩等。以下是我们的医疗保健聚会:1、拔罐:3元/罐2、刮:20元/次3、拉罐:30元/次4、艾灸:20次(半小时)5、修脚:60元/次(半小时)6、面部美容按摩:15元/次(半小时)7、全身保健按摩:40元/次(半小时)8、安康饮食指导:30元/次此外，我们对病人也有自己的治疗方法。在现代，相当一局部大学生有不规律的生活习惯。熬夜、长时间玩手机和电脑、缺乏锻炼都给他们的安康带来很大的危害。比方长期玩手机导致的颈肩肌肉劳损，甚至颈椎病、肩周炎等等。第二局部:大学生创新创业竞赛筹划书系:软件学院班级:软件工程与软件设计一班，学号:11151*****姓名:曹**号码:151390*****大学创业筹划书甜点客户价值篇十一在当代大学生就业压力大，理论经历少的情况下，为培养大学生的创业意识，开掘大学生的创业典型，引导大学生转变就业观念，进步我校大学生就业创业才能，同时也是为了进一步展现当代大学生的创新创业才能以及社会适应才能，让更多的在校大学生更快、更好的融入社会，迎接新的挑战，开启新的将来。我系团总支学生分会特开展本次创业英雄会大赛。：xx年4月25日至5月14日：创业的日子，我们在感受生活：怀化学院东西校区：4月17日至4月21日六、参赛对象：怀化学院在校大学生〔团队的形式参赛，每支队伍4~6人〕。宣传启动、理论含现场讲解〔初赛〕、交流会及颁奖晚会〔决赛〕三个阶段。1、宣传启动环节4月17日至4月21日，成立大赛组委会。活动启动宣传和报名组织工作，4月22日，活动筹备正式开场。2、理论环节〔初赛〕4月25日于经济学系201教室进展活动初赛，各参赛学生〔团队〕报名、递交参赛作品，凭选手递交创业方案书，以及选手对创业方案的现场阐述选出五组选手进入决赛环节。3、老师针对活动主题进展讲座。4、交流会及颁奖晚会〔决赛〕5月14日，选手通过ppt和视频，分享创业筹划与比赛经历，比赛结果将分别根据小组涉及的创业方案书和选手现场表现，分别评选出一、二、三等奖。1、参赛作品是以参赛工程为核心，以其商业化运作为主体的一份创业方案书。2、参赛作品必