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第页共页媒体工作者年度总结(五篇)媒体工作者年度总结篇一2024年来,我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目的任务要求,认真执行公司的销售工作方案和方针政策,在自己分管工作中认真履行职责,较好地完成了上级下达的工作任务,获得了一定的成绩。下面,我就这一年的工作情况述职如下:一、2024年销售工作获得的成绩2024年,我按照公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,挤占车辆销售市场,我和我分管的__店的全体销售人员团结一致,齐心协力,共同努力,获得了较好的工作成绩,完成公司下达销售任务的__%。总销售__辆车,总销售额__万元,回笼资金总计__万元。二、认真努力,积极做好销售各项工作销售工作是公司工作的重中之重,特别是在当前市场竞争剧烈的情况下尤其如此。我做公司的一名销售经理,要把公司对我的信任和重托详细施行到工作中,为此,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动整体销售工作又好又快开展。这里面,我主要做了以下几个方面工作:(一)抓好自身建立,全面进步素质作为销售经理,我深知自己责任重大。我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强业务知识学习,特别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律,把它学深学透,领会在心里,运用到详细实际工作中,以此全面进步自己的政治、业务和管理素质。同时,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力理论“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。(二)抓好展厅管理,树立品牌形象展厅是反映和展示公司实力和形象的场所,更是与客户进展有效交流的窗口。为了确保展示厅根本功能和样品的平安,保证展示厅的整洁、有序,我积极抓好展示厅的管理工作:1.带着销售人员积极配合保洁人员做好展示厅的日常清洁管理工作;2.时刻关注展厅内的水、急救药品等生活常需物品是否齐备,以方便为客户提供更加精细的效劳,树立公司的窗口形象;3.客户来店时,值班销售人员迎至展厅门外,主动微笑招呼客户,帮助客户打(拉)开展厅大门;4.销售人员随身携带名片夹,适当时机介绍自己,并递上名片,请教客户称谓。(三)抓好队伍建立,全力做好工作要搞好车辆销售工作,队伍建立是根本。首先,我实在担负好管理销售员的责任,结实确立“以人为本”的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作开展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,进步销售员的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。(四)树立信心,排除万难__年汽车销售市场竞争异常剧烈,为争取完成公司下达的全年销售目的任务,我经常跑给每个销售员作思想教育工作,要求每个销售员以公司利益为重,抛弃个人私心杂念,要树立信心,坚决执行公司的各项工作决定与工作措施,要想方设法,排除万难,争取完成全年目的任务,以优异的销售业绩向公司汇报。(五)制订考核方法,鼓励先进为了鼓励销售员积极工作,扩大销售业务量,为公司创造良好经济效益,我根据不断开展的销售新形势,结合实际情况,制订相应的考核方法,鼓励先进。考核方法充分表达销售员多劳多得的原那么,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,鼓励销售员充满干劲、认真努力工作,勇争先进,在车辆销售工作上做出新成绩,获得新成效。(六)进步客户认知度,扩大产品消费群体,增强品牌影响力我要求每个销售员要树立优良效劳意识,认真细致为客户做好全方位效劳,首先态度要热情大方,效劳细致周到,让客户感到温馨愉悦。同时积极向客户车辆相关知识以及特点,并向客户发放公司宣传册,使越来越多的客户理解公司的产品,通过公司品牌的良好信誉,以及产品独有的吸引力和优质的售后效劳,为我公司带来更多的客和业务量,获取良好经济效益。同时积极搜集客户留档率,试驾率,控制密采流程,客户满意度,以便可以更好的为客户提供效劳。(七)抓好售后效劳,进步效劳质量我高度重视产品销售售后效劳环节,将售后效劳当成整车销售的后盾和保障。一是抓客户,增加客户对专营店的依赖感和归属感。我努力将效劳做细、做精,进步客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失作为工作的重点。1.确定重点维护对象。建立____库,利用自身资优势向客户传递市场信息。根据客户次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象。2.进一步加强客户关系维护工作。通过对流失客户回访及分析^p,找出客户流失的内在原因,制定改良措施,加强对重点客户的维护。3.维护与客户的良好关系。节日期间访问大客户,对特定客户进展巡回访问并赠送礼物,经常与客户沟通并举办假日活动,或举行与客户的联谊晚会,并为客户提供更加全面细致的效劳。对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。二是抓效劳,进步客户的满意度。健全售后效劳体系,让消费者感受到专营店富有亲和力的一面,增加专营店的信任度。从自身做起,积极主动地为消费者建立实在有效的监视保障体系,并把监视权利交到了用户手中。“呵护由心开场,效劳无微不至。”结实树立以客户为中心的核心理念,促进效劳产值的不断提升。同时,加强后勤效劳,合理利用设备,科学节约办公耗材,让员工放心无后顾之忧。为员工提供人性化的后勤保证,确保专营店业务流畅的开展。三是抓培训,进步员工的整体战斗力。加大培训工作的频次。分为定期和不定期的培训考核,营造学习气氛,提升员工效劳理念及个人技能;进展职业道德、效劳理念、主人翁意识培训,调整员工工作状态,增强中心全体人员的工作热情和团结力、凝聚力;塑造员工效劳的工作态度,注重细节问题的开掘,促使员工主动进步自身素质。每周安排进展个小时的岗位专业知识培训,不定期考试,并将考试成绩纳入月底绩效考核当中;针对日常工作中出现的问题、破绽等进展总结,形成备忘录;每月分批组织人员到其他专营店参观学习,互相交流,共同进步;利用周一的晨会,全体人员共同学____公司的各项管理制度、经营理念、方案方针,进一步明确岗位职责,进一步进步工作效率;每天安排员工进展各自岗位技能展示,并由部门经理当场点评,激发广阔业务员的工作热情,到达共同学习、进步的目的。三、工作中的缺乏回忆一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际才能,且面对困难从不气馁,可以冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上获得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的缺乏,主要是综合分析^p危机的才能离上级的要求还是有一定的差距。四、今后努力方向今后,我要继续加强学习,掌握做好销售工作必备的知识与技能,以科学开展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新开展的工作思路,发奋努力,攻坚破难,把各项工作进步到一个新的程度,为企业的开展,做出我应有的奉献。(一)加强自身业务学习。今后,我要继续加强学习,掌握做好工作的知识和技能,进步自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。(二)加强销售人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和实在可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,进步业务技能和综合素质。此致敬礼!述职人:___2024年_月_日媒体工作者年度总结篇二销售给人的第一印象是,打个,聊个qq劝别人买东西的,会有难度吗。有句话说的好,各行如隔山,你们是不懂。其实,我们的工作也有很多的要求,我们的工作压力也是很大的。但是,有压力才有动力。__年即将完毕,我写了一个总结,主要总结的是我的缺乏,希望在下一年会有所进步。工作的缺乏:第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比拟繁琐。语言组织表达才能是需要加强改良。第二:针对已经合作的客户的后续效劳不到位。看着自己成功客户量渐渐多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比拟好的客户,并且到达从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比拟难,但是对于已经成功合作的客户其实是比拟简单的,比方我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。第三:客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否那么怎么结出成功的果实呢。领导只有通过明了的报表才可以知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完好而又详细的报表也可以每天给自己订一个明晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作方案,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。第四:开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大局部原因是为了不错过任何一个主动联络我司的意向强烈客户,因此大局部的时间花在了联络销售客户上,而忽略了自己联络上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改良,并且明年订好一个方案,让自己的时间分配的合理。到达两不误的效果。第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不擅长主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。综合以上几点是我在今年的工作中缺乏之处表现,我会在今后的工作当中加以改良,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监视我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。媒体工作者年度总结篇三光阴似箭、岁月如梭,转眼间已接近年底,思之过去,放眼将来,为更好的开展新的工作,特对2024年销售部工作做一个全面总结,并对2024年工作方案做一简单标准,详细如下:一、全年主要工作1、人员招聘:为保证新工程的顺利销售,今年销售部重点在储藏人员,自x月开场,经过招聘、培训、挑选和个别销售人员的流动后,目前销售部共有销售人员x名,均较为稳定。2、培训工作:今年销售部最主要也是最重要的工作就是培训,自x月开场到x月,近一年的时间销售部全员均在做系统而全面的培训。x月和x月重点针对第一批招聘的销售人员进展培训,为进步培训效果,另聘请了专业讲师进展授课。由于第一阶段销售人员综合素质和稳定性都不够理想,第一阶段培训后,只留老员工在公司继续工作;x月开场,公司调整招聘思路,新招一批没有销售经历的大学生,综合素质、稳定性以及上进心均很理想,经过x个月的培训,均掌握了房产销售的根底知识。为了明年工程顺利销售,培训工作目前仍在有序的进展。3、市场调研:2024年,因为新工程未开场进展蓄客,培训之外,给销售人员又增添了更多的时机和时间去理论培训内容,也就是做市场调研,从x月开场培训起,结合理论课以及配合市场部做调研,销售部先后开展全面的调研共计x次以上,包括新工程周边楼盘调研、同质楼盘调研、商铺和车位调研以及全市性的整体调研,经过调研锻炼了销售员的分析^p才能,并增加了对全市所有楼盘的熟悉,从对房产市场的生疏到目前的根本熟悉,在这近半年的锻炼中,均有一定的效果,并且很显著。4、老工程收尾工作:2024年上半年直到x月底,除去平时培训之外,销售部重点工作就是在持续对老工程尾房和商铺进展销售和租赁,同时在7月底配合物业公司对新业主办理入住,截止目前,仅剩余_户未办理完入住,客户的盯催工作仍在继续中。5、日常业务:自x月底开场,销售人员经过培训后,以小组形式分配到两个老小区对剩余尾房的销售以及商铺的租赁工作。销售期间,主要依靠个人网络发布信息、老客户回访、悬挂条幅和外出派单的形式搜集新客,销售难度较大,虽然业绩不够出彩,但是对于新一批销售人员来讲,通过理论性的销售又进一步稳固了培训所学内容,尤其是销售技巧的理论,为来年新工程的蓄客和销售奠定了一些专业根底。6、日常管理:由于新工程没有启动,老工程又进展了收尾,销售人员日常开展的业务工作就相较减少,多数时间在公司报到,仅x月一个月销售员在新工程售房部进场模拟工作了一个月,对案场日常工作的开展进展了熟悉。目前经过标准,销售部每日晨会、周会以及月度会议均按时召开,自10起又对全员开场实行了绩效考核机制,从制度上和执行力上对销售部全员进展标准和强调。7、其他工作:主要是配合市场部做市场调研以及年底配合公司做好年会的筹划和节目编排工作。综上总结,2024年主要以团队的建立、人员的培养为主要工作,经过近一年的努力,目前团队人员较为稳定,凝聚力也较强,协作力较好,整体团队的执行力也有所进步,对于制度的遵守也日渐标准。二、工作缺乏之处销售部整体工作表现简言之就是:心态欠缺端正、工作有待积极、方法需要钻研!1、心态欠缺端正:今年经过培训后的销售员仍然出现流动和被淘汰,主要还是心态不够端正,销售团队内对于公司和新工程的情况传播负面思想的人员占据多数影响了本来心态积极的人员,再次此根底上对自己的自信也有所下降,这也是第一批销售培训不够理想的主要因素。归根结底对公司和工程的自信心和认知不够,目的不够长远。2、工作有待积极:销售团队的惰性是今年一个主要的障碍,更多的表达在纪律的遵守上,又逢各小区销售的收尾工作,在客户的跟进频率上也有所下降。一方面团队里迟到、请假以及旷工的次数增多,另一方面客户成交上出现了零业绩以及丢客户的情况,工作的积极性不高,直接影响了收尾工作的销售速度。3、方法需要钻研:今年销售部虽然工作任务不重,但是一些工作仍然需要动用头脑和运用适宜的方法才能得到一定的效果,而这也是销售部内部人员缺乏的一项,更多的表达在团队的配合上,由于方法不当,出现了重复工作和工作堆积在了一人身上的情况,影响了局部销售员的工作情绪。综合以上问题来讲,多数是我在管理上没有处理得当导致的结果,在来年新工程开场运作后,对于以上存在的问题会重点做一躲避和加强改正。三、2024年工作方案对于2024年销售部主要工作方案,主要做以下几点简要规划:1、不断储藏销售人员,保证新工程人员的充分;2、结合工程销售需求,对销售团队进展持续性的加强培训,进步团队的综合业务程度和专业技能;3、加强销售团队的日常管理,严格按照公司制度要求标准全员,优化团队执行力和协作力,进步团队的综合素质;4、与筹划部做好对接,工程开场运作后努力完成每月销售任务,进步销售团队的能动作用;5、完成销售部其他日常工作。2024年的任务是艰巨的,作为新工程的销售案场负责人,我深感身上肩负的担子有多重,我相信我会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全身心的带着我们的销售团队投入到新的工作中去,为实现我们的全年销售任务不懈努力。最后,预祝我们2024年的任务圆满实现。媒体工作者年度总结篇四__年已经过去了,我通过这段时间努力的工作,也有了许多的收获,借此时机对这段时间自己的工作做一下总结,目的在于总结经历,进步自己,把工作做的更好,我自己有信心也有决心把以后的工作做到更好。总结如下:我是__年9月19日来到贵公司工作的。作为一名新员工对于汽车销售是没有什么经历可谈的,仅靠对于销售工作和汽车的热情和喜欢,来到了贵公司,而缺乏销售经历和专业知识,为了可以迅速融入到这个行业中来,边学习专业知识,边探索市场,遇到销售和专业方面的问题,就及时请教部门经理和其他有经历的同事,一起寻求解决问题的方案,在这里,请允许我向帮助过我的部门经理和同事们说声谢谢!通过不断的学习专业知识,理解同行业之间的信息和积累市场经历,如今我对市场有了一个大概的理解,逐渐的可以明晰。流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的认识也有了一定的掌握。在不断的学习专业知识和积累经历的同时,自己的才能,业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步。当然,现存的缺点也有很多,比方:对于市场的理解还是不够深化,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏经历等等。市场分析^p我所负责的区域为宁夏。。青海。广西周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间得悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握。广西区域如今主要从广东要车,价格和天津港差不多,而且发车和接车时间要远比从天津短的多,所以客户就不回从天津直接拿车,还有最有利的是车到付款。广西的汽车的总经销商大多在南宁,一些周边的小城市都从南宁直接定单。如今广西政府招标要求250000以下,排气量在2、5以下,这样对于进口车来说无疑是个噩梦。宁夏的经销商多港口的价格市场比拟理解,几乎都是在银川要车,银川主要从天津,兰州要车,而且从兰州直接就能发银川。国产车这方面主要是a4,a6、几乎是从天津港要车,但是价格没有绝对的优势。青海和一般直接从天津自提,往往有时咱的价格是有优势的,但是天津去的运费就要8000元,也就没什么优势了。从__年9月19日到__年12月31日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润10016元,平均每台车利润是3339元。新年到了我也给自己定了新的方案,__年的年销量到达80台,利润到达160000,开发新客户10家。我会朝着这个目的去努力的。我有信心!随着市场竞争的日益剧烈,摆在销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的场面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的。最后,感谢公司给我一个展示自我才能的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切。媒体工作者年度总结篇五翡翠的市场营销是一个专业性很强的工作,从某种意义上来说,它比钻石的营销更需要独特的营销技巧。而翡翠销售是一项艰辛而有意义的工作,需要销售职员不断地学习和不断地总结理论经历,才能成为一名合格翡翠销售职员。一、学会消除顾客的顾虑在珠宝市场中,翡翠市场是最复杂、最混乱的市场,主要是由于有很多与翡翠外观特征极为相似的其它玉石品种以假充真、以及b货翡翠和c货翡翠以

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