服务顾问工作总结(16篇)

第页共页效劳参谋工作总结(16篇)效劳参谋工作总结篇一一、建立机制、有序推进今年是施行“农村法律参谋工作”的第二年，本村将依法治村作为村委工作的重要准那么，将法律参谋工作作为一项重要的工作任务来抓。首先成立了法律参谋领导小组，由村书记任组长，村主任为副组长，其它三委班子人员为领导小组成员。其次制定了新农村法律参谋施行方案和责任目的，建成村、组、户三级网络管理，实行村包组、组包户效劳形式，形成了全村上下共创共建的良好场面。第三抓好综治办、调解委、帮教小组等组织建立，加强工作人员的业务培训，进步工作人员的业务素质和思想素质，确保新农村法律参谋各项工作的有序开展。二、创新形式，活动多样农村法律参谋制度不仅是一项实实在在的惠民工程，同时也是一项实现多赢的创新工作方式。本村将法律参谋工作与中心工作、____工作、普法教育、人民调解、法律援助、法律效劳等多项工作职能结合起来，开展形式多样的法律效劳活动，主要有：〔一〕开展普法宣传，进步村民法律素质，增强村民法制意识。本村利用播送、画展、宣传栏、发放宣传手册等多种形式，灵敏多样地开展普法教育，宣传普及《宪法》、《村民委员会组织法》、《土地承包法》、《婚姻法》等与村民群众消费生活亲密相关的法律知识，让村民熟悉相关的法律法规。例如今年2月15____村邀请了镇司法所和镇安监办的工作人员为全村个私企业的老总和平安消费管理人员进展了培训。培训会主要讲解了平安消费法和消防法。通过培训使企业老总及平安消费管理人员进一步系统地理解了平安消费相关法律知识，进步了对平安消费工作的责任感和自觉遵守各项平安消费规章制度的自觉性，增强了企业的平安消费法制意识，为促进企业平安、和谐、可持续开展打下了良好根底。一年来，本村共发放各类宣传资料56份，开方法律讲座7次。通过宣传使广阔村民的法律意识和法制观念得到进步，学法、守法、用法的气氛日益浓重。〔二〕依法管理，化解矛盾，维护社会和谐稳定。首____律参谋积极帮助本村依法标准各项管理工作，见证了等工程的招投标工作。其次及时化解因婚姻家庭、劳务关系、交通事故、宅基地等引发的纠纷矛盾，引导村民通过正常渠道依法维护自己的合法权益。例如：象杭州皇鼎五金机械发生了一起职工在正常工作中、突然离任岗位，甚至没上班、到该月月底还向公司领导要回全月工资。可该公司对该职工在进公司上班的第一天就订签了劳动合同手续、按合同协议该职工无条件能拿到全月工资。最后、双方通过劳动法有关法律法规和该公司对其职工双方调解后、该职工也认识到自己的做法和行为是不符合劳动法有关法律的、也心服口服该拿自已的工资微笑地分开杭州皇鼎五金机械。例二：在今年4月份本村连片拆旧工作中、我们按照土地有关法律法规一户一宅为原那么的文件精神下、本村三委干部和涉及97户拆房的严密配合下、仅仅用了一个月时间、分三个阶段把本村97户120间大小危旧老房顺利地全部撤除。圆满完毕了年初制订的连片拆旧工作任务和目的。但是、事情的变化常常会出现。有几位年过80多岁的几个老年人流着眼泪一起来到我们村办公楼、说要分配住宅。在此情况下、本村法律参谋领导小组成员给这些老年人用真心、讲真情、磨破嘴巴耐心地给她们讲了我国的土地法和相关的法律法规和本村在新农村建立的重要性和必要性。为本村村民过上生活富裕、环境优美幸福生活。通过我们法律参谋领导小组成员用真心、耐心的调解下、终于也说服了这些老年人，也使这些老年人感动了本村法律参谋全体成员的心血和苦干。最后这些老年人满脸兴奋回家。一年来，共承受群众法律咨9次，参与调解纠6件，做到件件有登记、件件有答复、件件有落实。通过新农村法律参谋创立活动以来，我们在积累了一些成功的经历的同时也清醒的认识到工作的缺乏。在下步工作中，我们将不断探究新农村建立中法律参谋工作的一些新思路、新作法，实现法律参谋工作的标准化、制度化，把好事做好、实事做实，积极发挥法律参谋这一平台，完善各项规章制度，多方协调，建立起一套合适本村新农村法律参谋运作的长效工作机制，为把本村建立成为“消费开展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会新农村发挥应有的奉献。效劳参谋工作总结篇二20xx年即将过去，在区司法局和义桥司法所的关注和支持下，本村法律参谋工作在新农村建立上按期完成各项法律效劳和法律活动，通过法律参谋这一平台，以运用法律知识为导向，尽心尽责为村民提供效劳，实现依法治村，为本村新农村建立开展奉献力量。现将20xx年度本村的法律参谋工作做总结如下：一、建立机制、有序推进今年是施行“农村法律参谋工作”的第二年，本村将依法治村作为村委工作的重要准那么，将法律参谋工作作为一项重要的工作任务来抓。首先成立了法律参谋领导小组，由村书记任组长，村主任为副组长，其它三委班子人员为领导小组成员。其次制定了新农村法律参谋施行方案和责任目的，建成村、组、户三级网络管理，实行村包组、组包户效劳形式，形成了全村上下共创共建的良好场面。第三抓好综治办、调解委、帮教小组等组织建立，加强工作人员的业务培训，进步工作人员的业务素质和思想素质，确保新农村法律参谋各项工作的有序开展。二、创新形式，活动多样农村法律参谋制度不仅是一项实实在在的惠民工程，同时也是一项实现多赢的创新工作方式。本村将法律参谋工作与中心工作、____工作、普法教育、人民调解、法律援助、法律效劳等多项工作职能结合起来，开展形式多样的法律效劳活动，主要有：〔一〕开展普法宣传，进步村民法律素质，增强村民法制意识。本村利用播送、画展、宣传栏、发放宣传手册等多种形式，灵敏多样地开展普法教育，宣传普及《宪法》、《村民委员会组织法》、《土地承包法》、《婚姻法》等与村民群众消费生活亲密相关的法律知识，让村民熟悉相关的法律法规。例如今年2月15____村邀请了镇司法所和镇安监办的工作人员为全村个私企业的老总和平安消费管理人员进展了培训。培训会主要讲解了平安消费法和消防法。通过培训使企业老总及平安消费管理人员进一步系统地理解了平安消费相关法律知识，进步了对平安消费工作的责任感和自觉遵守各项平安消费规章制度的自觉性，增强了企业的平安消费法制意识，为促进企业平安、和谐、可持续开展打下了良好根底。一年来，本村共发放各类宣传资料56份，开方法律讲座7次。通过宣传使广阔村民的法律意识和法制观念得到进步，学法、守法、用法的气氛日益浓重。〔二〕依法管理，化解矛盾，维护社会和谐稳定。首____律参谋积极帮助本村依法标准各项管理工作，见证了等工程的招投标工作。其次及时化解因婚姻家庭、劳务关系、交通事故、宅基地等引发的纠纷矛盾，引导村民通过正常渠道依法维护自己的合法权益。例如：象杭州皇鼎五金机械发生了一起职工在正常工作中、突然离任岗位，甚至没上班、到该月月底还向公司领导要回全月工资。可该公司对该职工在进公司上班的第一天就订签了劳动合同手续、按合同协议该职工无条件能拿到全月工资。最后、双方通过劳动法有关法律法规和该公司对其职工双方调解后、该职工也认识到自己的做法和行为是不符合劳动法有关法律的、也心服口服该拿自已的工资微笑地分开杭州皇鼎五金机械。例二：在今年4月份本村连片拆旧工作中、我们按照土地有关法律法规一户一宅为原那么的文件精神下、本村三委干部和涉及97户拆房的严密配合下、仅仅用了一个月时间、分三个阶段把本村97户120间大小危旧老房顺利地全部撤除。圆满完毕了年初制订的连片拆旧工作任务和目的。但是、事情的变化常常会出现。有几位年过80多岁的几个老年人流着眼泪一起来到我们村办公楼、说要分配住宅。在此情况下、本村法律参谋领导小组成员给这些老年人用真心、讲真情、磨破嘴巴耐心地给她们讲了我国的土地法和相关的法律法规和本村在新农村建立的重要性和必要性。为本村村民过上生活富裕、环境优美幸福生活。通过我们法律参谋领导小组成员用真心、耐心的调解下、终于也说服了这些老年人，也使这些老年人感动了本村法律参谋全体成员的心血和苦干。最后这些老年人满脸兴奋回家。一年来，共承受群众法律咨9次，参与调解纠6件，做到件件有登记、件件有答复、件件有落实。通过新农村法律参谋创立活动以来，我们在积累了一些成功的经历的同时也清醒的认识到工作的缺乏。在下步工作中，我们将不断探究新农村建立中法律参谋工作的一些新思路、新作法，实现法律参谋工作的标准化、制度化，把好事做好、实事做实，积极发挥法律参谋这一平台，完善各项规章制度，多方协调，建立起一套合适本村新农村法律参谋运作的长效工作机制，为把本村建立成为“消费开展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会新农村发挥应有的奉献。效劳参谋工作总结篇三忙繁忙碌的过了一年，但在我学到了很多，也懂得了很多，下面把自己工作、学习情况在一个总结，不当之处请批评指正。202_年06月我接任维修站索赔员一职，在一周内对我所负责的工作范围有了新的理解，主要包括：1:受汽车消费厂家的委托负责汽车消费厂家的产品在质量保证期〔索赔期〕内发生的质量问题故障鉴定和故障处理〔维修、更换〕、汽车产品的首次保养、定期保养和技术咨询；2：负责因质量缺陷产品的召回处理；3：负责汽车厂家组织的特殊或临时效劳。4：负责产品质量信息的搜集和反响，同时，这也是我在各位领导关心指导、在周围同志关心帮助下，思想、工作获得较大进步。回忆今年的工作情况，主要有以下几方面的收获和体会：一、从严要求的环境下，认识工作，进一步认识自己。我接任维修站索赔员以后才发现，我对索赔员的理解还只是皮毛上的东西，有很多东西是我从前没有想到的，因此，我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。我感到，一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准上下，往往受其所在的工作环境影响。这一点是我体会比拟深的。我从一开场的懵懂到如今的熟悉，与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。由于工作的特殊性，索赔工作多且杂，假如让我概括这一段时间来我部门的工作状况，就是六个字，即：严格、紧张、繁忙。严格的工作要求、紧张的学习气氛和繁忙的工作节奏。从模糊到明晰，我充分认识到自己工作的重要性。工作中，面对领导的高标准、严要求，面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学习态度，面对紧张高效的工作节奏，使我深受感染，充分认识到，作为这个集体中的一员，我首先不能给这个集体“抹黑”，托这个集体“后腿”，在此根底上，要尽快适应索赔工作共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓重气氛之中。在这种环境影响下，我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作，在这一想法的实现中，我的工作标准也不断进步，总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态，时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。这也是我可以较好完成这段时间工作任务的重要保证。二、在勤奋努力的学习中，素质得到提升。应该说，过去的一年，是勤奋学习的一年。一方面，由于自己接任索赔工作的时间比拟短，要想在同样标准的工作中做好做出色，必须付出更多的努力。一方面，我虽然是铃木索赔出身，但从专业技能方面讲也是有些困难的，而要在很短的时间里上手，对我来说也是一个很大的挑战，同时心理上也有不小的压力，但是，我不能因为有困难、有压力就放弃，所以我必须加倍的努力学习、熟悉自己如今的工作。如今看，回忆过去的这一年，尽管在工作的各个方面中既有欣慰、也有遗憾，但有一点是值得肯定的，就是通过学习，使我对自己本职位的业务知识学习，都有了一个飞跃式的进展。这也更加验证了“只要付出，就一定有回报”的深入道理。三、做汽车索赔员有根本工作要点。1.关注厂家质量信息及不公开召回品质缺陷处理，2.鉴定本厂索赔申请，查明故障现象、原因，并及时向厂家做索赔申请报告，如有厂家特殊需要还要填写相应检点表，3.每月〔或每日〕及时与车间维修部门及厂家售后效劳部门核对索赔数据，并提供财务报表。4.对厂家提供的技术改良信息及时通报效劳经理和技术经理5.按时将旧件按照厂家规定的包装、托运要求返回厂家6.核对已收回索赔款。6.索赔员负责鉴定汽车故障零件是否在保修期内免费更换，有异议的负责与厂家跟客户沟通。橡胶塑料件的质保很短，因为这种东西老化磨损较快，发动机与车身质保时间较长。一般情况是由客户反映故障，4s找出故障原因，并确定应更换哪个零件，确定零件是否在索赔范围的是由索赔员决定的。遇到疑难故障，反复维修后没有解决的，技术总监会把情况上报厂家寻求解决方案。虽然索赔员的工作有时是比拟的琐碎，但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教导和公司给予我的时机，在以后的日子里我将加强学习，努力工作！效劳参谋工作总结篇四转眼间，入开展公司已经两年半时间了，xx年是房地产起伏最厉害的一年，房价经历了由低至高，又由高至平稳的场面，令我觉得房地产这个行业真是变幻莫测，很富挑战性。辗转间，又到了xx年底，对今年的销售和对行业的看法，作了如下总结。〔一〕市场形势分析^p由xx年10月4600元/平方的均价开售，客户当时反响还是觉得偏贵。随着市场的变化，土地资短缺，土地价格随即飞涨，证券市场的全线飘红，加上外来投资者的追捧，令楼价在短短的半年时间里，升幅到达70%。购房者亦从开场的不承受到后期的抢购场面，可以说是到了房地产的销售顶峰。可是好景不长，由于全国范围的炒楼风气的兴起，令很多真正想买房自住的老百姓对日益高涨的房价只能望楼兴叹。出现了有房没人住，有人没房住的场面，属于泡沫经济的详细表现。很多大城市更出现了天价房，每平方最高单价竟到达了1xx0元/平方，跟本无法想象。到了年底，国家为了防止经济过热，陆续出台很多新政策调控楼市。整个楼市的价格又从高企渐趋平隐，个别大城市更出现了不同程度的楼价下滑的情况，由于银行政策的收紧，证券市场的不稳定，很多投资炒房者也退出了市场，购房者的态度亦由热变冷，购房者亦持观望态度购房，希望楼价会有所回落。回望过去，展望将来，本人觉得房地产市场还是比拟安康的。xx年的房地产市场，随着银行放宽资金政策，证券市场或会上升，必定会带动经济开展。房地产市场会安康开展，楼价应该会逐步上升，公司在xx年亦会有新盘推出市场，应该会有比拟好的开展空间。〔二〕工作汇报xx年的销售业绩比xx年稍有上升，全年共销售单位107套，销售总额为31047344元，面积为9353.78/平方，可以完成公司下发的任务额。在公司领导的教导下，同事的帮助下，工作才能也得了很大的进步。在实际工作中，我认真完成工作，虽然有时也会有出错，但我也能端正态度，诚心改正，工作亦得到了上级的肯定。我决心在xx年更加努力工作，积极考虑，在销售方面加强自身的硬件，学习更好的销售技巧，令自已有更大的提升。〔三〕小结总结本年的总体销售市场，比照上一年还是比拟理想，开展商亦获得了较大的利润。令公司对今后的开展奠定了坚实的根底。展望xx年，本人要以更好的精神相貌去面对全新的挑战，为公司更好的开展作出奉献，为来年创造更大的利润。一、xx公司xx工程的成员组成：营销部销售人员比拟年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经历上存在缺乏，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作，销售人员从才能和对工程的理解上都有了很大的进步，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到理解决。二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为xx公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目的上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目的一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序明晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。如今我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。四、营销部的管理前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进展管理，这埋伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，理解真实想法来防止不利于双方合作和工程运作的事情发生。以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有很多不是之处，希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝双方合作愉快、工程圆满成功。效劳参谋工作总结篇五20_年初我很荣幸_客户效劳中心一员从进入____之日起我把____视同家中心每一位员工都是亲人不管是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心互相信赖无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们分享工作和人生快乐心法：即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作快乐从而把握着幸福生活需要查看完好文章：请联络论文-网-欢送您两年来我将关爱表达在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心出发互相理解真心相待赢得了员工尊敬和认同这是我人生最大财富!我骄傲是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员!一、注重____效劳理念和团队文化建立努力创立一支富有凝聚力和战斗力学习型团队所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目的声音一起努力团体这一团体是否团结是否有凝聚力是否有互相学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门开展关键因素之一。“众心齐泰山移”我深知：无论多么优秀管理人员其个人才能是有限而众人智慧是无穷怎样去设计____内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热情创立一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自____成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目的。_号在公司团队建立中是难度系数最大单位中心员工年龄差异大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素质要求高而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭“____是防火墙话务员是灭火器”这是_号日常工作真实写照常戏称“____对外是矛盾聚集中心对内是克制困难中心”事实确如此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力?怎样防止效劳过程员工自我情绪失控而产生负面影响?通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常考虑和需解决实际问题。管理是观点是效劳更是艺术鼓励与日常管理与团队建立亲密相关不可分割____鼓励工作具有人力资管理共性也有它特殊性大家都知道无论任何单位开展都离不开全体员工创造力和积极性虽然物质鼓励仍然是衡量员工自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神鼓励作用在一定程度上超出了物质奖励意义我认为：有鼓励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在_号日常管理工作中将鼓励措施面向所有员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣灵敏运用一张满意笑容赞许目光一句肯定话都会员工“温馨效劳天天进步”动力重视员工欣赏员工塑造员工点点滴滴积累就形成了团队合力保证了中心整体效劳程度不断提升和各工程标顺利完成。我常常告戒和勉励同仁：面对市场面对客户所呈现必须是最好已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信!二、细化根底管理量化绩效指标营造了公平、公正、公开考核气氛标杆要定位管理要精细指标要量化评价要公允这是我对____日常管理工作简单概括。以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进展了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质效劳明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作详细要求和标准使每个员工对应承当职责做到心中有数客观评价公平对待别人最大限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛气氛。三、防微杜渐及时纠偏甘当“灭火器”愿做“防火墙”假如说营销谈单难度大那么效劳补救工作难度系数将更大大家都知道商业会谈中信任是根底讨价还价是过程双方歧义在于怎样让利益最大化然而客户投诉不同于商业会谈其工作难点在于要在最短内进展情感修复信任感重新建立宽容、耐心是根底审时度势是关键圆润沟通靠功底降低损失是目赢回客户是效益。20__年初我一上任就面临了重大投诉考验南郊ip计费出现错误用户王_越级投诉要求赔偿自装机之日起总话费共计_万元否那么就要向媒体曝光接到投诉后我屡次上门与用户进展沟通但该用户执意坚持要求赔偿经过屡次交涉我由于用户职业性质不愿事情闹得太大虽其原与电信有积怨想获取个人利益但有恐被组织知晓影响前途针对用户这一特殊心态制订一系列补救措施通过锲而不舍努力得到用户理解在躲避企业风险同时也让用户对企业及本人有了新认识。假如说20__年初王_ip计费错误越级投诉处理案例在高总指导下我是小试牛刀那么20__年底至20__年初_户“一机双号”用户平安退网无一越级申告让我初显身手在每件处理客户投诉时我不是仅仅为了平息事端了结投诉而努力更重要是在得到客户认可同时也要让客户对电信不断追求卓越提升效劳质量有更多新认识我深深体会到：效劳质量是企业生命线效劳效益这看似简单体味之后却内涵丰富它让我明晰地认定我所从事职业意义多么重要更坚决了我严格管理防微杜渐及时纠偏愿当企业效劳质量防火墙信念。感到非常欣慰是自_号成立至今凡经我手各类棘手用户争议、_和上级领导转办投诉都得到了圆满处理许多被认为比拟“难缠”客户与我交上了朋友建立良好关系。四、营造学习与知识共享文化气氛创新培训思维寻找多样方法互相学习知识共享加快员工自身素质与效劳营销才能提升自信来自专业专业来自学习自成立之初就建立了严格学习制度月初根据工作实际情况制订详细培训方案要求员工按时参加按方案执行重视培训每过程更关注培训后知识掌握和应用在月底进展考试并将考试结果运用到内部工作考评中去通过多形式培训方式如：案例分析^p、业务讨论、专家讲课等鼓励员工奉献和分享她们经历、技巧和最正确理论由个人知识变为团队知识使得一员工可以通过学习防止重犯类似错误;另一再出现同类问题后员工可以少走弯路及时准确地处理好客户需求。为了积累工作经历交流和沟通每月每位员工写一篇工作日记或学习心得内容和格式不限通过每月练笔大家文字程度均有不同进步更重要是从字里行间我能捕捉到员工思想动态引导她们到达知识共享目。随着对客户响应速度提速效劳标准不断提升岗位对员工工作技能和个人素质提出了更高条件不仅要他们要掌握各类电信业务熟知电信各个消费环节和流程同时还应具备较强沟通才能和营销技巧在日常培训工作中业务知识、操作技能、效劳技巧、优质客户效劳意识及效劳行为标准是经常所涉及到但员工对营销知识和宽带障碍预判断、预处理仍需培训力度近期在高总亲自部署和大客部、公客部大力支持下何骏驰、付建峰两位网络精英牺牲休息现场指导并将编辑宽带业务培训教材以培训效果。五、以阳光心态笑看花开花落面临困难仍能保持长效工作热情20__年元月我从多媒体分局调入_号当时正值公司劳动人事改革人员紧缺工作地点分散由于是新成立单位工作流程与管理制度无章可循一切一切需要我从头做起面对挑战我害怕边顶班边学习边探究边总结在最短内调整好角色适应了新岗位凭借着高度责任心和持久工作热情积极主动有方案有步骤地施行着_号机构搭建和内部管理建立了一套较为科学管理方法和鼓励机制理顺关系让各界面工作流程闭环而流畅扎实根底管理工作在省公司组织渠道建立与优质效劳工作检查中屡次受到了好评20__年我所在中心被分公司授予“优质效劳窗口”和“先进消费集体”称号20__年评为“先进工会小组”申报了省青年文明号荣誉称号。20__年_月公司施行bpr流程重组后我角色发生了变化从中心主任转换成中心副主任我服从组织安排及时调整心态转变角色积极配合主任工作在近两月中编写了《_号流程执行手册》组织中心员工开展岗位练兵活动分析^p_号行业特点搜集编写了三万余字《坐席代表培训手册》;为了有效提升坐席代表专业程度我抓住要点分别搜集和整理了《adsl学习手册》、《互联星空知识问答》、《小灵通解答手册》、《坐席代表发音技巧》为中心内部员工培训提供了保证。在我已近20年工作经历中无论是高岗低聘时还是竞聘落榜时我总能及时调整心态笑对逆境保持长效工作热情自始至终我心底有最朴素想法：岗位级别可以低些工资待遇可以少些但对工作标准降低所带着团队效劳质量和工作效果更降低努力工作是我应尽本分带好团队仍是我职责所在。两年来匆匆而过我见证了____从无到有从小到大从_到_员工从_人增至今天_人一次次效劳提升中无论是机房搬迁还是人员培训或日常管理我尽职尽责不敢有丝毫懈怠用脑去考虑用情去管理用心去工作当看到客户从敌意到满意从对立到认同我感受到工作快乐享受到实现自我价值快乐我爱我岗位我更爱我所在团队克难奋进一起战斗互相鼓励互相感动同甘共苦风雨同行共同走过最初困难创业路这段人生经历使我对岗位理解和_号认识得到了不断升华!效劳参谋工作总结篇六顶岗实习是校企合作的详细表达形式之一，是工学结合人才培养形式的重要组成局部，老师顶岗实习可以进步老师自身业务素质，可以使老师在教学工作中，通过到一线工作岗位获得的工作经历、工作感受等直接应用于教学工作，进步自身的管理程度和业务素质。在院系领导的高度重视和大力支持下，在实习单位的积极配合下，我于20xx年7月15日到英茂悦众上海群众4s店进展为期3周的顶岗实习。本次实习的主要目的是让我们汽车商务系老师找到理论教学和理论教学的差异，以改良实际教学方法，扩大理论知识面，对实际教学中遇到的困难有所准备，并且努力进步实际动手才能，为今后的教学和深造打下良好的根底。英茂悦众上海群众4s店是由英茂汽车筹建的昆明首家欧洲标准4s店。此次实习工作中，我被分配到销售部，在企业内训师与销售部师傅的带着下，进展销售参谋专业知识以及整车销售流程的学习与跟进。根据公司的实习安排，先由内训师对我们进展理论培训，通过连续几天的培训学习，我理解到，销售参谋作为公司的业务最前沿，需要具备专业的产品知识，良好的沟通才能，心理素质，效劳意识，并需要具备一定的心理学知识、观察才能、分析^p才能、会谈才能;良好的部门协调与处理问题才能。其工作范围实际上也就是从事汽车销售的工作，但其立足点是以客户的需求和利益为出发点，向客户提供符合客户需求和利益的产品销售效劳。其详细工作包含：客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、试乘试驾、销售成交等根本过程，还可能涉及到汽车贷款、保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在承受完理论培训后的主要任务就是跟随销售部的师傅进展实战了，这期间我屡次完好参与了整车销售，对其间流程也有自己的一个认识，详细如下：.1.客户开发。客户开发是汽车销售的第一个环节，这一环节主要是关于如何去寻找客户，在寻找客户的过程当中应该注意使用产品特征锁定客户的问题。2.客户接待。在客户接待环节，我们怎样有效地接待客户，怎样获得客户的资料，怎样把客户引导到下一环节中，关键在于尊重每一个客户，消除他们的顾虑，进而获得信任。3.需求分析^p。在需求分析^p里，我们将以客户为中心，以客户的需求为导向，对客户的需求进展分析^p，为客户介绍和提供一款符合客户实际需要的汽车产品。4.六方位介绍。在六方位介绍中，我们将紧扣汽车这个产品，对整车的各个部位进展互动式的介绍，将产品的亮点通过适当的方法和技巧进展介绍，向客户展示可以带给他哪些利益，以便顺理成章地进入到下一个环节。5.试乘试驾。试乘试驾是对六方位介绍的延伸，客户可以通过试乘试驾的亲身体验和感受以及对产品感兴趣的地方进展逐一确实认。这样可以充分地理解该款汽车的优良性能，从而增加客户的购置欲望。6.异议的处理。在这一环节，销售人员的主要任务就是解决问题，解决客户在购置环节上的一些不同的意见。7.洽谈成交。在成交资讯中，主要是汽车销售人员在即将成交的这个环节上所面临的“临门一脚”的问题。8.交车效劳。交车是指成交以后，要安排把新车交给客户。在交车效劳里我们应具备标准的效劳行为。9.售后跟踪。对于保有客户，销售人员应该运用标准的技巧进展长期的维系，以到达让客户替你宣传、替你介绍新的意向客户来看车、购车的目的。因此，售后效劳是一个非常重要的环节，可以说是一个新的开发过程。本次实习不仅使自己的专业技能得到了进步，增加了4s店实习的经历，也使自己更加真切的体会到了工作的酸甜苦辣。另外在4s的理论经历也为我今后的教学管理以及科研提供了素材及实际案例，收获颇丰。通过本次4s店实习，我理解到汽车销售参谋从事的更多是效劳工作，这也是为什么在培训期间，公司非常注重培训员工的效劳意识。在现代这个以买家为主导的市场，产品不再是唯一吸引消费者的因素，效劳质量的好坏已然成为各经销商持续开展的关键因素。效劳性行业所需要的人才不仅是要有一定的专业知识，更重要的是懂得如何为人处事和待人接物，以及对顾客的耐心以及责任心，期间我感觉书本上的理论知识和自己在工作中理论其实并不是一个概念，假期理论让我进一步的稳固和理解书本的知识，培养和进步了我理论联络实际的才能。我认为汽车商务类专业理论环节重要的是理论联络实际，所以我们应该从实际出发，以技能实训教学和理论动手才能为主，注重培养学生理论联络实际，活学活用，的才能，不断加强学生的主动效劳意识，端正学习工作态度和吃苦耐劳的精神，让学生在多彩的生活中学习、探究、成长、树立创新意识，激发智慧的火花。这样才能实现职业教育对学生职业才能的培养，才能孕育出更多、更好的具有高程度职业才能的高素质人才。同时，在顶岗实习中，我在看到自己身上优点的同时也发现自己的缺乏，在以后的工作中尽量发扬我的长处，防止我的短处，改正我的缺点。效劳参谋工作总结篇七顶岗实习是校企合作的详细表达形式之一，是工学结合人才培养形式的重要组成局部，老师顶岗实习可以进步老师自身业务素质，可以使老师在教学工作中，通过到一线工作岗位获得的工作经历、工作感受等直接应用于教学工作，进步自身的管理程度和业务素质。在院系领导的高度重视和大力支持下，在实习单位的积极配合下，我于20xx年7月15日到英茂悦众上海群众4s店进展为期3周的顶岗实习。本次实习的主要目的是让我们汽车商务系老师找到理论教学和理论教学的差异，以改良实际教学方法，扩大理论知识面，对实际教学中遇到的困难有所准备，并且努力进步实际动手才能，为今后的教学和深造打下良好的根底。英茂悦众上海群众4s店是由英茂汽车筹建的昆明首家欧洲标准4s店。此次实习工作中，我被分配到销售部，在企业内训师与销售部师傅的带着下，进展销售参谋专业知识以及整车销售流程的学习与跟进。根据公司的实习安排，先由内训师对我们进展理论培训，通过连续几天的培训学习，我理解到，销售参谋作为公司的业务最前沿，需要具备专业的产品知识，良好的沟通才能，心理素质，效劳意识，并需要具备一定的心理学知识、观察才能、分析^p才能、会谈才能;良好的部门协调与处理问题才能。其工作范围实际上也就是从事汽车销售的工作，但其立足点是以客户的需求和利益为出发点，向客户提供符合客户需求和利益的产品销售效劳。其详细工作包含：客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、试乘试驾、销售成交等根本过程，还可能涉及到汽车贷款、保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在承受完理论培训后的主要任务就是跟随销售部的师傅进展实战了，这期间我屡次完好参与了整车销售，对其间流程也有自己的一个认识，详细如下：.1.客户开发。客户开发是汽车销售的第一个环节，这一环节主要是关于如何去寻找客户，在寻找客户的过程当中应该注意使用产品特征锁定客户的问题。2.客户接待。在客户接待环节，我们怎样有效地接待客户，怎样获得客户的资料，怎样把客户引导到下一环节中，关键在于尊重每一个客户，消除他们的顾虑，进而获得信任。3.需求分析^p。在需求分析^p里，我们将以客户为中心，以客户的需求为导向，对客户的需求进展分析^p，为客户介绍和提供一款符合客户实际需要的汽车产品。4.六方位介绍。在六方位介绍中，我们将紧扣汽车这个产品，对整车的各个部位进展互动式的介绍，将产品的亮点通过适当的方法和技巧进展介绍，向客户展示可以带给他哪些利益，以便顺理成章地进入到下一个环节。5.试乘试驾。试乘试驾是对六方位介绍的延伸，客户可以通过试乘试驾的亲身体验和感受以及对产品感兴趣的地方进展逐一确实认。这样可以充分地理解该款汽车的优良性能，从而增加客户的购置欲望。6.异议的处理。在这一环节，销售人员的主要任务就是解决问题，解决客户在购置环节上的一些不同的意见。7.洽谈成交。在成交资讯中，主要是汽车销售人员在即将成交的这个环节上所面临的“临门一脚”的问题。8.交车效劳。交车是指成交以后，要安排把新车交给客户。在交车效劳里我们应具备标准的效劳行为。9.售后跟踪。对于保有客户，销售人员应该运用标准的技巧进展长期的维系，以到达让客户替你宣传、替你介绍新的意向客户来看车、购车的目的。因此，售后效劳是一个非常重要的环节，可以说是一个新的开发过程。本次实习不仅使自己的专业技能得到了进步，增加了4s店实习的经历，也使自己更加真切的体会到了工作的酸甜苦辣。另外在4s的理论经历也为我今后的教学管理以及科研提供了素材及实际案例，收获颇丰。通过本次4s店实习，我理解到汽车销售参谋从事的更多是效劳工作，这也是为什么在培训期间，公司非常注重培训员工的效劳意识。在现代这个以买家为主导的市场，产品不再是唯一吸引消费者的因素，效劳质量的好坏已然成为各经销商持续开展的关键因素。效劳性行业所需要的人才不仅是要有一定的专业知识，更重要的是懂得如何为人处事和待人接物，以及对顾客的耐心以及责任心，期间我感觉书本上的理论知识和自己在工作中理论其实并不是一个概念，假期理论让我进一步的稳固和理解书本的知识，培养和进步了我理论联络实际的才能。我认为汽车商务类专业理论环节重要的是理论联络实际，所以我们应该从实际出发，以技能实训教学和理论动手才能为主，注重培养学生理论联络实际，活学活用，的才能，不断加强学生的主动效劳意识，端正学习工作态度和吃苦耐劳的精神，让学生在多彩的生活中学习、探究、成长、树立创新意识，激发智慧的火花。这样才能实现职业教育对学生职业才能的培养，才能孕育出更多、更好的具有高程度职业才能的高素质人才。同时，在顶岗实习中，我在看到自己身上优点的同时也发现自己的缺乏，在以后的工作中尽量发扬我的长处，防止我的短处，改正我的缺点。效劳参谋工作总结篇八20xx年初我很荣幸×客户效劳中心一员从进入____之日起我把____视同家中心每一位员工都是亲人不管是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心互相信赖无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们分享工作和人生快乐心法：即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作快乐从而把握着幸福生活需要查看完好文章：请联络论文-网-欢送您两年来我将关爱表达在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心出发互相理解真心相待赢得了员工尊敬和认同这是我人生最大财富!我骄傲是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员!一、注重____效劳理念和团队文化建立努力创立一支富有凝聚力和战斗力学习型团队所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目的声音一起努力团体这一团体是否团结是否有凝聚力是否有互相学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门开展关键因素之一。“众心齐泰山移”我深知：无论多么优秀管理人员其个人才能是有限而众人智慧是无穷怎样去设计____内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热情创立一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自____成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目的。×号在公司团队建立中是难度系数最大单位中心员工年龄差异大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素质要求高而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭“____是防火墙话务员是灭火器”这是×号日常工作真实写照常戏称“____对外是矛盾聚集中心对内是克制困难中心”事实确如此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力?怎样防止效劳过程员工自我情绪失控而产生负面影响?通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常考虑和需解决实际问题。管理是观点是效劳更是艺术鼓励与日常管理与团队建立亲密相关不可分割____鼓励工作具有人力资管理共性也有它特殊性大家都知道无论任何单位开展都离不开全体员工创造力和积极性虽然物质鼓励仍然是衡量员工自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神鼓励作用在一定程度上超出了物质奖励意义我认为：有鼓励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在×号日常管理工作中将鼓励措施面向所有员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣灵敏运用一张满意笑容赞许目光一句肯定话都会员工“温馨效劳天天进步”动力重视员工欣赏员工塑造员工点点滴滴积累就形成了团队合力保证了中心整体效劳程度不断提升和各工程标顺利完成。我常常告戒和勉励同仁：面对市场面对客户所呈现必须是最好已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信!二、细化根底管理量化绩效指标营造了公平、公正、公开考核气氛标杆要定位管理要精细指标要量化评价要公允这是我对____日常管理工作简单概括。以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进展了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质效劳明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作详细要求和标准使每个员工对应承当职责做到心中有数客观评价公平对待别人最大限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛气氛。三、防微杜渐及时纠偏甘当“灭火器”愿做“防火墙”假如说营销谈单难度大那么效劳补救工作难度系数将更大大家都知道商业会谈中信任是根底讨价还价是过程双方歧义在于怎样让利益最大化然而客户投诉不同于商业会谈其工作难点在于要在最短内进展情感修复信任感重新建立宽容、耐心是根底审时度势是关键圆润沟通靠功底降低损失是目赢回客户是效益。20xx年初我一上任就面临了重大投诉考验南郊ip计费出现错误用户王越级投诉要求赔偿自装机之日起总话费共计×万元否那么就要向媒体曝光接到投诉后我屡次上门与用户进展沟通但该用户执意坚持要求赔偿经过屡次交涉我由于用户职业性质不愿事情闹得太大虽其原与电信有积怨想获取个人利益但有恐被组织知晓影响前途针对用户这一特殊心态制订一系列补救措施通过锲而不舍努力得到用户理解在躲避企业风险同时也让用户对企业及本人有了新认识。假如说20xx年初王ip计费错误越级投诉处理案例在高总指导下我是小试牛刀那么20xx年底至20xx年初×户“一机双号”用户平安退网无一越级申告让我初显身手在每件处理客户投诉时我不是仅仅为了平息事端了结投诉而努力更重要是在得到客户认可同时也要让客户对电信不断追求卓越提升效劳质量有更多新认识我深深体会到：效劳质量是企业生命线效劳效益这看似简单体味之后却内涵丰富它让我明晰地认定我所从事职业意义多么重要更坚决了我严格管理防微杜渐及时纠偏愿当企业效劳质量防火墙信念。感到非常欣慰是自×号成立至今凡经我手各类棘手用户争议、×和上级领导转办投诉都得到了圆满处理许多被认为比拟“难缠”客户与我交上了朋友建立良好关系。四、营造学习与知识共享文化气氛创新培训思维寻找多样方法互相学习知识共享加快员工自身素质与效劳营销才能提升自信来自专业专业来自学习×号自成立之初就建立了严格学习制度月初根据工作实际情况制订详细培训方案要求员工按时参加按方案执行重视培训每过程更关注培训后知识掌握和应用在月底进展考试并将考试结果运用到内部工作考评中去通过多形式培训方式如：案例分析^p、业务讨论、专家讲课等鼓励员工奉献和分享她们经历、技巧和最正确理论由个人知识变为团队知识使得一员工可以通过学习防止重犯类似错误;另一再出现同类问题后员工可以少走弯路及时准确地处理好客户需求。为了积累工作经历交流和沟通每月每位员工写一篇工作日记或学习心得内容和格式不限通过每月练笔大家文字程度均有不同进步更重要是从字里行间我能捕捉到员工思想动态引导她们到达知识共享目。随着对客户响应速度提速效劳标准不断提升岗位对员工工作技能和个人素质提出了更高条件不仅要他们要掌握各类电信业务熟知电信各个消费环节和流程同时还应具备较强沟通才能和营销技巧在日常培训工作中业务知识、操作技能、效劳技巧、优质客户效劳意识及效劳行为标准是经常所涉及到但员工对营销知识和宽带障碍预判断、预处理仍需培训力度近期在高总亲自部署和大客部、公客部大力支持下何骏驰、付建峰两位网络精英牺牲休息现场指导并将编辑宽带业务培训教材以培训效果。五、以阳光心态笑看花开花落面临困难仍能保持长效工作热情20xx年元月我从多媒体分局调入×号当时正值公司劳动人事改革人员紧缺工作地点分散由于是新成立单位工作流程与管理制度无章可循一切一切需要我从头做起面对挑战我害怕边顶班边学习边探究边总结在最短内调整好角色适应了新岗位凭借着高度责任心和持久工作热情积极主动有方案有步骤地施行着×号机构搭建和内部管理建立了一套较为科学管理方法和鼓励机制理顺关系让各界面工作流程闭环而流畅扎实根底管理工作在省公司组织渠道建立与优质效劳工作检查中屡次受到了好评20xx年我所在中心被分公司授予“优质效劳窗口”和“先进消费集体”称号20xx年评为“先进工会小组”申报了省青年文明号荣誉称号。20xx年×月公司施行bpr流程重组后我角色发生了变化从中心主任转换成中心副主任我服从组织安排及时调整心态转变角色积极配合主任工作在近两月中编写了《×号流程执行手册》组织中心员工开展岗位练兵活动分析^p×号行业特点搜集编写了三万余字《坐席代表培训手册》;为了有效提升坐席代表专业程度我抓住要点分别搜集和整理了《adsl学习手册》、《互联星空知识问答》、《小灵通解答手册》、《坐席代表发音技巧》为中心内部员工培训提供了保证。在我已近20xx年工作经历中无论是高岗低聘时还是竞聘落榜时我总能及时调整心态笑对逆境保持长效工作热情自始至终我心底有最朴素想法：岗位级别可以低些工资待遇可以少些但对工作标准降低所带着团队效劳质量和工作效果更降低努力工作是我应尽本分带好团队仍是我职责所在。两年来匆匆而过我见证了____从无到有从小到大从×到×员工从×人增至今天×人一次次效劳提升中无论是机房搬迁还是人员培训或日常管理我尽职尽责不敢有丝毫懈怠用脑去考虑用情去管理用心去工作当看到客户从敌意到满意从对立到认同我感受到工作快乐享受到实现自我价值快乐我爱我岗位我更爱我所在团队克难奋进一起战斗互相鼓励互相感动同甘共苦风雨同行共同走过最初困难创业路这段人生经历使我对岗位理解和×号认识得到了不断升华!效劳参谋工作总结篇九结合20xx年售后维修总体运行情况来看，售后部根本实现了年初拟定的工作方案。客户的成认是对我们工作的鼓舞，批评和建议那么是工作改良的方向。为了更好地完成工作，总结经历，扬长避短现对售后效劳部工作总结如下：一、20xx年度售后效劳部的主要工作：20xx年售后部营业额：万余元。毛利：万余元，平均单车营业额：xx元。20xx年共进厂辆，其中润保辆。(详细数据，可根据部门实际情况。)二、缺乏之处售后效劳部成立时间较短，新成员较多，制度不够完善，现场理论经历较为欠缺，我们必须坚持加强现场理论的力度，在理论中培养增强各种业务程度，同时要争取工作的主动性，进步责任心、专业心，加强工作效率、进步工作质量。要树立真正的“主人翁”思想，心往一处想，劲往一处使，积极主动共同效劳于公司的各项工作中。为公司更好的开展，为更好地效劳效劳汽车奉献自己的微薄之力。三、20xx年售后效劳部的工作方案确定并重点效劳忠诚客户，随着辖区保有量的增加，将效劳做细、做精，进步客户满意度，减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得由为重要。为确保我公司更好、更快、更强的开展，现将售后维修效劳部工作展开方案如下：(一)、客户管理细化1、根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标，找出我们的忠诚客户，作为我们的重点维护对象;2、通过对流失客户回访及分析^p，找出客户流失的内在原因及改良措施;3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知，让客户受到特殊待遇，增加客户对专营店的依赖感和归属感。(二)、续保率和预约率入厂台次的增加导致维修顶峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作，需通过预约工作合理调配，减少客户等待时间。(三)、资共享、良性竞争在客户、索赔、备件方面同其他店进展资共享，促进良性竞争，减少客户的流失及资浪费;形成备件、技术互动的信息平台，进步整体的战斗力;(四)、人员培训随着车用新技术不断应用，更新换代周期缩短及客户期望值的进步，人员素质及战斗力须相应进步一个台阶，对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作方案：1、加大培训工作的频次，分为定期和不定期的培训考核;2、注重理论与实际工作相结合的培训，对接待注重产品根本知识和实理论操作相结合，特别是实际接待才能的考核。维修技师注重操作技能和常规故障排除才能的培训，进步员工的整体战斗力。(五)、增加维修人员随着保有量增加和回厂频次的增加，在加强管理进步工作效率考核人均产值的同时，适当增加维修人员数量。(六)、团队建立1、目的和表现形式以公平、公正、公开为原那么，坚持只有团队利益最大化，才能确保个人利益最大化本售后维修组织培训及考核，营造学习气氛，提升员工效劳理念及个人技能;进展职业道德、效劳理念、主人翁意识培训;塑造员工效劳的工作态度，注重细节问题的开掘，促使员工主动进步自身素质。2、施行手段及措施采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。总的来讲，新的一年是富有挑战的一年。为努力实现公司质量目的，售后效劳部已经做好了迎接挑战的准备，也有信心把效劳做得更好!效劳参谋工作总结篇十结合20xx年售后维修总体运行情况来看，售后部根本实现了年初拟定的工作方案。客户的成认是对我们工作的鼓舞，批评和建议那么是工作改良的方向。为了更好地完成工作，总结经历，扬长避短现对售后效劳部工作总结如下：一、20xx年度售后效劳部的主要工作：20xx年售后部营业额：万余元。毛利：万余元，平均单车营业额：xx元。20xx年共进厂辆，其中润保辆。(详细数据，可根据部门实际情况。)二、缺乏之处售后效劳部成立时间较短，新成员较多，制度不够完善，现场理论经历较为欠缺，我们必须坚持加强现场理论的力度，在理论中培养增强各种业务程度，同时要争取工作的主动性，进步责任心、专业心，加强工作效率、进步工作质量。要树立真正的“主人翁”思想，心往一处想，劲往一处使，积极主动共同效劳于公司的各项工作中。为公司更好的开展，为更好地效劳效劳汽车奉献自己的微薄之力。三、20xx年售后效劳部的工作方案确定并重点效劳忠诚客户，随着辖区保有量的增加，将效劳做细、做精，进步客户满意度，减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得由为重要。为确保我公司更好、更快、更强的开展，现将售后维修效劳部工作展开方案如下：(一)、客户管理细化1、根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标，找出我们的忠诚客户，作为我们的重点维护对象;2、通过对流失客户回访及分析^p，找出客户流失的内在原因及改良措施;3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知，让客户受到特殊待遇，增加客户对专营店的依赖感和归属感。(二)、续保率和预约率入厂台次的增加导致维修顶峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作，需通过预约工作合理调配，减少客户等待时间。(三)、资共享、良性竞争在客户、索赔、备件方面同其他店进展资共享，促进良性竞争，减少客户的流失及资浪费;形成备件、技术互动的信息平台，进步整体的战斗力;(四)、人员培训随着车用新技术不断应用，更新换代周期缩短及客户期望值的进步，人员素质及战斗力须相应进步一个台阶，对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作方案：1、加大培训工作的频次，分为定期和不定期的培训考核;2、注重理论与实际工作相结合的培训，对接待注重产品根本知识和实理论操作相结合，特别是实际接待才能的考核。维修技师注重操作技能和常规故障排除才能的培训，进步员工的整体战斗力。(五)、增加维修人员随着保有量增加和回厂频次的增加，在加强管理进步工作效率考核人均产值的同时，适当增加维修人员数量。(六)、团队建立1、目的和表现形式以公平、公正、公开为原那么，坚持只有团队利益最大化，才能确保个人利益最大化本售后维修组织培训及考核，营造学习气氛，提升员工效劳理念及个人技能;进展职业道德、效劳理念、主人翁意识培训;塑造员工效劳的工作态度，注重细节问题的开掘，促使员工主动进步自身素质。2、施行手段及措施采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。总的来讲，新的一年是富有挑战的一年。为努力实现公司质量目的，售后效劳部已经做好了迎接挑战的准备，也有信心把效劳做得更好!效劳参谋工作总结篇十一一、学习方面：在没有参加公司之前我没有接触过房地产，对房地产方面的知识不是很懂，甚至可以说是一无所知。来到公司的时候对于新环境，新事物都比拟陌生，在公司领导和同事的帮助下，我很快理解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业参谋的真正以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是正确的。二、专业知识：刚到公司的时候我们首先进展了专业知识的培训，由于是初次接触这类知识，对知识的理解有点慢，但是在领导的解释和开导下，我逐渐进入了角色，明白了这些对于我来说是何等的重要，对以后的工作会有很大的帮助。同时我们还到商务区进展了踩盘，对所学知识进展理论和运用。当时确实能感觉到苦过累过，可如今回过头来想一下，想进步要克制最大困难就是自己，虽然当时很累很苦，但都照样坚持下来了。三、个人收获今年3月份的时候我们开场到外展点，学习接待客户，学习销售，外展点的工作流程等等，这对于我们都非常的陌生，通过领导的带着，让我们从陌生到熟悉，进一步理解各种工作流程等工作内容。在平时的工作中，同事们也给了我很多的建议和帮助，及时的化解了一个个问题，这份看似简单的工作，其实更需要细心与耐心。在以后的日子中，我会加强自己的专业知识和专业技能，以房地产销售为主要努力方向，此外还要广泛的理解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。俗话说：“客户是上帝”，接待好来访的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我非常满意，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友谊关心以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这半年的工作时间里，我虽然获得了一点成绩与进步，但离领导的要求尚有一定的差距。今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售参谋，可以在日益剧烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的奉献!效劳参谋工作总结篇十二国内轿车市场的日益剧烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给xx公司的日常经营和开展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下，xx公司获得了历史性的打破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“出色领导奉献奖”。回忆全年的工作，我感到在以下几个方面获得一点心得，愿意和业界同仁分享。一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营针对今年公司总部下达的经营指标，结合总经理在20xx年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销效劳质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们探究了一套对策：对策一：加强销售队伍的目的治理1、效劳流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、效劳指标进考核对策二：细分市场，建立差异化营销1、细致的市场分析^p。我们对以往的重点市场进展了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据20xx年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传xx品牌政策。平时我们采取主动上门，定期沟通反响的方式，亲密跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，理解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态;对出租车公司每周进展跟踪，每月上门效劳一次，理解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进展现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手，先后和理工大后勤车队结合，成立校区维修效劳点，将效劳带入高校，并且定期在高校组织免费义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。对策三：注重信息搜集做好科学猜想当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而剧烈的竞争无时不在，科学的市场猜想成为了阶段性销售目的制定的指导和根据。在市场淡季降临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人搜集、及时沟通、专人负责的制度，通过天天上班前的销售晨会上销售人员反响的资料和信息，制定以往同期销售比照分析^p报表，确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定，一有需求立即做反响。同时和品牌部相关部门保持亲密沟通，积极组织车。增加工作的方案性，防止了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目的。今年完成任务，顺利完成总部下达的全年销售目的。对于备件销售，我们重点清理了因为历史原因积压下来的局部滞销件，最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化，经销商的利润空间进一步缩小，对于新的市场形势，分公司领导屡次与备件业务部门开专题会讨论，在积极开拓周边的备件市场，尤其是大客户市场的同时，结合新的商务政策，出台了一系列备件促销活动，获得了较好的效果。备件销售营业额xx万元，在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下，利用售后效劳带动车间备件销售，不仅改变了不利场面，也带动了车间的工时销售。售后效劳是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，今年分公司又迎来了自96年成立以来的售后维修顶峰。为此，我们对售后效劳部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的效劳意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度，对于售后维修现场发现的问题，现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待，接车、试车、交车等重要环节强调语言行为标准;在维修过程中，强调使用“三垫一罩”，标准行为和用语，做到尊重用户和保护车辆;在车间推行看板治理，接待和治理人员照片、姓名上墙，承受用户监视。为了进一步进步用户满足度，缩短用户排队等待时间，从6月份起，售后每晚延长效劳时间至凌晨1:00，售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境，为客户提供全面、优质的效劳，从而进步了客户的满足度。全年售后维修接车台次，工时净收入xx万元。二、强化效劳意识，提升营销效劳质量20xx年是汽车市场竞争白热化的一年，面对严重的形势，在年初我们确定了全年为“效劳治理年”，提出“以效劳带动销售靠治理创造效益”的经营方针。我们挑选了从事多年效劳工作的员工成立了客户效劳部，建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开效劳例会，每季度结合商务代表处的效劳要求和效劳评分的反响，召开部门经理级的效劳例会，在治理层强化效劳意识，将效劳工作视为重中之重。同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门效劳于客户，治理部门效劳一线的治理效劳体系;在业务部门中重点强调树立效劳于客户，客户就是上帝的原那么;在治理部门中，重点强调效劳销售售后一线的意识。形成二线为一线效劳，一线为客户效劳这样层层效劳的治理机制。积极响应总部要求，进展效劳质量改良，强化员工的效劳意识，每周召开一次效劳质量例会，对上周效劳质量改良行动进展总结，制订本周方案，为用户提供高质量、高品质的效劳。并设立效劳质量角对效劳质量进展跟踪及时发现存在的缺乏，提出下一步改良方案。分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于效劳评分的前列，售后效劳更是数次荣获全国网点第一名。在加强软件健身的同时，我们先后对分公司的硬件设施进展了一系列的整改，陆续建立了保养用户休息区，率先在保养施行了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的场面，及时地成立了出租车销售效劳小组，建立了专门的出租车销售办公室，完善了用户休息区。根据当期市场特点和品牌部要求，我们开展了“三月微笑效劳”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送暖和”等一系列活动，在客户中获得很大的反响，分公司的效劳意识和效劳质量也有了明显的进步。三、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部治理，作到请进来，走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前剧烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公司，对分公司的展厅现场布局和治理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间，对xx市内具有一定规模的效劳站，尤其是竞争对手的4s站，进展实地摸底调查。从中学习、利用对方的优点，为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。四、注重团队建立分公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析^p会等一系列例会制度。营销治理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了熟悉，又明确了目的。在加强自身治理的同时，我们也借助外界的专业培训，提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请国际专业的企业治理参谋咨询公司对员工进展了如何进步团队精神的培训，进一步强化了全体员工的效劳意识和理念。20xx年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，分公司经营工作获得了全面成功，各项经营指标屡创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后效劳工作中的诸多缺乏，尤其在市场开拓的创造性，效劳理念的创新上，还大有潜力可挖。还要进步我们对市场变化的快速反响才能。为此，面对即将到来的20xx年，分公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“效劳治理”这个主旨，将“品牌营销”、“效劳营销”和“文化营销”三者严密结合，确保分公司20xx年经营工作的顺利完成。效劳参谋工作总结篇十三一整年，光阴流转。一整年，渐渐成长。一整年，渐渐收获。这一年，是我参加工作以来的第一个整年。上半年，在公司*工程做销售秘书;下半年，调到公司做行政秘书。感谢公司给我时机锻炼，让我尝试这两项既有区别又有共通点的工作。写年终总结，也写自己在这两项工作上面的些许收获。一、售楼部销售秘书工作总结1、销售秘书职责是实时高效准确无误做好一切销售协助工作。细节决定成败，其中有很多细节方面的事项，必须特别注意。2、销售秘书的工作，大致上可以分成三大类。一是，协助销售;二是，协助案场经理监视执行售楼部管理制度;三是，报表统计及分析^p。3、协助销售。第一点、主要是客户进售楼部，销售秘书必须做到第一个见到客户，并且能迅速上前热情接待客户。在两分钟之内简单理解客户(贵姓?是否来过?通过哪种渠道获知本楼盘等)并让客户做好来访客户登记。之后迅速安排排轮置业参谋接待客户并提醒下一个排轮置业参谋准备。第二点、接听来电客户并做好较详细的来电登记，包括客户姓名、性别、获知途径、客户需求以及联络方式(获取联络方式这一点是最重要的，有必要时要跟客户进展确认)。下班前，准确分配来电给每一位置业参谋。第三点、核对销售合同，每一份认购协议和买卖合同都需要仔细核对房号、单价、面积、总价。买卖合同签定后需要进展网上备案。4、协助执行售楼部管理制度。售楼部管理制度一般分为：售楼部规章制度(即工作制度)、售楼部见客制度(包括排轮制度和分单制度)、业务员管理制度(即销使管理制度)。5、根据销售情况做好各类销售报表。根据每天的销售情况，准确无误的做好《销售日报表》，做好后给每一位置业参谋签字，让置业参谋清楚的知道自己当天的见客情况和业绩情况;楼盘每天的销售情况累积起来，合成楼盘每个月的销售月报表，销售经理一看月报表，就清楚这个月的楼盘销售情况(多少套成交、多少套需要催款、多少套已经放贷以及置业参谋本月业绩情况)。二、公司办公室行政秘书工作总结从今年6月15日我调到公司做行政工作。主要参与完成了以下几项工作：1、以踏实的工作态度，适应办公室日常工作特点。办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进展协调、沟通，做到上情下达，办公室工作具有纷繁复杂，缺少连接性、随机性大的特点。每天除了本职工作外，还经常有方案之外的事情需要临时处理，而且通常比拟紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，经常是忙繁忙碌的一天下来，本来方案要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，因此，我宁愿加班也不会把今天的工作留到明天再做，争取做到今日事今日毕，以轻松愉快的心情迎接明天的工作。2、根据各岗位要求做好招聘工作xx年是公司开展壮大的一年。3个新工程的开盘，预示各工程以及公司总部需要更多的人员来支持公司的开展。为此，办公室根据总经办的指示，积极筹备人员的招聘补充事宜。制定招聘一系列表格，包括《报名签到表》、《应聘人员登记表》、《面试初评表》、《复试评定表》以及《员工考核表》。整理修改《置业参谋培训手册》和《销售经理提升手册》，为各案场人员培训提供支持。3、以认真负责的心态，协助做好各项工作。协助国研所开展的各工程。**企业评选、家评选、*皮书编写、行业调查、人物传记、晚宴等，我都认真负责地做好文件输出打印、、资料图片扫描、信息传达、报刊资料整理归档、物料准备等协助工作。积极参与协助公司各工程认筹开盘阶段。xx年10月28日随州北城**工程开盘、xx年10月30日武汉*工程交房、xx年11月8日广水山水**工程开盘、xx年12月1日随州星城开盘，全力配合物料的准备以及调配到工程协助开盘工作。4、协助完善公司各项制度协助制定完成《武汉营销管理手册》，适用于公司各案场的营销管理，进一步完善和统一各案场的管理制度。协助草拟了《公司员工手册》，其中包含了公司目的、公司文化、根本工作制度以及各部门的部门职责。协助草拟了《人事聘用合同》，为明年公司与员工之间签定劳动合同打根底。三、以更加积极主动的态度迎接明年是相信大家都对明年充满了期待。明年对于我来说也将是全新的一年，我将以更加积极的心态并且满怀信心的承受新的锻炼和挑战，与公司以及全体同仁一起迈向新的进步。效劳参谋工作总结篇十四转眼间，来到xx4s点已经半年了