2023年关于工作方案模板锦集7篇

2023年关于工作方案模板锦集7篇工作方案篇1

卫生要求高，专业性强，这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重，也是管理工作面临的最大挑战。医院不同与一般住宅、写字楼，清洁也不再是扫扫擦擦那么简洁，要消毒，要留意交叉感染。对保洁人员的素养有较高的要求，并须注意学习医院消毒隔离制度等学问。

一、服务原则

1.清洁与养护相结合

2.刚好性与隐密性相结合

3.分工帮助与多重保障相结合

4.安排性与改良性、应急性相结合

二、服务目标

1.卫生清洁率达到100%;

2.卫生保洁率达到99%;

3.垃圾做到日产日清，处理过程环保化；

三、服务内容

1、医院内公共场所、卫生间及栏杆设施的清洁维护，保持该部位干净、光明，地面无灰尘。

2、电梯门、轿厢、玻璃、门窗等部位的清洁维护。

3、生活垃圾日产日清，垃圾桶摆放整齐、外观干净。

4、医院垃圾集中收集处理及垃圾房中转站的管理。

5、通信机房内环境定期维护工作。

6、医院外墙清洗和绿化地带的清洁、维护。

7、医院内不锈钢设施专业护理、抛光、上不锈钢油。铝合金等采纳特用护理剂，定期擦试，保持光滑。

8、医院内大理石进行抛光、去蜡、上蜡护理等工作。

9、各接待厅环境的日常清洁维护工作。

四、清洁服务主要管理职责与要求

1.医院项目的清洁服务工作由环境管理部负责，每周安排由环境管理部负责制定并报物业服务中心批准后实施；针对医院保洁员普遍存在的责任心不强、服务意识差、消极怠工、出工不出力等简单出现的问题，为确保每一位清洁员都能根据服务标准，在规定时间内满负荷工作。如我们将对每一张台、每一张床、每个病房都设定明确的清洁时间标准，依据各清洁区总劳动量确定清洁员名额，合理调配人员，实行劳动定额管理。

2.辖区安防员和楼层助理或其它管理人员对所辖区内的清洁服务工作进行监管、对作业规范性、平安性和作业质量等进行检查，帮助完善平安措施和处理突发问题。

3.物业服务中心负责客户服务信息的收集、服务申报，作业信息的发布和紧急状况的调度，物业服务中心督察负责对每日清洁作业状况进行抽查考评。

4.清洁作业人员的责任区由环境管理部负责划分，并根据各片区物业特点，明确每个清洁作业人员的服务目标，作业要求与责任，编制《清洁责任区划分表》，报分公司经理审批后执行。

5.清洁作业人员的作业时间由环境管理部负责支配，并编制《日常清洁作业时辰表》。清洁作业时间的支配以不应影响医院工作人员的正常工作与休息，不违犯医院的相关规定和劳动法规，并报分公司经理审批。清洁作业用品安排由环境管理部负责制定，并填写每月部门

6.《选购 安排》报医院领导审批。物业服务中心行政组根据《选购 限制程序》实施选购 ，并定期对保洁用品开展质量评审，清洁作业材料实施定点、专项限制选购 ，环境管理部指定专人验收保洁用品的质量。

7.清洁服务工作实施专业化分工作业，严格资质管理，未获得相应操作资格证或未经授权，不得运用与岗位不相符的工具、药品，包括操作方式进行作业，严格根据《岗位责权与操作程序》以及《清洁规程》进行操作。严格根据《日常清洁作业时辰表》开展工作，未经环境管理部部长或辖区管理人员的确认，不得随意更换作业内容影响医院工作人员的工作。

8.清洁材料、作业工具和设备的管理与维护由环境管理部负责，机电工程部负责对作业工具和设备进行专业维护，严禁运用未经批准的清洁材料，或不按规定运用清洁材料；异样状况（包括出现的突发性火灾、污水、雨水井、管道严峻堵塞、暴风雨、施工作业等状况）的处理根据《异样状况处理应急措施方案》实施。突发公共卫生事务根据《突发公共卫生事务应急措施》实施；

9.高空清洁作业严格根据《高空作业规程》进行操作，平安秩序部负责对高空作业的过程实施全程监控，并根据《标识样本》的要求，做好相关平安隔离与平安标识工作，物业服务中心负责发布相关警示通知。

10.通信机房、变配电房、照明和其它机电设施设备的清洁作业，由机电工程部负责按排相关持有效证件的专业人员作业，若需支配清洁作业人员清理，需提前提出申请，报分公司经理审批。清洁人员进入通信机房、变配电房作业，或实施比照明和其它机电设备的清洁作业，需由机电工程部支配的专业人员进行现场监督和指导或确认无平安隐患方可由清洁作业人员进行操作，通信机房需由医院工作人员部长部门批准，并派专业管理人员现场监督。

11.清洁服务实行多重交叉检查制度，即实行清洁作业人员自查、部门部长与辖区安防员、楼层助理或其它管理人员的日检查和分公司督察的周考核相结合的三级检查制度。环境管理部部长、楼层事务助理和分公司督察依据《清洁作业规程》，分别对各个责任区的清洁工作进行检查和考核，并填写《清洁工作日检表》、《清洁工作周考核表》、《清洁作业人员月考评表》。另外我们将提倡星级服务，并制订和实施《清洁员星级服务规范细则》以适应医院的发展。

五、日常清洁养护安排及其作业标准

依据国家优秀示范工业区、大厦物业管理标准，结合医院项目的物业特点与要求，制定医院项目正常期清洁养护安排及其作业标准，其实施效果将通过质量评审进行确认与完善，确保达到清洁服务与管理目标要求。

1、室外场地达到"六无"（无沙土、无烟头、无纸屑、无垃圾、无杂草、无塑料袋。）室内场所做到"三保"（地板保洁、天面保光、门窗保亮）。

2、卫生间做到"四无"（无污垢、无臭味、无尘埃、无蛛网）、"五洁"（洗手盆、蓄水池、尿池、厕坑等冲洗清洁）、"二净"（门板、玻璃擦拭干净）。

3、沟渠定期清理，做到无淤泥、无堵塞、无垃圾，确保排水通畅。

4、除"四害"（月尾检查）。确保包干范围的公共场所的的"四害"（鼠、蟑、蚊、蝇）的次数及消杀工作达标。

详细清洁标准见下表：（略）

六、关于医院保洁工作的重点分析：

医院是病人密集的场所，医院环境最简单被感染病原微生物污染，从而为疾病的传播供应外部条件，促进医院感染的发生。医院、感染无论对社会及个人均带来严峻危害。鉴于此我们必需实行综合性措施，确保每次消毒、灭菌、隔离到达预定的要求，以预防和限制医院感染的发生。与此同时，有责任向社会进行人人讲究卫生、时刻爱护环境的宣扬。

1、做好消毒与灭菌处理。消毒与灭菌是限制医院感染的一项有效措施。

2、加强清洁卫生工作。清洁卫生工作报告包括灰尘、污垢的试擦和清除，也包括对蚊虫、苍蝇、蟑螂、鼠类等的防治。

3、进行清洁卫生工作时，必需留意不要扬起灰尘，避开播散污染。医院内不应运用扫帚与掸子，拖布的头最好能卸下以便消毒。病房的清洁卫生工作，宜在污染后马上进行。其依次应由污染较轻的病房起先，逐步进入污染较重的区域，最终处理病人公共活动场所。医护人员的工作地点也是清洁的重点。

4、工作人员须穿工作服，戴工作帽，必要时穿隔离衣、胶鞋、戴口罩、手套，保持室内清洁卫生。每天对空气、各种物体表面及地面进行常规消毒，避开污染、防止扩散，并视污染状况向上级汇报。指定地点收集污物，避开在病房消点，专车、专线运输。运输车辆洁污分开。

5、清洁被服专区存放。工作环境保持卫生，每日清洁消毒，工作人员还应做好个人防护，每日洗澡更衣，接触污物后洗手。

6、医院内的污物处理严格根据有关标准。废弃物分类收集处理，感染性废弃物置黄色塑料袋内密闭运输，无害化处理。

医院保洁方案（二）

根据公司的详细部署，品质部以新接管的A医院项目为着手点，以保洁业务为切入点，绽开了物业服务流程的“再造”工作。

在第一阶段，主要从三个层面建立了医院保洁服务流程。

1、6S方法的应用

保洁作业不规范、服务标准不清楚、服务意识不到位，劳动量安排不均、局部劳动力过剩等现象，是各项目普遍存在的问题，严峻影响了保洁服务质量。针对这一状况，应用“6S方法”，围绕医院后勤的功能特点和运作要求，根据“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“平安”六方面来规范保洁服务全过程。

从保洁员服务形象起先，制定岗位行为规范；划分工作责任区域，确定工作职责；制定关键环节作业指导书和岗位工作流程；修订作业标准，明确服务目标；找出潜在的担心全点，建立应急预案。

通过对现场作业的规范（如区分层流手术室限制区、半限制区、非限制区作业要求等），以及对现物进行分类标识（如制定医院感染色别分类等），建立清楚、简洁、标准化、实操性强的.工作流程，创建、规范有序的工作环境，引导员工良好的工作习惯，提升岗位的服务品质。

2、“主动式服务，零干扰作业”理念

针对医院物业服务的特点，依据高端客户群体的定位，我们提出了“主动式服务，零干扰作业”的服务理念。

⑴、主动式服务。员工要改“接到指令再行动”的被动惯性，树立“主动式服务”意识——保洁要勤快，服务看法好，协同意识强。

保洁要勤快。医院人流量大，地面、洗手间等公用地方简单脏，要求保洁员主动发觉存在的问题，做到随时作业，消退卫生死角。

服务看法好。前来就诊的客户大多行动不太便利或心情不太好。要求员工要有耐性、细心、虚心。同时根据首问责任制的要求，遇到客户的提问，要耐性解答，忌一问三不知。

协同意识强。服务工作分工不分家，除做好本职工作外，在力所能及的范围内，主动帮助其他岗位开展工作。如在对办公室进行保洁时，发觉照明系统出故障，应刚好反馈给修理人员。

⑵、零干扰作业。医院的氛围是宁静、舒适、温馨的。保洁员作业过程中动作要轻快，不高声说笑，不行干扰医护人员工作和病人的休息。如手术室在进行手术时，切记不得进入或干扰手术的正常进行；依据病（产）房的特点以及入住客户的需求，支配保洁服务时间。

3、培训以实操为主，考核横纵向结合

医院物业管理对保洁员素养有较高的要求，实操是培训的重点。管理处结合每周工作重点，制定有针对性的培训安排。每天半小时培训，要求保洁主管对每个工作环节、每个岗位流程进行讲解，以操作示范为主。培训结束后，抽取3—5名保洁员进行实操考核，对作业过程存在的不规范，进行现场点评。定期做好开展保洁培训，培训教材选用清洁急救网供应的视听教材和演示教学

同时，要加强对保洁服务的量化考核（清洁表格管理）。

保洁主管对班长、班长对保洁员进行纵向考核，事务助理对其责任区的保洁员进行横向考核（日检查和周评价）。横纵向相结合能更全面地反映保洁服务质量，刚好查找问题，改进工作。而考核结果也形成了保洁员的月度绩效。以下省略，更多请询问。

通过以上措施的开展，信任在管理处的重视下，医院的保洁工作将会有序、规范、稳步地进一步提高。

工作方案篇2

一、指导思想

在学校工作安排的指导下，坚持"以人为本、服务于学校教化教学"的人文思想，进一步增加后勤工作人员的责任心和事业心，努力发挥后勤人员的主动性、主动性和创建性。做到相识到位、责任到位、措施到位、检查到位。全面做好学校教化教学的服务保障工作，努力打造一支思想觉悟高，工作作风硬的队伍，在工作中进一步落实科学发展观，确保后勤服务工作更上一层楼。

二、后勤管理领导小组

组长：陈运平

成员：刘文祥李富平刘晚苟李二桃陈小明谭曼文谭秀平曾红兰谭华清龙成香

三、学校厨房临时工的聘用

聘用方式见合同

四、后勤工作人事支配

1、事务：（初中部）李运平（小学部）焦红仔

2、勤杂工作：（初中部）焦福元龙娇兰颜玉平临时工（小学部）谭目飞临时工

3、仓库保管员：初中部（米仓）尹京贺（油料、食品仓）李运平（教学用具仓等）陈运平小学部（米仓）谭文武（油料、食品仓）焦红仔

4、小学部后勤分管员：谭华清

5、师生饮用水管理员：（初中部）陈运平（小学部）谭华清

五、后勤工作人员建设

(一)加强队伍建设，提高工作人员的个人素养

1、加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规，学习教化教学理论，提高后勤工作人员自身素养;通过学习现代技术和先进管理阅历，驾驭肯定技能，提高管理水平;通过加强思想政治教化，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参与学校支配的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广阔师生供应更优质的服务。

2、培育吃苦耐劳、任劳任怨的精神，树立同舟共济的合作意识、永不满意的创新意识、校荣我荣的主子翁意识。

(二)提高服务意识，进一步树立后勤为教学服务的思想

1、要求后勤工作人员充分相识到：后勤工作是学校管理的一个重要组成部分，后勤服务是繁琐而又平凡的工作，后勤服务的好坏会影响到整个学校教学工作的发展，后勤工作是学校工作的基本保障。

2、进一步健全后勤工作人员的岗位责任制，要从学校工作须要动身定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有落实。

3、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的，随时完成，不拖拉。

六、岗位责任和要求

1、事务

工作内容

①、在学校总务处的支配下负责选购 全校师生生活用菜。

②、负责支配师生厨房工作人员的工作，协调其工作关系。

③、负责全校师生用水的供应以及水塔、水井平安和维护。

④、完成学校所支配的一些临时性的工作。

⑤、支配好全校师生的就餐，来校客餐以及指导厨房工作人员的工作。⑥、负责坚持每餐的师生食品留样等工作。

⑦、每周日晚上必需将师生下一周的就餐菜谱交由总务处审核，再由总务处上报到校长室审核。

工作要求及责任

①、事务在选购 行为中必需廉洁自律，奉公守纪。

②、选购 的'食品必需物美价廉，渠道正规，簇新，平安牢靠，并参照茶陵县教化局后勤办公室食品指导价格和遵照国家食品卫生要求。

③、所选购 的食品必需要有三方签名，以示负责。即经手人、监核人、供货人。④、发觉问题除了刚好实行处理措施外，还应刚好向学校总务处报告。

⑤、假如因事务自身的缘由而给学校造成名誉或经济损失，学校会赐予相应的惩罚。以及经济责任。触犯国家法规则由上级政法机关机关追究其法律责任。⑥、依据学校的作息时间准时支配师生就餐。

2、勤杂师傅

工作内容

①、洗好菜、切好菜、搞好厨房卫生。

②、接受学校后勤主管或事务的工作支配。

③、每天要保证厨房餐具和食品以及地面卫生，能够让师生吃得放心。

工作要求及责任

①、坚持工作岗位，廉洁自律。

②、听从学校后勤主管或事务的工作支配

③、假如发觉将学校财物据为己有或不听从后勤主管的工作支配，依据学校的有关规定，将对其赐予警告或处以罚款。情节严峻者将依据相关的法律法规追究其法律责任。

④、每日总务处对食堂工作进行日评分，每期末组织全体师生(初中部和小学部分开评议)对食堂工作人员进行民主评议，对工作不努力，民主评议较差的，综合好和倒数第一或未过半数的工作人员，向学校建议调离其工作岗位或工作环境。

3、临时工

工作内容、要求及责任

工作方案篇3

为了进一步加强对学校各项工作的常规管理，规范老师的教化教学行为，全面了解本期各小学教化教学工作状况，依据z中心校工作要求和安排支配，经探讨确定，对全镇各小学教化教学状况进行工作检查，特制定如下方案。

一、成立检查领导组

组长

副组长

成员

二、检查分组状况

第一组：组长成员

检查学校二小、z小学、z小学、z小学、z小学

其次组：组长成员

检查学校小学、z小学、z小学、z学校、z小学

第三组：组长成员

检查学校小学、z小学、z小学、z小学、z小学

z小学：三组检查结束后，集中检查。

三、检查内容

1、学校常规管理工作：详细包括学校各项安排制度制定及执行状况，学校平安工作管理状况，课程设置状况，老师业务大练兵、师德师风建设及农远工程运用状况，校内文化建设状况，少先工作状况，教研活动开展状况，教育处常规检查记录等。

2、老师教化教学工作。详细包括：老师安排制定、学科教案、学生考试成果统计及考试质量分析材料，学生作业批改、老师听课记录、学生成果记载状况，活动课开展状况，培优转差状况，出勤状况等。

四、检查时间：

6月中旬。

五、有关要求

1、各小学、各位老师要高度重视这次检查活动，进一步提高教学常规管理对提高教化教学质量的相识。

2、检查中发觉的问题要刚好反馈给有关学校及老师，并提出改进看法。

3、各小学、各位老师对检查组提出的`问题，要仔细对待，制定整改措施，马上整改到位，中心校将不定期对部分学校和部分老师进行回访。

4、检查组人员对学校的常规工作检查表和老师学科常规工作检查记录表，要依据实情，客观公正填写，资料将分校装订存档，并作为对老师考核和校长目标考核的重要依据之一。

工作方案篇4

一、指导思想

全面贯彻党的教化方针，坚固树立以科研带教研，以教研促教化质量提升的观念，开展群众性校本教研活动，促进课程改革，推动素养教化，提升我校教研科研水平，努力开创我校教研工作新局面。

二、工作目标

1、更新教化观念，树立正确的人才观、质量观、学生观。

2、拓宽校本培训的内容和形式，加大年轻老师的培育力度，打造骨干老师工程。

3、仔细实施校本课程，加强校本课程研讨，形成我校课程特色。

4、加强“两优”课题探讨、学科教研及主题队会探讨，深化开展课题探讨，确保语文课题、数学课题、取得阶段性进展。

三、工作重点及措施

（一）完善四项制度，保障校本教研进程

1、完善理论学习制度

语文、数学组按定内容、定时间、定要求、定沟通、定考核“五定”要求开展活动。

（1）定内容：每位老师依据自己所教科目自觉学习各科新课程标准或观看远程教化资源里的《课标解读》、示范课等，同时有选择地阅读一些教改前沿的理论文章，指导自己的教学实践。

（2）定时间：学校统一支配的理论学习时间外，每位老师自己每周要支配肯定的理论学习时间。

（3）定要求：常常撰写教学反思、教学论文、案例分析，要求每位老师每学期1篇较高质量的论文，并主动组织投稿，力争县级以上报刊杂志上发表。

（4）定沟通：每位老师每月作一次沟通，两个教研组每学期实行一次读书沟通活动。

（5）定考核：每月由教育处组织人员全面检查考核理论

学习状况。

在完善理论学习制度的同时，同时实行“走出去，请进来”的形式，为广阔老师供应各种学习、沟通的平台，并邀请专家老师来校指导，组织专题报告会，以帮助老师洗脑、充电。

2、完善定期的研讨制度

进一步建立教研的研讨制度。学期初制定探讨安排，确立学期目标，定期研讨。每周三的第一、二节课为探讨教学开放日，每周三的下午业务学习为探讨教学评课研讨日，每周五为老师送教下乡时间。

3、完善校本培训制度

为提高老师的现代教化技术水平、专业探讨实力等，除了每周三的业务学习外，周一的政治学习组织老师进行老师职业道德培训、班主任基本功培训、书法培训等。通过各种形式的培训，构建梯级老师队伍。

4、完善教科研成果嘉奖制度。学年末对老师的教科研活动进行评比，对教科研工作取得肯定成果（包括学习、课题探讨、论文发表、获奖、学术沟通等）的老师，实行政策激励、精神激励、物质嘉奖，调动老师投身教研科研的主动性。

（二）开展五项活动，提高校本教研质量

1、学科教研

加强常规教研，以教学中老师们关注的`突出问题为探讨重点，开展群众性的组内小课题的听评课的教研活动。

实行“定课题→读教化专著→写读书笔记→自主备课→课堂实践→评课活动→自我反思→撰写论文”8部曲，开展常规教研活动。然后再设计、再实践、再反思，老师在这样一个循环渐进的探讨过程中提高自己的探讨水平。

①定课题：教研组先结合教研组及学科特点和亟待解决的教学中的突出问题，分学科分年段定出课题探讨专题，即确立课题。

②读教化专著：要开展组内课题行动探讨，须要肯定的理论作支撑，所以要求读一本与组内小课题相关的教化专著。

③写读书笔记：在读教化专著的同时，写好读书笔记。④自主备课：老师依据探讨课题自行设计教学流程。

⑤课堂实践：老师上探讨课，组内老师听课。

⑥评课活动：实行说课—评课—答辩—反思—拓展的“五部曲”模式。

⑦自我反思：老师依据课堂实践的效果进行自我反思，写出反思文章。

⑧撰写论文：期末依据探讨状况，围绕探讨专题，写出较高质量的教学探讨论文，并择优选送参评，力争在市级刊物上发表。

在搞好课题行动探讨的同时，将支配文体活动、劳动与技术、品德与生活、健康教化等小学科教学研讨活动，以提高各学科教研质量。

2、主题队会教研

加强班主任主题队会的探讨，逐步探究德育教研新模式，形成我校主题队会活动模式。要求各班每期组织一次。

3、课题探讨

学校课题组严格执行“两优”课题管理制度，仔细组织实施课题探讨工作，并优化课题探讨成果。要求参与语文、数学课题的老师、个个搞探讨、人人有论文，开展群众性教化科研活动。教学研讨活动，每次研讨要有明确的目的；刚好反馈，各课题组刚好供应一条探讨信息并上传。

4、竞赛活动

（1）开展新课程学科优质课竞赛。

（2）开展校级骨干老师的评比活动。

5、沟通推广

（1）校际沟通

与城乡学校联谊，一是发挥骨干老师的示范辐射作用，二是学习边远山区学校老师安贫乐教的精神，每周五开展好送教下乡活动。三是推广我校课改成果。

（2）网上沟通

激励年轻老师到网上去学习，试行网络备课，搭建网络沟通平台。

四、探讨机构

1、建立校本教研领导小组，调整、推动校本教研的有效开展。

组长：李洪富（校长）

副组长：陈开猛（教育主任）、付文伦（总务主任）成员：

周尚群（语文教研组长，联系语文组）

令狐洪波（数学教研组长，联系数学组）

2、探讨网络

建立“老师——教研备课——学科教研组——教育处”自下而上的探讨网络，使学校的校本教研处于科学、规范的管理中详细的校本教研安排见中心学校的教研安排及语文、数学教研工作安排。

工作方案篇5

一、灭蚊、蝇、蟑螂工作

1．时间支配

每年的1-4、5-9、11-12月份中，每月进行一次灭虫消杀工作。

2、消杀区域

A、各楼梯口的梯口、梯间及楼宇四周。

B、各部门办公室。

C、公厕、沙井、化粪池、垃圾箱、垃圾周转等室外公共区域。

3、消杀药物

消杀药物一般用灭害灵、敌百虫类喷洒剂等。

4、消杀方式

消杀方式以喷药触杀为主。

5、喷杀操作要点：

A、穿戴好防护衣帽。

B、将喷杀药品按要求进行稀释注入喷雾器里。

C、对上述区域进行喷杀。

6、留意事项：

A、梯间喷杀时不要将药液喷在扶手或客户的门上。

B、不要在客人出入高峰时喷药。

C、办公室应在下班或营业结束后进行，并留意关闭门窗，将药液喷在墙角、桌下或壁面上，禁止喷在桌面、食品和器具上。

二、灭鼠工作

1、时间支配

灭鼠工作每月进行一次。

（1）灭鼠区域

ⅰ、楼宇四周

ⅱ、大楼及楼道内有老鼠出没的区域。

（2）灭鼠方法

主要实行投放拌有鼠药的饵料和鼠胶。

2、投放饵料留意事项

A、先放一张写有“灭鼠专用”的纸片。

B、鼠药成堆放在纸片上。

C、尽量放在隐藏处或角落，小孩拿不到的地方。

D、禁止成片或随意撒放。

E、放鼠药必需在保证平安前提下进行，必要时挂上明显标识。

F、一周后，撤回饵料，期间留意捡死鼠，并将记录在消杀服务记录表中。G、消杀作业完毕，应将器具、药具统一清洗保管。

3、消杀工作标准

A、检查仓库或地下室，目视无明显蚊虫在飞。

B、检查办公室，目视无苍蝇孳生地。

C、检查室内和污雨井，每处蟑螂数不超过5只。

D、抽检楼道、房内有无明显鼠迹，用布粉检查老鼠密度，不超过百分之一。

三、消杀工作的'管理与检查

1、消杀工作前，必需详尽地告知作业人员留意的平安事项。

（1）应每次检查消杀工作的进行状况并记录于工作日记中。

（2）现场跟踪检查，确保操作正确。

2、每月会同有关人员对消杀工作按检验方法和标准进行检查，并填写消杀服务质量检验表，对上述资料存档一年。

工作方案篇6

为仔细做好我市秸秆禁烧监管工作，特制定本方案。

一、工作目标

贯彻推动秸秆综合利用，注意标本兼治，坚持疏堵结合的原则，突出重点，严格措施，落实责任，确保全市不因秸秆下河引起饮用水源污染事故，不因大面积焚烧秸秆引起大气污染事故。

二、工作重点

（一）重点时段

夏收、夏种与秋收、秋种季节以及重大节日、重大活动等敏感时段。

（二）重点区域

（1）兴东机场周边20公里范围内；

（2）宁通、沿海高速马路及204国道、金通马路、金江大道、通掘马路干线和新长铁路通州段两侧5公里范围内；

（3）油库、加油站、粮库、通讯和电力设施等重点防火区域；

三、时间支配

（一）工作打算阶段（4月底前）

1、组织召开座谈会，沟通各地做法，广泛听取看法建议。

2、制定年度秸秆禁烧工作方案，明确工作目标、措施要求。

3、指导各镇探讨制订20xx年秸秆禁烧工作方案和因焚烧秸秆引起烟霾天气的应急响应预案。

4、建立市、镇、村三级禁烧网络体系，层层签订责任状并落实工作责任。

（二）全面禁烧阶段（5月底至6月初、10月底至11月初）

1、市秸秆禁烧现场组依据方案现场巡查。

2、督促各镇加强值班力气、分片包干上路巡查，并督促村禁烧网络开展巡查和灭火工作。

3、市环保部门组织开展城市空气质量监测，加强与市气象局合作，预料预报空气扩散条件较差的天气。

4、市宣扬部门加强舆论宣扬引导，在主要新闻媒体发布滚动宣扬标语和口号。

（三）总结考核阶段（11月30日前）

1、仔细总结年度秸秆禁烧工作，确定成效，分析不足，明确下一步措施。

2、市环委会会同有关部门对各镇禁烧工作进行考核，适时召开总结表彰会议。

四、工作措施

（一）加强组织领导。秸秆禁烧工作涉及面广、工作难度大，要形成部门联动、齐抓共管的工作局面。为切实抓好秸秆禁烧监管工作，成立环委会主任为组长、环委会副主任为副组长，环委会成员为组员的市秸秆禁烧监管工作领导小组，办公室设在环境爱护局。

（二）大力推动秸秆综合利用。农林、科技、财政部门要主动协作有关部门探讨出台秸秆综合利用项目相关财政补贴实惠政策，大力发展和推广“超高茬麦田套稻”、“秸秆生物质发电”、“秸秆综合还田”、“秸秆压块制粒”等技术，加大综合利用力度，从根本上解决秸秆焚烧问题。

（三）严格落实责任。夏秋收割高峰时段，各镇、村要充分发挥禁烧工作网络作用，群防群治，对重点地段和饮用水源地等敏感区域实行分片包干、专人负责、严防死守，坚决制止焚烧秸秆和秸秆抛河行为。

（四）加大舆论宣扬力度。宣扬部门要刚好制定秸秆焚烧宣扬方案，充分发挥新闻媒体的舆论导向与监督作用，充分利用农村电视、广播滚动宣扬的平台，为秸秆禁烧和综合利用创建良好的社会舆论环境。教化部门印制一批秸秆禁烧宣扬小册子发