关于数学教师培训心得体会_第1页
关于数学教师培训心得体会_第2页
关于数学教师培训心得体会_第3页
关于数学教师培训心得体会_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word版本,下载可自由编辑关于数学教师培训心得体会传统数学复习课上"老师讲解同学听、老师出题同学练"的做法,阻碍了同学学习潜能的开发。老师作为课堂教学的组织者、引领者和合,要充分调动同学学习的乐观性、积极性,让同学参与教学的每一个环节。这样既提升了复习效果,又培育了同学自主学习的力量。利用这次培训,我学到了很多。我认为:复习课不是旧学问的简洁再现和机械重复,数学复习课也是如此,是一个梳理学问的学习过程,是将书本由“厚”变“薄”的过程,即将看似凌乱无章、头绪纷呈的学问条理化,概括为体现本质的、带有规律性结论。常言说的提纲携领,就是抓住问题的关键,带动全局。因此要求同学在阶段复习之初,将孤立、分散的学问串成线,连成片,结成网,分门别类,在头脑中形成清楚的学问结构图。课前老师可将复习目标及要求呈现给同学,让同学有明确的积极学习方向,然后放手让他们自己去整理学问点。这样同学依据学习目的,能够依据自己的想法,将学问点分类、汇总,并且探寻学问之间的内在联系,进行制造性地学习。在同学动手动脑总结整理的过程中,不仅加深了对学问的理解,也培育了他们的总结归纳力量。所以,复习课要做到以下几点:

一、学问总结,培育概括归纳力量。

由于数学大量使用形式化的数学语言,简单使同学造成表面上的形式理解,造成详细与抽象的脱节、感性与理性的脱节。因此,在数学的教与学中,逐步利用从详细到抽象的概括,透过表面形式不同的问题,去伪存真,抓住问题的本质,概括出解决问题的规律和方法,真正掌控数学学问,不只是掌控形式化的数学结论,而更重要的是掌控其中所蕴含的丰富思想方法。所以,数学概括力量是学习数学所必需的力量,必需重视数学概括力量的培育。

二、质疑释疑,培育解决问题力量。

新课程理念强调,要充分发挥同学学习的积极性。课堂上假如采纳以往“老师提问同学回答”的模式,老师事先预备好的问题,限制了同学的思维,也不能调动同学学习的乐观性和积极性,不利于同学的进展和提升。这时应当把课堂让给同学,使同学能够充分表现自我。老师只展示必要的信息,让同学自己观看动脑去发觉问题,提出问题。同学心里有问题,说明他对这部分学问学习的比较透彻;能提出问题,需要动脑筋来组织语言。因此同学能够逐步学会抓住重点、关键来提问题,要知道“提出一个问题,往往比解决一个问题更重要”。然后,由提出问题的同学指名同学回答,回答问题的同学确定会想:我怎么能被同学的问题难倒呢?那不是太没面子了吗?所以他也会在脑中快速搜集相关学问来解答。最终评价的权力再交给提问者,他就需要仔细听同学发言,而且能够检查自己提的问题对不对,有没有不完善的地方,更何况作出正确的推理,也需要动一番脑筋。其他的同学这时能够针对问题或回答来发表自己的看法。

三、巩固练习,培育实践创新力量。

组织有效的练习,是使同学掌控学问、形成技能、进展智能的重要手段。除了老师有方案、有针对性地设计一些练习题外,也能够充分调动同学的参与,对学习结果能够进行自我检查、自我总结和自我补救。由于同学的头脑里不是一张白纸,他们都有了肯定的学问阅历、学习模式、思索方法。老师可充分利用这些珍贵的资源,把练习检测的目标靠给同学。练习开头时,老师是依据教学目标让每个同学都出一份题,同学交换来做。这时涌现出一批爱动脑、具有很强的搜集、组织、加工信息力量的同学,他们出的题从题型搭配、难易程度、分值安排等各方面都超出了老师的预料。但也有个别同学力量较差或责任心不强,出的题质量较差,达不到练习提升的效果。为了培优转差,这时老师将同学分组,各种同学合理安排到每个组,并实行组长负责制:组长与组员协商制定内容、分工等,完成目标后交给老师审定,然后小组间交换进行考试,再由出题组评卷。这样做,同学的爱好空前高涨,在动手、动脑、动口的过程中,培育了实践创新的力量。

总之,在复习过程中,老师作为课堂教学的组织者、引领者和合,要转变传统的“老师讲解同学听,老师出题同学练”的被动局面,充分调动同学学习的乐观性、积极性,自主建构学问网

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论