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建筑施工企业项目管理胜任力模型研究的开题报告题目：建筑施工企业项目管理胜任力模型研究一、选题依据和研究意义建筑施工企业作为承担国家基础设施建设的主体之一，在经济和社会发展中发挥着重要的作用。然而，在建筑施工项目管理中，经常会出现进度延误、质量问题、成本超预算等问题，影响着企业的发展和社会效益。因此，建筑施工企业需要探索一种适用的项目管理模型，提高项目管理胜任力，实现项目目标的全面达成。本研究旨在通过建立建筑施工企业项目管理胜任力模型，探讨如何提高项目管理能力和水平，提高项目成功率和企业综合竞争力。具体意义在于：1.构建科学完整的建筑施工企业项目管理胜任力模型，解决建筑施工企业项目管理中的问题，提高项目管理的水平和能力；2.加强对项目管理胜任力要素及其相互关系的研究，为建筑施工企业提供科学的指导和决策依据，促进建筑施工企业持续发展；3.为全面提升我国建筑施工企业的竞争力提供实用性的管理模型，实现企业高质量发展。二、研究目标和内容本研究的目标是建立适用于建筑施工企业的项目管理胜任力模型，提高建筑施工企业的管理水平和能力。具体研究内容包括：1.研究建筑施工企业项目管理的特点和本质，分析项目管理过程的目标和难点；2.归纳和梳理建筑施工企业项目管理胜任力的要素，并构建项目管理胜任力模型；3.通过案例分析、实证研究等方式，验证项目管理胜任力模型的有效性和可靠性；4.为建筑施工企业提供科学的项目管理指导建议，促进企业的全面发展。三、研究方法本研究主要采用理论研究和实证分析相结合的方法，具体包括：1.文献研究法：通过查阅有关建筑施工企业项目管理的相关文献，了解项目管理胜任力的相关理论和实践，为建立项目管理胜任力模型提供理论基础；2.问卷调查法：通过在建筑施工企业中进行问卷调查，了解企业在项目管理方面的实践和应用情况，收集数据并分析，为建立项目管理胜任力模型提供实证数据；3.案例分析法：选取具有代表性的建筑施工项目实例，分析项目管理过程中面临的问题和解决途径，为验证项目管理胜任力模型的有效性提供实证分析。四、预期成果本研究的预期成果包括：1.建立科学完整的建筑施工企业项目管理胜任力模型，促进我国建筑施工企业在项目管理方面的发展；2.提出实用性强的项目管理指导建议，促进建筑施工企业的全面发展；3.为学术界和实践界提供有关建筑施工企业项目管理的研究热点和方向，为以后的相关研究提供参考。五、研究进度安排本研究的进度安排如下：1.第一年：文献研究、设计问卷调查内容、起草论文开题报告；2.第二年：问卷调查、数据分析、建立项目管理胜任力模型；3.第三年：实证研究、验证模型有效性、撰写论文。六、论文结构安排本论文的章节结构安排如下：第1章：绪论第2章：建筑施工企业项目管理的特点和难点第3章：构建建筑施工企业项目管理胜任力模型第

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