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文档简介
第页共页2023年公务内部财务主管岗位职责内容2023年公务内部财务主管岗位的职责内容包括但不限于以下方面:1.财务管理:-负责公司财务资金的收付及管理工作,确保公司现金流的正常运作。-负责编制和执行公司的财务预算计划,监控财务指标的达成情况。-监控公司各项财务指标和财务报表,提供相关数据和分析,及时发现经营风险和问题。-负责编制和审定公司的财务报表,确保报表的准确性和及时性,符合相关法律法规的要求。2.税务管理:-熟悉国家税收政策和税法法规,正确申报公司税务,减少税务风险。-负责编制和提交各项税务申报表和报告,确保税务报表的准确性和及时性。-参与税务筹划和优化,减少公司的税务负担,提高税务合规性。-协调税务机关的税务检查和稽查工作,做好相关配合工作,维护公司的合法权益。3.资金管理:-负责公司资金的周转管理和资金预测,确保公司资金的安全性和流动性。-管理公司银行账户和现金流水,及时核对账户余额和银行交易记录,避免资金风险。-协调公司与银行的融资和贷款,确保公司资金的需求得到满足。-提供资金使用的决策支持和分析,优化公司的资金运作模式,提高资金利用效率。4.成本管理:-监控公司的成本支出,及时发现和解决成本偏差和异常情况。-参与公司的成本核算和成本控制,提出成本管理的建议和措施,降低公司的经营成本。-分析和评估公司生产和经营过程中的成本结构和成本效益,优化公司的成本管理体系。-参与制定和执行公司的采购策略和供应链管理,确保采购成本的控制和供应的稳定。5.审计工作:-协助外部审计机构的审计工作,配合提供财务相关文件和数据。-负责内审工作,对公司各项财务制度和流程进行审查和监督,及时发现问题并提出改进意见。-协调解决审计过程中的问题和纠纷,确保审计工作的顺利进行和达到预期目标。6.风险管理:-负责制定和实施公司的风险管理策略和措施,评估和管理各类风险。-监测各类风险的发展趋势和变化,提供风险预警和防控措施。-参与公司的危机管理和应急处置,保障公司的业务持续性和安全性。-建立和完善相关风险管理的制度和流程,提高公司的风险防控能力。7.管理团队:-领导和管理财务团队,制定团队目标和计划,推动团队的工作执行和协作。-培养和发展团队成员的能力和技能,提高团队整体素质和绩效。-分配财务工作任务,监督工作进度和质量,确保工作的完成和达成目标。-建立和维护与其他部门的良好合作关系,协同推进公司的发展和目标的实现。总的来说,2023年公务内部财务主管岗位的职责内容主要是负责公司财务管理、税务管理、资金管理、成本管理、审计工作、风险管
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