钢铁行业安全总结(20篇)

第页共页钢铁行业平安总结(20篇)钢铁行业平安总结篇一1、新员工进厂存在对环境不熟悉、危险因素不理解、平安规程不清楚等问题，因此把新工进厂的平安教育做为平安培训的一项重要内容，严格执行新工进厂“三级”平安教育培训制度，6月份新进厂员工18人，经安环科进展厂级培训，全部考试合格，配发劳保防护用品到车间、班组进展平安教育，现已教育完毕，教育卡已报安环科存档。2、强化工段及班组平安教育，并整理发放各种学习资料20余份，如：节日平安十不准、消费违章十三种不平安行为等，要求班组利用班前班后会及周四平安活动进展宣传和学习，从而进步员工平安意识和技能知识。1、全面检查员工平安行为标准，落实各项制度、措施的执行情况，安环科每天坚持进展日常巡查，并对检查过程发现的“三违”人员进展批评教育及考核。2、加强平安检查和整改落实力度，6月份共组织平安、环境检查4次，对检查出的问题，根据实际情况、整改难度及备件情况限定整改时间，并注重查出况问题的整改落实情况，对没有按时完成或没有安排处理的问题进展严格考核，进步管理工作安排执行力，本月共整改平安、环境检查查出的问题50余项，其中考核扣款11项。3、积极配合公司安环部对炼铁厂平安、环境卫生检查，对查出的问题，安环科认真进展了责任落实，并催促整改。1、6月份炼铁厂高炉及烧结方案性检修达余次余小时，为确保检修作业过程平安、平稳、顺利进展，安环科人员在做好现场平安监视、检查、监护的同时，根据方案检修工程逐项落实平安负责人，并针对详细检修工程可能会出现的危险因素，制定了平安防范措施，张贴于检修作业现场，让全体检修人员人人清楚明白，从而进步防范意识，确保平安检修。2、严格执行煤气及消费检修作业过程平安作业票审批制度，包括煤气区动火作业票、高空平安作业票及有限空间作业平安作业审批等，并根据危险区域作业特点详细制定平安防范措施，确保作业平安。本月办理动火作业票张、高空作业票1张、有限空间作业票张。由于煤气有易燃、易爆、易中毒的特点，因此把煤气平安防护和管理作为现场平安管理的一项主要内容，做了以下工作：1、做好煤气报警器的管理、维护和定期检查，确保煤气监测报警器的有效使用，从而在煤气区出现煤气浓度超标异常情况时可以及时发现和处理。2、煤气事故重在预防，因此要求煤气区域岗位人员和煤气防护人员按要求做好所辖煤气区域设备、设施的巡视和检查，并做好记录，发现煤气浓度超标、煤气设施有泄漏现象，及时上报进展处理，如不能临时处理，在现场设置明显的警示标志，并拉戒备线，由厂部根据实际情况安排高炉进展休风处理。钢铁行业平安总结篇二在公司安环部领导下，消费部制定各方面平安管理，为进一步推进平安消费各项工作的落实，夯实平安消费根底，标准从业人员平安消费行为，有效预防和杜绝各类事故的发生，从而整顿了“三违”人员不良习惯行为，减轻了本厂存在的很多问题，同时也给本厂职工对平安进步了很大认识，从整体素质、精神相貌等各方面，对炼铁厂职工有了很大的改变。三年平安工作以来，已把全厂不良行为渐渐改良，本厂对已违背劳动纪律、违章违纪、“三违”人员给予严重处理，绝不姑息，对于行为较轻者教育批评改正，视情节给予相关考核。对于班组管理，激发各班组长职工担任兼职平安员，本厂兼职平安员为11人，将对全厂人员监视到位和排查才能，自查自纠，自查自改，很好地管理好各班班组人员，从平安意识上完善进步了对平安知识的认识，对平安负责，也是对自己负责，从而能把本厂的平安隐患降低到最小限度，确保平安消费，为平安消费保驾护航。从安环部下达的整改通知书，全厂共336条，都给予全面的排查，整改，对于本厂自查出的平安隐患232条，能按本厂要求及时清理和整改，到达安环部所需求的整改力度，对于本厂的平安整改，效率到达以上，对于现存的平安隐患和不能及时整改的平安隐患，我将加大整改力度，给予整改，对不能处理的设备及平安隐患先挂平安警示牌，然后对本厂领导给予汇报，请示领导，做出相应的处理方法和意见，方案合理地安排好时间给予整改和处理。回忆从前现场管理的混乱，人员违章违纪，劳保用品穿戴不整齐，迟到、早退现象及各车间的现场和物品摆放不到位现象，给本厂带来不平安的行为和环境卫生差及平安事故隐患，在经过了多方面领导的支持配合下，在制定了一系列平安制度和安排主要管理人员对职工平安知识教育，培训学习，经过了各方面的共同努力下，使本厂对各岗位人员定点、定位、人员违章违纪、劳动保护用品，迟到、早退及现场环境卫生，物品摆放的现象改善和杜绝，在今后我们会常年不懈地对职工要求保持今天所付出的努力，将不断改良职工对平安知识的教育，完善进步职工精神相貌，杜绝违章、违纪、违章操作，违章指挥及“三违”人员，不断安排各岗位组织培训和平安教育，对于新进员工120名已按公司下达的“三级”教育和现场操作训练，方可上岗操作，对其不断的进展平安教育和考试，让新员工对平安教育有很大的认识和进步，并且认识到平安并不是儿戏。在今后的工作中，不断更新改良现场管理，人员安排到对事故平安隐患的处理，职工对班组负责，班组对车间负责，车间对厂负责，厂对全体职工负责的互保联保制管理，大大排除减少平安事故及“三违”人员，有利控制工伤事故的发生。在经过了很长时间的教育整改工作中，使全年死亡率为零，重大平安事故1起，工作大小事故共12起，使全年平安事故平均率到达96%以上，全年平安事故共13起，在新的一年里严格管理好全厂员工的平安意识，然后对自身的工作态度完善改良，认真对待工作认真负责，对职工要严格管理，严格要求，不断发挥工作积极心和上进心，才能把平安工作做到更好，才能保证平安消费顺利完成。在平安消费管理上，明确了平安为天，管理为头，科技为先，以人为本的管理方针，从抓根底工作入手，不断调整完善规章制度，强化监视检查，强化平安消费责任意识，狠抓制度落实，建立严格的平安消费风险责任制，使平安消费进步了很大的台阶。在平安消防器械上，本厂灭火器共245瓶，消防栓共6个，手推式灭火器共6瓶，统一管理，统一发放到各岗位重要工段，不定时组织车间班组人员学习消防设备的使用知识和整体摆放，按时对消防器材的清扫和定期检查，对存在过期，摆放时间长，和不能使用的要及时消除，统一送修。在各岗位重要和危险的地方，明确挂上警示牌，检修工作牌，在很大程度改善的过程中，使得炼铁厂从以前到如今有很大的改变。20xx年过去，新的一年即将开场，在下一年的平安工作中我将把重大事故降低到最小限度，定期排查平安隐患，加强平安隐患的整改力度，杜绝平安消费事故，严格执行公司平安环部下达的各项指令。制定平安目的，把本厂各种平安指标到达上限，综合本厂各单位作业现场的实际情况，对各区域现场进一步的检查，将对班组长以上人员，狠抓思想，查管理，深化到各作业现场宣传平安消费的各种制度，使得大家对平安工作有了更深的认识，同时现场形成了平安良好的作业环境，坚持做到抓平安、保平安、促开展，扎实做好各项平安工作，有效遏制各类事故的发生，更好的为本厂今后的平安工作奠定了坚实的根底。钢铁行业平安总结篇三20xx年钢构造x工程公司在集体和机械公司领导组织下，加大监视检查密度，加大对问题的查处程度，有效防范案件事故发生，始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，突出“科学开展·平安开展”活动主题，结合我们集体“三层九中心”要求，大力宣传平安消费方针、政策、法律法规，强化员工平安消费法律意识。今年钢构造第二工程公司整体平安消费形势根本实现了平稳有序，实现了平安消费平稳运行的良好态势，全年平安工作获得良好成绩。按照集团和公司的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，重视抓好车间和班组平安消费工作。把工作重点落实到基层，抓平安到车间、库房、班组。关于综合治理工作今年我分厂主要做了以下几个方面的工作：平安消费及综合治理工作面临的任务非常严峻。为此，我公司认识到加强平安消费工作的重要性，结实树立平安第一的思想，增强责任意识和忧患意识，摒弃麻木思想和幸运心里，正确处理业务开展与平安消费、平安稳定的关系。继续贯彻“预防为主、平安第一”的工作方针，坚持以查防案件、杜绝平安事故为重点，大力进步员工的防范意识，扎实有效做好平安综合治理工作，制订了消费工作突发事件应急预案，并下发各部门，各车间本着“谁主管，谁负责”的原那么，一级抓一级，年初由x经理安排，认真落实平安消费责任制，签订了分厂与工程经理、车间主任的平安消费责任书；工程经理、车间主任再和各个施工人员签订使平安工作责任到人，落实到位。面对新形式公司结合实际，在原来一些管理制度的根底上，制订、修改和完善了一系列防风险、防过失的规章制度。加强监视管理工作。进一步完善了防范风险分析^p例会。可以说，通过一系列制度的健全和完善，公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度，员工有章可依，有章可循，以制度来标准和约束工人的行为。我分厂根据集团和公司检查规定，开展日常巡查、专项检查。同时，成立平安检查小组，月底组织小组有关人员开展综合检查，包括现场平安管理和管理资料两局部。根据检查各项情况，每月综合进展一次考核评分，并将检查结果形成书面材料，召开平安管理分析^p会议。检查过程中念好“严、细、实”三字经，检查监视做到严格标准；不走过场，仔细认真，不留死角；实事求是，不隐瞒，不护短，并力求做到“三个”不放过，即不查明原因作出处理不放过；不总结经历不放过；不提出整改措施不放过。对于违背制度。违章违纪的人或事，不管是谁、不管是否造成损失，都要受到批评教育，都要受到严肃处理。并实在在工作中一丝不苟认真按规定执行。在日常的消费过程中，我们坚持每天都进展平安检查为最根底的平安管理形式，在执行制度的同时，平安教育工作一天也没有放松，车间每天早上的班前会都必须结合昨天的平安问题和今天的消费重点讲平安，当天检查发现的平安问题现场对其操作人员具有针对性教育提示，屡次出现类似问题的违规人员对其采取罚款措施，并采取合理的正确的纠正措施实在使平安措施落到了实处，同时车间主任做好会议记录存档。对于新进场员工严格执行三级教育，做到先培训后上岗。今年以来，在平安教育中，我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命，抓消费进度无视平安”的错误认识，通过详细的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造平安气氛。与此同时我们提出的“抓平安工作到底是为了谁？”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的讨论，从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安，进一步大大进步了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动性作用。今年我们通过以往经历和查阅有关资料，用科学理论认真的分析^p换季给人的心理和生理、工作环境带来的不平安隐患，我们及时进展换季平安教育培训。针对不同季节的不同天气条件，采取有针对性的措施进展施工和作业。夏天是雨水较多的季节，同时夏天也是酷暑炎热的季节，针对这些特点我们单位及时对车间员工进展教育和学习培训，并采取很多措施进展应对，针对高温酷暑，食堂采取烧绿豆汤，办公室每天上下午定期购置冰棍和雪糕进展降温，以防止人员中暑，防止。同时平安管理人员加大检查力度，及时发现平安隐患，及时排除平安隐患，做到万无一失，平安消费。冬季低温严寒，雪霜较多，针对这个季节我们采取平安教育培训，采取防寒、防滑、防冻等措施应对各种平安突发事件。根据公司的要求，所有分包工程和外包队伍在签订合同的同时，及时签订平安消费责任书，确定和区分各自的责任，并按规定办理意外伤害保险，催促工程对施工人员进场的三级平安教育和平安技术交底，在例行检查时对外包队伍的平安消费动态监视管理，并落实各项平安防护措施。今后我们的加工车间和施工工程有点多面广的特点，为确保平安消费，加大对高空危险作业，吊装作业，焊接作业，下料切割作业，穿插作业，特别是施工部位的平安防护措施落实和监控管理，在各项施工过程中，对各个环节确定的重大危险，要明确责任，落实到人，进展重点监控，做到发现隐患，及时解决，另外对施工现场中出现的危险较大的作业面，必须确定专人蹲点作业现场，检查和催促各项平安防护措施的落实及个人防护用品的正确使用，确保平安。截止如今，伤亡事故为零，无重大平安事故，全年分厂发生轻伤事故三次，两起加工车间的砸伤事故，一起x事故，针对以上事故我厂认真分析^p原因，前两起事故属于操作人员违章造成的，x信工地事故属于现场施工平安防护措施不到位，盲目施工，假如我们在使用土建物料升降机前检查，做好防护措施，此次事故可以防止发生，对于以上事故我厂已开展平安专题警示教育，利于班前班后会告诫职工，要加强自我警觉意识，搞好自我平安保护，并对工程施工管理加大监管力度；这三起平安事故在向我们警示：违规操作、习惯性违章和思想麻木是平安消费的大敌，任何无视平安消费规章制度的行为都有可能导致悲剧的发生，做工作只有把平安放在首位，确保做到时时处处想平安，人人事事讲平安，才能保证企业经济效益的进步和安康开展。今后平安工作的重点：多年来的平安工作管理经历告诉我们，今后我们厂平安工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从标准施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，实在在全厂形成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使我们厂平安消费永远运行平稳。钢铁行业平安总结篇四进展了第11次定修，总的来说本次定修平安工作做得比拟好定修前召开定修前的平安会议，让大家知道平安的重要性，防止在定修时出现平安事故，并且在检修前我们做了大量的平安准备工作，保证了本次定修零事故的发生，但是通过本次定修也暴露出了我们平安管理的一些问题，现对本次定修的平安工作做以下下总结:②针对停电挂牌我们始终当成重点工作来抓，在中控设专人与消费调度方协调联络，各配电室也有专人停电挂牌，严格执行停电挂牌制度，确保了无一例停错挂错牌的事故发生。我方人员积极与甲方点检员和消费调度方联络，沟通，在确保停机，办完停电票前方才开场施工，确保检修的平安进展。③在煤气危险区域施工作业时我们严格按照平安操作规程提早办理动火答应证，准备好各项预防措施。我们还在各区域的醒目位置挂上了检修平安标语、戒备带，时刻提醒员工注意平安。④休风期间我们设有两名专职平安员在各区域不停的巡视，发现平安隐患立即指正并提出考核。⑤针对本次休风我们专门对外来借调人员进展了平安培训交底，并要求每位员工都在平安交底上签字确认。1、检修当中有个别员工有习惯性违章行为，员工平安意识有待进步。2、炉顶氧气乙炔瓶没有防震圈。〔责令当场整改〕3、有局部电焊机线头裸露没有防护措施。〔责令当场整改〕4、槽下在吊滚筒时用单根绳，违章操作。〔对其批评教育，并提出考核。〕5、工机具检查检查不到位，检修过程中存在手拉倒链打滑现象。〔要求对工机具重新检查，对存在平安隐患的工机具进展淘汰换新。〕6、局部起重设备存在溜车现象。〔要求对所有起重设备检查整改，并在6月10前将检查整改情况交予平安科。〕问题暴露出来并不可怕，可怕的是发现问题不去整改。所以在今后的检修工作当中我们定会将强我们的组织管理，从细节抓起，积极工作，并在日后工作中弥补我们的缺乏，不断反思，不断精进，做到有备而战。钢铁行业平安总结篇五20xx年炼钢厂以平安环境体系运行为平台，坚持“以人为本、平安第一”的思想，在公司消费平安处和炼钢厂领导班子的正确指导下，从进步广阔职工平安意识入手，狠抓基层根底工作，加大平安隐患检查整改力度，强化平安管理的执行力度。认真贯彻执行公司平安消费方针和各项规章制度，通过全体干部职工的共同努力，在20xx年平安管理工作中，获得了较好的成绩，为炼钢厂各项工作和平安消费奠定了良好的根底。2、加强现场平安消费的检查，全年自查隐患xx2项，除少数老设备、老厂房问题没整改，上级公司有待解决外，其余全部解决，并坚持日常有巡检、月月定检、班中有点检，坚持以“谁使用谁检查，谁负责”的原那么，发现隐患，及时处理，全年共更换灭火器250余具。加大现场“三违”检查力度，严格标准了劳动纪律，杜绝“三违”现象，特别是新区和老区人员的频繁变动，新工人增加多，技术差，在短时间内根本达不到消费的要求。还有就是设备的老化，备件跟不上、质量差，维修频繁，事故率高，这一切因素都给炼钢厂平安消费带来了极大的隐患。3、加强职工平安教育培训，不断进步职工平安意识：全年2-xx月份共召开各种平安工作例会85场次，每月组织召开全体职工平安消费总结会，总结上月平安消费和事故教训，教育职工遵章守纪，爱岗敬业，严格违章作业，精心操作，杜绝事故。签定职工互监互保责任书，各单位下发了平安消费工作禁令。制定了各项平安管理制度和规程19项。4月份组织全厂班组长以上干部和特殊工124名，参加公司消费平安处举办平安培训学习班，并进展平安考试，共3场9小时，考试成绩全部合格。特殊工办证培训85人、3场24小时，办证21人全部合格取证。老工人旁听学习考试有5人不合格，并进展补考后合格。组织全体天车工进展平安操作规程学习培训考试85人全部合格，共计320名。发动职工开展查找身边隐患活动，共查找123项并及时进展整改。组织全体职工参加公司举行“平安月知识”试题考试，办宣传板栏和漫画条幅。组织特殊工平安学习办证，和老工人旁听学习考试，确保了平安月和安康杯活动开展。进一步进步职工技术程度和操作程度。组织新工人，东区实习，转岗返岗工平安学习教育培训200余名，学习事故案例教训，劳动纪律，平安消费责任制，平安消防知识，平安操作等，签定导师带徒责任书，为公司开展壮大和平安消费奠定了良好根底。4、自从公司重组2年来，炼钢厂人身伤害事故大幅度下降。从20xx年前每年起以上，到20xx年轻伤重伤事故为零。20xx年发生1起轻伤。9月21日1#炉因烟道漏水大，屡次补焊达不到应有的效果。出钢过程中，炉体有块湿渣掉到钢包液体中放炮飞溅到出钢工李海峰左眼，把眼膜烧伤。5、20xx年发生险肇事故2起，与去年下降3起，比20xx年下降27起，交通和外协单位事故为零。1、备品备件跟不上，质量差、设备事故频率超标，局部设备需要更新：厂房需整改、天车超过大修年限、局部管道腐蚀严重需要大修和检验，都潜在平安隐患不易发现的特点。新职工多、特种设备多、技术含量高、消费节奏快、操作程度差、穿插配合作业多、设备平安管理工作难度大任务艰巨，需要增加专业技术人员和增加专职平安管理人员。有个别领导和职工平安意识不强，平安监视管理措施不到位，平安设施需要进一步完善，个别领导平安工作管理差、抓的力度不够不严，个别职工劳保用品穿戴不标准，个别岗位职工配合协调不好操作程度差，思想认识差，平安意识淡薄，今后需要加大现场平安隐患检查力度，增强职工平安意识和防范意识，加大平安工作检查考核力度，及时排除平安隐患，才能把事故消灭在萌芽状态。1、每月组织召开1次全体职工平安会议。钢铁行业平安总结篇六全面提升管理程度充分发挥各方优势为夺取消费建立双赢而努力奋斗各位代表、同志们:如今，我代表厂行政向一届一次职代会作工作报告，请各位代表审议。2024年工作总结2024年，是我厂的开局之年，第二炼轧厂在安钢“三步走”快速推进中应运而生。2024年，是充满挑战的一年，面对行业形势变化带来的重重困难，我们统筹消费建立，建立完善管理机制，不断进步管理程度。2024年是收获之年，我们全面贯彻落实集团公司有关精神，围绕“两大工程”，合理分工，克难攻坚，发挥优势，各方面工作获得了显著成绩：“一期”工程成功投产。8月29日，120t转炉炼钢连铸热试一次成功；9月12日，成功拉出3，全国公务员共同天地250mm宽铸坯；9月30日，炉卷轧机轧出第一块钢板；10月20日，开工投产仪式隆重举行，120吨转炉—炉卷轧机消费线顺利贯穿，省、市、公司各级领导亲临现场慰问指导，对工程高度赞扬。“二期”工程稳步推进。9月6日，150吨转炉—1780mm热连轧工程奠基，“二期”工程建立序幕正式拉开；目前，厂房柱基根底施工紧张进展，并于12月18日立起了第一根厂房立柱；炼钢连铸主体设备订货全部完成，热连轧主体设备订货完成80%以上，转炉、连铸机、以及轧机等关键设备正在加工制造；其它相关工作也在有序开展。机制建立效果显著。成立了各级组织机构，完善了各类管理制度，推出了实在有效的管理举措，形成了“制度标准管理、管理推进工作，工作有效开展”的良好场面。职工培训扎实有效。分阶段、有方案、针对性地开展了形式多样、扎实有效的职工培训，为定岗定员奠定了根底，为消费组织提供了保障。产品产量节节攀升。120吨转炉炼钢连铸热试投产后，首月完成月产方案的，成功实现首月消费“开门红”；并呈现出每月都有大跨越、每天都有向上攀升的势头。截至目前，累计钢产量近18万吨，轧材6万余吨。技术质量管理不断加强。实现了一、二级质量事故为零；钢水化学成份和温度控制稳定，铸坯外表质量和钢板力学性能逐步进步；铸坯一次合格率达90%以上，钢板成材率不断改善。先后冶炼出6大系列10多个品种，并开发冶炼出大纲以外的一些高强度优质钢种；分别轧制出10多个不同规格的板材。设备运行日益稳定。设备管理制度相继建立完善，管理体系初步形成，点检、维护、维修工作全面开展，设备运行日益稳定。平安环保实现零目的。建立完善了平安环保机制；实现了重大设备事故、工亡重伤事故、环境污染事故为零；主要环保设施相继投入使用，逐步实现清洁消费。降本增效深化展开。“对标挖潜、降本增效”工作深化开展，各类指标奖罚措施相继制定，降废减损、节能降耗和备品备件、材料工具消耗等指标得到改善。定置管理抓出成效。整条消费线窗明几净、整洁漂亮，初步实现了职工、岗位与现代化消费线和谐共处的场面，为十里钢城再添新亮点。精神文明建立振奋人心。思想政治工作进一步夯实；保持v员先进性教育获得实效，党员意识明显增强；党风廉政建立得到贯彻落实，效能监察工作顺利展开；群团组织职能得到有效发挥，并获得了振奋人心的好成绩。回忆2024年的主要工作，可以概括为以下几个方面。一、精心组织工程建立，成功实现“一期”工程开工投产。2024年，120吨转炉—炉卷轧机工程进入冲刺阶段，设备安装调试全面铺开，主体厂房收尾施工与之穿插并进，整个施工现场错综复杂，组织协调难度非常艰巨。面对炽热的施工现场，广阔干部职工严格监视、检查、验收，精心协调组织，积极参与各个环节。特别是投产前的关键阶段，全厂干部职工常常十几个小时不休息，以工地为家，日夜奋战，全方位跟踪施工过程，全身心组织热试投产。在此期间，工艺专业完成了大量的方案论证、技术交流、会谈和考察工作，消化吸收先进技术，合理修改工艺方案，认真组织工艺监视，积极组织消费准备。设备专业高效进展订货和监制催货，积极参与安装调试，及时沟通协调存在问题，全力确保转炉、轧机等大型设备的运输、安装，先后协调安装完成各类设备3万多吨。“三电”专业精心分工，科学组织，协调安装盘柜2000余面、变压器60多台、仪表1000多台、计算机100多台、敷设电缆800多千米，并严把供货质量关，屡次将不合格设备、材料退回供货厂家。公辅专业快速高效完成了几十种、上千台阀门及种类繁杂的公辅设备订货任务，并克制考古、穿插施工等困难，积极协调组织，在有限的时间内，保证了能介质和各类公辅设施的及时到位。土建专业在人员少的情况下，同其它专业一样，经常泡在工地，连续高负荷运转，为现场协调解决了大量问题。与此同时，各专业人员默契配合，做好各种协调监视工作，编制“三大规程”，编写设备安装指导书和质量标准，制定热试方案，为热试投产做了充分准备。120吨转炉—炉卷轧机工程建立的过程，是广阔建立者同困难做斗争的过程。在公司上下的鼎力支持下，全厂职工亲密配合、顽强拼搏，克制了设计上的困难，克制了材料供给上的困难，克制了设备制造中的困难，克制了现场穿插施工中的困难，牢牢把握了工程进度、质量、资金、平安等关键环节，保证了工程建立稳步推进，确保了整个工程的成功热试投产。二、管理机制不断建立完善，各类管理举措适时推出。建立与现代化消费线相匹配的管理体制，是我们一直追求的目的。在紧张繁忙的工程建立时期，我们根据工作实际，相继建立了考勤制度、图纸资料管理、职工管理、劳资培训等管理规定，开展了各类人才评选，加强了全面预算管理，保证了各项工作有效开展。2024年6月10日，第二炼轧厂成立后，在原有工作的根底上，迅速成立了科室、车间及各类党群组织机构，逐步进展了明确分工，并克制人员构成复杂、专业程度参差不齐等实际困难，合理进展了定岗定员，稳定了职工队伍，为工作开展提供了保障。为适应设备大型化、工艺现代化、产品专业化的要求，根据市场规律和理论经历，我们充分表达人本管理理念，把“本钱决定生存，质量决定市场，品种决定开展，人才决定成败”作为打造特色管理形式的方向，进一步推进了各项管理工作的有效开展。8月份，按公司要求，积极开展“三类人才”和“优秀操作技能人才”评选活动，为职工施展才华搭建了舞台。为全面鼓励职工干劲，我厂独辟蹊径，开展了“合格岗位人才”评选工作，为职工注入了无限活力。在工资制度改革上，我厂结合消费建立实际，稳中求进，不断推向深化，10月份，在“有所侧重、拉开档次、兼顾公平”的原那么下，结合新消费线岗位特点，彻底打破原有分配形式，合理制订岗薪制方案，经职代会讨论通过，在全厂顺利推行。与此同时，各项日常管理制度也不断建立完善，先后制订修改了请休假制度、定置管理、接待工作管理、公文管理等200多项综合管理和各类专业管理制度；系统整理了职工档案，完善了职工信息库，重新签订了《劳动合同》，实行了操作岗位持证上岗，并在狠抓制度落实、迅速发挥制度效能的同时，为2024年综合、专项管理制度的建立完善提早进展准备。职工培训工作进一步加强。今年，先后对四轧、三轧、二炼、一炼轧等单位分流和抽调职工进展培训，根据工程进度要求，合理制定培训方案，恰当安排培训内容，先后组织了41个培训班，培训职工达2410人次。并多方协调，力所能及地联络外培单位，组织了8个工种128人先后到马钢、梅钢、攀钢、酒钢等地进展了外培；还组织32名职工到职工大学进展了专业培训。同时,还充分利用供货厂商提供的培训时机，先后到荷兰、____、德国、意大利以及国内相关厂家对关键专业和关键技术进展了培训。投产前，结合设备和岗位特点，一边参与安装调试，一边熟悉设备性能、掌握操作要领；投产后，结合消费和岗位要求，边调试边培训、边消费边培训，组织外方专家讲课、指导实操练习，不断进步职工实操技能，并定期组织班组之间进展总结、交流，寓培训于消费之中，逐步培养出了管理、技术、操作等各方面的骨干队伍。钢铁行业平安总结篇七20xx年，在厂党委、厂部的正确领导下，在安技处的大力帮助和指导下，我厂坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，围绕着“三零二降一进步”的总目的，严格落实“12345”平安管理思路，以“危险的辩识、控制与消除”为主线，从进步广阔职工平安意识入手，狠抓基层根底工作，强化平安理念的浸透力，加大隐患排查整改的力度，强化平安管理的执行力，加强消费现场和检修现场的监视管理，经过全体职工的共同努力，实现了年初制定的平安消费目的。1、工亡事故零;2、重伤事故零;3、轻伤事故零;4、重大火灾、重大交通事故零;5、粉尘浓度合格率;6、职工培训兑现率xx0%。(一)加大对日常消费活动中的平安检查、例行检查的管理工作力度，对查出的一些平安问题及时催促整改和考核。为平安工作献计献策做出奉献的单位及个人给与嘉奖。全年平安奖励29次，奖励金额4400元;平安考核127次，考核金额24200。(二)蹲点式检查工作获得了实效。共查出隐患141项，已全部整改，整改率xx0%。检查过程中对各车间平安消费中存在的平安隐患制定出详细的整改措施，彻底将隐患消除，从而使得过去单纯的平安检查变成实实在在为车间效劳。(三)加强平安教育培训，不断进步职工平安意识。一是对2032名职工进展了平安消费法律法规教育;二是对286名厂领导、机关及车间管理人员进展了平安消费知识培训;三是开展各类平安培训教育活动，全年共培训：平安管理人员进展培训教育61名，班组长平安培训教育140名，全员考试1924人次，录像教育1614人次，起重机司机初试14名，复试212名。四是对xx6名班组长、主要消费骨干进展了“班组管理标准化建立”知识、基层班组平安管理知识的教育培训和考试;五是对接触煤气的251名岗位人员进展了《冶金煤气平安知识讲座和考前须知》的录像教育和培训;六是组织了“指挥天车手势标准化操作”培训班;七是开展了车间平安管理创新交流会、事故案例回头看警示教育等活动，从而进一步进步了职工的法律意识、平安人本意识、责任意识和规那么意识，同时还进一步加强了“平安环境管理体系”目的方针的宣传教育力度、加强平安操作规程的学习力度、加强班组平安环保文化建立力度，进一步加快了我厂平安文化建立的进程，进步了职工的平安防护才能和责任意识。(四)认真贯彻学习天津市、集团公司安委会文件指导精神，结合我厂实际开展了形式多样的以厂领导牵头，炼钢厂安委会全体成员参与的平安活动，均已圆满完成并收到显著成果，其中“炼钢厂关于开展春季平安消费大检查”、“迎厂庆百日平安无事故竞赛活动”、“平安消费月活动”共查出平安隐患xx6项，全部进展了整改，局部项按炼钢厂考核规定进展了考核。对做出平安奉献及先进的单位和个人给予了相应适当的嘉奖。(五)不断进步“平安环境体系”维护才能，进一步增强体系的运行效果。今年，我厂对“平安环境体系”运行情况进展了自查自纠，按照公司安排，催促车间、科室对危险和环境因素重新进展了再辨识，让岗位保持最新层次的危险辨识结果及防范措施;修订完善了平安消费责任制、平安操作规程、平安标准化检查等管理制度，同时，加强了对法律法规遵循情况的自查自纠，对适用我厂平安方面的法律法规进一步辨识，及时增添了近期出台的有关平安方面的法律法规;加强了对新工艺、新设备、新技术、新环境危险的辨识工作，通过不断的改良，进一步进步了“平安环境管理体系”的运行效果。目前我厂开展的平安标准化管理工作，将能更进一步推进我厂“双基”工作，更有助于我厂建立平安长效机制。(六)完善机制，强化专业管理，狠抓隐患整改。我厂结合公司评价检查与平安消费经济责任制相结合的方式，对各车间有针对性的进展评价检查，做到了检查评价结果与车间考核挂钩，有效的鼓励相关单位积极采取措施进展整改、消除隐患，到达了从检查到整改的闭环管理。对三管放散等新增危险进展了认真的辩识，新辩识危险共12项，全年共修改平安责任制2项，平安操作规程20项，平安管理制度12项，新增5项。每季度都进展了针对本区域危险的突发事件的预案演练，全年共进展了24次演练。(七)我厂本着“以人为本”的原那么，将管理理念深化到广阔职工当中去。对从事高温、粉尘等岗位职工进展了职业体检并有效的、合理的安排禁忌症职工转到适宜的岗位中去。实际体检人数：高温878人，体检率;粉尘412人，体检率;一氧化碳24人，体检率xx0%;放射xx2人，体检率94%;职业禁忌症45人，已调离原岗位。(八)在暑期高温天气降临之时，我厂为高温岗位安装了空调，为广阔职工提供了防暑降温用品，为检修的职工送上了瓶装纯洁水，在现场为岗位工人熬绿豆汤，确保防暑降温设备运转正常，防暑降温食品、饮品、药品投入资金xx5万元，确保了高温天气的平安消费。同时，对125台起重设备、4台压力容器、6台锅炉、2部叉车等特种设备进展了检验。(九)根据公司精神要求，结合我厂实际加强环境治理和监管工作力度，按公司要求做到每周测尘取样，每月统计汇总并上报。除尘设备完好率、运转率99%，粉尘浓度合格率到达，完成了公司指标。对放射进展了全部检测，合格率xx0%。今年在与崇钢进展人员技术交流时，炼钢车间1#炉操作人员在崇钢发生了.26工亡事故，为我们的平安工作敲响了警钟，暴露出了平安管理工作中存在的缺乏之处。同时平安工作还存在着平安管理人员构造装备不合理、不够齐全，平安教育的力度不够且针对性、专业性不强;平安管理工作的推动力不强，既有客观原因，同时也有主观因素，既有上一级推动的力度小，也有下一级抵触的情绪大，同时老好人思想普遍存在，普遍缺乏正确与正义之感等问题。主要表如今：1、现场违章违纪现象时有发生，个别车间领导存在抵触情绪，对检查人员说一些风凉话，使得有些考核落实不下去。2、个别领导干部及平安专业管理人员对一岗双责的落实还有差距，老好人思想严重，平安责任意识不强，缺乏平安管理的责任感与正义感，对违章现象视而不见或不愿意考核，甚至带头违章或违章指挥。3、个别单位对转岗职工的转岗程序和转岗教育不标准，未通过平安管理部门即行转岗，导致有些转岗人员转岗后未进展转岗教育与考试，使平安隐患人为增加。4、个别班组人员未按要求开展活动，台帐记录质量不高，效果不好，流于形式;个别车间领导下班组活动没有落实下去，有应付、走过场、不签署意见或不签字等现象。5、平安检查未能严格按标准执行，以及标准掌握的不够到位。针对20xx年平安工作中存在的问题和缺乏，已经引起了我们的高度重视，在20xx年的平安工作中要针对性地加以解决。在今后的工作中要加以克制，加强管理，使炼钢厂的平安工作真正实现党政工团齐抓共管的场面，真正实现党政同责、一岗双责的要求，真正实现平安工作人人参与，从而形成炼钢厂特有的平安文化气氛。指导思想：以“12345”的平安管理思路和“四个重点”的平安管理要求为核心;以学习贯彻和落实新《平安消费法》、强化主体责任、大力推进标准化建立为贯穿全年工作的主线;以车间的平安管理为中心，以班组的平安建立为根底，健全“三项制度”建立和“两项措施”的落实。详细措施：要以“从零开场、向零奋斗”为目的,以“平安标准化”为着力点,以“隐患排查、闭环管理”为施行手段，强化“红线意识和底线意识”，落实平安责任，按照“党政同责、一岗双责”的要求，加强平安监视检查的力度、充实平安专业管理人员、补充完善专业检查组、强化车间和科室的主体责任并严格考核、优化人员构造、加强凝聚力、进步平安管理素质、加大平安管理的推动力、细化平安管理、实行《平安检查表》制度、加大隐患排查和整改的力度与严密性、强化平安教育与培训工作、深化开展各项平安消费活动。工作目的：工亡事故零、重伤事故零、千人负伤率‰以下;重大火灾事故零、重大交通事故零;粉尘浓度合格率到达以上。(一)强化平安消费责任和意识，建立平安消费长效机制首先，继续完善平安消费责任制和各项规章制度，不断完善平安消费工作机制;二是落实平安消费目的责任制，完善主要领导抓平安的领导责任制，层层签订平安责任承诺书;三是施行平安责任监控，重心下移，实现平安消费从面上指导向工程跟踪的转变，及时发现问题、治理隐患;四是各科室应认真履行各自的平安消费职责，各司其职、各负其责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的平安消费责任体系;五是坚持“四不放过”原那么，对险肇事故、未遂事故以及发惹事故的单位和有关责任人进展严肃处理、汲取教训、搞好平安消费。(二)注重发挥各职能科室的优势和作用，使平安工作真正落实一岗双责、做到齐抓共管消费科、研发科、设材科、武保科、综合办公室、安环科等科室要强化各自的主体责任、发挥职能优势互补、真正落实一岗双责的要求。消费科、研发科要抓好工艺运行平安，强化平安确认，落实平安消费“五同时”;设材科要围绕物的平安状态，组建专项检查和日常点检相结合的防控体系，保障设备设施的平安性能和平安防护、监控装置的灵敏可靠;武保科要做好电缆通廊、油库、液压站以及煤气区域、易燃易爆等重点区域的防火检查，进步抢险救援及快速反响才能，加强消防培训与演练，严防重特大火灾事故的发生;综合办公室要抓好干部平安意识建立，杜绝违章指挥;安环科要做好整体平安管理的筹划，侧重人的不平安行为控制，监视检查目的管理体系的运行;各职能管理部门，要以岗位职责为根底，突出专业重点，积极主动的落实平安职责，所有管理人员都要负起平安监视职责，形成齐抓共管的平安消费场面。各车间、科室、班组及全体职工要明确自己的平安职责和任务，实在履行好自己的职责，从而使平安管理工作浸透到各个环节，树立一种“无边界”的合作精神，协调不同单位、不同工序、不同岗位和工种之间的合作关系，最终实现大平安格局。(三)扎实做好班组平安根底工作班组是平安消费管理的基层组织，加强班组平安根底工作的建立，是保证平安消费形势稳定的必要条件。一是各车间、班组必须严格执行平安检查表制度，使平安检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患、监视各项平安规章制度的施行、提醒职工遵章守纪、制止违章行为的作用;二是强化平安培训教育，进步职工特别是班组长、消费骨干的平安意识及平安技能，从而夯实班组平安管理根底。(四)继续抓好平安工作的四个重点1、抓好重点时间段的平安。以往的事故案例证明：临近交接班时、临近吃饭时、临近作业完毕时、季节更替的变化以及夜里2点-6点是事故的高发期，各单位要根据实际情况，对重点时间段进展重点管理，及时发现和理解存在的问题，掌握平安消费动态，制定实在可行的平安措施，把事故消灭在萌芽状态。2、抓好重点区域的平安。对重大危险、加热炉、大吨位天车、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态，同时，继续完善重大危险管理制度，制定演练方案，做到每季度组织演练一次，并根据每次演练情况进展评价和总结，不断修订、完善应急救援预案，使预案更具实用性与可操作性。3、抓好重点作业的平安。重点对改造、检修等工作加强平安措施及责任的落实，细化过程管理，完善平安确认制度。4、抓好重点人员的平安。对重点人员进展重点监管、重点培训、重点教育。时刻关注重点人员的思想动态，以便及时采取相应的平安防范措施，把联保、互保落实到位。(五)强化平安消费宣传教育与培训工作要加强领导干部平安法规意识教育、责任意识教育，催促领导干部进步平安管理程度，同时要加强对所有在岗职工进展全员性的平安教育与培训，重点对新建岗位职工、新转岗位职工、新参加工作人员进展平安教育培训，通过学习炼钢平安操作规程，使他们纯熟掌握本岗位的平安操作技能，通过学习典型事故案例，使他们的平安意识、责任意识、应急处置的才能进一步增强，把平安工作做得更加扎实。(六)经常布置、检查、催促平安员的工作。定期分析^p厂平安消费动态，定期组织平安消费大检查，对发现的事故隐患及时处理，由专人负责限期解决。对一时难以解决的重大事故隐患，组织制定应急防护措施，并监视贯彻落实。(七)在组织指挥消费时，对各方面提出的平安问题要认真对待，妥善解决，不违章指挥。在组织处理消费事故时，要严格遵守平安规程，如急需排除事故恢复正常消费时，某些环节或作业需采取特殊措施方能作业时，必须指定专人现场指挥，并落实可靠防范措施前方可进展。(八)加强平安检查和隐患排查治理的力度与严密性1、突出专业平安检查。以平安专业检查组牵头，重点对我厂的电器、机械、压力容器、煤气、天车、重大危险等进展检查。对查出的隐患以“平安隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进展整改，并负责跟踪对隐患的整改情况。2、强化日常检查与专项平安检查。重点对平安设施、劳保穿戴、习惯性违章、司索指挥等进展检查，平安检查要深化现场，坚决采取“边检查，边整改”的原那么，对作业现场发现的违章行为，及时采取有效措施予以纠正。同时，针对季节特点对平安工作的影响，开展各种平安检查：一月份做好冬季六防工作重点检查房檐冰柱、煤气设施等。二月份重点做好春节期间及节后平安教育工作。三月份春季风大根据季节特点重点抓好防高空落物等专项检查活动。四月天气渐暖加强平安教育，防交通事故，增强职工平安意识。五月份重点做好“五一”节日期间平安教育。六月份认真组织开展好平安月活动。七月份把夏季五防作为工作重点，特别是防暑降温工作。八月份在夏季五防根底上针对雨季应以防雷电、防洪、防触电为主要内容进展检查。九月份气候转换事故高发，组织开展针对性的专项检查自查活动。十月份要做好对国庆节期间的平安教育工作。十一月天气渐冷，以防煤气中毒、防交通事故为主要内容进展检查。十二月份重点抓好元旦、春节的节前平安大检查，确保平安消费。3、抓好检修、改造及自营工程的现场检查。相关科室、车间及外施工单位要提早制定出实在可行的有针对性的平安措施并严格按照平安措施贯彻执行。重点检查作业票的审批情况;平安交底及签字情况;联络确认制度、互保联保制度、停电挂牌制度的执行情况以及相关人员的盯守情况等。4、加强特种设备的检查，深化特种设备的管理工作。对叉车、天车、压力容器、锅炉等特种设备要加强检查，组成专业检查力量，制定专项检查标准，确保其平安装置和制动装置的灵敏、可靠。要按照国家特种设备管理方法，对特种设备的安装与校验严格进展监视管理，认真做好特种设备注册登记工作并及时完善管理台账，施行全过程监视，确保特种设备平安运行，年检率到达xx0%。5、加强隐患排查工作，将平安隐患消除在事故萌芽状态。一要继续抓好日常及检修平安检查;二要推行《平安隐患排查月报表》制度，对查出的平安隐患和问题，都要建档、登记，对隐患检查整改台账，做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。对隐患分级处理，对于车间和厂里都不能解决的隐患，以报告的形式报相关部门，制定出实在可行的平安措施。对隐患严格落实闭环管理，确保整改正的隐患不重复发生。(九)加强应急管理工作对应急预案实行分级管理，对现有预案分清各部门职责及相应预案的级别，结合危险辨识、风险评价和应急处置才能，根据应急预案导那么进展编写、修订、完善，使预案更具有实用性和可操作性。各车间每季度最少要组织一次演练，演练要做到有方案、有方案、有培训、有评价、有总结、有记录，进步演练的针对性与实用性，确保应急演练不走形式、不走过场、获得实效。(十)深化落实平安标准化工作严格按照国家二级企业平安标准化的要求，认真做好各项管理工作，该整改的整改，整改不了的定出防范措施，防止“为检查而检查”、“为检查而应付”，使平安标准化真正起到促进平安消费的作用，真正把平安工作的重心下移到基层，关口前移到现场。(十一)严格按照渤钢集团平安消费责任制考核细那么管理考核。严格按照渤钢集团平安消费责任制的要求，落实平安消费责任制、平安消费规划、平安机构建立、平安消费教育、平安消费会议、隐患排查治理、平安投入等规定的考核细那么深化开展工作，认真按照要求把平安工作做细做实。(十二)做好环境保护工作严格按照国家新《环保法》要求，坚持“预防为主，防治结合”的环保方针，进一步加大力度，做好环境保护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目的。进展保护环境、节约资意识教育，使全厂形成“我要环保”、“我为环保”的良好气氛。20xx年，平安形势会更加严峻，我厂要面对现场作业场地狭小、环境恶劣、新技术、新工艺、新设备的开发与投入、人员变化多、流动大、设备老化、厂房构造腐蚀严重、产能的大幅度变化等诸多不利因素，这就要求我厂各级领导干部要深化认识平安工作的重要意义，真正的、全面的解放思想、更新观念、转变作风、求真务实，要全面落实八届三次职代会精神，以“实、预、严、快”的工作作风，全面进步平安管理程度，确保20xx年平安管理目的的实现。钢铁行业平安总结篇八尊敬的各位领导及员工：大家好！今天我们在此隆重召开2024年工作总结表彰大会，首先，我谨代表集团公司，向为铁雄的开展辛勤付出的各位领导及员工表示最亲切的问候和最诚挚的谢意，在这里，请允许我衷心地向大家一声“谢谢大家，你们辛苦了。”在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地地送走了2024，在充满希冀和满怀激情的道路上，我们又信心百倍地迎来了2024年。2024年对于煤化公司而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获颇多的一年。过去的一年，公司领导层在集团总部的正确领导和支持下,始终坚持“创绿色公司，做全球公民”的经营理念，审时度势，统揽全局，抓机遇、求开展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干，以力争打造“资节约型，环境友好型”的新型企业为目的，实在完成了集团公司下达的各项消费指标。下面我将从经营、供销、消费、平安、节能环保几个方面对公司本年度的各项工作予以总结同时对2024年工作方案进展全面部署。一、经营方面：标准制度、完善预算，加强本钱、费用控制，确保经营目的实现根据公司开展战略，11年我们将管理工作纳入首要位置，财务部认真领会管理效益年的含义，紧紧围绕公司经营目的，开节流、增收节支，着重从以下几个方面努力，确保了公司经营目的的实现，使财务工作提早步入了“标准化、制度化、法制化、科学化”的轨道。一是制定完善了部门规章制度。财务部首先从制度上标准了员工，修改、补充、完善了原有的财务制度，并制定了相应的岗位职责、分工到人，确保了每一项工作都由专人负责；二是完善预算体系。2024年是公司管理年，预算工作尤为重要，可以说没有预算就没有管理。全面预算管理贯穿于企业经营工作的始终，做到全年开支有预算，有方案，确保资金平衡，是企业实现经营目的的保证；三是加强本钱、费用控制。为了寻求好的本钱核算方法，真实的反响本钱，财务人员亲自深化车间各岗位，虚心学习，对每一个产品、每台设备、原材料品种质量及各种消耗都做到了了如指掌。财务部还亲自到各部门理解有关业务内容，分析^p费用开支的合理性、必要性，标准了审批、执行、报销程序，减少节约不必要的开支，杜绝浪费现象；四是盘活闲置资产，充分利用资。对闲置材料进展分类整理，为各单位共享，减少重复采购，做到备品配件有货不买，无货储购，急用急买，缓用缓买。在财务部人员的共同努力下，圆满完成了全年的预算、本钱核算工作。2024年实现销售收入亿元，比2024年减少亿元，降幅约%；销售本钱亿元，较上年减少亿元，降幅约%；主营业务利润万元，较上年减少万元，降幅约%；毛利率%，较上年降低%，降幅%。上缴税金亿元，比上年减少。二、供销方面：积极调整供给、销售机构，供销工作井然有序在国际钢铁市场经历金融危机的大背景下，供给部准确掌握市场行情，紧紧围绕采购方案，积极调整采购机构，本着“价格更低、效率更高、质量更好，效劳更优”的原那么，精心安排，科学组织，加强与煤矿企业的沟通协商，不但扩大了与老客户合作的数量和种类，还增加了许多资丰富、煤质优良、运输畅通的新客户，各种精煤的采购时机把握得当，工作进展顺利，不但较好确实保公司煤炭供给及时，而且降低了采购本钱。2024年以前，公司销售一直实行着外乡战略，效劳于本省的钢铁企业，因受金融危机与煤价高价位的双重影响，焦化企业面对前所未有的市场经济带来的宏大挑战，面对内外困境，为摆脱不利的销售处境，迅速适应急剧变化的市场形势，销售部全体业务人员在领导的带队下加大走访力度，准确掌握市场信息变化，充分发挥营销技巧，在稳定省内老客户、开拓省内新客户的根底上，施行走出去战略和预付款形式，开展了一批实力雄厚的新客户，尤其是焦炭质量的不断进步，使我公司焦炭价格一直高于同行业，为公司赢得市场、占得先机，抵御市场风险的才能大大增强。2024年6月份，随着公司组织构架的调整，供给部又增加了办公用品、辅助材料等物资采购工作。供给部全体员工在原有工作的根底上，再接再厉，强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购本钱，为公司节省了开支。〔1〕、“阳光采购策略”：公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动承受相关部门监视。〔2〕、围绕控制本钱、采购性价比最优的原那么开展工作：继续围绕“控制本钱、采购性价比最优”的工作目的，采购人员在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注重沟通技巧和会谈策略。同时调整了局部工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制本钱，为公司节约每一分钱。〔3〕、加强对购置物品价格信息的管理：每一次采购票据都进展了复印留底，保持了信息资料的完好，同时输入电脑保存，建立供给部信息台帐，以备随时查阅、比照。〔4〕、进步员工的业务素质和责任感：供给部特别注重对员工业务素质和责任感的培训，除组织部门人员进展培训外，还注重在平时的每项详细工作和每个工作细节中不断的进步业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料负责到底，保证了对材料有效的追踪。物流公司通过与相关部门的通力合作，克制种种困难险阻，完成了本年度的货运任务，保证了煤化公司的正常运转。在供给部、销售部、物流公司全体员工的共同努力下，圆满完成全年供销任务。全年共计采购煤炭万吨；销售焦炭万吨，煤焦油万吨，粗苯万吨，硫酸铵吨；回收货款约亿元；物流公司完成万吨货物运输任务，确保了消费的正常运行。三、消费方面：及时调整消费工艺，加大技术改造，圆满完成消费任务针对焦化市场的严峻形势，消费部门始终坚持“保平安，提质量，抓技改，降本钱，增效益”的原那么，根据供销市场情况随时调整消费方案，根据各个部门每天的报表数据进展分析^p，下发整改通知及时调整工艺指标、工艺参数，保证产品产量、质量，对违章指挥、违章操作、违背劳动纪律的行为及时进展制止，全年消费工艺系统运行平稳，各项工作有序开展,全年共消费焦炭约万吨，焦油7万吨，粗苯约万吨，硫铵约万吨，煤气约亿立方米，发电量约万千瓦时，圆满完成了全年的各项消费任务。设备与消费都是消费部门的根底，工作中我们紧紧围绕“人员、设备、管理”三个工作重点实在开展好此项工作。一是建立健全各项规章制度：所谓有制度不执行等于零，有号召不响应等于一句空话。为把各项工作落到实处，由巡检办定期不定期去各部门、各车间进展检查、催促、落实，收到了良好的效果。二是加强设备巡检，使设备处于完好状态：为保证设备的正常运转，设备管理部每月26日-28日组织一次相关部门人员参加的设备大检查，巡检办根据整改时限，及时跟踪各单位整改情况，对查出问题逐项逐条核对落实，对未整改又无原因说明的，根据设备管理制度给予相应处分，保证设备在最正确状态下平安运行。三是强化设备的维护与检修，保证备用设备到达备用状态：公司正常的检维修工作由五冶、梅隆公司承当，为随时掌握设备检维修信息，由各车间每周出具一次五冶、梅隆检修信息反响和一周维修信息单，设备部会根据每周信息反响情况每月对其进展考核并与经济责任制挂钩，从而保证了维修质量，真正做到“紧急问题不过夜、重大问题不过周”，缩短了检维修时间。每次设备大检查都还将“备用设备”列为重点检查工程，从而使备用设备到达正常备用状态，为保证消费正常进展做好了保障。四是加强技术改造：为使设备充分发挥其效能，我们需要不断地用新技术、新工艺对设备进展技术改造和更新。为此我们施行“请进来、走出去”的战略，对难度较大的技改工程，或请有关专家到我方现场进展讨论论证，或派员工到同行业、兄弟单位进展学习，取长补短，学习先进经历，结我公司实际再制定出实在可行的、先进的、合理的技改方案。全年共进展各类技术改造项，直接经济效益近千万元，四、平安方面：加大平安教育培训，平安标准化运行顺利平安工作是稳定企业消费、保障职工权益、保证企业效益的重中之重。平安工作是我公司开展的根底，更是工作的难点之所在，每一个细小的管理破绽都会给平安工作造成不可预测的后果，为了克制各种不利因素对我们平安工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的平安管理经历的同时，积极学习和探究先进的平安管理方法，结合实际对平安工作进展加强和创新，平安工作整体上是平稳的，平安消费的势头总体上是好的。1、平安检查：11年共检查各类隐患和问题项，平均整改率为%，隐患比拟突出的以平安设施维护保养巡检不到位、设备跑冒滴漏等；检查公司违纪人员人次，主要表如今睡岗、劳保用品穿戴、厂区内吸烟等；岗位操作规程、平安规程及公司相关制度文件等检查人次，平均合格率为%；特殊操作程序进展检查次，班组平安活动开展情况次，参加各车间应急演练次；全厂危险作业监护次；组织综合性检查次，季节性检查次，重大风险检查次。与调度中心共同对外供煤气进展检测次，发现问题，及时协调帮助解决，遏制了重大事故隐患的发生。2、平安教育培训：〔1〕、标准日常平安教育：为标准日常平安教育，我们着重从标准培训内容、改良培训方式、扩大培训对象范围、合理调整培训时间几个方面着手，使员工的平安观念从“要我平安”转变为“我要平安”，进一步大大进步了职工的平安意识。〔2〕、严抓外协监护针对七月份发生的两起重大事故，我们进展了深化的反省，重新修订了《外来施工队平安管理制度》、《平安作业管理制度》等，有效的标准了对外来施工队的管理并做好作业票办理与书面平安告知工作。保证外协单位施工平安。〔3〕外聘专业讲师：5月，聘请平安评价中心老师，对最新的法律法规、国内外先进的平安管理方法和管理经历、事故案例剖析、特种作业技术标准等内容进展了讲解，管理人员承受到最新的平安信息，进步了平安管理程度，特种作业人员理解最新的行业标准标准，进步了业务程度。参加培训的30名平安管理人员，23名特种作业人员全部考试合格。〔4〕、为增强员工的平安意识，各分厂、部门组织了“平安在我心”的演讲比赛，参赛选手用朴实的语言说平安、道平安、宣传平安，具有很强的感染力和教育意义，使员工受益匪浅。3、平安标准化运行：重点夯实平安培训和平安标准化两项根底工作，不断完善平安消费责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和风险评价控制程序，补充了平安标准化考核施行方法和细那么，进一步完善了要害部位的平安管理规定，狠抓了现场平安监视与检查，经全公司共同努力，平安质量标准化到达平安、文明、清洁消费，实现了年初制定的平安奋斗目的。钢铁行业平安总结篇九通过“平安消费月”活动，使我厂各级平安责任进一步得到明确和落实，职工的平安意识有了进一步的进步和增强。现将活动期间的主要工作总结如下：1、加大对“无后果违章”的查处力度，落实“谁违章谁下岗”的规定，建立反违章管理的长效机制。2、标准了厂部和车间平安监视人员的日常工作，建立了日巡视、周汇报、月总结的平安监视长效工作机制。3、标准三制管理，形成不定期进展放牌抽查巡检长效机制。4、形成了平安消费危急事件管理的长效机制。1、在#9机组中修期间，安监人员共发现各类问题133项，均已监视整改完毕。2、普查无票作业死角活动检查，共汇总发现问题38项，并已落实整改。3、对全厂机动车进展了43台次平安检查，对问题车辆进展整改，坚决杜绝病车上路，确保交通平安无事故。1、#9机组中修，检修工程共309项。2、发现并处理了高厂变分接开关值阻超标重大设备缺陷。3、处理了旋风别离器旋风筒变形重大设备缺陷。4、对厂内机房、锅炉、氢站、烟囱等37处主要防雷设施进展了一次全面检查，杜绝了重大设备隐患。1、树立了木桶理论，即锅炉可以平安稳定的运行多少天取决于其磨损最严重、最薄弱的部位。2、开展“反违章平安消费示范岗、示范班组”活动，进步了消费岗位及班组职工的平安意识和思想观念。3、党群部门以不同形式到消费一线开展慰问活动，积极营造团结一致、同心和谐的平安文化气氛。4、树立了不系平安带就是“习惯性违章”的理念。钢铁行业平安总结篇十一、我所此次春季平安大检查内容主要包括1、全面检查我所线路的平安隐患和缺陷情况。2、全面检查辖区内配电设备存在的平安隐患和缺陷情况。(以上由李石磊统计，做好记录，便于春检处理。)3、全体人员检查和去除辖区内线路通道的树木。4、槐海生检查平安工器具和消防设施的定置管理、试验检定和完好情况。5、王涛检查备品备件及防汛物资储藏情况，假如缺乏及时补充。6、强彩虹检查灶房、餐厅、营业厅干净整洁。7、穆小军检查车辆平安，联络车队及时保养、审验。二、春检消缺情况：组织全所人员对115底角沟线的上堡子台区，下堡子台区、关要台区、水渠台区、杨桥台区、永和三个台区、巩固三个台区、天云台区、杨家山台区、方家湾台区、永平两个台区、底角沟台区、底角沟开发区、碾子沟台区、慢坡台区、马家台区、何家台区、沿路新村、慢坡新村、长庆微波站25个台区砍剪树木累计80余棵，并检查了配变，配电柜，丝具，总漏电保护。补装天运台区、杨桥台区、慢坡台区、杨家山台区平安警示牌4处，并检查了低压线路。三、下一步的平安消费工作我所方案着重从找准方向结合钢铁行业平安总结篇十一一、平安消费方针平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改良。二、平安消费工作目的死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾事故为零;重大责任事故为零;员工平安消费教育培训率为100%;特种作业持证上岗率为100%;事故隐患整改率为100%。三、平安消费工作任务及施行方案(一)、认真学习贯彻平安消费法律、法规，完善平安消费责任制。1、贯彻执行国家及各级政府部门的平安消费法律、法规、政策和制度，及时将有关平安会议精神贯彻落实到基层，传到达每一位职工，增强公司职工平安消费意识及法律观念。2、健全并落实平安消费责任制，根据“管消费必须管平安，谁主管谁负责”的原那么，企业要制定平安消费工作目的，责任人逐级签订《平安消费目的责任书》，各部门负责人要增强平安消费意识，加强平安消费管理;贯彻“平安消费人人有责”的思想，职工在自己岗位上要认真履行各自的平安消费职责，落实全员平安消费责任制。3、定期召开平安消费会议，总结平安消费工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，交流平安工作经历，传达平安消费方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查情况。(二)、加强宣传教育工作，确保平安培训获得实效，实在进步职工的平安知识程度，增强职工的平安消费忧患意识，保证消费平安顺利地进展。1、组织干部职工进展相应的平安知识培训，熟悉、掌握必要的平安技术知识和自我防护知识，并经考核合格前方可上岗，做好职工平安培训记录。2、对换岗、转岗、复工人员，单位要进展平安技能和岗位操作方法的培1训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进展复审，做到持证上岗。4、使职工可以纯熟掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。5、使职工可以纯熟的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。6、使职工能在突发事故中正确纯熟地采取自救和互救措施。7、通过各种形式(警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等)，使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。(三)、狠抓平安消费管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明消费，定期进展平安自查，落实隐患整改责任及措施。1、建立健全消费设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐及测量设备台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。2、严格执行作业票制度，按规定办理各种作业票证，确保作业平安。3、在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。4、原料与成品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾、化学事故。5、各种平安消防设施装备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。钢铁行业平安总结篇十二今年上半年以来，在区委、区政府的正确领导下，区水利局紧紧围绕经济社会和生态文明建立大局，以水环境整治为抓手，加强防洪保安体系建立，提升农田水利根底配套才能，水利建立和开展获得显著成效。一、上半年工作完成情况20__年度水利建立方案总投资____92万元，其中争取省市以上投资24084万元，区本级财政投入13859万元，相关街道配套749万元。相比20__年水利投入27160万元，增幅到达。(一)农田水利配套稳步提升农田水利重点片区二期工程方案投资5019万元，6月中旬主体根本完成，形象进度约75%，主要为新建大同引水泵站，改扩建七一河等排涝泵站，整治__内河道6条，长公里，连通五一河、__河，整治小江河、__河，年底前完成工程建立;__街道水一方泵站改造工程，主体工程已经完成，形象进度85%，预计7月中旬全部完成;今年方案疏浚农村河道土方85万方，5月初已完成土方万方。(二)农村黑臭河道整治效果显著20__年方案完成7条黑臭河道整治，其中区本级2条，相关街道5条。一是区本级黑臭河道治理。汛后开工建立便民河牛角尖以东段河道整治工程，加固堤防公里，疏浚河道，改造长江闸等沿河泵站，该工程已列入市级重点水利建立工程，年底前完成主体工程建立。汛后开工建立七乡河治理工程，整治河道公里，年底前根本完成;二是相关街道黑臭河道治理。__街道府前河、__街道新生河、徐家大沟、五四1、2组二道沟于5月底完成，__街道废便民河，方案年底前完成。(三)重点工程前期工作高效推动九乡河治理应急工程于20__年4月份，相继获省、市发改委批复，工程概算总投资20481万元，主要建立内容为拓浚河道公里，加固整修堤防公里，新建立计行洪流量381m3/s河口闸一座、设计引水流量15m3/s泵站一座，拆改建配套建筑物27座，撤除和加固跨河桥梁5座。区政府成立主要领导为组长的建立领导小组，统筹协调工程相关工作。根据省发改委的批复，设计单位6月底前完成施工图设计，8月底前完成图纸审查、工程招投标工作，9月份进场施工。(四)防汛防旱准备扎实充分今年以来，区防指认真落实以行政____负责制为中心的防汛责任制，扎实做好各项汛前准备工作。1、及早部署防汛防旱工作。区防汛防旱指挥部于1月23日下发汛前检查通知，对检查工作进展发动部署。3月中旬组成结合检查组，开展区级防汛大检查工作，重点检查了江河堤防、水库塘坝、穿堤建筑物、涵闸、泵站、防汛物资和在建工程等。今年共排查出各类险工隐患16处，现已按分类分级原那么，归类造册，明确防汛责任人和技术负责人，制订度汛方案。2、加强防汛非工程措施建立。一是落实防汛防旱责任制。针对今年区级、部门和街道领导的局部调整，区防汛指挥机构责任制于4月中旬落实到位;二是修订完善各类防汛防旱应急预案。结合今年防汛形势，对各类防汛防旱预案进展整合、修编与汇总，并按程序报批;三是实在做好涵闸泵站维修保养。汛前完成75座泵站和93座涵闸维修保养工作;四是加强防汛抢险队伍建立和物资管理。20__年全区共组建防汛抢险队伍77支，合计1995人。储藏防汛物资木材方，____万条,编织袋万条，块石19752吨，土工布万平方米;全方位照明设备2台套，抗旱机械14台套，装配式养水盆3套，铁丝笼10只。6月2日，我区遭遇了一次强降雨袭击。据相关部门实测：我区南师大观测站降雨毫米，为当日暴雨中心，新港降雨毫米，西岗周冲水库降雨161毫米。由于暴雨强度大、覆盖范围广、降水时段集中，应对难度较大，短时内形成多地段积水，雨后统计，全区约37处积水严重，平均水深米，其中仙林地区受灾尤为突出。由于雨前预降内河水位，提早开机排涝，雨后2小时，道路积水根本排出。(五)沿江砂场企业整治推进有力按照市委、市政府关于沿江砂场整治工作要求，我区开展沿江砂场和企业开展集中整治。纳入本次整治的砂场和企业共有47家(35家砂场、12家滩地占用企业)，其中__街道15家砂场、12家滩地企业;__街道5家砂场;__街道12家砂场;南京经济技术开发区3家砂场。为做好整治工作，区政府专门成立了全区沿江砂场和江岸环境综合整治工作领导小组，由区政府主要领导亲自挂帅，形成区水利局牵头，区相关部门结合参与，属地街道详细负责的整治工作体系。相关执法部门会同街道采取设立卡点、24小时值守等形式，开展砂场交通运输秩序整治专项行动。为确保整治工作顺利推进，区政府按照市政府砂场整治工作文件精神，经报请市政府、市经信委批准，决定对全区列入整治的约40家沿江砂场(企业)施行切断消费用电的强迫措施。二、存在的主要问题一是九乡河治理应急工程建立用地尚未交付。由于该工程投资大、涉及面广线长，区委、区政府主要领导均召开专题会议，研究九乡河治理应急工程范围及拆迁安置用地范围的拆迁工作，并向市政府行文拟施行上述地块的非征地拆迁工作。工程必须在汛后及时开工，否那么明年汛前完成主体工程的压力较大;二是防洪保安根底仍然薄弱。区内通江河流现有防洪标准仅10—20年一遇，近年新建的一批水利根底设施及除险加固工程大都未经受大洪大涝实际考验。据汛前检查统计，全区有7处河道堤防、1座涵闸、3座塘坝、13座小泵站都存在不同程度的险工隐患、老化失修等问题。城市防洪工程体系尚未完全形成，长江江岸坍塌隐患仍然存在。根据今年长江南京河段水下地形监测说明，__段重点段为燕子矶幕燕段和94679____段，岸坡较陡、深槽冲刷;次重点为__洲头和栖龙岸段，有冲刷，深槽冲淤往复;一般段为天河口二桥上游段，冲淤往复。三、下半年工作打算下半年，我们将严格对照年初制定的各工程标任务，突出做好以下四个方面工作，确保全年奋斗目的圆满完成。(一)全面加快重点工程建立一是全力做好九乡河治理工程，修订和完善工程施工方案，及时组织审查和招投标工作，协调处理工程范围内的管杆线排查和牵移，与__山开发办和规划部门做好九乡河景观绿化的设计方案对接，催促相关单位尽快完成征地拆迁工作，确保工程无障碍施工，年底前完成工程投资9000万元。二是汛后开工建立__东花七队泵站、__下段泵站，年底前完成主体工程建立，汛后开工12公里堤防灌浆工程，方案年底前全部完成。(二)扎实做好平安度汛工作时至主汛期，区水利局和区防办在区防指的统一指挥部署下，认真落实各项防汛责任制，排查险工段隐患，加强各类水工程和设施的平安运行管理，强化防汛指挥系统建立，进一步排查梳理近郊淹涝点，理清缓急轻重，突出重点进展治理。根据水情、雨情变化，实在落实各项度