服装类品牌策划(十三篇)

第页共页服装类品牌筹划(十三篇)服装类品牌筹划篇一服装作为当今人们生活离不开的日常必需品，我认为这是个很好的行业，很具有经济价值，很能创造社会价值。二.产品的选择在当今社会上有许多的主流品牌比方：nike、李宁、杰克琼斯、安踏、匹克、……都在中国和国际市场占据了一席之地。作为大学生创业，我们不可能有那么多的资金做为这些品牌的代理商或者零售商，所以既然我们不能选族主流，我们就选择追逐潮流。首先做服装产业我们必选对客户对服装的要求做到非常的理解。我们可以做个问卷调查，在网上或者大街上对潜在的客户进展调查。调查的工程可以分为这几项：1、客户对服装品牌的要求2、客户对服装的心理价位是多少3、客户对服装颜色款式的要求4、客户对服装是否流行5、客户对服装质量的要求做好这几项的调查过后，我们就应该进入服装市场进展实地的调查，首先我们可以去品牌服装店对他们的服装进展观摩，毕竟他们是大服装消费商具有消费的经历。然后我们可以寻找我们心目中属于我们创业服装的品牌了。根据刚刚的问卷调查和对主流品牌服装的比照做出我们的选择。在这我选择了名为“feeling”的产品，因为他满足我们服装的要求，满足客户的要求，这是我们在做了详细调查后做出的选择。二.店面的选择产品选择好了，我们就需要一个店面来销售我们的服装产品。店面的选择是我们创业是否成功非常重要的一环。经过调查我发如今青年南路这快商圈不错，青年南路是上海开展的主要居民居住区之一，青年南路又是闵行的中心，这里交通兴旺，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了青年南路的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，而且在这条路的周围还有两所大学，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光临。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不合适销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费才能为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。存在差异就可以创造不一样的价值和市场。选好店面，我们就应该马上和房主开场联络。联络好房主，我们就该进展实地的勘察，店面的大小、设施、水电……这些是否齐全。最后我们就应该对房价进展评估，用最低的价钱，租下这个店面，于房主签约。签约的年限也是一个问题，不能太短。假设说签订1年，假如你做的好你像继续做下去，房主却要收回店面或者成心抬高店面的租价，你又要大费脑筋。所以签订的年限，应该是3年到5年为好，假如你做的好你可以继续你的服装生意，假如你你的经营出现问题，你也可以将店面转租出去，毕竟如今的房价是在看涨，而不是看跌。盘好店面，如今你就应该对你的店面进展设计装潢。装潢业需要时间，这段时间你可以给房主商量下，能否将装潢的时间扣出在外。假如房主不同意，我们就烧点钱吧。谁让这是别人的房啊。装潢业要节约，连自己也算成小工吧，我们大学生创业不容易。三.店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢经历。譬如，开茶楼一定要找具有装潢茶楼经历的装潢厂商，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经历的厂商。因为，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢经历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比拟贴近自己的想法。对门面装潢的效果要求如下：1.门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西.最重要的一点是，一样的衣服挂在不同的店面里面有不同的效果，不要因为自己的店面装潢效果而影响自己的服装，也不要影响顾客的购置欲。2.灯光的设备也比拟重要，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最合适的，假如全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!3.装潢所用的资金，也要预算，一定不要超资，不然后果很严重。在店面装潢的同时，我应该去注册工商营业执照和有关的证件，准备开业。四.选货和进货我们可以从我们先前选定的品牌选购货物做为我们店面的主流产品，也可以适当的再其他的杂牌子里面选择不错的款式进货。选货也要注重市场，根据我们先前所做的调查进展进货。我们的所进的货一定要款式多，尺码齐全，颜色多，最重要的是必须跟上潮流。进货的数量也不要太多，先进少量试销，看看销售情况对将来市场的走向进展评估。还有进货的时间问题，我们需要及时进货，不要等货缺尺少码的时候在去进货，而且要保持店面里面随时有新货。比方你可以星期二星期三去进货，新货可以分成两局部来上柜，星期四上一局部，周末上第二局部，只有这样做你的店面才时刻有新货上市。还有在国庆、元旦、春节……这些大假时期，你一定要及时进货，而且应该提早几天去进货，假如你到节假日到得时候去提货，厂家可能放假或者货存缺乏以致你又钱赚不了，干瞪眼。五.人力资在店面里你不可能一个人就能做下来，你肯定会请2到3个销售人员来帮助你的服装销售。你请的人首先要有一定的欣赏程度，文化程度也不能太低高中文化及其以上即可，假如有一定的营销经历那么应优先考虑。请的销售人员也应该是漂亮一点的美眉，漂亮的美眉容易招揽顾客，进步服装的销售率。请了销售人员，他们的工资你也需要考虑，你可以中和周边的店面，进展调整给发工资。他们的工资我初步定为根本工资每月700加提成(如今卖衣服的都有提成)加提成为月营业额的1%。收银主要由我本人负责吧，毕竟请的人不太放心。但在进货的时候你可以让他们代你收银，出了问题有他们共同承当。假如人选确定，应当签订个合同条约，防止日后带来不必要的费事。六.服装店面的投资分析^p1.服装货款2.店面租金3.销售人员的工资4.流动资金5.日用资金6.其他资金(如突发事件等)七.营销策略1.一切就绪只欠东风，就等开张大吉。选择良辰吉日，做开张大典，在店面前，一定要做好宣传工作，比方去附近的学校、小区、人流量大的地方……去发传单。在开张当天，开展一定的促销活动是不可防止的，这个以定要印在宣传单上。2.陈列一定要突出你店面的服装的优点，晒出，晒出人气。比方你可以选择不同的衣服来搭配穿在模特身上(应该经常跟换)，放在店面的玻璃柜里面或者你还可以给销售人员发套服装，这也可以做到打广告的效果。八.长期的开展策略1.衣服的款式要与时俱进，不要太老土，也不要太过前卫，毕竟我们做生意就是满足大多数顾客的需求。2.每周或者每个月都应该有新货上柜，这样你的店面才看起跟的上市场的需求。3.对顾客的效劳一定要周到，做到微笑效劳。让顾客快乐而来满意而归，这样我们才可能有回头客。4.促销方法：①是不是为顾客送点小东西，特别是女顾客，你免费送点小挂件，小饰品，她们会很快乐的(千万别吝啬这点小钱)。②不定期的打折。人们都希望花少的钱买，买好的产品。还可以买一送一(这个以马上过季的产品为主),这个很为店面聚集人气。③一年内做几次促销活动，时间可以定在元旦、春节、国庆等时间。④可以开展团购活动，有一定的优惠，毕竟量大从优吧。⑤购适量的产品可以优惠，比方消费300元可优惠50元或者换代金卷或者等价的商品。5.理解客户比方长期在你店面买东西的顾客，你可以问他们点建议在店面里弄个意见薄或者可以对顾客做个简短的问卷调查。九.假设开分店你可以按照以上做为范本，为以后开分店做好准备。服装类品牌筹划篇二温州女性如今在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了。最近，我市新开的一家服装店就做起了这一特别买卖―――专门经营销售独家设计的限量版服装。这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置，面积不大，装修比拟典雅古朴。它与一般服装店最大的不同在于：大局部衣服的品牌市面上较为少见，而且同款服装均只有一两件；店主孔小姐介绍说，女性购衣都追求独特个性，为此，她专门搜罗一些____和美国设计师在上海工作室的作品，并从欧洲购进一些设计独特的二线品牌女装。她透露，她正在着手建立会员客户档案，今后将不定期开展主题沙龙活动，为的是和客户结为朋友，培养客户忠诚度。有关人士认为，这家小店敢于另辟蹊径占领市场，这对只会跟风追随的经营者来说值得借鉴。老板经历——对开店的一些想法很多朋友创业想从开店着手，但不知道开什么店。许多人认为开店最好能与众不同，或者开竞争不怎么剧烈、竞争对手不多的店。我个人认为这并不实际。首先，你很难与众不同。其次，即使你开的店与众不同，假如没有技术门槛或者其他门槛，别人也很容易模拟。所以我认为，开店首先要考虑的是自身情况，自己擅长什么东西，对什么行业熟悉或有兴趣，就开什么店。熟悉服装的人可以开家服装店，熟悉建筑行业的可以开家建材店。三百六十行，行行出状元，只有在自己熟悉或感兴趣的领域里深耕细作，才会成功。有些人对某个行业非常熟悉，但缺少资金。可以考虑找一个志同道合的合伙人。不仅能解决资金问题，还能降低风险。但这样开店，合伙人一定要选好。一个是要能互相信任，一个是要有共同的创业目的。但不管是怎样的朋友，要先小人后君子。事先必须把双方的责、权、利规划清楚，分得越细越好，最好用书面的形式写清楚，免得以后产生纠纷。中国企业有个不好的现象，合伙人常常在创业时能同甘共苦，一旦企业开展壮大，矛盾就出来了，所谓能共患难、不能共富贵，合伙创业时要考虑如何走出这个怪圈。合伙开店时必须制定一些规章制度，尤其是财务制度。一旦决定合伙开店，出资人所出的资金就归企业所有了，资金的运用要严格按照财务制度。正规的办企业，事先还要做市场调查，写可行性报告、商业筹划书等；可行性报告里可以包含以下几个局部：市场调查、市场细分、市场定位、竞争对手分析^p、风险分析^p、本公司的优势和优势、本钱分析^p、收益分析^p、企业的经营方向和长远目的，企业的阶段性目的、为实行阶段性目的的手段和方法等内容。当然，一般人开店，不一定要搞这么复杂。但你至少必须对市场有比拟深的理解。最后我认为，你的店能否成功，并不在于你销售什么，而在于你的管理程度和营销程度。开不同的店，其考虑的内容会有所不同。下面按照我的想法，谈谈开一般的零售店〔小超市〕要注意的几个方面。1、选址。选址很重要，好的地址是成功的一半。选址的时候通常要考虑的几个因素是：人流量、交通状况、附近的居民和单位，如学校、写字楼等。还要考虑附近的店是不是有冲突或者互补；一般情况下附近最好没有竞争对手。但也不一定，如商业区商业单位集中，反而有助于积聚人气。在开大的超市的时候，还有一个商圈的概念。所谓商圈，就是商店效劳覆盖范围。在商圈内消费者一般会来购物，商圈范围外的消费者来本店购物的可能性就比拟校当然如何确定商圈的大小也很有讲究，要考虑店的规模、竞争对手、交通状况〔包括公交线路〕等等因素。2、店招设计和店面设计。店招设计要个性化，醒目，能让消费者印象深化或产生好感。店面设计也要比拟重要，如要考虑灯光亮度、墙和地面的颜色、货架的陈列等等。3、效劳和促销。首先一点，千万不能卖假货。一般的小超市还可以考虑：送货上门、24小时营业、搞一些便民措施，也可以学大超市搞一些商品导购、海报等宣传资料，搞一些促销活动；甚至也可以考虑实行会员制和积分奖励制度。多想想，一定还可以想出很多促销的方法。4、管理。管理一定要标准化。假如商店有一定的规模，商品品种比拟多，最好能实行信息化管理。信息化管理有助于对商品销售情况进展及时分析^p。什么商品好销，什么商品滞销，都能及时分析^p整理，针对销售情况不同的商品，库存管理和采购管理也是不一样的。科学的库存管理和采购管理能有效降低本钱和风险。如何分析^p，我想也有很多资料或书籍可以参考。5、采购是很重要的环节。如何降低采购本钱，要考虑进货渠道、进货方式等。甚至为了降低采购价格，也可以考虑结合其他小商户集中采购，分散配送。采购的商品种类、数量要靠经历或对商品销售进展数据分析^p。科学的采购能降低库存、进步资金周转率。6、商品的陈列。商品的陈列、货架的摆放很有讲究，商品的陈列并不能简单地认为摆得漂亮就行。第一行摆什么，第二行摆什么，促销商品摆什么地方，入口摆什么商品都有讲究。关于商品的陈列，可以参考有关书籍。良好的商品陈列能有效促进销售。7、商品的定价也是一门学问，不过一般小超市，人们更多的是考虑便利性，对价格不是很敏感；所以小超市，有时也称为便利店。8、可以考虑加盟。能做大的连锁企业，一般在经营上有一套比拟成熟的做法，并且比拟标准；连锁企业一般还对加盟店进展商品配送。加盟这种企业，可以减少风险。并利用连锁企业的品牌效应。有时连锁企业有时还会对加盟店进展管理或其他方面的培训，不好的地方是要牺牲一局部利润给连锁企业，也不利于本店以后自己创立品牌。服装类品牌筹划篇三一、推广目的由于今年天气的因素，夏季时间比往年提早，入秋以后天气也一直比拟炎热，从终端消费上看，消费者在入秋后仍然以消费夏装为主，到目前为止除了秋前款已经销售一段时间外，其他的秋装才刚刚开场销售，十一之后很多地区的气候将会变冷，将进入卖冬装的季节，所以今年秋装的销售时间将比拟短，对于销售非常不利。为在十一期间促进秋装销售，配合市场部各项促销活动，制定此推广方案，以期在十一期间在终端营造出促销的气氛，为销售推波助澜。二、推广主题秋收三、主题诠释语出《千字文》“寒来暑往，秋收冬藏”利用古训作为秋装促销文案，以非常规的方式强调十一购置播牌是一件天经地义的事，同时也表达播牌特有的文化气息四、礼品促销1.礼品一：衣架(见图)以衣架作为本次促销赠品，主要目的是表达播牌人性化的一面，播牌设想周到，因为你新添了一些衣服，所以送你衣架，让你没有后顾之忧地可以去买自己的喜欢的衣服。另一个说辞就是：有了漂亮的衣服，你还要有漂亮的衣架才行。2.礼品二：围裙(见图)本次推广主题为“秋收”，“收”其实包含收衣服和收礼品的含义，“秋收”的第一联想就是收获季节的劳动，但消费者均为都市女性，因为意义已经转换，但秋收时要用的围裙却仍有具有标志性，所以，为凸显“秋收”的主题概念，本次推广活动定制了一批围裙作为促销礼品。因为围裙是可以浸透到消费者生活里面去的生活用品，所以，对于品牌的长期推广具有一定的浸透性意义。五、促销方法(详见十一活动通知)六、主题海报秋收国庆·中秋快乐七、橱窗布置：背景布前挂着许多衣架，衣架上挂着几件衣服。(见图)八、店员着装：活动期间，店员均穿上围裙。(见图)九、店铺整体气氛服装类品牌筹划篇四安康——一种生活方式和生活态度；自然——现代都市对返璞归真的向往；舒适——贴心的温馨感动。三者归一，成为追寻潮流的风气行动，成为日常生活的主流信号，因此时尚的概念便油然而生。顶瓜瓜彩棉服饰，纯天然色彩，真安康生活，诠释的正是“安康、自然、舒适”的理念。因此，结合时尚的表现形式，抓住受众对“安康、自然、舒适”生活的追求，将是我们活动的主线和指导。通过活动，我们评选出现代“时尚女生”，使之上升为理念概念和传播概念。1、活动拟订目的传播企业品牌理念，塑造企业品牌形象，提升企业品牌价值；宣传产品概念，改变消费者生活和消费观念，引导消费者行为。2、活动执行目的做大声势，让尽可能多的人知道这个事件，营造良好的市场气氛；完美沟通，将有关活动的信息在最短的时间内传播给受众，不可丝毫连续；注重细节，让没一个小处都彰显活动的魅力，影响每个角落的人；ci统一，对外的任何信息发布和表现都要统一声音、统一形象。1、活动主题“时尚女生”星梦缘时代行动2、宣传口号安康、自然、舒适——时代生活之音haveyourbody!展示你的身体，秀出你的生命，拥有你自己！就这样动起来，安康、自然、舒适！……3、活动时间20xx年2月~20xx年7月暂定4、参赛条件女性，年龄18~35周岁5、合作单位湖南卫视——分析^p：遍览中国，没有任何一个娱乐电台能和它媲美，而且它操作了“超女”，再操作“尚女”，本身就是非常有新闻价值的事件，一定能引起轰动。搜狐的网页或网易——搜狐注重广告，因此其广告操作经历丰富，而且其下属网站很多，假如能合作做专题的话，效果会非常好。网易是目前广告效应较好的网站中阅读量最高的站新浪主要做咨询，不建议用，但娱乐性质不是太强。qq腾讯或msn——不管是谁，如今上网的第一件事情几乎都是翻开qq，而且qq的即时广告各种形式在传播信息方面确实非常强劲，另外它如今的在线直播功能也能为活动增加又一传播，但qq的合作费用估计会非常高。msn是近期微软公司在中国市场主打的效劳产品，合作会谈应该较容易，合作费用商量余地大，因为这本身也是对他的宣传，但是其影响力和效果确实不如qq。6、活动表现形体——作为和企业产品切合，服饰的表现立足点自然在形体美上；自由瑜珈——当今最流行的时尚活动之一，可以衬托市场气氛，引起社会关注。另外，瑜珈的各种动作都是取自自然界的万事万物，有“自然”之意；而瑜珈的诉求点在安康上，又于主题相吻合；瑜珈寻求身心的平衡，到达一种心平、舒坦的境界，可归结到“舒适”上。但是瑜珈太静，没有特别闹的气氛，现场感觉不会很好，也不容易留住受众的关注程度。因此，我们创新选用“自由瑜珈”，可以自己创作瑜珈节目，在有瑜珈韵味的根底上可以融入拉丁、热舞、武术、杂技等各种动作，自选音乐、自编自演，也有助于展现各种综合才能。模拟秀：选择“武侠”电影电视经典片段模拟。这不仅是要和超女“文”的性质相对应，又是可预测的很有娱乐性的节目内容，可以迎合受众的心理。而不管是现场还是电视机前，都将引起极大的轰动，可以吸引那局部喜欢看娱乐节目的受众。名人点评——邀请著名人士参与点评，不仅是表现活动内容的高品质性，而且可以满足追星族门一睹明星风采的心理，增加活动吸引眼球的局部。而这些名人的参加会增加活动的悬念，出于各种目的，报名的人积极性会更大。拟邀请人员有：瑜珈明星或教练，徐克、张艺谋或张纪中，章子仪或李连杰。三、活动流程1、活动前期筹备赛区划分赛区划分可根据中国区域划分，比赛城市可以是这些区域中的著名城市，有影响力的城市。赛区分为：华东、华南、华中、华北、东北、西北、西南七大赛区。比赛城市为：上海或杭州、广州或深圳、武汉、北京或天津、大连、西安、重庆或成都。报名工作报名方法：1网络报名2经销商处报名报名宣传：1网络合作单位宣传2____宣传3经销商处pop、易拉宝等宣传4平面媒体宣传材料挑选：视报名情况，根据评选规那么和要到达的效果，初步挑选一些人参加活动。工程组织组织构造和人员装备组织培训活动手册赛制：初赛、复赛、决赛其他略。合作洽谈略2、活动推广期新闻发布会时间：报名工作开场前目的：主要是引起媒体、业内、政府的广泛关注，当然也是为报名工作做一番宣传，更重要的是为本次活动开一个好头，造一个好势。邀请嘉宾：政府官员、媒体记者、行业人士、合作单位领导、公司高层、活动特约嘉宾、经销商代表等。……宣传造势向受众发布和活动有关的信息，尽量造势。例如：活动的进程；报名的情况，其中的亮点；合作单位的反响；社会的关注事件……执行方案：略3、活动执行期初赛比赛地点：可在各市二级城市的经销商处进展选拔赛的形式。比赛内容：形体展示、舞蹈、歌曲、器械、武术等。评判标准：主要重形象，比赛内容可全面一点，同时要求有一技之长。新闻传播：将初赛进程中的有意义的事件传播给受众，公布初赛结果。复赛比赛地点：在各分赛区中心城市，上面提到的7大城市。比赛内容：自由瑜珈和自选才艺两项。评判标准：注重形体、个人修养、培养潜力、对形象代言人的理解程度。比赛结果：每个区域选出两到三名，可根据报名情况和详细情况定。新闻传播：比赛过程地方转播，全国播报；参赛选手比赛感受采访；网上开拓活动专门讨论区；……决赛比赛地点：湖南卫视比赛内容：过五关。五关分别为：1亮相：形体展示服饰身体秀；2自由瑜珈：可以和复赛一样，也可以不同；3超级模拟秀：武侠经典片段模拟，可与现场嘉宾同台表演；4自选才艺：可以和复赛一样，也可以不同；5受众支持：短信和网络投票支持率。评判标准：以评委评判标准为准，请有关公证处公证。比赛结果：五关累积分数最高者胜出，成为顶瓜瓜“尚女”形象代言人。顶瓜瓜老总现场颁发奖励和签署合作合约。新闻传播：湖南卫视现场直播；网上合作单位直播，比赛过程随时信息发布；活动后全国相关媒体的全面报道。4、活动后续传播活动衍消费品的开发略后续报道“时尚女生”后续的一些活动报道；“时尚女生”的故事；……四、活动执行：略需要商讨确定，并逐步修改。五、媒体整合：略六、现场建议：略七、费用预算：略八、附件：略1、活动手册2、新闻稿3、广告稿4、合作单位一览5、工程成员及联络方式6、物品清单服装品牌形象代言人评选活动筹划飞雪服装类品牌筹划篇五参加世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题：第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严重缺乏的一个方面。第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加剧烈。第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和开展假如依附在别人身上，其困扰是无法防止的难题。第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点开展的领域。总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国，许多服装企业照旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此，在参加ｗｔｏ后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建立的理解比拟片面。要实现品牌的树立，必须注意到：第一，做品牌是一项系统工程前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模拟名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业消费出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开场高举“设计师”大旗。遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。第二，用个性营销形式创造个性品牌单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模拟，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。第三，实现品牌个性化的打破一〕品牌的定位总的来说，应当从以下几方面进展定位：１〕品牌的概念：讲述的就是产品的来以及历史，提供应消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进展的，比方为一个运动休闲服装进展品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的比照，这样产品的设计就以表达力度美以及年轻人活力而进展，产品的包装也会变得比拟前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来表达。２〕品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。３〕品牌的效劳对象：产品合适穿着人群以及这些对象的背景。４〕品牌的设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来表达个性化。５〕品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。６〕品牌的效劳：提供销售中以及售后的系列效劳。二〕、如何实现产品品牌的定位现代消费者追求个性，展现自我。“韩服”之所以可以畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。ｋｏｏｇｉ是“韩服”中的一个知名品牌。它之所以成为知名品牌，并不是因为“ｋｏｏｇｉ”这五个字母与“５００１”四个数字严密相连以暗示消费者：其服装非常前卫，即使时间跨越到５００１年，也不过时的理念，而是它可以合理地运用市场细分的组合手段，将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理，渴望前卫、新潮又强烈突出自我，无时不透发了青春气息风格的１５—２０岁间的青少年群体上，将品牌定位于极端的前卫与另类上。同时，为了表达服装的个性化，防止服装间的雷同，ｋｏｏｇｉ的每一款服装都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但细微之处的差异产生了不同的效果，如：纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。ｋｏｏｇｉ的这些营销举措，无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不同的迫切需求，深受青少年的喜欢。尽管ｋｏｏｇｉ服装的价格不菲。通过对ｋｏｏｇｉ服装的简单分析^p，对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是，在小批量、多品种、个性化的服装时代，适者生存并开展的服装企业一定是那些能准确把握消费群个性需求的企业。将来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在２５—５０岁这种年龄范围过大的市场细分根底上，也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上，更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上，而应该是对消费有更深化的理解，并在此根底上进展的市场细分。比方：外资企业中的白领与内资企业的白领，２５岁的白领与４０岁的白领，他们虽然都统属于白领阶层，但可以肯定，他们对服装的需求与理解是不同的。有文化的中老年人与无文化的中老年人，５０岁有文化的中老年人与６５岁有文化的中老年人，城市中的中老年人与农村的中老年人，他们虽然都是中老年人，但可以肯定，他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。可能有人会问，当所有的服装企业都无一例外地采用科学的市场细分标准，准确把握住消费群的个性需求时，企业还有何优势可言呢要知道，时尚的服装永远不会面临饱和的市场，何况市场细分只是营销中的一段手段。服装企业要有效地满足消费群日益翻新的需求，就必须对这种需求进展深化的调查与透彻的理解，这对服装企业来说是一个永久性的课题。三〕、品牌的构成１、产品自身设计主要包括：１〕品牌的号型系列搭配２〕品牌的号型消费数量比例３〕品牌的色系４〕品牌的款式设计５〕品牌的面辅料选择６〕品牌似的产品质量要求８〕品牌的包装９〕品牌的各种标牌设计在这个过程中，必须强调设计师与营销部门的亲密配合，设计出来的产品一定要符合品牌个性，而且是市场所需要的。２、价格定位。价格竞争并非企业的唯一竞争手段。中国著名运动装品牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌，但又明显低于进口品牌，而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说，“李宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此，企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位，同时也可以明晰地锁定自己的产品消费目的人群，而实现这一切，都是必须通过对效劳对象的分析^p就才可以制定出相应合适的价格的。３、品牌的宣传品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样，但除了商品销售及“口碑”传播外，大体可概括为两种类型：一是“直销式”推广；二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌；“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。时装“秀”不仅以其品牌形象和产品风格来“面对面”地直接感染现场观众，而且还为品牌的“中介”推广提供了根据和“素材”。因此，作“秀”者不仅要创造良好的现场气氛，而且要注重摄影师、摄像师对灯光、舞美的要求，为制作电视片、专场录像带、产品宣传册等“后加工产品”创造条件。４、顾客效劳顾客效劳是一种非常有效的进攻手段，效劳也可以创造价值和利润。顾客在店面、销售点挑选服装的时间比拟长。因此，顾客效劳在服装产品行销中占有非常重要的地位，而且也是很好的展示个性的地方。在这当中，销售人员除了所必要的根本礼貌和热情之外，专业的装扮知识和恰当的效劳是更为关键的环节，因为他们销售的不仅仅是产品，更销售出去的是品牌的形象与品牌的精神。５、店面设计同时，要通过店面生动化、人性化、效劳化来表达品牌的特点。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈列、ｐｏｐ、辅助销售工具等，施行全面系统的筹划和管理，通过有效的环境规划、气氛营造、产品陈列等使卖场更加可以吸引消费者光临，最终促成消费者购置产品，实现整体销售的迅速提升。与媒体广告相比，店面生动化是一种较为廉价的推广手段，非常合适国内众多的中小型服装企业使用，更为重要的是店面生动化对品牌个性的塑造非常有效。１、多品牌的战略多品牌战略的开场施行，应该是在主品牌风格突出的情形下，为了将资充分利用而展开的。它应该能帮企业拓宽经营、提升档次。它的施行应注意遵从几个法那么：一是副品牌法那么。纽约的“donnakaran”推出副品牌“ｄｋｎｙ”，就是为了区隔不同价位的消费者。而国内“七匹狼”的副品牌“与狼共舞”，推出时也是为了保持住批发市场的那局部客户。第二点是扩张法那么。这主要是从销售领域来讲。有时品牌需要拓宽宽度、进步市场占有率，那么佐丹奴、班尼路都是这样，“波司登”购并“雪中飞”也是一例。其他还有延伸法那么、伙伴法那么、姊妹法那么，都要从企业当时需要去推动多品牌战略。此外，多品牌经营应考虑到品牌的宽广性、各品牌的特性、各品牌的品牌名称、市场评估、品牌的掌握这些环节。多品牌战略的施行更应顾及各品牌的文化内涵的经营。目前服装界一提品牌文化就是请明星代言人，这有失远虑。而且许多明星与产品风格没有很好地粘合在一起，也会是败笔。“七匹狼”在品牌诉求中，注意突出“狼”的特性，以此来演绎与众不同的人生观点，有了一个容易辩识的特点。而ｅｓｐｒｉｔ，它注重通过时尚生活的倡导来塑造品牌文化，也很独特。２、如何施行品牌延伸服装品牌延伸，即以某一既有品牌为核心，通过对其核心因素的展拓，形成新的品牌线或产品线。前者为主体品牌，后者为延伸品牌或延伸产品线，由此构成一个品牌族。服装品牌延伸主要有如下四种形式：１〕、服装品类的扩展一个服装品牌面世时，总是针对某一目的消费群推出某一或几类服装。一旦它拥有一定的市场份额，即可利用其信誉度进展类似消费层面中的服装品类的扩展以求品牌延伸。其形式细分为：a〕男装、女装及童装间的互动假如以消费对象为基准，服装可分为男装、女装及童装三大品类。著名的迪奥品牌那么由最早的女装扩展为女装、男装及童装兼具。b〕正式服装、半正式服装、便装及家居服间的展拓以消费者使用场合为基准，服装可分为正式服装、半正式服装、便装及家居服。此间的服装品牌延伸如以正式服装为主的billblass到便装式的布拉斯运动装；ralphlauren的内衣更被视为美国三大女装品牌之一。c〕某一特殊服装品牌的强势借用有些服装品牌以某一类最为著名，通过知名度的移罩，可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服装著称，但如今其普通材料时装也很出色；gucci也已由最早的皮革产品延伸至机织、针织时装系列。２〕、细分市场的跨越服装品牌的这一延伸形式主要着眼于目的消费群的移并。得益于主体品牌的知名度集中在流行传播中位于高层的目的消费群，利用时尚的传递，将产品延续到相邻的社会群落，实现细分市场的跨越最典型的例子就是高级女装品牌，法国设计师pierrecardin最早看到成衣市场的潜力，利用高级女装在流行中的先导地位及pierrecardin品牌在高级女装中的影响于１９６２年起用同一品牌名消费高级成衣并获得辉煌业绩，随着高级女装及高级时装消费层的萎缩，几乎所有高级女装及高级时装品牌都附加了高级成衣系列并以此为主要经济收益。撑高级女装或高级时装大旗行高级成衣之路。值得注意的是这样的产品延伸必须在关联亲密的消费群落间进展，否那么会因名牌的联想效应缺乏而失败。假如将一高级女装品牌用于普通成衣消费，很可能会让人觉得普通成衣是盗用名牌或对原品牌产生绝望和失落感而影响名牌声望。３〕、二线品牌或二线产品二线品牌或二线产品是二十世纪八十年代才出现的两种品牌延伸特点的新形式，始作蛹者为美国品牌anneklein的二线品牌anneklein二号。二线品牌起因于消费者兴趣的转移，时装群众化的潮流及品牌经营者扩大市场的欲望。进入九十年代以后，平素充实的生活方法风行全球，“买得起的服装”倍受各阶层消费者重视，原在八十年代以高价位为主的服装名牌纷纷在保持原有的设计风格的根底上降低材质及销售本钱以相对较低的价格推出二线品牌。如美国的donnakaran的二线品牌ｄｋｎｙ在１９９７年全球销量达３亿美元；calvinklein的ｃｋcalvinklein仅批发就超过１．７５亿美元。从某种意义上看，局部二线品牌的知名度已不在原来意义中的二线品牌了，而实现了柳暗花明的效果。一夜之间，在所有的大中城市及至乡镇，各类时装品牌纷纷而出，并正以连锁营销的形式迅猛开展，这就使得众多消费商家极欲“变脸上市”，争取自己的一席之地。但是，品牌经营真是如此易为吗？消费批发型的企业真正到了日落黄昏，风光不再的地步？并非如此，但品牌经营更易塑造形象，更具知名度，更能深化人心却已是不争的事实。那么，从消费批发到品牌经营转型的过程是否也有捷径可走呢？捷径有否或许不知道，但方法却是有的，或答应称之为成功的捷径。首先，转型厂商遇到的便是产品设计，开发问题，传统的服装消费厂家以往只须成功抓住每年每季的潮流，消费出数种“火爆款式”，确保产品质量，低价批发，跟风作业即可大赚特赚，但“好景难再”，此类时机在今天潮流纷争的服装市场更显少之又少，而作为品牌连锁经营开设专卖店或开展加盟，产品必须是系列化，全方位的，必须使整个卖场的产品更为完善，如上衣、下装甚至配饰各占有多少比例，服装风格、道路等等都要早有预算，产品的开发消费已由“量化”向“质化”的方向转变，那么，企业建立一个完善的开发设计中心就显得必不可少，方可从面料开发伊始直至设计、打版、成衣等逐步施行，所以，产品开发设计作为品牌经营的根底，更是重中之重。其二，市场及价格因素。作为消费批发型企业，在以往的业务活动中，不需直接面对顾客，所以亦无需制定产品市场定价，而作为品牌经营，已经变换为一种零售形态，企业必须直接面对市场，产品方向及零售价格就要小心把握，店铺选址更会分至某省某城及至某街区，产品零售价格确实定又与批发价格的制定迥然不同，作为零售营销形态，定价时必须考虑到行政费用的支出、铺租、装修、宣传推广及设备等各类本钱，而以往，这些都是批发客户去考虑的，所以，转型企业获得和分析^p自有已往的批发客户的资料显得尤为关键，其中包括他们的营铺形态、自有街铺或是百货广场铺位租金水准等，价格定位，即以何种售价将产品卖给客人，折扣情况、有否讲价等等，因为，作为品牌连锁经营，在大局部的市场范围内，必须是统一定价，而非讲价政策，但往往定价销售时会导致业绩与批发商经营时不一致的情况出现。因大局部批发客户销售时可讲价，能否在产品定价销售时，做到业绩良好，就涉及到以上所讲的市场及价格定位问题更加重要。再者，形象的塑造。以往，批发型企业可能很少会花时间去考虑这个问题，但作为品牌经营的企业却又不同。企业应在此时结合自身产品定位，为自己塑造出一整套独有的、深化民心的品牌形象ｃｉｓ体系。还有，日常销售和营运管理，也是转型企业需时需力，必须完善的。当然，想要成功开展出一个全新品牌，并良好的经营，单靠以上几个方面并缺乏够，不仅要企业良好的实力，正确的开展策略，领导者果断的魅力等等，特别值得一提的是经营任何一个服装品牌，不管以后是否开展加盟连锁，都必需先开设直营店，企业只有通过成熟经营直营店获得符合自身需求的各类资料，如店铺租金程度，产品，定价，销售方法及本钱控制等等，并通过资料不断调整经营策略，直到直营店获得成功，此时此刻，企业拥有一整套品牌经营的成熟经历，亦可向更大的市场空间拓展，如开展直营连锁，加盟连锁等，企业的开展壮大只是指日可待的了。服装类品牌筹划篇六由世界品牌实验室推荐的品牌筹划，将帮助奥尼森施行品牌经营战略，从而走向创世界名牌名牌之路。此工程所施行的品牌筹划，遵循如下理念：·名牌是一种象征，是高质量的寓意，消费者选购奥尼森休闲服饰，不仅是买衣服，而是在体验一种精神上的满足，享受一种休闲文化。·名牌服饰不单应有优质商品的质量保障，同时名牌还是身份的象征，个性的展现，以及穿着者表达个人修养、兴趣爱好的一种表现。·当消费者认定一个品牌合适自己穿着时，便对其情有独钟，于是乎对这种认准了的名牌有了感情上的依托，因此，名牌的真正存在意义是一种情感的存在，至少是一种能激发人们情感的形式而存在。·名牌服饰除了外观和内在的质量以外，还拥有浓郁的文化意味，如浪漫的巴黎情调、传统的东方韵味、经典的精工细作；自我的青春体验等，吸引人们对名牌的向往和追求，而这种意识追求也都是人们一种情感上的向往。·名牌服饰还有名店、名厂、名人等各类参与完成，名厂保证优质的商品出笼，名店消除人们购物时的疑惑，名人的使用可进步其可信度，而这三者的存在也是使人们对名牌误区的感性消除，在情感上增加可信度，在个性品味上以辅助确定。1、深化挖掘品牌名称和标识的文化内涵即顾客价值，系统构筑品牌的文化内涵，使品牌形象在消费者心目中最为独特、正面和明晰。在现代商业社会，企业品牌对群众生活的影响日益深化。“文化无价”，奥尼森品牌进入消费文化境界，文化品牌就成为了企业万古长青的摇钱树。奥尼森一定要坚持品牌经营的宗旨——为消费世界提供物质的时候也提供精神，引导消费者走进安康、美妙的消费世界。2、产品和效劳永远是品牌的核心。产品质量既涉及到产品设计、研发阶段的工作又包含消费加工阶段的工作，同时又是整个企业管理程度的侧面反映，因此建立品牌不仅是企业品牌部门或市场部门的工作，而是包括研发、市场、行政等部门在内的所有员工的工作。处理消费者投诉和售后效劳质量，在品牌企业的日常工作中占据较大比重。企业要建立完善的效劳体系。3、产品包装是品牌的外在形象和第一印象包装是品牌终身的广告，包装是一种文化，代表着一个企业文明程度的表达。调查说明，有50%——60%的消费者受包装的影响而产生购置的兴趣，形成购置行为。可见，包装对于产品迈向品牌有着非常重要的意义。奥尼森服饰以毛织和针织产品为主，包装特别重要。在设计包装时可专门设立模拟货架，将自己的产品与不同产品特别是竞争的产品放在一起，聘请一批目的消费者者来观看，然后调查这些消费者记住了什么，忘记了什么，据此进展调整和改良产品的外包装。4、高附加值，创出品牌价值产品与品牌之间的主要区别就在于高附加值，只有让产品本身具有一种价值感，才能给人们一个购置产品的理由，从而进步消费者对产品的忠诚度。奥尼森服饰通过品牌战略，进步产品在市场上的零售价格，使之处于目前世界同类产品知名品牌的价格偏下一点程度，追求高附加值，保持产品的生命力。5、情感营销，赢得消费者信任随着消费的日益理性，“硬”销售已经失去了吸引力，而取代之的是“软”的销售，这种将情感色彩注入营销中的方式，让人感觉到营销生活化。奥尼森消费的是物理属性的产品，而消费者购置的是有情感归依的品牌。开展情真意切的“情感效劳”：如免费提供服装洗涤、保养知识，免费整烫和修补，免费提供针、线纽等等，在剧烈的商战中博得顾客的信任，抢占市场份额。6、广告宣传，是成功品牌建立所不可或缺的。奥尼森服饰施行品牌战略，将广告重点放在塑造品牌形象上。演绎切中消费者价值欲求的独特卖点，强化个性，与消费者拉近间隔，使之产生吸引力，令人心悦诚服。7、终端建立，是展示品牌形象的窗口终端是经营产品或品牌形象的紧要环节，是产品销售不可或缺的临门一脚。建立好终端，可以让商品成为注目焦点。所以终端的pop广告的非常重要。一、奥尼森品牌定位。产品类别定位：时尚休闲服饰市场细分定位：15——25岁的都市女性。这一细分市场的特点是：·占总人口的比例虽然逐年下降，但每个人的消费才能却呈逐年上升的趋势；·消费群体更重视自我，重视消费的感受，在乎别人对自己的评价，希望得到别人、社会的认同；·生活、竞争的压力加大，在乎休闲，竭力争取自由和心灵的解放；·期望自己有丰富多彩、甚至疯狂的生活经历；·关注时尚，关注流行与时髦；·接触的媒体多，接收信息的渠道多；·对媒体、资讯的敏感度高；·拥有更多的自由支配的金钱和时间；·重视外表，重视身份；·喜欢运动，追求安康；产品形象定位：青春、活泼、时尚、前卫企业形象定位：引领休闲服饰文化新潮；创造顾客时尚美学价值。产品价格定位：中高档价格，都市80%以上的目的消费群可以轻松消费二、适应奥尼森品牌特点的整合营销传播策略〔包括广告策略、品牌文化建立活动方案〕〔一〕广告宣传口号：我，就是我——aonisen!a涵义阐释：1、个性化的特征2、追求自我，具有时尚个性的少女形象3、最集中表现今日青春少女的特征和心理特点4、简洁、明快、易记b使用范围：1、拍摄电视广告2、设计海报等售点pop3、在时装杂志上登载彩色广告(二)品牌传播的广告组合设计1、电视广告选择在目的消费群体中最具吸引力的明星作形象代言人，拍摄电视广告：30秒〔套拍5秒、15秒〕。对形象代言人的要求是：不很漂亮，但美丽；五官柔和，但个性化；眼神是清纯的、齿是洁白的、唇是清新的、内秀外强、给人轻松、清爽的感觉。影视画面的根本特征是：在一个年轻朋友相聚的场合，一个圣洁、温顺、俏丽的少女在羞涩地撒娇、干净地生气，非常个性化地说：“我，就是我！”画外音：奥尼森服装。字幕：aonisen中远景：美丽的`环境、相伴的同龄男孩子等电视广告选择播出：(1)cctv——3套节目〔建议选择〕(2)目的市场的省级电视台2、杂志广告建议选择在北京、上海、广州、深圳等大都市广受目的消费群体欢送的如下杂志上长期登载彩页广告〔1个p〕：《风采》、《魅力》、《希望》、《潇洒》、《服饰与美容》、《女报》、《女友》、《时装》、《时尚》、《都市丽人》等3、路牌广告建议选择北京、上海、广州、深圳等大都市和省会城市主要商业中心区的街道，如北京的王府井大街、西单大街、上海的南京路、淮海路、广州的北京路、农林下路等。有地铁的城市最宜在地铁车站做灯箱广告，一是灯箱广告牌最能表达美的效果；二是地铁人流多而且集中。〔主要地铁站分别是：北京的复兴门站、前门站、北京站、长椿街站；上海的人民广场站、淮海路站；广州的体育西路站、公园前站等〕4、销售终端的卖场促销广告在终端市场设置一些娱乐因素，比方声音、气味和招贴。背景音乐和节奏、香味和味道、材料和花色、促销员和体验者，所有的娱乐因素突出品牌，展示品牌的魅力，从而使消费者驻足停留，产生欣赏或购置的冲动。例如在各个商场搭起表演舞台，用强劲的音乐，奔放的舞蹈来到达促销的目的，吸引了大量的消费者。在物欲横流、信息爆炸之后，消费者不再需要品牌承载太多的承诺，而是需要品牌带给人们的感觉。娱乐元素是品牌通向感官的媒介，反过来说，多感官延伸的媒介及其内容就是我们所指的娱乐元素。这些素材必须和品牌形象，品牌个性相吻合，产生足够的感染力。结合品牌的核心价值，品牌个性表现，来充实品牌，来演绎品牌，使品牌充满朝气，充满活力。5、以欢乐营销为主体的行销活动，表现品牌个性化。通过新颖、形象的创意思路和丰富多彩、生动有趣的执行手段，多种娱乐元素综合运用，例如颜色、形状、音乐、舞蹈、影视、游戏、节奏、美女、宠物、卡通等，引起消费者的共鸣，引起消费者对品牌建立印象来演绎品牌的风格，表达品牌的主张，到达与消费者沟通的目的。品牌生动化传播主要表达在广告创意、促销活动和新产品推广等各个方面，以其形象性，新颖性和生动化来加强与消费者的沟通。品牌生动化要求广告不再枯燥无味，创意不再单调，促销活动变得时尚而流行，商品的展示变得独特而时髦。品牌的生动化给品牌核心价值的表现插上了腾飞的翅膀，成为品牌外延多姿多彩的表现形式，为品牌注入流行、时尚、亲切、柔情或众多的人类情感，使得品牌的个性更加突出，形象更加饱满，表现更为活泼生动，真正地赋予品牌以人性，让品牌活起来，从而到达和消费者的充分沟通。6、参加国内外各类产品展销博览会，展示品牌形象。7、筹划开展模特大赛、服装展览等公关行销活动。费用预算〔略〕【概述：本产品形象系统——cis，将企业与产品的各项识别要素〔形象要素〕、产品文化取向、产品的品牌战略与策略等整合考虑，按照传播学原理设计，遵循识别要素整合设计的系统化思想。奥尼森品牌形象系统〔cis〕建构的根本内容一、企业经营管理理念●企业形象的总体定位：引领休闲服饰文化新潮；创造顾客时尚美学价值。●经营管理理念：科技先导、设计创新、品牌卓越、质量一流●企业精神：诚信、敬业、和谐、效劳●企业价值观：为生活创造美妙的人生同样美妙●企业目的：创造世界休闲服装的第一品牌二、关于行为与形象的制度〔略〕服装类品牌筹划篇七目录：一、市场调研方案二、行业市场环境分析^p三、目的市场分析^p四、品牌服装的市场与消费趋势分析^p五、品牌服装的消费者分析^p六、品牌分析^p七、品牌建立一、市场调研方案1调研目的：理解大学生的消费状况，消费观念及商业街的经营情况2调研时间：20xx年6月18日-19日3调研方法：口头测试、图片测试、照片测试，问卷调查等4调研对象：以访谈为主，观察为辅;5调研形式：?售点访问、在校学生访问、闹市区流动目的年龄段人员访问1)街头访问：到街头搜寻时尚达人，探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者，是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及建议。2)售点访问：专卖店调查：访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购置行为;对品牌的认知态度等。3)售点巡查：要经常到专卖店或消费厂家进展巡查，多理解和掌握品牌的消费和销售状况。6调研地点：德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等)二、行业市场环境分析^p主要的调研内容有：(1)、目的市场的容量及开展潜力;(2)、行业的营销特点及行业竞争状况;(3)、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业开展的影响;1、全国市场现状分析^p中国是世界上的服装消费和出口国，连续多年的高速增长，使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。同时近两年我也成为多个国家进展“特保”和反倾销的对象，贸易摩擦不断。虽然今年美欧对我纺织品继续设限，服装出口在去年底有增长乏力的趋势，但从今年上半年看，服装出口继续增长，再创新高，增幅仍有大幅提升。说明我国服装的出口竞争力是非常强的。无论从近期还是远期来看，随着产品附加值的进步，服装强势品牌的崛起，服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。2、全国市场开展趋势分析^p欧美品牌女装市场至今大约有百年历史，____品牌女装市场也是从上世纪五十年代开场起步的，而中国女装品牌经营之路那么是从上世纪九十年代初期才刚刚开场。所谓“后来者居上”，中国品牌女装市场正如中国经济一样，虽然起步较晚，但开展速度非常迅猛。____及欧美品牌女装所走过每十年的路，中国女装可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有着它的开展规律，中国品牌女装之路也正是沿着____及欧美女装市场一路走过来的，而目前中国女装市场的差距，那么将是中国品牌女装市场的开展趋势。(1)、女装品牌定位两极分化;中国女装品牌定位和市场定位将出现价格上的两极分化，高价的越来越高，低价的那么越来越低。(2)、女装流行趋向欧美风格;中国女装市场正经历着从波西米亚风、到韩流、到俄罗斯风情、维多利亚风之后的又一流行趋势--欧美风。(3)、老年装市场逐渐缩水;随着老年人服装消费程度的进步和消费观念的改变，中国老年装市场将逐渐缩水并不断年轻化，特别是中国农村老年人服装市场的转变，将成为中国女装市场的一大商机。(4)、女装品牌数量减少、单品牌质量进步;中国男装、童装、休闲装和内衣品牌前十名的消费集中度都在70%以上，而中国外乡女装品牌前十名的消费集中度仅仅到达%，这说明目前中国女装单品牌的质量相对较差。(5)、批发市场由低端向中高端专业集散中心开展;批发市场也在发生着变化，已经由低端的纯批发性质的市场向中高端专业集散中心开展。早些年的纯批发性的市场，如今已经有一小局部的展厅不批发，也不零售，而只是作为一个品牌宣传和招商的窗口。(6)、国外女装品牌大量涌进中国;随着zara杭州店的开业，目前zara在中国已经拥有了第四家店铺。我们可以看到越来越多的国外女装品牌大量的涌进中国。(7)、复合型产品多层店铺逐渐增多;在将来几年时间里，中国女装将出现品牌数量减少、单品牌质量进步并会出现一批非常优质的品牌的趋势。而在终端市场上，品牌商直接与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟商合作、品牌商全部直营或大局部直营形式的“直接掌控终端”战略将逐渐增多，省代理将向分公司和“品牌管理机构”的形式靠拢。3、目的市场总体分析^p____、美国、欧盟和中国____地区仍然分列我国服装四大主要出口市场，但这些传统出口目的地的微妙变化和一些新兴市场空间扩展的动向值得特别关注。年我国服装及穿着附件对美出口127亿美元，增长%，占出口总额的%，同比增长6个百分点，为我国服装出口第二大市场。对美出口商品以梭织服装为主，出口额63亿美元，同比增长%，占服装对美出口的%。服装平均单价是美元/件(套)，进步%;梭织服装平均出口单价美元/件(套)，下降%。由于我国出口企业竞争剧烈，美国进口商压价严重，很多商品对美出口单价下降，其中降幅的达70%左右。尽管如此，大多数商品出口单价仍高于我国服装对全球出口平均单价。对欧盟出口的服装中梭织服装占%，针织服装占%，均呈现快速增长势头。对欧盟服装出口额亿美元，同比增长%，所占份额为%，欧盟成为我国服装出口第三大市场。从纤维原料分类看，化纤制品及棉制服装为对欧盟主要出口商品，分别占%和%。另外，毛制服装对欧盟出口增长%。从服装品种看，绝大局部商品出口数量及金额均有不同程度的增长，其中有8种商品出口金额增幅在100%以上，增幅的是袜子，增幅达%。出口欧盟的各种服装类商品平均单价为美元/件(套)，进步%，全部高于对全球出口平均单价。服装类品牌筹划篇八编制的原那么为了进步服装产品筹划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原那么;(一)、逻辑思维原那么。筹划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制筹划书。首先是设定情况，交代筹划背景，分析^p服装产品市场现状，再把筹划中心目的全盘托出;其次进展详细筹划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。(二)、简洁朴实原那么。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深化分析^p，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。(三)、可操作原那么。编制的筹划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要消耗大量人、财、物，管理复杂、显效低。(四)、创意新颖原那么。要求筹划的"点子"(创意)新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是筹划书的核心内容。筹划书按道理没有一成不变的格式，它根据产品或营销活动的不同要求，在筹划的内容与编制格式上也有变化。但是，从服装产品营销筹划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。因此，我们可以共同讨论服装产品营销筹划书的一些根本内容及编制格式。封面》筹划书的封面可提供以下信息：①筹划书的名称;②被筹划的客户;③筹划机构或筹划人的名称;④筹划完成日期及本筹划适用时间段。因为服装产品营销筹划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。产品营销筹划筹划书的正文局部主要包括：(一)、服装产品营销筹划目的要对本服装产品营销筹划所要到达的目的、宗旨树立明确的观点(如：进步市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、效劳的良好形象)，作为执行本筹划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证筹划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因此需要根据市场特点筹划出一套服装产品行销方案。企业开展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因此需要重新设计新的服装产品营销方案。企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销方案。市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。如：首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销"，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务，这一局部使得整个方案的目的方向非常明确、突出。(二)、分析^p当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供根据的。"知己知彼方能百战不殆"，因此这一局部需要筹划者对市场比拟理解，这局部主要分析^p：1、当前市场状况及市场前景分析^p：①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。③消费者的承受性，这一内容需要筹划者凭借已掌握的资料分析^p产品市场开展前景。2、对产品市场影响因素进展分析^p。主要是对影响产品的不可控因素进展分析^p：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入程度、消费构造的变化、消费心理等，对一些受科技开展影响较大的产品(如：计算机、家用电器等产品)的营销筹划中还需要考虑技术开展趋势方向的影响。(三)、市场时机与问题分析^p服装产品营销方案，是对市场时机的把握和策略的运用，因此分析^p市场时机，就成了服装产品营销筹划的关键。只是找准了市场时机，筹划就成功了一半。1、针对产品目前服装产品营销现状进展问题分析^p。一般营销中存在的.详细问题，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。服装产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。服装产品包装太差，提不起消费者的购置兴趣。服装产品价格定位服装产品构造不当。销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。促销方式不务，消费者不理解企业产品。效劳质量太差，令消费者不满。售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。2、针对产品特点分析^p优、优势。从问题中找优势予以克制，从优势中找时机，开掘其市场潜力。分析^p各目的市场或消费群特点进展市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场时机。(四)、服装产品营销目的营销目的是在前面目的任务根底上公司所要实现的详细目的，即服装产品营销筹划方案执行期间，经济效益目的到达：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。通过市场分析^p，找出市场时机，提炼自身优势，确定销售目的。例如确定的目的市场：以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(进步知名度，扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目的客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。(五)、服装产品营销战略1、服装产品营销宗旨：一般企业可以注重这样几方面：以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。2、服装产品策略：通过前面产品市场时机与问题分析^p，提出合理的产品策略建议，形成有效的4p组合，到达最正确效果。1)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在客户心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。3)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌服装产品知识意识。4)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。5)服装产品效劳。筹划中要注意产品效劳方式、效劳质量的改善和进步。3、价格策略。这里只强调几个普遍性原那么：拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。给予适当数量折扣，鼓励多购。以本钱为根底，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。假设企业以服装产品价格为营销优势的那么更应注重价格策略的制订。4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何方案，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策5、广告宣传。1)原那么：①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公服装产品开发方案书司形象。②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得生疏，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。③广泛化：选择广告宣传媒体多款式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵敏的进展，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。2)施行步骤可按以下方式进展：①筹划期内前期推出产品形象广告。②销后适时推出诚征代理商广告。③节假日、重大活动前推出促销广告。④把握时机进展公关活动，接触消费者。⑤积极利用新闻媒介，擅长创造利用新闻事件进步企业产品知名度。6、服装产品营销详细行动方案根据筹划期内各时间段特点，推出各项详细行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵敏性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用获得良好效果为原那么。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。(六)、服装产品筹划方案各项费用预算这一局部记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、工程费用等，其原那么是以较少投入获得最优效果。(七)、销售增长预测与效益分析^p该局部对营销行动方案投入施行后的效益分析^p，包括服装产品营销后将来1-5年的销售增长、利润与收益分析^p、现金流分析^p、投资回报率等。(八)、服装产品营销方案调整这一局部是作为服装产品筹划方案的补充局部。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反响及时对方案进展调整。服装类品牌筹划篇九凡事预那么立，不预那么废。针对企业的现状和前景，为品牌今后的开展方向提早指明非常有必要。经过前期的市场调查和分析^p，综合企业意向和观点，我们慎重提出，企业经过三年的精心运营，使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知；在全省至少建立100个直供零售点和加盟店，第三年的销售额实现3000万元以上。在五年内，运用业已成熟的经营形式，直供零售点和加盟店覆盖周边省份，品牌知名度也进步到相应的高度，第五年的销售额实现8000万元以上。在接着以后的三年内，市场网络应放眼全国乃至国际市场。在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店，品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的程度，第八年销售额实现1.5亿元以上，同时建立自己的设计与业务发包中心。此战略目的及其实现步骤暂称为“三二三战略”。在分析^p市场和评估企业现有资以及业主倾向的根底上，我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。鉴于品牌为成衣类商品商标，同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。因此，长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业开展的战略方向。截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原那么。在长期中，企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。出于人才和资金的限制，目前仅从事销售与品牌推广。在难以准确预测的将来，为了应对国家可能的产业晋级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估，企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵敏性和适应性。〔这种战略形式出自本人独创的思想体系〕上述竞争战略形式是企业如今乃至今后很长一段时期内生存与开展的方式，其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开，并依此形成标准化和竞争对手难以效仿的核心优势。综合市场状况，结合品牌的战略目的和竞争战略形式，及进展必要的论证，我们对品牌的经营形式作如下定位。现实中，我们将企业定位为厂方是恰当的，尽管企业不消费一条裤子，但毕竟品牌的裤子是企业提供的。诚然，如单纯照搬别人的厂商形式，较难形成竞争优势。另外，据调查与经历分析^p，许多零售商缺乏与厂方共同培育市场的耐心，非常倾向于短期收益；同时，对厂方有无提供营销支持，大多持无所谓态度或缺乏审视。这些都说明企业与零售商之间，积极构建忠诚性的零售直供形式非常必要。因为，这种形式在竞争市场中有明显的区别特征，也非常有利于打造企业和品牌的核心竞争优势，也是实现战略目的的前提保障之一。忠诚性的零售直供形式的核心思想是真诚提供效劳而不仅仅是提供产品，牺牲当前利益而共同培育市场，谈化厂商交易关系而突出互相依存关系三方面。详细表现为提供销售指导、培训、方案的.制订、陈列设施、快捷的物流和信息的双向反响通道；提供促销指导、促销品和宣传册、帮助如何搜集信息、售后效劳、最新推广策略和理念、广告支持和协助制订针对性的促销方案；专人分片区处理和协调与零售商的日常事务，并实行个人负责制；在统一利益下，实行交易单据化和内部化，就如零售商是企业的一个独立核算部门一样。在现今的市场环境下，不管品牌有无知名度和美誉度，想做盟主和想加盟的业主都很多。在众多加盟方式中也有不乏创新性的，但是各品牌拥有者在强调和维护自己利益时总是刻意忘记加盟者利益实现的可能性，有些甚至连如何维护品牌的持久影响力方面都能窥见明显的急功近利倾向。尤其值得一提的是，在详细的加盟形式中要求加盟者总是多过要求自己，擅长描绘盈利前景却无视风险因素，进入方式详细而退出方式模糊。这样的加盟形式即使是创新性的，我们也会加以排挤。要想取之，必先予之。这是我们设计加盟形式的指导思想，而与加盟者结成战略伙伴关系那么是加盟形式中隐含的主要理念。对新加盟者资格的审查应在战略的高度进展，重点审查对品牌的拥护和对品牌开展战略的认可两方面；资金实力、销售才能、营业位置和从业经历是次重点。选择加盟者应重质量、轻数量，作为战略合作对象的加盟者，其今后生存与开展状况在入盟审查时必须予以考虑，为其提供有竞争力的、个性化的盈利形式是企业表达真诚的一种方式。仅提供品牌与产品、销售辅导与统一风格是不够的，企业还应站在共同利益的高度，帮助加盟者开拓市场和逐渐完善符合共同利益的加盟形式，努力使其排解后顾之忧和增强信心，与企业共进退。据调查，品牌被市场的承受度百分之五十由加盟者的经营态度决定，而加盟者的经营态度百分之八十由盟主对加盟者利益的关注度决定的。这就是我们在实际加盟操作中总结出的“五八原理”。因此，在详细的运作过程中，企业还应协助加盟者制订经营方案、人员培训方案、市场推广方案等，当然还要提供公平的利益分配方案供其参考。加盟者退出加盟体系，不外乎期满、经营不善和与企业发生冲突三种原因。作为加盟者退出加盟体系除约定外应该是平等和自由的。假如发现以往利益的实现是离不开企业支持和相对轻松，那么，加盟者在期满时一般倾向续签，继续合作，这对企业经营的连续性和稳定性有利。因此制订退出机制，应在可自由退出的根底上，确保加盟者既得利益的完全表达，即使是与企业发生不可调和的矛盾也不例外。假如出现加盟者经营不善需退出，企业应认真、客观地作自我检查，如有不妥之处应在退出机制中规定企业必须作出适当补偿，权作安抚，免致不良影响外传。而与企业发生冲突原那么上说是在任何时候都不应发生的。所谓游击性的品牌推广形式，是指品牌在进展市场推广活动时，摒弃群众传媒的被动方式，而采取个性化的、互动性的、强调体验的和独特的传播途径，以此来实现企业目的。严格来说，这是“草根形式”，说它是草根是因为这种形式常常被财大气粗的大企业所鄙弃，而深受中小企业青睐。简单来讲，就是在创新和有效的前提下注重低本钱。但必须予以指出的是，游击性推广形式既是战略思想，同时也是每次详细推广活动的战术指导方针。就是在设计出的每项推广方式中，结合企业本身所独有的资状况、经营理念、