年会总结感谢领导(十六篇)

第页共页年会总结感谢领导(十六篇)年会总结感谢领导篇一1、阳光普照奖的跟踪：本年度阳光普照奖由厂家提供，一共13样产品，厂家先送货到仓库，仓库清点后就理应由我人资部接手，何时运送，何时分拆，何时包装，包装袋如何安排可我没有考虑周全，没有做到牵头跟踪的作用。以致营运和品牌互相推来推去，幸好销售总监好心提醒，我第二天紧急跟踪，仅用一天时间，从奖品的运输到分拣配货，到包装一系列问题全部搞定，阳光普照ok。2、年会通知的正式发放：我们根本做好了年会整个流程，环节，细节的一系列工作，甚至游戏的小小道具，环节的配乐都力求做到完美极致，但恰恰忘记了发放正式的年会通知，我本以为12月31日，每年的最后一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭，大家早早就再惦记着，我们人资部也是最忙的时候，但是，我忽略了不在办公室工作的人员，比方理货员，他们是在市外做督导工作的，没有正式的办公室，我只通知了在外的仓储部，但却忘记了理货员一组人，导致昨天他们主动问年会在哪里，怎么去这明显是我的渎职所在，导致总经理亲自给我，较客气的训了我一顿。我承受！在日常的工作中，真的不能无视每一个细节，哪怕貌似所有人都应该知道的事情，我们必走的流程，还是要正式去走一遍，一是为了正规；二是为了负责。真的落下一个人，都是我的渎职所在！从头到尾，从上到下，从点到面，都应该考虑全面！这就是工作的作风！感谢批评我的人，批评我，是为了我的进步，甚至是一种关爱！知错就改，坚强的挺过来，没问题！路在脚下，路在前方！年会总结感谢领导篇二我于20xx年月来单位工作，如今在市场营销部门工作。回忆这一年保健品的工作历程，作为公司的销售人员工作获得了一定的成绩，在完成了公司的既定目的的同时，也存在不少的问题，为了更好的完成工程的营销工作、实现双赢，特对阶段性的销售工作进展总结。刚到销售、筹划部门时，对销售、筹划方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比拟陌生。在公司领导、同事的帮助下，很快理解到销售的性质、以及销售对象、以及双方的互相合作性质及内容。作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口。自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要进步自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能。经过一年多的磨练也使我个人的才能得到了锻炼，进步。总结这一年紧张有序的工作，个人认为可总结以下几方面：1、对招商客户的跟踪回访不及时。由于多方面原因我销售人员外出时机较少，从而减少了与客户的互相沟通，这种情况下好多客户会把我们淡忘掉以致于好多合作时机会在这种情况下丢掉。2、没有注重自己销售理论知识的进步，自己主动学习理论知识的才能有待进步。3、与客户的沟通不到位。由于从事销售工作经历缺乏、想到做到的不周全以致于会出现些棘手的问题。回忆过去是为了更好的把握将来，在新的一年里我将会对自己有更高的要求，以平稳的心态去工作，给自己一个准确积极的定位：1、积极努力完成公司的要求，为公司奉献自己的一份力量。2、全方面加强学习、努力进步自身业务程度，加强专业理论知识的学习。3、做好客户信息的归纳，阶段性的做客户回访工作。定期对销售市场做调查，以便做一个准确的定位。4、积极、热情与客户沟通，发现问题及时解决。最后很感谢公司为我提供一个很好的平台。使我在这个大家庭中得到锻炼并渐趋成熟，感谢领导以及同事对我的关心、帮助。相信我将会以更好的状态投入来年的工作。年会总结感谢领导篇三我虽然来公司不满一年，但有幸参与了裕恒佳“相逢20xx，给力20xx”年会的筹划，可以说，此次活动的筹划是可圈可点的，现大概总结如下：1、节目衔接不够：节目数量少，程度有限，且在联欢会之前根本就没有彩排，导致节目衔接及演出的时候效果不是很理想。而且临时节目也应该提早打好招呼，不能占用演出的太多时间，否那么就会导致事先精心准备的节目，没有演出，让已经准备了节目的人很失落。2、统筹力度不强：活动现场就需要导演、节目负责人、主持、演员、音响、暖场、效劳人员、摄影摄像等统一配合，但是本次出现的统筹力度相对不理想，比方演员候场、中间音乐播放准备、摄影摄像等等。3、工作缺乏细致：在会议时没有提早检查投影仪与电脑的衔接，也没有试音响效果；在晚会时对于颁奖这个环节，做的比拟乱，没有到达预期的效果4、就餐情况：本次年会的举办地环境是非常好的，可是由于资金缺乏的缘故，大家在用餐这一块并没有尽兴1、一定要有彩排，节目表演要有彩排，主持人要把词记住，音响一定要走一遍，尤其看有没有遗漏的东西。2、专人专责，各司其职，主持、演员、音响、节目负责人，有条不紊。3、节目一定要有审查和彩排环节，要抽出专门的时间给演员和工作人员去练习、熟悉工作。三、活动亮点：1、抽奖互动环节效果很好，一定要调动大家的积极参与，游戏要选择恶搞的、参与性强的、有创意的节目。2、即兴表演环节超出期待，效果不错，尤其是最后抽大奖时大家的积极演出节目成为整个晚会的亮点。3、主持人临时应变、现场应急处理相对较好，效劳人员、暖场人员发挥到了宏大作用。4、较好的克制了准备联欢会时间短、人员少、资金缺乏的问题。今后活动的举办一定要早准备，细致认真；要做好统筹，各方面协调工作，分工明确，各司其职；要做好彩排、预言演保证良好效果的前期工作；对于突发事件要做好预案，在事情发生时及时做好应急处理工作；预算、外联等工作也要做到细致、妥当，最好是圆满；活动之后要做好总结，对资料、物品等做好存档，以便今后资再利用。希望公司今后的活动可以越办越好年会总结感谢领导篇四为了总结表彰xxxx迎新xxxx，公司于xxxx年2月4日在郑东新区龙湖玖号酒店成功举办晚会。这次晚会在行政人事部的努力及相关部门的大力支持下终于成功落下帷幕。在此，对本次年会做出相关总结，主要目的是做到查漏补缺，只有尽可能多的发现工作过程中的缺乏与失误，才可以更好的总结经历，更好的防止在以后的工作中再次出现。现将此次年会工作总结如下：行政人事部做出完善的年会筹划案〔年会由总结表彰、领导讲话、文艺节目表演、抽奖四个环节构成〕，明确了年会期间各小组的详细工作内容，考虑比拟周全，分工比拟详细，为年会的举办提供了详细工作指导。会场布置组对于年会相关背景板设计、年会场地内外的布置、所有年会所需物品的采购，对年会成功举办起到了至关重要的作用，并较大程度的提升了年会档次。文艺节目组为年会的文艺节目表演环节提供了丰富又有创意的节目表演，节目表演人员的积极、热情、踊跃为节目的筹备减轻很多压力，而精彩的文艺节目表演不仅进步了年会整个质量、同时丰富了整个年会内容。迎宾组/礼仪组的四位美女是年会的一道美丽风景线，她们的身影使得整个年会锦上添花。年会的音乐播放、游戏、抽奖三个环节的配合都较为顺利，虽有小错误不断，但无伤大雅，未出现大的纰漏。后勤组、礼仪组积极配合工作，保证了节目的有序进展。主持人表现不俗，虽不是专业主持或播音，但节目的衔接较为流畅。文艺节目组节目的选择的比拟符合公司员工的审美标准，使观众享受到了一场视听盛宴，使现场气氛屡屡到达高潮。节目完毕后组织全体员工进展了合影纪念，很有纪念意义。节目表演完毕后，自由发挥时间让现场又一次到达互动表演的高潮。年会期间所有经费的支出及核算较为精细和负责。年会时间安排较合理，未出现让员工看表演饿肚子的情况。搜集了晚会的照片和对本次年会的录像工作安排。年会总结感谢领导篇五20xx年的工作已经告一段落，我负责主办，包括做账、报税、出报表等。在这里我对我近来的工作进展一下总结。由于公司之前没有主办会计，也没有建账，我一切从零开场，在做账的过程中也发现了一些不标准的地方，例如报销单据的归类比拟杂，其实财务工作就是表达在这既密杂又繁琐的单据上，工作中一定要做到分门别类，每一笔单据都清清楚楚，由于财务具有保密性我在这里不多表达，我想随着财务制度的制定、施行，我们会在这一块会做的很好。我们是在x月x日递交的资料，x月x日税务部门到我们公司实地勘察，也查阅了公司账务，从x月x日起认定我公司为增值税一般纳税人。由于公司制度的不完善，致使我在工作过程中遇到一些阻碍，故起草了上述制度，在制度中肯定有不完善的地方，以后随着公司的开展再因时适宜的修订，希望我们一起遵循。高企认定对我们公司将来的开展意义重大，我参加会议的原因是在高企认定中财务数据对申报也很重要，特别是研发费用的归集，是否单独列账、归集的是否合理，有没有相应工程的支撑，审计机构的选定等等，当然在这个工作中也需要其他部门的支持。在过去的工作中，我一定存在缺乏和不周的地方，恳请领导与同事们批评指正，您的一言一语都将对我以后的工作起到莫大的支持和鼓舞，同时我也为明年的工作做好了准备，在接下来一年的工作中我要做到：1、积极钻研会计专业知识，掌握技术方法;严守职业道德。2、按照规定编制全年、每季、每月的财务报表，所有财务凭证，及时整理、装订和保存。3、完善公司内部管理制度。4、维护良好的银企关系和税企关系。5、指导和帮助出纳工作。在即将到来的20xx年，我会以饱满的热情投入到工作中去，在此祝愿公司开展蒸蒸日上!最后提早祝大家新年快乐、心想事成!年会总结感谢领导篇六自从xx来到xx单位工作以来，已经有一年的时间了，在这一年中，加强学习，努力适应工作的需要，经过一年的学习和工作，已能胜任如今的工作岗位，现将一年来的工作表现总结如下：20xx年，在本人的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到了xxx这个大家庭中，个人的工作技能和工作程度有了显著的进步。现将我一年来的工作情况简要总结如下:办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，而这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和两位大姐共同协作、共同努力，而在遇到不懂得地方及时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里，遇到各类活动和接待，我都可以积极配合做好后勤保障工作，亦要与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。记得局长每次开会都说：“固步自封，夜郎自大”这个成语，虽然这只有八个字，但所表达的意思却是深远的，要求我们必须具有先进的观念，要用科学开展的目光对待一切，才能适应景区将来的开展。因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断进步了自己的政治理论程度。工作中，能从单位大局出发，从单位整体利益出发，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作气氛。另外，我还注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文秘写作、景区建立与开展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强效劳意识和大局意识。对办公室工作，可以提早考虑，对任何工作都能做到方案性强、可操作性强、落实快捷等。为了做好日常工作，热心为全局职工及游客效劳，我做了下面的努力：1、出勤方面，每天都能提早十到二非常钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时清扫两位领导的办公室等。2、公文处理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理方法中所规定的程序办事。而在发文时，能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时，这按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，而我特别注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，亲密配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原那么，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的配合其别人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮助、热情效劳。5、制度建立方面，以“科学管理为主，人性关心为辅”的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理，在新任局长上任不久，根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进展了全面修改和完善,突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、标准化作出了一定奉献。并且，这些管理制度的完善，这充分表达了对事不对人的管理思想，使局内各项工作井然有序。在工作中，我努力从每一件事情上进展总结，不断探究，掌握方法，进步工作效率和工作质量，因为自己还是新同志，在为人处事、工作经历等方面经历还缺乏，在平时工作和生活中，我都可以做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的长处，反思自己缺乏，不断进步政治业务素质。我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想方法，无论大事小事，我都要尽最大才能去做。在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、团结同志、从清扫卫生等小事做起，亦要严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步进步。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多缺乏，比方在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容。2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶然会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。3、缺少细心，办事不够慎重。文秘工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进展协调、沟通，从大趋势、大格局中去考虑、去谋划、取长补短，进步自身的工作程度。2、必须进步工作质量，要具备强烈的.事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进展考虑、总结，真正使本职工作有方案、有落实。尤其是要找出工作中的缺乏，擅长自我反省。年会总结感谢领导篇七一年的工作已接近尾声，在对前期工作的考核和总结的根底上，我认真对照，逐条检查，客观的评价自己的每一项工作和现实表现，在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下，正视工作中的缺点和缺乏，积极发挥工作中的各项成绩，努力做到克制缺乏，保持成绩，根本可以独立完本钱职工作，现将今年的主要工作做以下几方面总结：1.完成情况综述。2.未完成情况分析^p并说明。3.职业精神刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比拟陌生。在公司领导的帮助下，我很快解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员，我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表一个企业的形象。所以更要进步自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。看似简单的工作，更需要细心与耐心。在我的整个工作中，提供各类销售资料，平凡单调的工作成为销售助理的奠基石。通过管理这些资料，让我从陌生到熟悉，进一步解公司的房地产工程及相关客户等工作内容。刚开场由于对房地产知识掌握的不熟悉，常常在接听客户时，让我措手不及，销售部是对外的形象窗口，我们答复客户的每一个问题，都跟公司的利益息息相关，每说一句话都要为公司负责，为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面，我深感经历缺乏，部门领导和同事都向我伸出援助之手，给我很多好的建议和帮助,及时化解一个个问题。每接待一次客户后，还要擅长总结经历和失误，防止同一类过失的再次出现，确保在下次工作中有新的进步。随着工作的深化，现已开场接触销售部管理的客户工作，拜访、催款是一门语言艺术，这不仅需要好的表达方式，还需有一定的经历。俗话说：“客户是上帝”，招待好来访的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立好公司形象。就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比拟令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给我工作的动力;第二是同事间的友谊关心以及协作互助给我工作的舒畅感和踏实感。房地产市场的起伏动乱，公司于20xx年与xxx公司进展合资，共同完成销售工作。我积极配合xxx公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前筹划完成广告宣传，为xx月份的销售高潮奠定根底。最后以xxx个月完成合同额xxx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到不少专业知识，使自己各方面都所有进步。20xx年下旬公司与xxx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我根本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和解，我立即进入角色并且娴熟的完成自己的本职工作。由于房款数额宏大，在收款的过程中我做到慎重认真，现已收取上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作经历，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。年会总结感谢领导篇八马带祥云去，羊铺锦绣，转眼间又过了一年，回忆2024年，公司在正确的领导下，在全体员工的团结协作中，按照各级组织的工作思路、目的、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，公司较好完成了下达的各项指标任务,在每季度的劳动竞赛中均获得了优异的成绩。2024年是有意义的、有价值的、有收获的一年。为缓解员工压力，增强团体凝聚力，公司组织全体员工于年1月17日参加了为期3天的迎新春系列活动。早上10点，公司全体成员在广州从化三百洞展开了户外拓展探究训练，拓展训练分为了融冰之旅，热身游戏，定向越野等训练工程，在这个挑战自我、认识自我的户外拓展探究训练中很好的进步了团队的合作精神，增加团队的凝聚力，增进了队员之间的感情。活动中伙伴们群策群力，勇于承当责任充分发挥聪明才智、全心投入任务中去不断调整目的，以追求更高的挑战，创造更高的绩效。在充分运用高科技工具和信息资下，体验在热情融洽、积极向上的团队气氛中完成各组目的与整体目的，体会个人成长与公司成长密不可分。年1月18日早上，公司全体成员坐车前往了从化沙糖桔种植园摘果，体验自己动手的劳动成果，而且能享受到沙糖桔的甜美。下午入驻了滴翠温泉度假村，在那里举行了公司的年会。在主持人华美的一段开场白后，年公司的年会正式开场了，年会开场首先由公司的领导陈总做了重要发言，陈总对公司一年来所获得的成绩给予肯定，大方激昂的致辞给大家增添了无穷的信心。在后来就是气氛活泼的年会活动，抽奖等冲动人心的环节，整场年会的气氛热烈欢跃，游戏、节目精彩纷呈。台上台下成了欢乐的海洋。年会中的掌声、叫好声、欢笑声不绝于耳。年会中的抽奖环节也将年会的气氛推向了高潮。年1月19日中午，公司全体成员来到了著名的南海影视城，体验了各大影片拍戏的场景，让公司成员大饱眼福，一睹影城风采，感受影视旅游的独特魅力。下午，公司全体成员带着愉快满足的心情，返回温馨的家。整个年会行程圆满成功，在年会的各项比赛，游戏过程中，让大家都体会到了，虽然成员由各个不同地区，不同部门组成，但如今我们是一个集体，我们每个人作为的一分子，是公司这个大家庭的一个成员，我们就要团结起来，一起努力。“没有比脚更长的路，没有比人更高的山”，我们有理由相信，只要我们付出了，只要我们努力了，总有一天，我们每个人都会获得应有的成绩。年会总结感谢领导篇九年会终于在大家的期待中圆满完毕，这次年会从活动筹划写筹划书，然后召集开会搜集大家的意见等前前后后发了不少时间，虽然有点累，但是我学到了很多，这可以说是第一次写文案，除了表彰评优方案然后组织评选是由另一位同事在执行外，其余的都是在忙前忙后，在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的时机，真的很感谢，鼓励我去执行，给予我尝试的时机;其次要感谢的是杨编，他真的不愧为是的才子，从晚会台词的编写，音乐视频的剪辑等都是否他在忙，真的很感谢杨编对年会的支持，去年也是他在办理，真心想说：杨编，你是俺的偶像!内容很精彩，大家都玩的很high，这当然少不了艳姐，艳姐作为女主角，在百忙之中抽出时间排列，对台词，为了晚会的顺利进展，艳姐和杨编通宵排列，我只能说，你们真的太棒了，太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏，为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进展，我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点，我能说的是：我们的都是最棒的，我们要为自己鼓掌，为大家鼓掌;同时还有其它工作人员，你们都辛苦了，真的很感谢你们，还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头，他们是临时在场地找到帮助的放礼炮的，很感谢你们……这次年会收获很多，是是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们真的很有缘，我们在这里共同努力，一起成长。这次年会在在主持人这一块，他们的默契很好，这是晚会顺利的重要因素;其次是其他工作人员，特别是调音的，整场下来水也没得喝，真的很抱歉，这是我的问题，你们幸苦了。正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题：1、沟通交际才能有待加强，特别是表达才能，感觉自己震不住场，也就是说气场不够，语言表达上，一紧张就会乱脚;2、准备工作做得不够：晚会活动桌上撤席之后，没有考虑到要备水喝，虽然大家没说，但是我感觉大家肯定有点渴的，还有就是时间把控上没有协调好;3、执行才能有待进步，在人员工作安排上，没有做好，等等还有很多，就不一一列举了，总体而言，通过本次活动让我更加明晰自己存在的缺乏，同时假设有在此举办活动就能很顺手的去办理，抓住时机，敢于尝试，你会有不一样的体验。再次感谢是所有的伙伴们，有你们真好!年会总结感谢领导篇十工程管理年终工作总结20xx年以来，赣韶工程部高度重视施工消费的平安管理和工程质量管理工作，始终把施工消费的平安管理放在工程管理的首要位置，把质量管理作为工程最根底的管理工作对待，采取一系列措施夯实管理根底，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改良，加强监视考核，实现了平安消费有序可控，工程质量稳定可靠，并逐步得到进步。1、工程部按照平安管理的规定标准了平安管理的内容与程序。结合本年度施工消费方案，工程部在年初组织工程部相关人员开展了危险辨识与评价工作，编制更新了危险、重大危险清单和《赣韶工程部重大平安风险控制手册》，并在此根底上编制了t梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、平安专项方案、施工技术交底和作业指导书，按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。2、建立和健全平安管理的各项制度，加大监视与考核，推动平安保证体系的正常运转。20xx年，工程部更新了平安管理的各项制度和平安管理目的，制定了平安保证方案。工程部突出了工程经理作为工程平安管理第一责任人的权利与责任，严格落实平安消费岗位责任制度、平安消费管理领导包保制度、平安消费值班制度、平安消费例会制度、平安消费教育培训制度、平安消费检查制度、平安消费验收制度、平安消费整顿、改良、考核与奖惩制度。工程部在每周、每月的平安检查中，均把制度落实情况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落实。3、工程部完善了平安体系和平安管理组织机构建立，并维持了平安管理体系的良好运转。工程部、工程部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员，并根据要求，对工程部领导、专职平安人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进展了相应的平安教育培训，做到了100%持证上岗。4、工程部根据工程详细情况，针对平安防范重点，采取有效措施，保证施工消费和施工现场平安。工程部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的平安防范措施，全部施工人员必须经平安培训，考核合格后持证上岗；技术负责人必须对现场进展书面平安技术交底，并发放作业指导书，并签字存档；全部施工必须按批准的施工方案执行，不得擅自改动，平安防护设施、个人平安防护用品必须经技术负责人、专业平安人员验收合格备案后使用，并有平安员进展现场盯控。同时根据韶关当地条件，采取了防台风、防洪防汛、防冰雹雷击等自然灾害措施，并制定了相应的应急预案，按照方案进展了演练。特别针对疏解线特大桥连续梁施工，工程部编制了横向移梁方案，并邀请业主、监理单位代表和有关专家进展了论证，根据专家意见修改完善后报上级部门批准。5、加强平安教育培训，积极开展各项平安活动。工程部不仅落实工程部本年度平安教育培训方案，还根据平安消费形势，及时组织了有针对性的专项学习，如对平安消费法律法规的学习、铁路营业线施工知识培训学习等。工程部根据上级要求，开展了平安消费大检查活动、平安消费大检查“回头看”活动、“平安消费月”活动、坚持按铺架主线进展路基工程平安质量隐患排查活动等专项活动，通过这些专项活动的开展，强化了广阔员工的平安意识，及时消除了平安隐患。6、工程部努力进步检查质量，落实闭环整改。工程部在进展平安检查时，可以做到目的明确、针对性强，内容详实、标准严格、方法科学合理，组织人员得当，以进步检查质量。对于检查出的问题，工程部从原因分析^p、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效果认定几个环节进展控制，确保将隐患及时彻底消除。7、工程部结合广铁集团要求，搞好平安预警与卡控工作。平安预警与卡控是广铁集团平安管理的重要科学成果，目前正在进一步推广中。广铁集团对平安预警与卡控制定了一套完好的方法，涉及到施工、监理、建立各单位对现场的管理，贯穿于施工的整个过程。工程部在施工过程中严格执行平安预警与卡控方法，做到防患于未然。8、确保平安投入到位。平安消费最根本的问题是投入保障问题。工程部从组织保证、技术保证、物资保证、资金保证等几个方面确保投入到位，保证各项平安措施可以落到实处。今年工程部根据施工实际需要，增加了专业平安管理人员、标准了施工组织设计和施工方案的编写、审核和审批、装备了平安防护用品、落实了平安防护设施，加强了平安教育培训和宣传工作，建立了平安费用使用台帐，做充分发挥了平安费用的作用。9、今年以来，工程部强化了以工程负责人为首的质量保证体系和组织管理构造，并采取以下措施加强了质量管理。〔1〕细化工程部质量管理职责与分工，明确工程总工及各级技术负责人质量管理责任与权限。〔2〕扎实开展技术培训和质量培训，着重进步操作人员的理论程度和实际操作程度。〔3〕针对关键工序、特殊过程编制专项质量技术标准、保证措施和作业指导书。严格落实作业指导书和技术交底制度。〔4〕对于关键工序、特殊过程实行专业人员连续监控，领导盯岗制度。〔5〕严格过程控制，严把检验、试验、测量、验证关。〔6〕明确物资、材料、设备的质量管理标准和控制流程，从根底上消灭不合格品的出现。〔7〕进步全员质量意识，严格落实工程内部质量管理“三检制”和隐蔽工程检查验收制度。〔8〕坚持“质量第一、预防为主”的方针，施行“方案、执行、检查、处理”〔pdca〕循环工作方法，克制质量通病，持续进步工程质量。10、加强了监视与考核。今年以来，工程部加强了对质量管理和平安消费管理的监视与考核，对于在施工现场违规操作和违章作业的6名同志给与批评、教育和经济处分，对与平安管理中工作存在错误和食物的4名同志给与了经济处分和行政处分。总体上看，工程部目前平安目的明确、各项平安管理制度健全、平安保证体系日益完善，管理体系运转正常，平安消费总体有序可控，但也存在着一些缺点，详细表现如下：1、限于工作经历缺少和理论程度不高，咱们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、科学性，有时还有破绽。2、由于工作的阶段性太强，缺乏连续性，劳务工种更换频繁，平安培训存在不及时现象，效果保持较差。3、现场管理仍有待进一步加强，突出表如今技术交底、作业指导书编写不标准、执行不标准、监视不到位。4、全体人员平安意识有待进一步进步，作业人员平安操作技能有待进一步加强。目前，工程部正在进展轨排消费作业、铺轨架梁作业、制梁消费和线路养护作业和疏解线特大桥连续梁施工。轨排消费作业、铺轨架梁作业各种设备已通过工程部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备维修保养正常，并坚持每天检查保养。铺架作业队全部人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职平安员监视检查，线路铺通后按工程线运营进展管理，正在安装平安警示标识和防护设施，排除社会伤害，没有明显平安隐患。工程部对协作队伍平安资质已进展了审查，杜绝了不合格队伍的进入。各协作队伍均已建立了内部平安保证体系。工程部与协作队伍均签署了平安消费合同或在合同内规定了平安消费的内容。协作队伍可以遵守工程部各项平安管理制度，正确响应工程部平安管理的要求，服从工程部的平安管理。写作队伍可以安要求装备专兼职平安消费管理人员。存在的缺乏是，协作队伍平安管理人员存在兼职现象，对于发现的问题在整改上有不及时现象，业务程度也有待进一步进步。1、进一步建立和健全各项平安管理制度，抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵塞管理上的破绽，通过落实制度来发挥制度的保障作用。2、培训和补充平安管理人员。工程部直接组织施工的，必须按国家规定配齐各种管理人员和平安专职人员，企业可以给与解决的，由其企业给与装备，企业不能解决的，工程部采取委托培训，自己培训或工程部聘请的方式解决。工程由协作队伍直接组织施工的，工程部要加强现场管理，严格合同管理，要求协作队伍配齐相关人员，并保证人员资质、才能符合要求，假如经工程部反复要求仍不能到达要求，工程部要采取相应措施予以处置。工程部要进一步加强学习培训工作，根据消费任务布置学习课题，采用实际案例进步学习兴趣，确保学习时间和学习质量，严格考试与考核，保证学习效果，以全面进步效劳意识、平安意识和质量意识，进步业务程度和平安操作技能。3、严格施工组织设计、施工方案、专项平安方案的编制、审批和执行程序，符合专家论证标准的一定要请专家论证，并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训、自我学习进步技术人员、平安管理人员业务程度。4、严格对协作队伍管理。下一步要加强对协作队伍管理，全面落实架子队管理和实名制管理。工程部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案，还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案，尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员，以利于保持培训效果，进步管理程度。5、强化现场管理。一方面要强化施工消费的过程控制，即工序管理、分局部项工程管理和现场检验、试验管理，即实现平安质量进展全过程控制，另一方面要加强文明施工管理和平安消费管理，加强环境管理，及时排除一切干扰因素，确保平安消费，并稳步进步工程质量。年会总结感谢领导篇十一各位员工：大家好！首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体安康，万事如意，合家幸福！律回春晖渐、万象始更新。我们辞别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美妙的祝愿。20xx年，是不平凡的一年，xxx历经坎坷、曲折，却仍然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，消费任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，xxx人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，参加到xx的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了消费管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提早做好消费方案，提早落实产前工作，优化消费流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条消费线〔比年初预计十二条线差一点〕，总员工人数280人、年产量做到43多万件消费规模。20xx年全年产量86万件，超过了___年的84万件。通过把消费目的和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目的96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化消费工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建立等方面的齐抓共管，公司现保持着安康、稳定、强劲的开展势头。员工年收入也到达50000元以上，班组长以上管理工作人员年收入到达了80000元左右，同比___年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广阔员工的意见和建议，比方在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比拟好的改良。我们获得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰辛奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对xxx开展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有xxxx的今天。成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但获得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的缺乏，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出；员工行为还不够标准，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错；此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种互相信赖的状态；进一步标准消费流程，实行消费现场管理；加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目的，并且制定目的有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的开展前景广阔，我们的消费规模目的为16条消费线，员工总人数450人，年产目的146万件；经营形式目的为外贸、内销形式共同有序开展；并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入打破30000元，班组长以上年收入打破41000元。但是，在面临竞争愈加剧烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司开展：首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比方靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目的方案为导向，工作细化，主要通过gs、pdca考核，有效地施行绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要表达在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥ie工作组优势，在实际消费过程中，我们的ie组将发挥积极的作用，遇到比拟难的工序，提早对员工进展培训，班组人员不够，ie组及时介入，以补缺乏，并尝试单件流消费形式。第五，加强培训，对员工进展平安消费、标准操作、强化反浪费意识以节约本钱等方面培训；对班组长进展平安消费、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进展“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进展，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建立方面，我们多听取广阔员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下根底，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部创立打下根底的。最后，就是要我们所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目的。我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的xxx员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华美的篇章。xxxx的开展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所获得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，2024年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路仍然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目的就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累到达质变的升华。昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，安康平安！谢谢大家！年会总结感谢领导篇十二从我怀着忐忑的心情走进妇二科，到如今自信的走出妇二科，如今已经年底了，期间有太多的话想说……在如此温馨又紧张的环境中，我看到了一支优秀的护理团队，教师们分工合作，有一套自己的工作流程和方法，从开场上班起，教师们每一分钟都有自己的工作，不同的铃声，“喂，您好，请问有什么事儿吗？永远在治疗室内等待的第二组液体，一切看起来都那么简单，但又具备应急一切突发事件的才能，如此有素质的团队，也教诲了我们这一批实习生，工作要慎重，细心，大胆，认真。在此我真心的感谢我的护士带教教师，是她鼓励我走出了第一步。王教师干活敏捷，操作标准，总是认真的为患者讲解考前须知，安康指导。操作中总是放手不放眼的指导我，给了我很好的锻炼时机。在本科室，一定要学会灌肠，王教师给我详细地讲解灌肠要领，考前须知，并嘱我多看书，理解保存灌肠，清洁灌肠，大量不保存灌肠等的适应症，禁忌症，如今我已经能单独完成该项操作，这离不开王教师不厌其烦的教诲。我刚开场总犯一些小错误，教师总是敲敲我，笑着说，要注意啊，开场胆子也小，怕自己不能顺利完成操作，特别是个病人打针时，总觉得技术不到，会给病人打的很疼，王教师都会在旁边指导，私下教我一些小技巧。我清楚地记得第一次静脉输液的情景，在治疗室里，您说：“别怕，胆子放大点，不会有问题的，我在你旁边。”我把治疗车推到病人床旁，您默默地站在一旁，坚决地眼神给了我莫大的勇气，护士在病人的理解下，我核对床号，姓名，药名，浓度，剂量，排气，扎止血带，找准进针部位，消毒，再次核对，再次排气，顺利刺入血管，三松，固定针头，第三次查对，一气呵成，完成操作，您向我投来赞许的眼神，虽然动作有点僵硬，但我真的很快乐。同时，我也体会到良好的护患关系非常重要，不紧是对病人，也是对自己专业的认可，从而才能顺利完成各项操作。在妇二科，我也忘不了余教师那次精彩的讲课，使我对子宫肌瘤有了更深的理解，但愿以后会有更多类似的讲课，这样能让我们很好的把理论和理论相结合，保证自己的护理质量。我还学到了很多，都得益于教师们的指导，我忘不了妇二科的每一位可亲可敬的教师们，是您们引导我走向了工作岗位，真正意识到护士的责任与义务，也使我热爱我的工作。妇二科的实习即将完毕，时间很短，可是也足够让我成长，本来迷茫的我现今却满载而归。尽管我不知道将来的工作会怎样，但我相信有各科教师们的帮助，加上自己的专心，一定会顺利完成实习，成为一名合格的白衣天使！年会总结感谢领导篇十三尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们：大家下午好！今天是我们帅特龙集团总过去、规划将来的年度总及表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带着下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。20xx年度工作回忆20xx年，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，鄞州区企业前10强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套道路已根本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲群众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，帅特龙已逐渐从消费传统产品转型至新阶段的电子电动产品。20xx年重点投资的鱼山头消费基地早已建成并进入消费环节；20xx年对帅特龙本部进展重点投资，拆旧建新、扩大消费用房的方案也已经完成。20xx年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司消费基地建立也在有序进展中。目前，帅特龙集团利用空间换地，进展拆迁重建、扩大消费场地的建立工作已根本完成。董事常年终发言稿这些新成果及荣誉的获得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺！向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在消费一线的员工们表示最衷心的感谢！目前，集团旗下拥有帅特龙、帅特龙模塑、上海帅特龙、宁波晶美科技四家子公司，其他消费企业也逐步归纳到上海消费基地。20xx年，帅特龙集团将实行所有权和经营权别离，充分发挥各子公司职业经理人的自主才能，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营形式。20xx年，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强迫度流程执行情况的监视，做到奖罚清楚。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将给予1000—50000元的奖励；对违背公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进展处分。公司假设出现多支付、少支付的情况，对责任人进展相应的处分。凡事预那么立，不预那么废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目的开展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算方案，各子公司必须严格按照预算方案进展收支，做到有据可依，开支有度。为进步公司干部的工作积极性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作才能、工作责任心进展考核，发放年终绩效考核奖金。在市场竞争日渐剧烈的今天，减少消费过程的浪费，向消费一线要效益，进步产品质量，降低消费本钱，是企业实现可持续开展的必然要求，也是进步企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的方案为根底，科学合理方案消费、方案采购、方案库存、方案用人，以实现平稳有序的消费，促进资金的灵敏运转。公司斥资1.5亿元，新建了电镀消费车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀消费线。此外，公司继续优化全自动喷涂消费线，加快了注塑消费和装配的自动化进程，大幅度进步了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进展改良，促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化消费目的。产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，积极配合管理者代表做好体系管理工作，严格消费现场的质量管控，提升产品合格率，减少客户的投诉、索赔，顺利通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要继续加强公司办公场所、消费车间“6s”现场管理，做到预防为主，整洁有序，共同维护好企业形象。20xx年初，在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下下，公司顺利进入宝马配套体系，并成功接下几个工程，成为德国群众一级配套供给商，为公司翻开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型晋级打下坚实根底。20xx年，我们将继续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的开展。展望20xx年，我们将面临更加错综复杂的经济形势，市场竞争也更加剧烈，企业需要加强自身的人才队伍建立，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，进步自身综合实力。20xx年，公司方案再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业开展新领域奠定根底。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发才能，不断创造新的业绩。20xx年，上海注塑消费基地、奉化电镀消费基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成，其中上海注塑消费基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海群众、延锋等客户联络，成为主机厂身边配套供给商，缩短公司与主机厂之间间隔，从而降低消费和物流本钱。总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。此外，总投资1.5亿元的晶美科技消费厂房也将于20xx年开工，并投入消费，这标志着公司电镀消费线的规模和程度都将迈上一个新的台阶，极大进步集团的整体实力和竞争力。公司将来的开展任重道远，但是我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团协助、不断创新的团队精神，必将开启帅特龙集团新的开展篇章，使公司获得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也可以收获更多的成功和幸福！最后，值此新春佳节降临之际，衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利！身体安康！阖家幸福！谢谢！年会总结感谢领导篇十四在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了xx普惠每年一次的年会，我心情特别冲动，而且非常荣幸的在这里发言。我在xx普惠公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加xx普惠公司的年会，在职期间xx普惠公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以进步工作效率和工作质量为目的，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地理解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照xx普惠总公司的制度和标准完成每项工作，纯熟掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原那么办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合xx普惠公司各位领导完成每项工作，严格遵守xx普惠公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕费事，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业消费经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出珍贵意见公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：方案控制财务本钱、审核监视费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资平安、准确及时进展财务分析^p。效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，以促进xx普惠公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。最后，让我们xx普惠全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断进步自己的业务程度和业务素质，努力奋斗!相信在xx普惠全体员工的努力下，我们xx普惠公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!年会总结感谢领导篇十五光阴荏苒，20xx年很快就要过