中考历史重要知识点整理

中考历史重要知识点整理一、中国传统文化主流思想的演变

1、儒家思想

（1）春秋战国——儒家思想产生和发展。

（2）西汉武帝——儒家思想成为正统。

（3）宋代理学——儒学发展为理学。

（4）明清——进步思想家对传统儒学的批判。

2、道家思想

（1）春秋战国——道家思想产生和发展。

（2）西汉初年——道家思想成为正统。

（3）魏晋南北朝——道教兴起。

3、法家思想

（1）春秋战国——法家思想产生和发展。

（2）战国末年——韩非子集法家之大成。

（3）秦国——法家思想成为统治思想。

二、西方人文精神的起源和发展

1、古代希腊的人文精神

（1）智者学派——强调人的价值和作用。

（2）苏格拉底——强调有思想力的人是万物的尺度；美德即知识。

（3）文艺复兴——要求以人为中心，而不是以神为中心；提倡发扬人的个性，追求人在现实生活中的幸福。

2、宗教改革和启蒙运动——反对封建和天主教会。

（1）宗教改革——主张信仰因信称义；强调人性；反对教皇权威；建立廉洁教会。

（2）启蒙运动——天赋人权；自由平等；民主；科学；反对专制；提倡理性。

三、近代社会的民主思想与实践

1、近代中国的民主思想与实践

（1）维新变法——主张君主立宪制。

（2）辛亥革命——主张民主共和制，推翻清王朝，建立资产阶级共和国。

（3）新文化运动——提倡民主与科学，反对专制与愚昧；提倡新道德，反对旧道德；提倡新文学，反对旧文学。

2、近代西方的民主思想与实践

（1）早期启蒙思想——代表人物：伏尔泰、孟德斯鸠、卢梭等。主要观点：天赋人权、人民主权说、社会契约论、三权分立说等。

（2）资产阶级代议制的确立与发展——代表国家：英国（君主立宪制）、美国（民主共和制）、法国（议会共和制）、德国（君主立宪制）等。

（3）无产阶级的民主实践——代表事件：巴黎公社、苏维埃政权、人民代表大会制度等。秘书实务重要知识点整理一、秘书的定义与角色

1、定义：秘书是行政助理，是负责管理、协调、沟通、和执行任务的专业人员。

2、角色：秘书扮演着重要的角色，他们需要具备专业的技能和知识，包括组织、协调、沟通、管理、执行和领导能力。

二、秘书实务的基本原则

1、保密原则：秘书应保守公司的商业机密，不得随意泄露。

2、诚信原则：秘书应忠诚于公司，遵守职业道德，不得损害公司的利益。

3、效率原则：秘书应注重工作效率，准确、及时地完成工作任务。

4、服务原则：秘书应为公司和员工提供优质的服务，积极解决问题。

三、秘书实务的核心技能

1、良好的沟通能力：秘书需要具备良好的沟通技巧，能够有效地与同事、上级和客户进行沟通。

2、时间管理技巧：秘书需要合理安排时间，制定工作计划，确保工作任务的完成。

3、解决问题的能力：秘书需要善于发现问题、分析问题并解决问题。

4、组织能力：秘书需要具备较强的组织能力，能够合理安排工作流程，保证工作的顺利进行。

5、技术技能：现代秘书需要掌握一定的计算机技术，如Word、Excel、PowerPoint等。

四、秘书实务的职业道德与职业素养

1、职业道德：秘书应遵守职业道德规范，保持诚实守信，维护职业形象。

2、职业素养：秘书应具备敬业精神、服务意识、职业敏感性和责任心。

3、情绪管理：秘书应学会情绪管理，控制自己的情绪，避免因工作压力过大而影响工作效率。

4、团队合作：秘书应积极参与团队合作，与同事共同完成工作任务。

5、自我提升：秘书应不断学习新知识，提升自己的专业素养和技能水平。

五、总结

通过以上对秘书实务重要知识点的整理，我们可以看到秘书工作的重要性和复杂性。作为现代企业中不可或缺的角色，秘书需要具备专业的技能和知识，同时还需要具备高尚的职业道德和职业素养。只有这样，才能更好地完成自己的工作任务，为公司的发展做出贡献。管理会计复习知识点整理一、管理会计的基本概念

1、管理会计的定义：管理会计是服务于企业内部决策支持系统的一种会计分支，它运用一系列专门的方法，从财务角度出发，对企业的经济活动进行预测、决策、控制和考核，旨在提高企业的经济效益和加强企业的内部管理。

2、管理会计的定位：管理会计是会计学的一个重要分支，它侧重于为企业内部管理者提供决策支持信息，而不是对外公开的财务报表。

3、管理会计与财务会计的区别：管理会计主要服务于企业内部管理者，提供决策支持信息；而财务会计则侧重于提供公开的财务报表，服务于投资者、债权人和其他外部利益相关者。

二、管理会计的主要内容

1、预测与决策：通过历史数据和预测模型，管理会计可以帮助企业预测未来的经济趋势，并做出合理的决策，例如投资决策、销售决策等。

2、预算与控制：管理会计通过制定预算，对企业未来的经济活动进行规划和控制，确保企业按照预定计划进行运营。

3、成本管理与核算：管理会计负责对企业的成本进行核算和控制，通过优化成本结构，提高企业的经济效益。

4、绩效评价：管理会计通过建立有效的绩效评价体系，对企业各部门和员工的工作绩效进行评估，以实现企业的战略目标。

三、管理会计的基本方法

1、数学模型法：运用数学模型对企业未来的经济活动进行预测和决策，例如线性规划、回归分析等。

2、经济计量法：运用经济计量模型对企业内部的经济活动进行计量和分析，例如投入产出分析、因果分析等。

3、成本-效益分析法：通过对成本和效益的分析，评估企业的经济效益和投资风险，为企业决策提供依据。

4、决策树法：通过对可能发生的各种情况的概率和收益进行评估，为企业决策提供依据。

5、模拟法：通过对实际运营环境的模拟，为企业决策提供依据。

四、管理会计的基本原则

1、客观性原则：管理会计提供的信息应该客观真实，不偏不倚。

2、相关性原则：管理会计提供的信息应该与企业内部管理者的决策相关。

3、可操作性原则：管理会计提供的信息应该具有可操作性，能够指导实践。

4、及时性原则：管理会计提供的信息应该及时更新，反映企业最新的经济状况。个人所得税知识点整理一、征税对象：

1、工资、薪金所得

2、个体工商户的生产、经营所得

3、对企事业单位的承包经营、承租经营所得

4、劳务报酬所得

5、稿酬所得

6、特许权使用费所得

7、利息、股息、红利所得

8、财产租赁所得

9、财产转让所得

10、偶然所得

11、经国务院财政部门确定征税的其他所得

二、纳税人：

1、居民纳税人：中国公民，在境内有所得来源的收入。

2、非居民纳税人：外籍人、华侨、港澳台同胞，在境内有所得来源的收入。

三、税率：

1、工资、薪金所得：实行超额累进税率，税率表如下：

级数含税级距税率(%)速算扣除数

1不超过500元的50

2超过500元至2000元的部分1025

3超过2000元至5000元的部分15125

4超过5000元至元的部分20375

5超过元至元的部分251375

6超过元至元的部分303375

7超过元至元的部分356375

8超过元至元的部分40

9超过10万元的部分45

2、个体工商户的生产、经营所得和对企事业单位的承包经营、承租经营所得：实行超额累进税率，税率表如下：

级数含税级距税率(%)速算扣除数

1不超过500元的50

2超过500元至1000元的部分1025

3超过1000元至3000元的部分2075

4超过3000元至5000元的部分30375

5超过500元至800元的部分35675

6超过800元至125元的部分451925八年级下册地理知识点整理八年级下册地理的知识点整理，将带领大家温习和梳理八年级下册地理的重要知识点，包括地理特征、气候、地形、自然资源等。帮助大家巩固基础，提高对地理知识的理解和应用。

一、中国地理的基础知识

1、中国位于亚洲东部，太平洋西岸。陆地总面积约960万平方千米，海域总面积约473万平方千米。

2、中国陆地边界长达2.28万千米，与14个国家接壤，分别是俄罗斯、蒙古、朝鲜、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿富汗、巴基斯坦、印度、尼泊尔、不丹、缅甸、老挝和越南。

3、中国有23个省，4个直辖市，5个自治区和2个特别行政区。它们分别是河北省、山西省、辽宁省、吉林省、黑龙江省、江苏省、浙江省、安徽省、福建省、江西省、山东省、河南省、湖北省、湖南省、广东省、海南省、四川省、贵州省、云南省、陕西省、甘肃省、青海省、台湾省；北京市、天津市、上海市、重庆市；内蒙古自治区、广西壮族自治区、西藏自治区、宁夏回族自治区和新疆维吾尔自治区；香港特别行政区和澳门特别行政区。

二、中国的气候

1、中国以温带大陆性气候为主，夏季炎热潮湿，冬季寒冷干燥。

2、中国有五个主要气候类型：东部的季风气候，西南部的青藏高原的高原气候，北部的温带草原气候，北冰洋沿岸的极地气候以及位于云南等地山区的山地气候。

3、中国的季节分为春季（3月-5月）、夏季（6月-8月）、秋季（9月-11月）和冬季（12月-2月）。

三、中国的地形

1、中国地形复杂多样，主要地形有高原、山地、平原、丘陵和盆地。

2、中国的主要山脉有喜马拉雅山脉、昆仑山脉、天山山脉等。

3、中国的四大高原是青藏高原、内蒙古高原、黄土高原和云贵高原。四大高原各有特色，如青藏高原的雪山和草地，黄土高原的沟壑和肥沃的土壤等。

4、中国的三大平原是东北平原、华北平原和长江中下游平原。这些平原是中国的粮食主产区。

四、中国的自然资源

1、中国拥有丰富的水资源，主要分布在长江、黄河等河流流域。此外，中国还拥有大量的矿产资源，如煤炭、铁矿等。

2、中国拥有多种珍稀动植物资源，如大熊猫、金丝猴等。同时，中国也是世界上最大的木材生产国之一。安全员重点知识点整理一、引言

在企业的日常运营中，安全始终是至关重要的一个环节。而作为企业安全的重要保障者，安全员的角色和责任尤为重大。本文旨在整理和概述安全员应掌握的重点知识点，以确保企业的运营安全。

二、知识点1：安全政策与法规

1、1了解并遵守国家和地方的安全法规是企业开展安全工作的基础。

2、2掌握企业安全政策的内涵和实施要点，确保在日常工作中得以贯彻落实。

三、知识点2：风险评估与安全管理

2、1学会识别和评估潜在的安全风险，并采取有效的预防措施。

21、2了解并实施适当的安全管理策略，如定期进行安全审计、监控和检查。

四、知识点3：应急响应与事故处理

3、1制定并实施应急响应计划，确保在突发情况下迅速、有效地应对。

31、2学会正确处理事故，包括报告、调查和分析，以及采取相应的纠正措施。

五、知识点4：安全培训与意识提升

4、1定期为员工提供安全培训，提高员工的安全意识和技能。

41、2了解并实施员工意识提升策略，如通过安全宣传、奖励机制等手段。

六、知识点5：合作伙伴管理

5、1对合作伙伴进行