总进度纲要汇报

广州白云国际机场迁建工程总进度纲要（C版）汇报同济大学工程管理研究所中国国际航空顾问有限公司2001年1月18日总进度纲要的编制过程指挥部电话委托编制总进度计划11月17日-18日初步安排总进度计划的编制工作计划12月6日-12月17日熟悉有关资料，编制总进度纲要（A版）11月20日-24日引进美国P3软件最新版本11月20日-23日

编制总进度计划调查提纲11月17日11月29日-12月5日到广州调查了解指挥部领导的意见和设想，收集有关资料12月18日-22日

向指挥部汇报，听取意见。12月23日-1月9日进一步调查资料，并根据指挥部领导意见调整总进度纲要(B版)1月11日向指挥部递交总进度纲要(B版)1月18日向指挥部汇报总进度纲要(B版)1月19日-2月2日编制总进度纲要(C版)广州白云国际机场迁建工程总进度纲要（C版）编制说明广州白云国际机场迁建工程总进度纲要（C版）广州白云国际机场迁建工程总进度纲要（C版）编制用表广州白云国际机场迁建工程总进度纲要（C版）编制说明总进度纲要编制总说明总进度目标和里程碑事件飞行区工程总进度纲要的编制说明航站区工程总进度纲要的编制说明综合工程总进度纲要的编制说明航管工程总进度纲要的编制说明供油工程总进度纲要的编制说明南航基地工程总进度纲要的编制说明总进度纲要的图表说明1.1总进度纲要编制总说明总进度纲要编制的指导思想总进度纲要编制的依据总进度目标的论证分析确保总进度目标实现的措施确保总进度目标实现的有关问题分析结论总进度纲要（进度目标论证）P1P2P3第一平面o

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o分区进度计划（分区实施控制性计划）第三平面o

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o单体进度计划（单体实施控制性计划）第四平面o

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oABCD总进度规划（项目实施指导性计划）第二平面总进度计划的体系重点分析航站区工程飞行区工程同时兼顾了其它工程的影响影响总进度目标的关键工程资金使用计划项目进度计划影响取决于本纲要将根据资金使用计划进行调整1.1.2总进度纲要的编制依据根据11月29日--12月1日的调查，收集了大量信息和资料主要包括：指挥部各级领导的意见和设想项目实施的计划和实际进展状况图纸和文字资料根据12月18日--12月22日，向指挥部汇报了总进度纲要(A版)，听取了意见。(2)项目实施的计划和实际进展状况¤设计已有计划¤施工已有计划¤招标已有计划¤设备采购已有计划¤施工基地条件¤设计进展情况¤施工进展情况¤招标进展情况¤设备采购情况(1)指挥部各级领导的意见和设想(3)图纸和文字资料可行性研究报告开工报告设备清单航站及飞行区材料清单招标办已完成招标项目一览表初步设计项目完成情况一览表（机场当局部分）指挥部招标计划表（200年8月-2001年1月）白云机场利用日贷设备分包采购计划日贷采购工作流程日贷采购清单(3)图纸和文字资料航空客货服务公司筹建工作网络计划广州新白云国际机场、南航基地、航管及供油工程初步设计汇报材料广州市设计院—关于新机场旅客过夜用房及停车楼工程的设计进度的函—穗设计发字（2000）149号广州南方建筑设计研究院—公安及安检办公楼的设计进度安排华南理工大学建筑设计研究院—综合办公楼的设计进度广州市新国际机场轻轨试验段区间隧道工程—线路方案比选广州新白云国际机场工作区控制性详细规划1.1.3总进度目标的论证分析总进度纲要(C版)的结构总进度纲要(C版)的内容(1)

总进度纲要的结构总进度纲要生产辅助设施及行政、生活设施工程总进度纲要其

它

生产主体工程总进度纲要南航基地工程总进度纲要航管工程供油工程总进度纲总进度纲要要飞行区工

航站区工

综合工程程总进度

程总进度

总进度纲纲要

纲要

要(2)

总进度纲要的内容广州白云国际机场迁建工程总进度纲要（二级汇总）广州白云国际机场迁建工程总进度纲要（三级汇总）飞行区工程总进度纲要（横道图）C-01C-02C-03C-03N

飞行区工程总进度纲要（网络图）C-04

航站区工程总进度纲要（横道图）C-04N

航站区工程总进度纲要（网络图）C-05

综合工程——其它生产主体工程总进度纲要（横道图）C-05N

综合工程——其它生产主体工程总进度纲要（网络图）C-06

综合工程——生产辅助及生活、行政设施总进度纲要（横道图）C-06N

综合工程——生产辅助及生活、行政设施总进度纲要（网络图）C-07

航管工程总进度纲要（横道图）C-07N

航管工程总进度纲要（网络图）C-08

供油工程总进度纲要（横道图）C-08N

供油工程总进度纲要（网络图）C-09

南航基地工程总进度纲要（横道图）C-09N

南航基地工程总进度纲要（网络图）1.1.4

确保总进度目标实现的措施组织结构图工作任务分工管理职能分工组织措施组织结构设计工作流程组织设计物质流的组织信息流的组织工作流程图信息流程图合同结构图落实施工总承包管理单位重点控制关键线路管理措施加强设计的管理与协调强化总进度计划的动态调整对项目投资目标进行科学论证对关键项目进行技术经济分析，挖掘节约投资的潜力。落实资金供应，确保建设资金不影响工期经济措施技术措施分析项目实施过程中各工作环节之间的关系航站楼关键分部工程的技术路线确定施工图设计招投标过程控制与协调控制与协调交界面控制与协调细部设计采购供应加工制作现场施工航站楼关键工作的技术路线分析钢结构工程玻璃幕墙工程张拉膜弱电工程行李分检系统1.1.5

影响项目总进度目标的有关问题分析雨季对地基基础工程施工的影响地铁对相关工程施工的影响航站楼钢结构工程的问题航站楼玻璃幕墙工程的问题设备采购和定货的问题(1)雨季对地基基础工程施工的影响应组织好并按质、按量、按期完成：航站区地基基础工程飞行区土石方工程在2001年4月雨季来临之前，场内外排水工程(2)地铁对相关工程施工的影响航站楼及附属工程（包括陆侧高架）南主进场路106国道的南进场路油管等其它管线三座公路立交桥联络道桥雨水泵房、配电房、消防储水池（2个）航管楼必须处理好与地铁建设的关系。受地铁施工影响的相关工程（3）航站楼钢结构工程的问题钢结构细部设计应结合确定的吊装方案主要钢结构图纸要由原设计单位进行确认细部设计开始后一个月提出材料清单（要求定尺），建议连接楼、指廊采用国内钢材钢结构大量采用大直径钢管结构，要求制作单位具有大型加工设备和自动化焊接设备，要求对构件进行预拼装在2001年3月底之前完成钢结构吊装单位（兼钢结构工程的总包管理）的招标工作建议施工分主楼、东连接楼与指廊、西连接楼与指廊三个标段同时进行(4)航站楼玻璃幕墙工程的问题航站楼玻璃幕墙技术路线的确定委托深化设计进行施工招标(5)设备采购和定货的问题航站楼电梯、自动扶梯、人行步道数量较多加工交货时间较长安装施工时间较长主体结构完成后，即投入安装在精装修开始前，将机电部分安装完1.1.6结论广州白云国际机场迁建工程的工程量大，交叉作业多，有些分部工程如钢结构、玻璃幕墙等技术难度高，工程风险大，工期相当紧迫，必须采取强有力组织、管理、技术、经济措施，并保证资金供应，才有可能实现2002年底航站楼土建完成、2003年10月竣工初验的总进度目标。第二战役第三战役第四战役第五战役2000年8月28日

2001年6月1日

2002年6月1日

2003年1月1日

2003年6月1日第一战役2003年10月31日1.2

航站区工程总进度分析完成航站楼±0.000以下结构工程完成总包管理单位招标完成钢结构细部设计、制作及安装招标完成幕墙招标第一战役：2000年9月1日——2001年5月31日完成航站楼±0.000以上结构工程（特别是钢结构的制作、吊装）第二战役：2001年6月1日——2002年5月31日完成航站主楼玻璃幕墙施工东西连接楼、指廊竣工全面展开航站楼机电安装工程基本完成±0.000以下装饰工程第三战役：2002年6月1日——2002年12月31日全面展开精装修及弱电工程施工2003年5月底航站主楼土建基本完成机电安装完成单机及系统调试第四战役：2003年1月1日——2003年5月31日全面完成航站楼精装修及收尾工作机电安装及智能化弱电工程进行联动调试工程交付初验第五战役：2003年6月1日——2003年10月31日十大里程碑事件(1)2001.5.31完成航站楼±0.000以下结构工程完成全场地势及土方工程(2)2002.6.30完成航站楼封顶，即完成航站楼±0.000以上结构工程(3)2002.12.31完成航站主楼玻璃幕墙施工工程连接楼及指廊基本完成十大里程碑事件全面完成航站楼精装修及收尾工作机电安装及智能化弱电工程进行联动调试工程交付初验(4)2003.5.31航站主楼土建基本完成(5)2003.7.31机电安装完成单机及系统调试(6)2003.10.31十大里程碑事件(7)2001.3.31飞行区土方工程和排水工程完成(8)2002.9.30跑道、滑行道及联络道工程完成(9)2003.8.31飞行区试飞调试完成(10)2003.10.31飞行区验收(1.3飞行区工程总进度纲要的编制说明((

（1）飞行区土方工程和排水工程在2000年9月底开工，必须在2001年3月底前完工，即赶在雨季来临之前完成。飞行区土方工程和排水工程在2000年9月底开工，必须在2001年3月底前完工，即赶在雨季来临之前完成。与场道接触部分的土方回填将在场道工程完成后开始，时间可灵活安排。(

（4）南联络道桥位置在地铁线上,要求该段地铁提前施工，以满足联络道桥在2001年6月底前开工。该处地铁的施工，包括配电房的施工，将影响南联络道桥的施工。(

（5）增加绿化和土面区草皮。考虑雨季的影响，其应在2003年2月至6月内完成。(

(6) 围场路和围界应按最早开始时间施工，以满足机场安全巡逻的需要。服务车道与道面工程同时完成。(

(7) 飞行区试飞调试时间为4个月，2003年5月初至2003年8月底。(

(8)飞行区的设计进度、工程招标和设备采购进度应满足施工进度的要求。(

(9)飞行区工程在2003年10月底完成，与总进度要求相符。1.4航站区工程总进度纲要的编制说明(

(1) 本总进度纲要的起点是桩基及地下室工程，于2000年8月28日开始，主楼±0.000以下部分预计2001年5月底完成。(2)

本进度纲要的目标是：——航站主楼2002年6月底封顶；——航站主楼2002年底土建基本完（完成立面主体形象，要求屋面、玻璃幕墙全部完，外立面脚手架拆除）——2002年底航站楼机电安装工程形象进度要求：①机电设备基本安装就位；②主要变配电机房土建工程及机电安装达到授电条件；③主要机电设备完成单机调试准备工作；④管线安装基本完成，并完成分段分系统调试准备工——航站楼2003年5月底施工基本完成；——连廊及指廊2002年底基本完；——2003年10月底弱电及设备调试完。±0.000以上砼结构工程主楼120天连接楼90天指廊90天钢结构吊装主楼240天连接楼150天指廊150天玻璃幕墙安装主楼210天连接楼180天指廊180天精装修主楼270天连接楼180天指廊180天(5)主楼、连接楼、指廊三者基本同时施工，可是主要工种的施工力量不能穿插，要求分标段各自安排，但在各自标段可分段流水作业。((3)本进度的关键工作是±0.000以上主体工程施工图设计，钢结构发包、细部设计、采购、制作、吊装，屋面施工，幕墙施工，弱电施工和精装修施工。(4)几项主要工程竣工工期安排：(6)钢结构的制作及安装是整个工程施工的关键工序，对总进度起到制约作用，工程指挥系统必须对此要十分重视。主楼、连接楼、指廊三个部分的钢结构进度摘录如下：为实现上列进度，工程指挥部目前应抓紧以下各点：——2001年3月底之前完成钢结构细部设计、制作、吊装单位的招标工作。——2001年3月底开始钢结构细部设计，开始一个月后提出用料清单(定尺)，用于订货。2001年7月底之前完成钢结构细部设计。——2001年4月底之前开始材料采购工作。建议连接楼、指廊采用国内钢材，只有这样才能缩短采购时间，连接楼、指廊的钢材才能提前进场并开始制作；——在进场上述各项工作同时，吊装单位应编出钢结构吊装的施工组织设计，并提交指挥部审定，做好现场的各项吊装准备。(7)为保证计划实现，在各主要分部工程施工前和施工中做好有关准备工作十分重要，为此排列了航站区工程工作计划。作为业主，首要的是抓这个计划的实现，否则不能保证施工计划的实现，换句话说就是要以工作计划来保证工程进度计划。1.5综合工程总进度纲要的编制说明1.5.1综合工程——生产主体工程总进度纲要编制说明综合工程——生产主体工程总进度纲要的工作目录主要摘自于审批后的概算；设计工作包含设计审批、业主确认等。已开始、至今尚未完成的设计工作的持续时间用2000年8月28日到综合工程设计工作的计划完成时间的时间差表示。(3)“外场指挥中心用房”（ZHB010）在“航管塔台土建工程”完成后才能开始。“飞行区消防供水管线工程施工”（ZHD030）在“飞行区土方工程开挖及回填”（FXA010）完成之后开始，在“飞行区混凝土道面工程”（FXC020）完成之前完成。“站坪、停机坪消防供水管线工程施工”（ZHD060）在“飞行区土方工程开挖及回填”（FXA010）完成之后开始，在“站坪、停机坪混凝土道面工程”（FXD020）完成之前完成。“机场消防工程”、“外场指挥中心”、“救援中心工程”在试飞前完成“场内供水管网工程施工”（ZHF040）、“场内雨水管网工程施工”（ZHH030）、“场内污水管网工程施工”（ZHH120）在“场内道路网道面层施工”（ZHL060）完成前完成。机场消防工程以及场内供水管网工程施工（ZHF040）、场内南北配水站工程施工（ZHF050）应在试飞开始前完成。“场外110KV供电线路施工”（ZHE030）、“110KV中心变电站施工”（ZHE040），建议2002年12月31日完成并送电，以方便设备调试（特别是航站区冷冻机房）和其他工程施工据悉，“计算机系统工程”在行政、生活设施中的“综合办公楼”内，其硬件购置、软件开发的工作将在今后详尽的计划中再安排。“供气、供热工程”目前尚未委托设计，规模不详，工期估计依据不足，但应与航空食品配餐工程同步完成。“供冷站工程”的计划已包含在航站区内。(13)据了解，货运工程将重新进行设计，计划2001年7月1日招标，10月份开工，2003年9月底完成。(14)工作区桥梁工程施工受地铁影响，预计2001年10月开始，与飞行区联络道桥同步开始。(15)航空食品配餐工程的施工需15个月，2003年6月底完成即可，有一定的机动时间。1.5.2综合工程——生产辅助设施及生活、行政设施总进度纲要编制说明综合工程——生产辅助设施及行政、生活设施总进度纲要的工作目录主要摘自于审批后的概算；在绘制生产辅助设施及行政、生活设施工程的网络图时，增加两个虚节点，即生产辅助及行政、生活设施工程开始和生产辅助及行政、生活设施工程完成。旅客过夜用房工程的规模由5万平方米扩大到10万平方米，并且对机场通航影响不大，在进度纲要中暂不考虑。公安、安检办公楼工程、车辆设备维修中心工程、地勤公司业务楼工程、综合仓库工程、武警办公楼工程和保安办公楼工程的方案已完，尚未审批，未做初步设计和施工图设计。生活公司服务楼工程的施工图已经完成，经过招标、发包，即可进行施工，该工程的施工工期预计为1年。二级公司办公楼、单身宿舍和职工食堂工程的施工已经开始，计划于2001年4月30日前完成。(4)驻地单位工程和联检办公楼工程不在机场当局的管辖范围内，在进度纲要中暂不考虑。1.6航管工程总进度纲要的编制说明本版航管工程的总进度纲要的编制依据为上版总进度纲要和航管分指挥部的进度表。航管及塔台土建工程设计完成时间为2001年4月底。工程施工开始于2001年5月底。(3)航管工程完成于2002年12月底。整体调试、试飞安排在2003年2月至5月。(4)航管楼及塔台处在机场的中轴线上及地铁线路上方，航管楼及塔台的施工必须