建设工程全过程质量行为导则解读

加强工程质量管理，提升工程质量品质《建设工程全过程质量行为导则解读》中国施工企业管理协会总工程师工作委员会

《质量行为导则》编制背景12

《质量行为导则》编制目的3

《质量行为导则》部分条文解读4

《质量行为导则》相关工作5

《质量行为导则》一点认识Quality

Part1《建设工程全过程质量行为导则》编制背景第一部分

编制背景-历史沿革第一阶段

第二阶段第三阶段

第四阶段1953196319842000我国建设工程质量管理经历4个阶段的发展发展历程：四个阶段、两次变革五方竣工验收备案2000第三方政府监管1984第二方检查验收1963单方施工企业内控19531949第一部分编制背景：时代发展的需要

推进高质量发展战中共中央国务院关于开展质量提升的指导意见建设工程质量管理条例中共中央国务院关于开展质量提升的指导意见建设工程质量管理条例第三条

建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。第二十六条

施工单位对建设工程的施工质量负责。提高供给质量是供给侧结构性改革的主攻方向，全面提高产品和服务质量是提升供给体系的中心任务。我国经济发展的传统优势正在减弱，实体经济结构性供需失衡矛盾和问题突出，特别是中高端产品和服务有效供给不足，迫切需要下最大气力抓全面提高质量，推动我国经济发展进入质量时代。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责……编制背景：时代发展的需要

高质量发展战略促进建筑业持续健康发展的意见国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见

国办发〔2017〕19号建筑业是国民经济的支柱产业。建筑业仍然大而不强，监管体制机制不健全、工程建设组织方式落后、建筑设计水平有待提高、质量安全事故时有发生、市场违法违规行为较多、企业核心竞争力不强、工人技能素质偏低等问题较为突出。为贯彻落实《中共中央

国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》，促进建筑业持续健康发展，为新型城镇化提供支撑。国务院办公厅转发住建部的文住建部

关于完善质量保障体系提升建筑工程品质的指导意见建筑工程质量事关人民群众生命财产安全，事关城市未来和传承，事关新型城镇化发展水平。为解决建筑工程质量管理面临的突出问题，进一步完善质量保障体系，不断提升建筑工程品质。编制背景：落实行业发展要求住建部2016-2020年建筑业信息化发展纲住建部关于开展质量工作标准化的通知国

家

标

准施工企业的质量管理要求，包括：总则，术语，质量管理基本要求，组织机构和职责，人力资源管理，施工机具管理，投标及合同管理，建筑材料、构配件和设备管理，分包管理，工程项目施工质量管理，施工质量检查与验收，质量管理自查与评价，质量信息和质量管理改进。建设单位首要责任主导作用总

牵

头第一部分

编制背景

成绩与问题改革开放以来，我国经历了世界上规模最大、速度最快的城镇化进程。工程质量管理体系不断完善，确立了施工图审查、质量监督、竣工验收备案等20余项制度。人均居住面积1978年

6.7平方米-39平方米2018年编制背景管理体系水平提升最大、最快成绩民生工程高大精尖编制背景担保责任体系保险不完善监管机制创新不足市场机制不全问题生产方式落后职业技能不高施工企业的质量管理问题•目前中国施工企业的质量管理存在问题总体表现为质量意识与市场经济体制不相适应：企业

上级实体

分包项目

监理施工企业质量管理问题

攻关品牌

创奖Quality

Part2《建设工程全过程质量行为导则》编制目的第二部分《质量行为导则》编制目的●落实党中央、国务院关于质量发展的指示精神和决策部署；●针对中国建设工程质量现状和中国施工企业的质量管理现状所存在的问题；●规范各质量责任主体质量行为；●推进工程质量控制管理标准化；●提高建设工程行业的质量管理水平与服务质量水平。第二部分《质量行为导则》编制目的科学

整体管理

提高健全体系控成本全过程满意度导则特点1234覆盖项目建设全过程全方位的质量管理-五方责任主体强调质量管理体系制度、质量策划的作用各方可灵活选用，可扩展，可执行，可评价坚持底线思维第二部分

《质量行为导则》特点•

《质量行为导则》的特点•

1、涵盖面宽•

《质量行为导则》涵盖工程建设的全过程。从工程前期到后期服务。•

2、适用范围广•

《质量行为导则》以工程建设的客观规律为基础，能够满足任何一类建设工程在建设过程中进行质量控制的需要。第二部分

《质量行为导则》特点•

3、强调质量管理体系制度、质量策划的作用•

《质量行为导则》将原则性、通用性作为编制的前提，提取了主要质量管理要素，导引全员全过程全方位的质量管理。强调质量管理体系制度、质量策划的作用。•

4、可扩展、可执行、可操作•

在具体工程应用时，在不违反《质量行为导则》原则规定的情况下，可根据自身具体情况（企业、工程）对《质量行为导则》进行补充、扩展。第二部分

《质量行为导则》特点•

5

使用灵活。•可以对建设工程整体施行，也可以按责任主体单位各自施行；可以从工程立项后开始直至工程竣工后的质保期结束全过程施行，亦可在工程建设的某一阶段开始施行。•

可作为质量管理工作的指南，也可用于项目质量控制管理的评价。Quality

Part3《建设工程全过程质量行为导则》部分条文解读第三部分

《质量行为导则》部分条文解读一、总则二、基本规定三、质量管理体系五、

质量目标与策划七、工程勘察九、工程采购十一、工程监理十三、服务四、质量管理制度与职责六、建设前期八、工程设计十、工程施工十二、工程调试、试车控制项一般项基本思想

体系健全

制度完善

过程控制

一次精品四核心1

以项目负责人为核心的项目质量管理体系；2

以质量总监为核心的项目质量检查监督体系；3

工程质量以过程控制为核心；4

过程控制以工序质量为核心。五要素二质量人

机

料

法

环

“+”

PDC

A

循环

。工作质量

、

实体质量。工作质量是为了保证实体质量，为了质量标准化。项目部内的质量监督工作要独立。一独立《第三部分《质量行为导则》部分条文解读一、术语1建设工程全过程质量行为质量行为

是指人在一定的物质、意识条件下，对产品质量、工作质量、服务质量产生的反应或行动。工程建设全过程质量行为是指建设工程各方责任主体及其所属人员履行国家法律、法规以及合同规定的质量责任和义务的所有活动。第三部分《质量行为导则》部分条文解读一、术语

概念与内涵2工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、适用、经济、绿色、美观等特性的综合要求。工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程质量所从事工作的水平与完善程度。工程质量综合要求适用经济绿色质量美观安全第三部分

《质量行为导则》部分条文解读一、术语

概念与内涵3

质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。ISO8402质量控制贯穿于质量形成的全过程、各环节。活动包括：（1）确定控制对象，如一道工序、设计过程、制造过程等。（2）规定控制标准，即详细说明控制对象应达到的质量要求（3）制定具体的控制方法，如工艺流程。（4）明确所采用的检验方法，包括检验手段。（5）实际进行检验。（6）为解决差异而采取的行动。二、质量管理体系体系运行管理体系建设四支柱四需要四要求第三部分《质量行为导则》部分条文解读1

质量管理-质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。2

质量体系是指

为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。3

质量管理体系建设应遵循全员全过程全要素、过程方法、质量保证和监督工作分离、持续改进等原则，通过体系和制度建设。

凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查。领导决策统一思想第一步质量体系的确立过程组织落实成立贯标小组学习培训制定工作计划确定组织机构、职责、权限、和资源配置调查现状，找出薄弱

与系列标准环节对比分析，合理裁剪4质量体系的建立与运行第二步质量体系的文件编制质量手册的编制质量体系程序的编制质量计划的编制质量记录的编制4质量体系的建立与运行第三步质量体系实施运行质量体系实施教育组织指挥协调信息反馈系统质量体系审核检查考核和评审4

质量体系的建立与运行第三部分《质量行为导则》部分条文解读回访保修及服市场调研设计市场调研合同评审务竣工交验任务承接设计控制总回访与结设计准备检验与试验设计和评审后期服务施工生产施工准备工程采购分包外部评审文件管理5

质量形成的规律示意图设计单位质量环施工单位质量环总体要素辅助过程要素基础性要素6质量体系要素层次关系（11）检验、测量（监测）和试验设备控制、校准和维护程序（12）检验和试验状态控制程序（13）不合格品控制程序（14）纠正和预防措施程序（15）产品搬运、贮存、包装、保管和交付程序7质量体系程序指为完成质量体系的要求的质量活动所规定的途径。应形成书面文件。（1）

合同评审程序（2）

设计控制和验证程序（3）文件和资料控制程序（4）采购控制程序（5）需方提供物资的控制程序（6）产品标识和可追溯性控制程序（7）过程控制程序（16）质量记录控制程序（17）

内部审核程序（18）培训工作程序（19）服务工作程序（20）统计技术实施和控制程序（8）进货检验和试验程序（9）过程检验和试验程序（10）最终检验和试验程序第三部分《质量行为导则》部分条文解读项目经理（项目负责人）8

项目质量管理体系质量管理体系项目质量总监各质量要素分管领导部门人员制度职责五要素保证质量监督体系质量保证体系人力资源设备物资技术工艺施工生产施工环境实体质量作业过程质量控制质量检验监督第三部分《质量行为导则》部分条文解读9

质量管理体系建设应覆盖建设工程全员、全过程、全方位。企业任命主要管理人员。项目经理为第一责任人。项目质量总监独立开展工作。制度、检查、奖惩、改进措施落实。确保有效运行和持续改进。第三部分《质量行为导则》部分条文解读三、质量管理制度与职责1

企业应明确质量管理机制和流程，制订质量管理制度。项目部要落实质量管理责任制，做到岗位明确、责任落实，确保工作质量。项目部应执行企业各项质量管理制度和管理办法。企业缺少相应的项目质量管理制度或管理办法时，项目部可以补充制定，但须经过企业批准。第三部分《质量行为导则》部分条文解读三、质量管理制度与职责2

应有质量管理责任制。（1）企业的法定质量管理责任在项目上得到了落实。（2）明确各部门在工程质量管理方面的具体职责和任务。（3）应明确主要岗位质量职责。3

应明确质量监督人员与职责。项目应有专职质检员。（1）

按规模配置专职质检员或专职质量工程师。（2）专职质量工程师或专职质检员应持证上岗。岗位职责明确。第三部分《质量行为导则》部分条文解读三、质量管理制度与职责（1）

质量例会制度。（2）质量会诊制度与讲评制度。（3）样板制。（4）技术交底制度。（5）

三检制。（6）挂牌制。（7）问题追究制度、奖惩制度。（8）

制度落实的相关记录。第三部分《质量行为导则》部分条文解读四、质量目标与策划质量策划是指“确保质量以及采用的质量体系要素的目标和要求的活动”。质量策划是一项活动或一个过程，包括产品策划、管理和作业策划，还包括质量计划和作业质量改进的规定内容。质量目标：应设置合理、明确的质量管理总目标，质量管理总目标应写入相关方合同或协议。总目标应分解并写入相关方协议。第三部分《质量行为导则》部分条文解读四、质量目标与策划（1）质量管理总目标。（2）质量管理组织体系。（3）企业管理制度与项目工作岗位的衔接。（4）项目开工前必须建立的质量管理制度。（5）项目质量检查策划。（6）质量管理资源与保证措施。（7）人员培训与教育。（8）对分包方的质量管理的策划。第三部分《质量行为导则》部分条文解读四、质量目标与策划•

地下综合开发的功能定位：•

地下交通设施•

车行通道、轨道交通、静态交通•

市政设施系统•

综合管廊系统、变电站、泵站•

地下综合体与地下城•

结合交通功能、商业娱乐功能、•

枢纽功能管廊运营管理-在规划、设计时就需要考虑综合管廊运营管理的主要任务是1）为入廊管线提供一个安全可靠的管廊环境，2）并协助各管线单位开展管线管理和维护，保障“城市生命线”的运行稳定和安全。运营业务内容养护维修日常运行管线管理变

监

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务管廊运维的现状问题（一）廊内环境差管线混乱廊体被淹管廊运维的现状问题（二）设备维护水平低水泵故障率高控制模块受潮频繁更换风口损坏灯具频繁更换管廊运维的现状问题（二）设备维护水平低设备维护管理成本高中央监控系发电机系统,

3%

其它设备,

3%统,10%设备维修分析空调系统,

3%照明设备,

18%通信系统,3%供配电设备,

8%排水设备,

13%视频监控设备,13%环境监测设备,消防报警设备,10%10%通风设备,

3%电缆沟盖板,3%照明设备排水设备供配电设备环境监测设备管廊运维的现状问题（三）管理技术落后监控技术：视频监控系统与简单的设备控制为主进行管廊运营管理，直观性差，各系统间缺乏有效的联动和数据共享机制。管廊运维的现状问题（四）管廊安全预警和应急响应滞后安全管理问题“智慧管廊”-智慧管理

在建设时就要考虑智慧管廊的建设目标——低成本、高质量、高效率可视化监控与自动报警综合管廊智慧运营管理平台智慧运营管理方式自动巡检智能设备设施设备精细化维护运行能效监控与管理应急处置迅速合理日常办公简洁高效管理运维（一）三维可视化监控与预警GIS宏观视角BIM微观视角管廊运维管理（二）自动巡检智能车亮度：XXX电压：XXXX最近维修时间：XX所属单位：XX电流通量：XXX电压：XXXX最近维修时间：XX所属单位：XX虚拟VR技术管线流量：XXX管线压力：XXXX最近维修时间：XX所属单位：XX巡检智能车实景显示+虚拟显示+远程操作管廊运维管理（四）能效管理能耗监测照明、通风、排水设备智能调节能耗统计分析和服务管廊运维需要全过程+专业运营产业整合：政府部门管线单位运营单位…….运营管理云服务平台城市综合管廊运营服务商专业优势撬动前端市场规划设计建造运营综合管廊全寿命周期第三部分《质量行为导则》部分条文解读五、建设前期1

符合法定的基本建设程序。2

建设工程发包单位，不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。

建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。3

建设工程开工前应做好风险评估及工程质量监督等规划。（某工程的规划限高636m）。策划50年不大修。五、建设前期6.2.6

建设工程开工前应做好风险评估及工程质量监督等工作。1

应当依法提供真实、准确、齐全的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料。2

对工程建设过程中可能存在的重大质量风险进行识别和评估。3

建设单位应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单，要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单并明确相应的管理措施。4

按规定办理工程质量监督（备案）手续。5

重大工程项目宜对勘察、设计阶段工作进行监理。6

明确项目档案收集、整理、归档、移交等管理要求。第三部分《质量行为导则》部分条文解读六、工程勘察7.1.1应按照《岩土工程勘察规范》等勘察标准实施勘察工作，包括方案策划、野外作业、室内试验及成果分析等。应符合现行工程勘察标准与规范的强制性条文要求。7.2.3

勘察大纲审批程序应完善，并进行必要的专家评审；勘察工作应在勘察大纲批准后开始。1

应形成《工程项目勘察计划》、《工程项目勘察质量计划》，针对策划的各项要求提出具体措施。2

勘察文件应满足勘察任务书委托要求及合同约定。3

勘察文件应满足勘察文件编制深度规定的要求。六、工程勘察4

对勘察文件进行内部及外部审查，应确保勘察成果的真实性、准确性。5

勘察文件资料应齐全；勘察、测绘过程的各项记录齐全，记录的内容应详实，并准确反映勘察、测绘详细过程。6

工程概述应表述清晰、无遗漏，包括：工程项目、地点、类型、规模、荷载、拟采用的基础形式等。7

勘察文件应满足工程设计需求。应根据工程实际及工程周边环境资料，在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险。8

工程岩土勘察报告不得随意更改，如需更改须经相关方审核同意后方可。9

对于工程勘察报告，应向参建的相关使用单位进行技术交底。六、工程勘察五

工程勘察序裂缝类型表现形式竖向成因分析地基基础不均匀沉降,导致办公楼基础土体受到扰动而产生裂缝结构裂缝1混凝土裂缝及斜向裂缝a.原过梁下的填充墙砌体灰缝未干缩即进行抹灰施工，填充墙沉降后对抹灰层产生竖向应力；b.原抹灰层未做钢丝网工艺、腻子层未做网格布工艺，导致后补的面层极易松动开裂；c.存在拆除过程中的碰损。洞口阴角斜向约45°、长度门窗洞口角部裂缝220cm~30cm的抹灰裂缝a.墙面抹灰层干缩引起的裂缝；b.原使用方自行增加挂壁式空调，新增电源插座后因施工工艺不到位等造成的抹灰裂缝。34墙体中部裂缝阴角水平裂缝竖向抹灰裂缝水平抹灰裂缝砌筑工艺不合理，结构梁和墙体接缝处未采用加强措施，在二种不同材质发生收缩差异情况下产生裂缝。普通裂缝原填充墙竖向灰缝未干缩即进行墙面抹灰施工，同时后续墙体抹灰未做钢丝网工艺、腻子层未做网格布工艺，导致后补的面层极易松动开裂。柱侧与墙结合处的5交接处裂缝竖向抹灰裂缝机电竖向裂缝678开槽埋管深度不够，抹灰工艺不完善。埋管处裂缝抹灰层空鼓外墙裂缝斜向抹灰裂缝a.受窗洞口角部裂缝因素影响;b.收缩裂缝。地基基础不均匀沉降，墙体长度过长导致墙体收缩开裂。二结构裂缝竖向裂缝第三部分《质量行为导则》部分条文解读六、工程设计1

设计策划内容宜（应）包含设计成果质量目标、质量职责、进度计划、设计接口，质量与技术风险识别，设计评审、验证、确认，以及新技术应用、节能与环保、设计现场服务等。2

设计任务书宜对拟建项目的投资规模、工程内容、经济技术指标、质量要求、建设进度等做出清晰界定，明确表达设计意图、明确表达设计功能和要求。3

应当在设计文件中注明涉及危大工程的重点部位和环节，提出保障工程周边环境安全和工程施工安全的意见，必要时进行专项设计。4

根据“适用、经济、绿色、美观”原则，对初步设计及扩大初步设计内部评审，并形成评审记录。5

严格执行对设计文件进行专业校对、审核、审定、会签的签审程序。六、工程设计8.2.6施工图文件全过程质量控制。1

设计总进度控制计划编制。2

各单位、各专业设计原则编制与会审。3

各单位、各专业接口的实施管理。4

总体方案和专业方案的评审与优化。5

各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签。6

设计文件总体审定与建设单位对设计文件意见反馈与处置。7

施工过程中的设计服务及相关技术问题的反馈与处置。第三部分《质量行为导则》部分条文解读六、工程设计8.2.7

严格执行对设计文件进行专业校对、审核、审定、会签的签审程序。1

人员应具有相应的岗位执业（职业）资格。2

各专业应符合工程建设标准强制性条文要求和其它有关规定。3

专业之间衔接配合、图面表示基本无差错，有完整的图纸会审记录。4

施工图设计强制性审查合格。5

评审记录与评审意见落实到位。6

按程序进行设计变更，重大变更应重新报审。7

按程序进行设计交底、图纸会审、签字。8

深化设计文件应经设计单位确认。第三部分《质量行为导则》部分条文解读工程建筑设计-病房的声环境未考虑2015.6.12日

《国务院关于修改〈建设工程勘察设计管理条例〉的决定》增加一条，作为第四十条：“违反本条例规定，勘察、设计单位未依据项目批准文件，城乡规划及专业规划，国家规定的建设工程勘察、设计深度要求编制建设工程勘察、设计文件的，责令限期改正；逾期不改正的，处10万元以上30万元以下的罚款；造成工程质量事故或者环境污染和生态破坏的，责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书；造成损失的，依法承担赔偿责任。”市政公用工程施工图设计文件技术审查要点住建部第三部分《质量行为导则》部分条文解读七、工程采购1

采购招标符合法律法规规定的程序。物资设备采购应符合国家环保、节能政策，推广使用新材料，不得采购国家和地方已明令禁止和限制使用的产品。9.2.2

采用招标、询价和其它采购方式实施。1

采购工作应按批准的采购计划进行实施。2

采购单位应建立合格分供商名录，做好对分供商的选择、评审工作。3

采购单位应与经过评审确定的分供商签订采购合同，采购合同中应明确供需双方的权利和义务，供货范围、合同价格与结算方式、技术质量要求、验收标准、质量保证期限、违约责任以及解决争议的方式等。9.2.3

为确保采购产品满足规定要求，采购的产品应通过检验、试验、测量、外观检查、工艺验证、开箱检查、提供合格证明文件等验证活动，确认合格后方可进场。第三部分《质量行为导则》部分条文解读七、工程采购在现场存放的物资，其存放条件能够满足物资不同的防火、防盗、防水、防潮、防腐、防尘、防霉、防爆等存放要求；物资码放整齐，标识清晰，标识信息完整、准确（名称、规格、数量、用途、检验状态、时间等）。第三部分《质量行为导则》部分条文解读八、工程施工1

工程施工文件与过程应符合施工质量验收规范、施工规范的强制性条文的要求。2

施工现场以工序质量控制为核心，应按施工方案施工，做到“五必须”：施工作业前必须编制施工方案；施工方案必须按规定审批或论证；施工过程中必须按施工方案进行施工；施工作业前必须进行技术交底；施工工序完成后必须经验收合格后方可进入下道工序。3

工程施工质量管理策划按内容可分为工作质量策划、实体质量策划。在有关区级部门和施工单位等的配合下，认真进行现场勘查，并查阅有关资料。专家组初步判断，此次事故是由于边跨悬臂浇筑过程中，中跨配重不到位，引起过大的不平衡力矩，梁体失稳所致。10.2.1

施工单位应依据施工承包合同中确定的质量目标开展质量策划。应包含工作质量策划、实体质量策划。1

质量策划应在项目施工组织设计编制前完成；实体质量策划在各专业施工图会审后，施工方案编制前完成。2

项目经理部应以“用工作质量保证施工质量”为原则，开展项目工作质量策划；以工序—检验批—分项工程—分部工程逐级质量保证的管理思路，按分部工程开展实体质量策划。3

施工总承包单位应选用具备相应资质等级并信用良好的专业分包单位，并明确质量标准，将分包工程的质量管理纳入项目经理部质量管理体系中。专业分包单位应按施工总承包单位的要求，在所承担工程的施工组织设计（专项施工方案）编制之前完成相应的质量策划，报施工总承包单位审批。4

质量策划内容宜包括质量目标、分阶段质量目标；质量管理流程，质量管理制度，岗位职责与考核机制；包含资源配置，工期节点、流水段划分；分部分项及工序的质量标准，施工工艺，检验试验，专业协调，成品保护；关键工序、关键环节、关键部位及特殊过程的识别与质量控制措施；文件资料管理等。关键工序特殊过程。八、工程施工中东地区海边某个项目，地基处理方法是地连墙，工程承包单位在投标的时候认为地连墙成本高，非常不经济，红线内有很大的空间，因此为了降低标价，就在投标中将地连墙改成了放坡加井点降水，项目由于最低标而中标。项目实施过程中，由于地基下遇到大溶洞，且溶洞裂隙与海水相连，因此涌水量是最初预计的十倍。项目不得不临时紧急改成咬合桩的方案，咬合桩断桩，基坑成了水坑，费时费力，工期耽误了半年多，总成本远远超过了地连墙。事后，项目人员在参观周围工地时，发现附近所有工地，无一例外都采用了地连墙的方案。10.2.8深化设计宜采用自审、互审、专业审核的三级审核制度；项目设计人负责自审，项目设计人之间要进行互审，专业审核人员负责专业审核。审核主要内容如下：1

原设计图及变更资料、计算模型及计算书、深化设计三维模型、深化施工图纸等。2

结构及节点计算模型、计算书；材质与规格尺寸。3

连接节点的正确性及合理性。4

与原设计的一一对应关系。5

设计变更资料的处理。6

图纸的完整性、合法性。7

深化设计经建设单位（原设计单位）认可批准后实施。10.2.9

危大工程应编制专项施工方案。审批程序、批准人等应符合规定。超过一定规模的危大工程的专项施工方案，以及涉及新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程，均应按规定进行专家论证。专家组织、论证程序等应符合有关规定。专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应向施工现场管理人员进行方案交底。按照规定对危大工程验收、挂牌。10.2.11

应落实质量管理全过程文件、资料管理策划。包括但不限于以下内容：1

资料管理工作不允许外包。2

施工资料随工程同步形成，专业分包施工资料由施工总承包单位负责汇总，实行统一管理。3

应包括建设前期许可证书、合同等文件。4

施工过程文件包括过程控制、检验试验、过程验收、图纸、施工日志等。内容应真实有效，具有可追溯性。5

专项验收和竣工验收资料。6

影像资料真实。7

按政府或业主竣工文件归档要求进行整理。第三部分《质量行为导则》部分条文解读九、工程监理应编制旁站监理方案。工程监理工作应符合国家标准规范强制性条文要求。应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则，并对危大工程施工实施专项巡视检查。开工准备工作

→过程质量检查与纠正→施工质量的验收→关键工序、特殊过程审查、确认和旁站监理。→可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的四新技术应用，按超规模危大工程处理。九、工程监理11.2.1

监理规划应明确工作范围、目标、内容、依据、机构组织形式、人员配备计划、岗位职责、工作程序、方法及措施。11.2.2

应做好开工准备工作。1

项目总监、专业监理工程师应具备相应执业（职业）资格。2

参加图纸会审。组织审批施工组织设计，并报建设单位备案。3

审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职人员的上岗资格和人员数量。4

审查管理人员和特种作业人员资格。5

审核确认施工单位编制的质量管理文件，并报建设单位批