版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
内蒙古伊利实业集团股份有限公司员工奖惩制度第一章总则第一条为鼓励公司员工的积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,促进劳动关系和谐稳定发展,依据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规,制定本制度。第二条本制度是员工应为和不应为的依据,是公司奖惩员工的规定,公司希望员工自觉遵守公司的各项规章制度,遵守劳动纪律,认真履行本岗位职责,努力工作,争取取得突出成绩而受到公司的奖励。如果员工违反了规定,出现有损于公司、客户和其他员工利益的行为,公司将按此制度进行惩罚。第三条本制度适用于伊利集团总部、各事业部、分公司、子公司。第二章奖励第四条员工有下列行为表现时,公司将根据其影响程度酌情给予奖励:(一)在全面完成生产(工作)任务、提高产品质量、工作质量和服务质量、以及在保证安全生产等方面做出显著成绩。(二)在生产、科学研究、工艺设计、产品研制开发、改善劳动条件等方面有发明创造、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩。(三)在改进企业经营管理、提高经济效益方面做出显著成绩,对企业贡献较大。(四)在增产节约、增收节支、节能降耗、降低成本等方面有突出贡献。(五)保护公司财产、防止或挽救事故有功,使企业利益免受重大损失。(六)拾金不昧、见义勇为,敢于同坏人、坏事作斗争,对维护社会治安、维护公司正常的工作秩序、维护公司荣誉有显著功绩。(七)维护公司纪律、抵制歪风邪气且事迹突出。(八)一贯忠于职守、积极贡献、廉洁奉公、舍己为人且事迹突出。(九)公司认为需要奖励的其它行为。第三章违纪惩罚第五条公司对违纪员工将进行惩罚。公司将员工的违纪行为分为轻微行为过失、一般行为过失、重大行为过失、严重触犯法纪四类。第六条轻微行为过失及惩罚标准:序号轻微行为过失惩罚标准1未按公司规定着装50元2未佩戴胸卡、戴他人胸卡或将自己的胸卡转借他人50元3讲不文明语言50元4剩饭剩菜50元5未按规定路线行走或穿越围墙50元6在厂区内非指定的地点吸烟50元7破坏公司环境,如随地吐痰、乱扔杂物、践踏草坪等50元8参与招聘、客户拜访、洽谈业务的外来人员在厂区内非指定地点吸烟负责接待人员50元9现场不符合公司规定50元10会议期间手机响铃或接听电话50元11手机未按公司要求开机或无客观原因不接听上级电话50元12迟交工作计划、总结50元13上班迟到、早退,不遵守公司请假制度50元14参加会议迟到、早退中层及以上人员1000元;班长以下人员100元15报表(报告)有误审核负责人:内部文件50元/处,对外文件1000元/处;拟稿或填报人员:内部文件25元/处,对外文件200元/处16工作疏忽而出错,情节轻微50元17会议室使用后未进行清理或未关闭会议室内相关设施50元18未按照要求转发、传达文件或未对文件执行情况追踪落实100元19未及时了解、执行公司下发文件100元20下班最后离开办公室时未关闭电灯、窗户或锁门100元21对公司其他员工或其他公司有关人士无礼、态度恶劣100元22工作时间接打私人电话超过10分钟或利用公司电话打私人长途100元23忽视厂区、生产车间或配电室等场所的危险警告牌100元24在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作100元25计算机登录或应用系统密码设置不符合公司要求200元(适用所有人)26短时离开工位时未注销或锁定计算机200元(适用所有人)27下班后未关闭设备电源200元(适用所有人)28员工岗位更换,未及时通知信息工程部或未及时更新通讯录和系统用户200元(适用所有人)29在公司使用无线上网卡上网或使用固定电话拨号上网200元(适用所有人)30集团内线可用的情况下,未使用内线电话,拨打长途电话200元(适用所有人)31其它方面的轻微行为过失参照以上类似行为的惩罚标准第七条一般行为过失及惩罚标准:序号一般行为过失惩罚标准1十二个月内累计犯有轻微行为过失三次轻微行为过失惩罚标准×违纪次数2未参加会议且未请假中层及以上人员5000元;班长以下人员200元3出差未请假或未提交出差期间工作汇报中层及以上人员1500元,班长以下人员200元4工资延迟发放造成工资发放延迟的部门负责人1000元5上级安排的重要工作未及时落实中层及以上人员5000元;班长以下人员200元6未经准许擅自对外报送新闻稿件中层及以上人员5000元;班长以下人员1000元7未经批准而接受采访500元8未按照规定上报相关危机信息或未及时有效组织危机处理,导致危机事件发生中层及以上人员不低于10000元;班长以下人员不低于1000元9工作失误造成公司经济损失,损失额在5000元以下不低于损失额的10%10损坏公司财物照价赔偿并处不低于300元的罚款11遗失个人经管的公司重要文件或工具、设备不低于500元12公司的机器、车辆、仪器、各种设备非经使用人或上级许可擅自操作或移动,未造成安全事故或未对公司造成经济损失300元13携带非清真食品进入厂区500元14未根据要求及时上报相关信息50元15未经批准,带无关人员进入厂区50元16工作时间做与工作无关的事情,如洗澡、就餐、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书报、聊天、吃零食或未请假外出办私事等50元17未在规定时间内完成工作100元18进入厂区驾驶车辆出现违章、违规行为,未造成安全事故100元19私开他人信件100元20在公司内谩骂吵架100元21发生轻微事故、执行工作出错、出现轻微损害、浪费或其它不良事故时没有立即通知直接上级或主管领导100元22工作中与其他部门合作性较差,对工作产生不良影响100元23连续旷工在3天及3天之内旷工当日无工资,取消当月绩效薪资,并且每有半天罚款100元24未按规定值班200元25对公司其他员工或其他与公司有关的人士放肆、冒犯、粗暴200元26未经允许自行下载或安装工作中需要用到的非常用软件200元(适用所有人)27未经允许设置文件或文件夹共享200元(适用所有人)28随意更改计算机、网络、网络设备、VOIP设备中的各种设置或请公司以外的人员对以上设备进行更改200元(适用所有人)29未经批准,在公司使用私人电脑200元(适用所有人)30使用公司办公电话拨打各种信息服务台,未经允许使用他人办公电话拨打各种外线电话1000元,12个月内累计两次解除劳动关系。(适用所有人)31利用公司办公平台、网站及各应用系统发布与工作无关的信息1000元,12个月内累计两次解除劳动关系。(适用所有人)32使用外部邮箱收、发与工作有关的信息,非属对外正常业务将公司内部文件发送到外部邮箱1000元,12个月内累计两次解除劳动关系。(适用所有人)33使用办公设备打印、收发、复印与工作无关的文件1000元,12个月内累计两次解除劳动关系。(适用所有人)34擅自拆机箱、擅自加、拆装配件、擅自拆计算机相关设备1000元,12个月内累计两次解除劳动关系。(适用所有人)35未经允许使用各种存储设备(包括U盘、移动硬盘、光盘、软盘、存储卡等)1000元,12个月内累计两次解除劳动关系。(适用所有人)36带领本部门以外的人员进行应用系统、网络结构的参观与演示,或将系统及网络的使用情况等对外传播1000元,12个月内累计两次解除劳动关系。(适用所有人)37将个人的用户名及密码泄露给无关人员1000元,12个月内累计两次解除劳动关系。(适用所有人)38员工离职后24小时内未通知信息工程部进行相关信息更新处理1000元,12个月内累计两次解除劳动关系。(适用所有人)39私自购买或租用计算机、相关设备及耗材,或变相购买计算机及相关设备及耗材1000元,12个月内累计两次解除劳动关系。(适用所有人)40从网上下载或安装各种与工作无关的软件、图片、音乐、视频等文件,或使用多线程下载工具(如讯雷、BT等)1000元,12个月内累计两次解除劳动关系。(适用所有人)41利用互联网浏览、下载反动、迷信、淫秽、色情等信息5000元,12个月内累计两次解除劳动关系。(适用所有人)42利用计算机、互联网玩游戏或下载及安装游戏类软件5000元,12个月内累计两次解除劳动关系。(适用所有人)43未经允许安装或使用QQ、MSN等聊天工具5000元,12个月内累计两次解除劳动关系。(适用所有人)44其它方面的一般行为过失参照以上类似行为的惩罚标准第八条重大行为过失及惩罚标准:序号重大行为过失惩罚标准1十二个月内累计犯有一般行为过失三次(特别标明第二次即解除劳动关系的除外)解除劳动关系并保留公司追偿损失的权利2暴力威胁、恐吓、妨害他人安全3公报私仇打击报复公司员工或相关人员,或散步谣言攻击人格4在公司内打架斗殴5当上级提出任何与公司、公司经营或调查工作等有关的问题时,做出不真实的说明,或提供不真实的材料6掩饰其他员工所犯的行为过失或过错,对其他员工所犯的行为过失或过错提供不真实的情况7酒后上班或酒后进入公司干扰他人正常工作或在公司酗酒、赌博8在公司办公电脑上安装或使用证券股票类软件9未经许可动用公司资金10玩忽职守,违反技术操作规程或安全规程,或者违章指挥,使员工生命或公司财产遭受损失11无故拒绝执行上级的工作指示12严重失职,给公司造成重大浪费或损害,金额达到人民币5000元以上13在公司表格或其他文件上填写不真实信息或提供不真实资料14不向直接上级或其他因工作需要索要相关数据和信息的员工提供公司需要的资料和信息15连续旷工三天以上、30天内累计旷工六天以上或12个月内累计旷工十二天以上16未以真实理由连续或六个月内累计请一个月、十二个月内累计请一个半月及以上事假17为请假而提出不真实的理由18病假期间参加商业活动及非在家的学习19在生产车间、配电室、制冷车间、换热站、通勤车等容易引发安全事故的区域内吸烟或携带易燃易爆物品20公司的机器、车辆、仪器、各种设备非经使用人或上级许可擅自操作或移动,造成安全事故或对公司造成经济损失21十二个月内累计两次工作时间睡觉22未经部门负责人、同级人力资源部门负责人及所在单位负责人书面批准,在其他经济组织中兼职23借工作之便为竞争对手提供与企业经营相关的信息、服务或其他便利条件24与客户合伙经营企业产品25截留促销货物或礼品,转作它用26办理私人事务时以个人或公司名义向客户借款27非法聚众罢工怠工,造谣生事,破坏正常生产或工作秩序28模仿上级主管或财务人士签字、盗用印章、印信或涂改、损毁公司文件;擅自篡改记录,不真实反映、制作、提供各类报表、人事资料、单据票证29上下班委托他人或替他人签到、签退,制作不真实考勤记录30公开诋毁公司名誉和信用或利用公司或公司领导名义在外招摇撞骗31未获公司授权,代表公司在媒体披露本公司经营策略、业务政策、营运、技术或人事等资料,或评论其他公司、个人或政府政策32未获授权,代表公司与其他单位或个人签订合同、协议或意向书等法律文件33利用公司网络传播淫秽、反动、反政府或对公司有侮辱、诽谤的言论、邮件、文件、图片34未经批准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他公司、单位或者个人35撕毁或涂改公司通告栏张贴物或擅自张贴其它宣传物36蓄意破坏公司财物和生产设备或污染生产材料、半制成品和制成品等37滋事干扰公司的经营管理活动38其它重大行为过失第九条严重触犯法纪类别及惩罚标准序号严重触犯法纪类别惩罚标准1劳动教养、被追究刑事责任解除劳动关系并移交司法机关处理,同时保留公司追偿损失的权利2盗窃、骗取或侵占公司或他人财物3损害属于公司、其他员工或其他与公司有关的人员的财物或造成其财物遭受损害4未经许可向任何人士透露与公司、公司业务或经营有关的技术或其他保密材料、数据、绘图、指示等5营私舞弊、挪用公款、贪污受贿、收受不正当利益等6参加非法组织;贩毒、吸毒或唆使他人吸食毒品;非法传销7其他违反国家法律、法规并对公司及社会造成严重不良影响的行为第十条员工在十二个月内连续违反公司规定的,公司以违规次数作为以上罚款标准的倍数对员工进行加倍处罚,直至解除劳动关系。对于违规违纪的管理人员,公司将根据其行为的严重性和引致的后果,有权做出降职、撤职的决定。第十一条以上罚款标准除已明确适用范围的,其它均适用于公司班长以下员工,班长及以上管理人员按照班长以下员工罚款标准的2-4倍进行处罚,具体由各单位依据本单位实际情况确定。本制度中提到的中层及以上管理人员是指与总监、大区经理、工厂厂长/经理助理、副职同级别及以上级别的管理人员。第十二条对员工违纪行为的罚款,直接上级按以下标准承担连带罚款:(一)与公司经营直接相关的如营销类、技术类、生产管理类、采购管理类、项目管理类、质量管理类、安全管理类、危机管理类、公关宣传类、网站管理类、人力资源管理类、财务管理类、重点工作未完成等类违纪行为,直接上级承担等额连带罚款。(二)与员工日常行为管理直接相关的如现场管理类、信息化管理类、电子邮件管理类、员工考勤类、公文处理类、报表(报告)类等违纪行为,直接上级承担50%的连带罚款。(三)其它如参加会议迟到、早退类、手机响铃类等违纪行为,直接上级不承担连带罚款。作为非直接上级的各部门或各单位负责人同样按以上标准承担连带罚款。第十三条对违纪员工进行惩罚前,要由员工本人书面陈述违纪的事实与经过并签字,并由同级人力资源部门存档。违纪员工拒不作书面陈述违纪的事实与经过,不影响公司行使对其处理的权利。第十四条对员工的惩罚要在发现违纪事件后的一个月内予以实施。第十五条对员工的惩罚在实施后,如果受惩罚者不服,可以在惩罚实施之日起十日内,向上一级管理人员书面申诉,但在上一级管理人员做出改变原惩罚的决定以前,仍然按照原惩罚决定执行,员工申诉不得干扰正常的生产经营秩序。第十六条对于滥用职权,利用惩罚职工进行打击报复或者对应受惩罚的职工进行包庇的人员,公司将从
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 政府采购合同协议的进度管理和控制
- 网络优惠推广合同
- 铝合金背景音乐购销合同
- 人才服务合同在人才流动中的作用
- 控制阀门订购合同
- 水泥供应商合同范本
- 快速交付砌块采购合同
- 廉政合同与采购决策的公正
- 仓储仓库整改合同
- 全日制劳动合同的福利待遇约定
- 2024世界糖尿病日糖尿病与幸福感糖尿病健康教育课件
- 蛋鸡养殖场管理制度管理办法
- 洗涤有限公司各生产班组工作流程及工作要求
- 学习共同体建设-精
- 民法典关于监护的规定解读
- EN779-2012一般通风过滤器——过滤性能测定(中文版)
- 母版_安徽省中小学生转学申请表
- 小组合作学习方法指导(课堂PPT)
- 聚氨酯车轮容许载荷的计算方法
- 五年级地方教学计划
- 电商销售奖励制度
评论
0/150
提交评论