服装厂安全生产管理制度汇编

制衣公司《安全生产管理制度》批准发布令为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，最大限度地防范控制事故，本单位现根据《中华人民共和国安全生产省《特种设备安全监察条例》等规定，结合本单位的特点和需要，编写本《安全生产管理制度》,作为本单位安全生产的最主要文件之一进行颁现行的《安全生产管理制度》作为本单位安全生产管理制度，涉及到度。它是贯彻实施安全生产的纲领性文件。本单位将结合实际过程中发现的问题，对本制度予以修订、完善主要负责人：省安全生产条例》等各项安全法规、制度和标准，贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，和本公司的“安全第一、预防为主、全员努力提高职业健康安全管理水平”的安全生产管理方针，为保障本公司从业人员的生命健康、保护公司的财产和保护环境，全面加强本公司安全生产管理工作，杜绝和防止各类安全事故的发生，实现安全、文明生产，特制定本规程。本《安全生产管理制度》依据本公司的安全生产管理责任、安全生产规章制度编制而成，本公司全体员工必须恪守安全管理行为规范，严格遵守安全操作规程，落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针和做到“安全生产，人人有责”。它是本公司安全生产的重要依据，是指导本公司进行安全生产具有保障性的档案，本《安全生产管理制度》是在原有安全生产管理制度的基础上，结合本公司近一年的实际管理经验修订，经公司安全生产领导小组讨论通过，经公司负责人签发后正式实施。一、安全生产会议管理制度二、安全生产责任制三、安全教育培训管理制度四、安全建档制度五、安全生产档案管理制度六、公司安全生产三级管理制度七、安全检查与隐患整改制度八、安全检修管理制度九、临时用电安全管理制度十一、安全投入保障制度十四、安全生产奖惩制度十七、劳动防护用品采购、验收、储存、发放、使用、更换、报废管理制度二十一、安全值班制度二十二、事故隐患整改制度二十三、事故管理制度二十四、事故应急准备和响应管理制度二十七、厂区防雷避雷系统管理制度二十八、通道、出口、危险部位和警示标语标志设置管理制度二十九、操作现场违章表现范围一、安全生产会议管理制度1.1规范安全生产会议，提高安全生产会议效率。2.1与工厂安全生产有关的会议。2.2工厂有关人员参加主管部门召开的与安全生产有关的会议。3.1班组长负责召开班前、班后会。3.2厂长负责召开厂级安全生产会议和安全领导小组会议。3.3主管职能部门负责召开专业性安全会议。3.4安全主任负责组织厂级安全生产会议和安委会会议，并做好记录，监督会议决议执行情况。4.1厂级安全生产会议认真学习国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准规范和工厂规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施；研究和决定本单位安全工作的重大问题，决定年度安全工作部署，决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚；定期召开安全领导小组会议，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查年度安全工作部署完成情况。会议要有记录并存档，下发会议纪要，安全主任监督会议决议执行情况。厂级安全生产会议每月最少一次。4.2安委会会议确定本公司安全生产目标；审定安全生产规划和计划；动条件。会议要有记录并存档，下发会议纪要，安全主任监督会议决议执行情况。安全领导小组会议每月最少一次。4.3班组安全会议学习本厂和车间有关安全生产的规章制度及要求；组织班、组级安全教育和安全活动；认真执行交接班制度。班组安全会议每周一次，地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。4.4专业性安全会议主管职能部门根据需要召集有关人员召开与工厂安全有关的会议，由召集人负责记录、存档。1.1为预防、减少和控制事故的发生，真正做到“管生产必须管安1.2本制度规定了公司主要负责人、公司各级各类人员、各职能部门应履行的安全2.1厂长是公司安全生产第一责任人，对全公司安全工作负全面领导2.2各部门主要负责人为本部门安全直接责任人，直接管理本部门的2.3各班组长是本班组的安全直接责任人，直接管理本班组的安全工2.4各岗位员工是本岗位的安全直接责任人，直接管理本岗位的安全三、各级各部门人员具体职责详细见：公司安全生产责任制为加强和规范工厂安全培训教育工作，提高从业人员安全素质，保证员工持证上岗，防范伤亡事故，减轻职业危害，根据安全生产法和有关法律、行政法规，制定本管理制度。工厂在对在岗的从业人员进行经常性安全培训教育基础上，提倡和鼓励进行终身教育和全员培训，2、适用范围适用于全工厂范围内的工厂管理人员及全体员工的安全上岗资格、安全培训教育及日常安全活动等相关工作的管理。3.2《生产经营单位安全培训规定》3.3《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》4.1厂长负责批准工厂年度培训计划、批准安全培训教育经费。4.2安全主任负责落实工厂级安全培训教育，负责检查和监督各部门安全培训教育落实情况，负责对外来施工人员进行入厂安全培训和考核工4.3安全主任负责组织工厂级安全培训教育，负责建立工厂全体员工安全培训教育档案，负责工厂全体员工上岗资格把关工作，并负责编制工厂一级年度培训计划。4.4保安队负责对外来参观、学习，来访等人员进行安全培训，然后发给来访证。4.5各车间负责提出本部门各岗位上岗资格条件及识别培训要求，提出并组织实施本单位人员的年度培训计划，负责实施车间和班组安全培训和班组安全活动。5.1管理人员培训教育5.1.1工厂主要负责人(厂长或部门经理)、安全生产管理人员和安全主任必须由安全生产监督管理部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职(资格培训48小时；每年再培训16学时)。5.1.2工厂主要负责人(厂长或部门经理)发生改变时，培训部及时联系从化市安全生产监督管理局，安排参加主要负责人员培训，在其取得上岗资格后报工厂董事会批准其任命。5.1.3工厂安全主任发生改变时，培训部负责招聘具有注册安全主任资格的人员，无上岗资格的人员不得录用、转正和任命。5.1.4其它管理人员的安全培训教育由培训部和安全主任负责组织实施，经考试合格后，培训部方可报厂长办理任职手续。5.1.5安委会要定期组织管理人员参加安全培训教育，安全主任要负责实施安全培训教育工作。安全培训教育的主要内容有：5.1.5.1国家安全生产方针、法律、法规和标准；5.1.5.3安全管理、安全技术、职业卫生等知识；5.1.5.4有关事故案例及事故应急管理等。5.2从业人员培训教育5.2.1工厂对从业人员进行安全培训教育和基本功训练，并经考核合格，保证其具备必要的安全生产知识和能力，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。5.2.2特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，并按规定参加复审。特种作业人员无特种作业操作资格证书，培训部不得招聘和录用。5.2.3新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，生产部应组织编制新的安全操作规程，并进行专门培训。有关人员经生产部和安全主任联合组织的考试考核合格后，方可上岗操作。5.2.5所有员工每年应参加安全知识培训和考核(不少于24学时)。5.3新从业人员培训教育工厂对新招聘录用的从业人员，除了按照规定需要参加政府主管部门组织的培训教育考核外，必须进行工厂、部门(车间)、班组三级安全培训教育(24学时),并经考核合格后，方可上5.3.1工厂级由行政部组织，安全主任负责实施，工厂级安全培训教育时间不少于8学时，安全培训教育内容主要是：5.3.1.1有关的法律、法规；5.3.1.2安全生产和职业卫生基本知识；5.3.1.3本单位安全生产规章制度、劳动纪律；5.3.1.4作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；5.3.1.5有关事故案例等。5.3.2部门(车间)级安全培训教育由部门负责人负责组织实施，部门级安全培训教育时间不少于8学时，安全培训教育内容主要是：5.3.2.1本车间(工段、区、队)安全生产特点；5.3.2.2安全生产规章制度和安全操作规程；5.3.2.3作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施；5.3.2.4典型事故案例及事故应急措施等。5.3.3班组级安全培训教育由班组长负责组织实施，班组安全教育时间不少于8学时，班组安全培训教育内容主要是：5.3.3.1岗位生产工艺流程、生产设备、岗位安全操作规程及安全注意5.3.3.2安全装置、劳动防护用品(用具)的性能、作用及正确使用方5.3.4新从业人员三级培训教育，每一级培训考试结束，均要填写员工教育卡，行政部依据教育卡和培训实习期间考核情况办理转证手续，制做上岗证。5.4其它人员培训教育5.4.1从业人员转岗、干部顶岗以及脱离岗位六个月以上者，应进行部门(车间)、班组安全培训教育，经考核合格后，方可从事新岗位工作。5.4.2保安人员负责对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育。5.4.3安全主任负责对外来施工单位的作业人员进行入厂安全培训教育，经考核合格发放入厂证。进入作业现场前，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前安全培训教育。5.5日常安全教育5.5.1工厂各部门每月最少一次、各班组每月最少二次组织开展安全日活动，做好基本功训练。安全活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场。安全日活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。工厂管理人员和安全生产管理人员应对安全日活动记录进行检查、签字。工厂各级管理人员应定期参加班组安全活动。5.5.2工厂安全主任或各部门负责人应结合工厂安全生产实际，制定安全日活动计划，规定活动形式、内容和要求。5.5.3组织开展安全日活动要填写安全日活动记录表，参加的人员要求签名，安全日活动主要内容包括：5.5.3.1学习国家和政府的有关安全生产法律法规；5.5.3.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全5.5.3.3讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；5.5.3.4开展防火、防爆及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理5.5.3.6开展查隐患、反习惯性违章活动；5.5.3.8熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；5.6培训教育管理5.6.1各部门应根据不断变化的实际情况和培训目标，定期识别安全培训教育需求，制定本部门安全培训教育计划，安全主任应经常征求各部门及员工意见并依据国家、地方及行业的规定及岗位需要，制定适宜的安全培训教育目标和要求，然后报行政部汇总，最后形成工厂《年度培训教育计划》,报厂长批准。5.6.2各安全培训教育的责任人应严格按照培训计划实施培训教育，做好安全培训教育记录。5.6.2.1在每次培训前，培训责任部门/人员拟订《培训通知》,并提前三天通知相关部门或人员，《培训通知》应包括以下内容：培训具体日期、培训项目名称、培训教师、培训对象、培训内容和适用的教材或者讲义、培训考核的方式。5.6.2.2工厂内组织的培训，参加培训的人员应在《培训签到表》上签名。培训迟到或不来的员工由培训责任单位通知工厂行政部按照工厂有关劳动纪律进行处罚。试考核结果进行评分；到表》交行政部记入《员工培训登记表》,考试记录(包括考试卷)整理归5.6.2.6培训时间超过20个课时的跨部门培训，培训责任部门/人员需对培训人员进行书面考试，并对培训效果作整体评估报告，同时根据需要报告有关领导。5.6.3培训部应收集参加培训人员对培训效果进行评估的意见，并会同安全主任分析评估反馈意见，调整安全培训教育工作计划。安全培训教育计划变更时，行政部应记录变更情况。5.6.4安全主任应配合行政部不断完善健全安全培训教育制度，定期组织培训教育，建立从业人员的安全培训教育档案，保证安全培训教育所需人员、资金和设施。5.6.5员工出外培训，须填写《员工出外培训申请表》,并按表上规定的审批程序得到批准后参加培训。参加培训后，将培训取得的效果和证书反馈行政部5.6.6员工培训档案的建立，培训部负责建立工厂员工的培训档案，在培训档案中记录每次培训的结果。各单位培训部门/人员负责建立本单位员工的培训档案，并在档案中记录规定的内容。5.6.7培训记录的保存5.6.7.1工厂安委会负责保存工厂一级培训的记5.6.7.2各单位培训部门/人员负责保存各自培训的记录、并定期归5.6.7.3有关安全方面的培训记录复印一份给安全主任负责保存。1、安全生产档案资料包括公司安全管理概况、安全工作规章制度、各级人员安全生产职责、安全防火设施器材情况和公司建筑工程消防验收2、安全生产档案资料是根据国家法律、法规精神和上级政府主管部门的、规定指示结合公司实际情况形成的。并经过公司领导批准，印发各部门执行。3、安全生产档案资料是公司加强安全生产工作的指导性文件。它不仅总结了我们多年来的经验教训，针对性比较强，而且是开展安全管理工作的教科书，明确了安全生产了重点、职责和工作方法，具有较强的可操作性。各部门应认真学习贯彻和落实。4、安全生产档案资料还需要在实践中不断完善、补充和修改。要在执行中去完善，使适应工作需要。5、安全生产档案资料由各部门负责组织贯彻实施，公司保卫课负责和督促检查。1、公司必须建立较完善的安全生产档案，并集中存放由专人管理安(1)安全生产管理委员会或安全生产领导小组人员名单及变动记(2)安全机构设置情况及专职、兼职安全员名单；(3)特种作业人员操作资格证件及人员名单；(5)职工健康档案及健康监护资料；(6)职业病人档案及监护资料；(7)安全生产检查记录及整改情况；(8)安全例会及安全日、月活动记录。(9)职工代表大会关于安全生产的提案及整改落实情况；(10)安全生产事故记录和统计资料；(11)职工伤亡事故登记表等有关伤亡事故管理的档案资料；(12)安全生产管理制度及岗位技术操作规程及作业安全规程，并汇(13)安全措施费用的提取和使用情况；(14)安全教育培训记录；(15)事故应急救援预案，事故应急救援演练及实施记录；(16)其他有关安全生产情况记录。3、安全生产档案要编写详细的目录并分档存放，以便于查阅。要逐步实现安全档案的标准化、规范化、现代化管理。4、安全生产档案管理人员要运用科学的方法进行统计分析，按要求将统计该上报有关部门的上报有关部门；该定期向职工公布的向职工公布。5、有关领导和安全生产机构负责人要经常检查安全生产档案的建档和档案管理工作，使安全生产档案逐步完善和科学管理。1、公司的安全生产管理，必须建立健全安全生产管理体系。建立三级安全管理网，工会设立三级安全生产监督网，并认真开展活动。2、三级安全生产管理网，由公司安全生产第一责任人任主任，公司安全生产委员会作为领导机构，安全生产部、义务消防队、保安队以及按国家、地方规定的标准配足专职安全管理人员(注册安全主任)作为机构。而生产部主要负责人以及车间专(兼)职安全员，作为行政二、三级3、公司工会为一级安全生产监督检查机构，消防队副队长、生产部安全员分别组成二、三级劳动保护监督网络。4、三级安全管理网络体系以及工会三级安全生产监督体系，各自每月要举行一次工作例会，安委会及工会分别主持例会，主要议题为工作总结，讨论存在问题及解决措施，阶段性重点工作进展情况，安全生产目标计划完成情况及下月工作计划等。5、厂安全生产管理机构每月应对车间、班组下达安全生产目标及开展安全生产活动的任务，并逐月检查、跟进与总结。各职能部门负责人每月要填报安全生产月报表，由安全技术部汇总，审查、并处理报告书反映的重大问题。季报书、月报书要求填写规范。7、各车间对安委会下达的月度安全生产活动计划和任务，要按时按质完成，未能完成的应在月度报告书加以说明。8、安委会应对三级管理和监督活动所形成的全部资料，汇总整理成七、安全检查与隐患整改制度为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程，认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护员工的健康、安全，特制定本制度。本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。本制度适用于公司内属各部门安全检查工作。3.1经常性检查：是指安全技术人员和生产部、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡回检查、岗位检查、相互检查和重点检查。3.2专业检查：是根据工厂特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。3.3定期检查：是工厂或主管部门组织的，按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、公司内定期检查。3.4专项检查：地方政府、集团公司及工厂针对某项安全工作所组织的检查。事故：职业活动过程中发生的意外的突发性事件总称，通常会使正常活动中断，造成人员伤亡或财产损失。3.5事故隐患：可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。3.6不安全行为：员工在职业活动过程中，违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法。3.7违章指挥：强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进4.1公司安全生产直接责任人负责审查安全检查年度计划，督促重大4.2安委会负责编制年度安全生产检查计划，负责制定安全检查表。负责组织专业检查、定期检查和专项检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考4.3各车间负责制定设备设施专业检查表，组织对机械设备设施。参与公司安委会组织节假日定期检查和专项检查。负责设备设施隐患的整改4.5安委会组织的定期检查和专项检查。负责仓库系统隐患的整改工4.6安委会负责制定防火、危险化学品、防汛、交通安全专业检查表。组织对防火、危险化学品和消防器材专业检查和定期检查。公司定期检查和专项检查。负责下达火灾隐患整改通知单，并验证整改效果。4.7各特种设备使用部门按检查表中的规定，组织对吊索、吊钩的安4.8安委会组织的定期检查和专项检查并督促隐患整改。每年组织一次员工代表进行安全综合检查，对检查出的问题及时通报领导小组和有关部门。4.9公司各车间负责组织部门的经常性检查。负责组织本部门的隐患整改，并将整改情况按要求上报。5.1安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查两部分。安全管理检查主要内容：5.1.1检查公司各级安全管理责任人对安全生产工作的认识，各级人员安全工作情况的记录、安委会工作会议记要(录)等；5.1.2安全生产责任制、安全管理制度等修订完善情况；各项管理制度落实情况；安全基础工作落实情况等；5.1.3现场安全检查主要内容：5.1.4按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、检维修、工业卫生等专业的标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患，作业环境，以及违章指挥，违章作业情况等。5.2经常性检查5.2.1检查要求：a、操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。b、班组长或班组安全员每天对本班组内的“检查范围”进行日常检查，还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动员工进行互助检查。发现违章、隐患应急时予以制止或消除，解决不了要向上级报c、生产部安全员每天对本部位内的“检查范围”内容进行日常检查，填写日常检查记录，发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不d、公司消防队安全管理人员要经常到现场安全巡视，填写日常安全检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了的要向上级e、生产部安全生产责任人每周对本部位内的“检查范围”内容进行检查，填写周检表，发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向安全保卫科或上一级报告。f、公司各部(室)安全生产责任人每月对本部位内的“检查范围”内容进行检查，填写月检表，发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要消防队或公司领导小组报告。后设备、设施操作人员班组日检每日一次各车间班组的组长各车间日检每日一次各车间安全员各车间周检每周一次各车间安全生产责任人行政部月检每月一次各车间安全员、安全生产责任人安全保安队不定期安全保安队安全管理人员5.3专业检查：5.3.1专业检查分为考评自查和专项检查，考评自查是以各部(室)、各生产科为单位，按照《安全质量标准化考核评级标准》进行自查；专项检查由公司安委会组织，针对公司状况，对全厂设备设施、作业环境进行专门检查。5.3.2考评自查每月由各部(室)、各生产部组织，自查结束后，填写月度考核表报告报安全保安队。消防队对各部门的自查情况进行监督检5.3.3专项检查每季度开展一次，突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产计划执行，特殊情况报告公司安全生产直接责任人审批后执行。5.3.4考评自查的时间为每月末的最后一周内进行；专项检查的时间为每年各开展一次。5.3.5专项检查由安全部组织编制公司《安全检查表》,按照检查表所列项目进行检查。5.3.6专项检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由公司安全生产委员会指定专人收集检查中的各种资料，编写检查公司《事故隐患整改推进表》,报公司安全生产直接责任人，同时通报公司各部门，并按规定进行考核。公司各车间2用电检查每年一次(可结合季检和节假日安全检查进行)安全保安队、各车间3厂区交通安全检查每年一次(可结合季检和节假日安全检查进行)安全委员会4防暑降温检查每年一次(可结合季检和节假日安全检查进行)安全委员会5危险化学品(使用)每年一次(可结合季检和节假日安全检查进行)安全委员会6特种设备专项检查每年一次(可结合季检和节假日安全检查进行)安全委员会7防火、消防系统、器材每年一次(可结合季检和节假日安全检查进行)安全委员会8各重点部位防火安全检查每年一次(可结合季检和节假日安全检查进行)安全委员会5.4定期检查：公司季检第一、二、三、四季末(可结合节假日安全检查进行)安全委员会2节假日前检查春节、五一节、国庆节、元旦前一周(可结合季检安全检查进行)安全委员会5.5安全检查形式：5.5.1安全检查由各责任部门负责在规定时间召集相关人员以公司下发的安全检查表为标准，结合各部门情况进行，检查完毕应认真填写班组(安全员)日检、科周检、部月检等记录表。5.5.2除了公司组织安全检查外，公司安委会工作组还应安排好对应上级安全部门对我司的各项安全检查工作。5.6.1安全检查发现不安全因素应由整改通知书发出部门(检查部门)填写事故隐患整改通知书或安全整改工作实施计划(推进)表，明确发现的问题(事故隐患)、整改措施及整改期限，指定责任部门及责任5.6.2各整改部门责任人应积极组织人员对隐患按要求在规定期限内整改完成，并针对整改完成情况及时进行回复(按公司OA流转系统中有关要求进行)。5.6.3整改通知书(或计划表)发出部门应在整改期限结束时，对事故隐患整改情况进行复查，并将复查情况填写在整改通知书复查栏内或计划表的结果评定栏内。如果整改效果不理想的，应要求责任部门重新制订对策进行再次整改。5.6.4责任部门收到整改通知书(或计划表)应立即进行整改，在要求期限内完成，如无法在期限内完成，必须用书面形式通知整改发出部门，列明原因及计划完成时间。对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并及时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。5.6.5责任部门如对整改项目有异议，应写明理由书面回复整改发出部门。整改发出部门与有关部门商量确认后，如仍认为必须整改的，应书面通知责任部门，责任部门必须在期限内完成整改，不得异议。安全检查完结后，对检查中发现问题，各部门应利用《生产快讯》以及报告、图片、墙报等形式向广大员工进行宣传，教育。使员工了解身边事故隐患，从而自觉地加以注意和整改。公司内各部、科应建立如下安全检查档案：5.8.2安全检查通知书、签到表、有关会议记录；5.8.4隐患整改通知书(或计划表);5.8.5安全检查宣传教育资料；5.8.6安全检查奖惩资料。八、安全检修管理制度1目的为保证设备检修的安全、顺利实施，本规定对设备检修的作业前准备、安全教育、安全检查和措施及检修中安全要求做出了相应的规2范围本制度适用于本厂内所有设备的安全检修活动。3安全检修工作程序3.1各车间每年底编制设备(设施)大中修计3.1.1根据设备(设施)检修项目要求，制定检修方案、检修人员、检修安全措施、检修质量、检修进度等。3.2在进行检维修前，各车间配合安委会对每项检维修活动进行风险分析，评价风险，制定针对性的安全措施，控制风险，确保检维修工作的3.3检修前准备3.3.1检修项目负责人应按检修方案要求，组织检修人员到现场，交待清楚检修项目、任务、检修方案，并落实检修安全措3.3.2检修项目负责人应对检修安全工作负全面责任，并指定专人负3.3.3设备检修若需要高空作业或不可避免动火作业，则必须要按照3.3.4检修前的安全教育3.3.4.1检修前项目负责人必须对参加检修(1)有关检修的安全规章制度；(2)检修作业现场和检修过程中可能存在或出现的不安全因素或对(3)个人防护用品和用具的正确佩戴和使用；(4)检修作业项目、人物、检修方案和检修安全措施。3.4检修前的安全检查和措施3.4.1检查各种工器具，凡不符合作业3.4.2采取可靠断电措施，切断需检修设备上的电器电源，并经启动复查确定无电后，在电源开关处挂上“禁止启动”的安全标志并加锁；3.4.3对检修作业使用的防护器材、消防器材、通信、照明设备等器材设备应经专人检查，保证安全可靠，并合理放置；3.4.5对检修所使用的移动式电器工具，应配有漏电保护装置；3.4.6应检查、清理检修现场的消防通道、行车通道，保证畅通无3.5检修作业中和结束的安全要求3.5.1参加检修人员应穿戴好劳动3.5.2检修作业的工种人员应遵守本工程安全技术操作规程的规定；3.5.5对安全措施不落实，作业环境不符合安全要求的，作业人员有3.5.6检修结束后，检修项目责任人会同有关检修人员检查检修项目是否有遗漏，工器具和材料是否遗漏在设备内；3.5.7检修结束后，应及时搬走所用的工器具，拆除临时电源、临时3.6.1拆装设备零件要分类摆放整齐；3.6.2使用铲车，拆装分散设备机关时，要注意防滑落；3.7安全检修禁令：3.7.6禁止随意泼洒油品、化学危险品；3.7.6禁止阻塞消防通道；3.7.7禁止挪用或损坏消防工具、设备。3.8各车间负责检维修管理，安委会负责监督。3.9设备(设施)在生产中出现故障，各车间按照上述规定及时修九、临时用电安全管理制度1、目的为加强临时用电的安全管理，避免人身触电、火灾爆炸及各类电气事故的发生，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于工厂所属各部门以及外来施工单位和人员，在本厂内正式电源上所接的一切临时性用电。3、职责3.1各车间负责临时用电的归口管理。3.2安委会负责监督管理。4、工作程序4.1临时用电部门提出申请，填报“临时用电许可证”。4.2各车间审核、安委会会签后，报厂长批准。4.3各车间按“临时用电许可证”要求执行。4.4保安队在临时用电的现场进行监督。4.5对于外来施工单位和人员进行的临时用电作业，各车间需有专人进行巡回检查，保安队加强现场监督管理。4.6一般不允许在运行的生产装置和仓库区内接临时用电。确属生产必须时，用电单位须规定先办理“动火许可证”,再办理临时用电许可证。“临时用电许可证”的使用期限应与“4.7“临时用电许可证”一式三份，第一联由临时用电使用人保存，第二联由安委会保管，第三联由各车间保存。4.8“临时用电许可证”必须严格确定使用期限。要延长使用期限时，须提前办理手续；须办理“动火许可证”的临时用电延长使用时，要同时续办动火许可4.9临时用电设备和线路，必须符合国家规范标准的要求，其施工、安装，必须严格执行电气施工和安装规范。在防爆场所使用的临时电源，电气元件和线路要达到相应的防爆等级要求，并采取相应的防爆安全4.10凡在正式运行的电源上所接的临时用电，必须进行危害识别，落实好防范措施。4.11临时供电执行送电前，要对临时用电线路、电气元件进行检查确认，满足送电要求后方可送电。4.12一张“临时用电许可证”只对一个用电点。若几个不同地点施工用电，由施工管理单位设置用电