安全工作应从源头抓起

安全工作应从源头抓起质量是企业的生命，平安生产更是企业的第一生命。尤其是我们石油企业平安生产更是重中之重,如何正确处理好平安与生产、平安与质量、平安与效益、平安与速度是企业管理水平的高度体现，所以说平安是“天”、是“政治”、是最大的“效益”，是职工的“票子”，是领导的“帽子”、生命与健康高与一切，保障员工生命平安和企业生产经营的顺当进行。因此，作好平安环保工作是我们各级领导的第一要务。“平安第一，预防为主”是党和国家的一贯方针，自新中国成立以来，党中央、国务院便提出了“平安第一，预防为主”的平安生产方针。随着改革开放和经济的高速进展，平安生产越来越受到重视。党中央、国务院高度重视平安生产工作，要求各级党委和政府及企业把平安生产摆到重要日程上，加强领导，实行有力措施，预防和遏制重大、特大事故，削减人民群众生命平安和财产损失，促进经济进展，维护社会稳定。《平安生产法》第三条明确规定“平安生产管理，坚持平安第一，预防为主的方针”。一、解析职工的担心全心理，增加员工的平安意识据发达国家一份资料统计表明，交通事故中单纯人的因素占57%，人与环境因素的合成占3%，这一数据的表明，造成事故发生的主要原是人的担心全行为，。杜邦公司200多年的平安管理阅历明确认定：引发事故的根源，96%来自与人的担心全行为。综观我们石油企业，有哪起事故不是人为造成的呢？人的行为是受意识支配的，意识又是人的心理反应。因此，事故与人的心理意识和行为有着亲密的关系，也就是说，人有什么样的心理都会在行动中体现。假如每个人都以正常的心理，在主观意识和思想上重视平安，熟识本岗位的操作技能，明确本岗位的平安生产责任和事故危害，遵守各项规章制度和“六条禁令”，坚持日常的风险识别和平估，就能有效的掌握、削减、甚至是杜绝事故的发生。下面从几个方面争论违章的因素：人的担心全心理状态分为：1、侥幸心理：侥幸心理是支持违章作业的主要心理缘由。有这种心态的人，不是不懂平安操作规程，缺乏平安学问，也不是技术水平的凹凸，大多数是“明知故犯”。在他们看来，“违章不肯定出事，出事不肯定伤人”。例如，一多种经营企业修保队2004年9月12日搭一彩钢房顶时，一外雇工从3,9米高的屋顶上掉下来摔伤致残的事故就令人痛心。施工前公司主要领导组织召开专题平安会，制订平安措施，分专人负责，配备专职现场平安监督员，但事故还是未能避开。纠其缘由，违章操作所致。一是外雇工属内退老职工，自以为阅历丰富，技术娴熟，不按规定在高空作业系好保险带，抱着侥幸心理违章操作，现场人员平安提示时还满不在乎。二是专职负责人未履行好平安职责。三是现场平安监督员未尽到监督责任。结果是因责任性不强，违章作业导致该同志终身残废。在作业现场操作中，员工的违章操作干惯啦，领导对现场的违章看惯啦，对违章制止不力，听之任之，是对操作者平安的不负责任。2、麻痹大意，盲目自信：麻痹大意是造成违章的主要心理因素之一。这种人，在行为上多表现为操作时不仔细，马马虎虎，大大咧咧，对平安工作的重要性是清晰的，但时间久了，平安就只挂在嘴边，讲起来重要，干起来不要，心里放松警惕，觉的无所谓。3、惰性心理：一些人在工作中总想省点事，偷点懒，而忽视了平安。对现场操作中的小缺陷、小隐患视而不见，生怕让自己去处理，，现场巡回检查中，听、摸、闻、比、看不仔细，看是检查实是在走过场，这种现象在我们身边最为常见。4、个人英雄主义和从众心理：有一些人为了显示自己能耐，往往会头脑发热，不遵守客观规律，不讲科学态度，干一些愚蠢和冒险的事。还有一些人，观察别人违章作业，或者见别人那样做，明知不对，自己偏要照着做。例如，在防爆区打手机，平安帽不系带就随便穿行于装置区等等，这种心理是形成习惯性违章的主要缘由之一。5、逆反心理：这种心理常表现为，“你要我这样做，我偏要哪样做”，你说主要危急，我就不信，逆风而行。例如，观察检查人员来了，立刻穿戴好劳保用品，检查人员一走，立刻原形毕露。6、心情波动，思想不集中：一些人往往受到社会、家庭、人为等方面因素的影响。要么烦躁担心，思想分散，顾此失彼手忙脚乱；要么喜悦、兴奋、手舞足蹈、得意忘形。这两者都会严峻影响工作中的留意力和规章制度的执行。影响人的心理行为因素1、受企业管理的影响：假如企业的管理水平高、技术及装备精、劳动组织和环境舒适、员工待遇好就会吸引员工对工作和本岗位产生爱好和热忱，激发员工对工作的喜爱，对事业的信念，工作起来就舒心从而增加平安责任感，这对严格执行平安操作规程和各项规章制度，提高工作效率有很大的激励和推动作用。2、受企业效益的影响：近年来井队的经营政策好，激励井队多打井，打好井，提升了企业的效益，促进了企业管理，职工的效益和生活得到提高和改善，就能促使职工自觉珍惜本岗位的工作，增加了职工对企业的依靠性，可信度和使命感。3、受习惯因素的影响：工作中的传统习惯，集体内工作气氛对职工的心理有很大的影响。在一个小的集体内往往简单形成一些不成文的固有习惯，也就是我们常讲的从众心理，这是人们适应群体生活的一种本能反应。在这种心理的推动下，担心全行为极易被效仿。随着企业设