科技技术质量管理手册培训测试附有答案

科技技术质量管理手册培训测试一、填空题1、图纸接受主责岗位为()接收时间要求为()。()2、图纸核查内容为()，时间要求为1天，主责岗位为()。()3、图纸签发时间要求为()天，主责岗位为()。()4、图纸存档与发放时间要求为()天，主责岗位为()。()5、图纸会审记录整理时间要求为()天，主责岗位为()。()6、图纸会审记录发放归档时间要求为()天，主责岗位为()。()7、图纸变更内容标识时间要求为()天，主责部位为()。()8、绘制深化设计图纸主责岗位()。()9、深化设计内部审核主责岗位()。()10、危大工程验收由()提请()会同建设/监理单位组织相关人员进行验收；危大工程验收合格后，（项目安全部）应当在相应阶段或节点部位明显位置悬挂验收标识牌，公示验收时间及责任人员，并填写验收记录；验收合格的，经项目总工及总监理工程师签字确认后,方可进入下一道工序;危大工程经验收合格后,不再进行旁站监督，()每日开展安全巡检，落实安全状态。()11、四优化实施交底主责岗位为()，明确责任人与任务分工。()12、施工方案交底其中A、B类施工方案的交底由()组织交底，C、D类方案由()组织交底，交底以会议形式进行且留存书面记录及影像资料；。()13、分部分项工程技术交底交底岗位为()，工作文件为()；各专业工程师编制，安全、质量负责人会签，()审核；交底内容严禁照搬照抄方案内容，除以书面形式外，还应尽量采用视频、PPT、样板观摩等方式进行交底;当发生(),技术方案改变以及现场执行较差时应重新组织交底;质量亮点做法应纳入分项工程交底中；涉及到安全的专项交底，须由所有作业人员()。()14、技术交底归档主责岗位为()，建立技术交底资料台账，及时收集整理交底资料并归档。()15、房建项目:轴网、基底标高及楼层标高引测及移交,建筑物垂直度观测由()完成；墙柱边线、洞口位置线及楼层内标高引测由劳务单位完成,()复核。()二、选择题1、编审检验批划分方案并交底主责岗位为（）。A项目总工(正确答案)B项目经理C项目质量总监D项目试验工程师2、编制资料管理、试验检验送检计划（）。A项目总工(正确答案)B项目资料工程师C项目质量总监D项目试验工程师3、资料编制必须真实反应现场实际，符合设计及相关规范、标准的规定，内容完整,结论明确,报监理前经()审核，监理签字盖章完备（）。A项目技术工程师B项目资料工程师C项目总工(正确答案)D项目试验工程师4、()应根据检验批划分方案编制资料过程监控记录表，对工程资料进行系统有效管理（）。A项目技术工程师B项目资料工程师(正确答案)C项目总工D项目试验工程师5、()应对现场施工等应留存影像资料电子版，并移交资料工程师分类、编码、备案（）。A项目技术工程师B项目资料工程师C项目总工D技术工程师(正确答案)6、编制项目质量策划书主责岗位为()。（）A项目技术工程师B项目资料工程师C项目总工(正确答案)D技术工程师7、()根据质量策划向项目工程、技术、质量、物资等相关人员及分包单位进行交底;2)项目部应按照策划要求进行施工,二、三级单位在过程中监督实施情况。（）A项目技术工程师B项目资料工程师C项目总工D项目经理(正确答案)8、编制检试验计划主责岗位为()。（）A项目技术工程师B项目资料工程师C项目总工(正确答案)D项目经理9、物资(设备)进场，材料工程师组织()进行质量、数量和随货技术资料(合格证、检验报告）等验证，如存在问题应予以拒收处理;重大设备、物资及精密仪器进场应请项目总工及相关人员参与。（）。A项目技术工程师、试验工程师B专业工程师、质量工程师(正确答案)C项目总工、项目经理D项目安全总监、质量总监10、1)质量工程师对过程施工质量跟踪检查,将每日检查记录形成()。对于实施走样、未按要求实施的质量总监应及时向工程部及劳务班组下达整改通知单，由()组织整改。若出现重大实施偏差或安全质量隐患情况质量工程师应及