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文档简介

《物流师库存控制》PPT课件欢迎来到《物流师库存控制》PPT课件！本课程将帮助您了解库存管理的重要性，基本概念，分类，控制方法，盘点，库存管理软件以及相关的挑战与机遇。库存管理的重要性为什么需要库存管理库存管理可以保障供应链的稳定性，减少成本和风险。库存管理对企业的影响有效的库存管理可以提高供应链的效率，增加客户满意度，促进企业的发展。库存管理的目标库存管理的目标是实现合理的库存水平，最大限度地满足客户需求，同时减少库存成本。库存管理的基本概念1安全库存安全库存是为了防止供应链中出现不确定因素而保留的额外库存。2订货点订货点是一个触发重新订购产品的库存水平，以确保供应链的连续性。3采购周期采购周期是从下订单到收到库存货物的时间，对库存管理具有重要意义。4服务水平服务水平是指库存能够满足顾客需求的程度，包括库存可用性和响应时间。库存分类原材料原材料库存是制造产品所需的基本原材料，如石油，金属等。半成品半成品库存是正在制造过程中的产品，还未完成最终生产的所需阶段。成品成品库存是已经生产完成的产品，准备出售或分发给顾客。库存控制方法先进先出(FIFO)先进先出是一种按先入库的顺序进行出库的库存管理方法。后进先出(LIFO)后进先出是一种按后入库的顺序进行出库的库存管理方法。平均成本法平均成本法是根据所有库存单位的平均成本确定库存价值和成本。最小批量法最小批量法是根据需求来决定采购或生产的最小批次。库存盘点1盘点的目的盘点是为了确保库存数量与库存记录的准确性和一致性。2盘点的方法盘点可以通过物理计数、仓库管理系统或扫码等方式进行。3盘点的注意事项盘点时需要注意保护现场安全，遵循盘点程序和报告任何异常。库存管理软件介绍1常用软件介绍常用的库存管理软件包括SAP，Oracle，WMS等。2选择软件的注意事项在选择库存管理软件时，需要考虑功能，易用性，可定制性等因素。库存管理的挑战与机遇供应链管理的发展趋势供应链管理正面临更加复杂和全球化的挑战，需要更加精细化和智能化的库存管理。跨境电商和物流管理的关系跨境电商的快速发展给物流管理带来了更多的机遇和挑战，需要灵活和高效的库存管理。物流技术的发展趋势物流技术的发展，如人工智能和物联网，将为库存管理带来更多创新和提升。总结与展望1影响库存控制的因素总结库存控制受到需求变化，供应链风险和成本等因素的影响。

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