管理组织会计知识内容深刻复习-计算题

**管理会计知识内容复习-----计算题1.已知：某公司2009年预计销售某种产品50000件，若该产品变动成本率为50%，安全边际率为20%，单位贡献毛益为15元。要求：（1）预测2009年该公司的保本销售额；感谢阅读（2）2009年该公司可获得多少税前利润？2.某公司生产中一个月需要某种零件12000个，若自制，每件单位精品文档放心下载成本为28元，具体构成如下：直接材料10元直接人工6元制造费用12元合计28元制造费用小时分配率为6元，制造这种零件的生产部门每个月正常生产能力为24000个直接人工小时，月制造费用预算总额为144000元。其中：精品文档放心下载变动性制造费用24000元固定性制造费用（专属）12000元固定性制造费用（共同）108000元该零件若外购，每件购价为20元。**要求：(1)根据上述资料，确定该零件是自制还是外购？(2)若外购，原用于自制该零件的生产设备可用来生产另外一种产品，每年可提供贡献边际180000元。请据以考虑该零件是自制还是外购？感谢阅读3.某厂只生产一种甲产品，年设计生产能力为20000件，正常产销量为16000件，全年固定成本为640000元，单位变动成本为60元，单位固定成本为40元，单位成本为l00元，正常售价为130元，这时有一客户愿追加订货4000件，但每件只愿出价80元。要求：感谢阅读(1)这批订货能否接受?(2)假定有一客户订购乙产品3000件，每件给定价格70元，乙产品的单位变动成本为40元。另外该厂将剩余生产能力转产乙产品时，需增加专用设备60000元，那么该厂应否接受乙产品的追加订货。精品文档放心下载4.假定某厂所需用的甲零件可自制也可外购，有关资料如下：感谢阅读900件以内购进单价10元(包括900件)，900件以上购进单价9元。自制时直接材料3元，直接人工2元，变动制造费用1元，专属固定成本3000元。精品文档放心下载要求：根据上述资料，做出甲零件在什么产量范围内选择什么方案的决策。精品文档放心下载**5.某企业准备新建一条生产线，预计建设期1年，所需原始投资200万元在建设起点一次投入。该流水线预计使用期为5年，期满不计残值，采用直线法计提折旧。该流水线投产后明年可增加净利润60万元，该企业的基准投资利润率为25%。感谢阅读要求：（1）计算该项目计算期内各年现金净流量。（2）计算该项目的静态投资回收期。（3）计算该项目的投资利润率。（4）假定适用的行业基准折现率为10%，计算该项目的净现值、净现值率和现值指数。谢谢阅读（5）计算该项目的内含报酬率。（6）评价其财务可行性。6.某公司拟新建一项目，现有甲、乙两个方案可供选择，感谢阅读甲方案需投资23000元，建设期为1年，其中固定资产投资20000元，于期初一次投入；流动资金3000元，于建设期末投入。项目使用期4年，期满不计残值，采用直线法计提折旧。项目投产后每年营业收入15000元，，每年经营成本为3000元。乙方案需固定资产投资20000元，采用直线法计提折旧，无建设期，项目使用期5年，期满无残值。5年中每年的营业收入11000元，，每年总成本为8000元。假设所得税税率为40%，资金成本为10%。要求：（1）计算两个方案的现金净流量。谢谢阅读**（2）计算两个方案的净现值。（3）计算两个方案的内含报酬率。（4）作出应采用那个方案的决策。1.（1）（50000×15）/（1-50%）＝1500000元精品文档放心下载1500000/50000＝30元/件保本量＝50000×（1-20%）＝40000件保本额＝40000×30＝1200000元感谢阅读（2）固定成本＝15×40000＝600000元税前利润＝1500000-15×50000-600000＝150000元精品文档放心下载2.计算自制和外购的相关成本因每个零部件成本中的制造费用为12元，而制造费用小时分配率为6元，则生产一个零部件所需加工工时为2小时（12/6）。某月需加工零部件12000个，共需24000小时，即为正常生产能力。感谢阅读自制相关成本 外购相关成本**直接材料（12000*10）120000元直接人工（12000*6）72000元变动制造费用24000元固定制造费用（专属）12000元相关成本合计228000元12000*20=240000元因自制成本比外购成本低，应选择自制方案。1、如果自制就会放弃另一种产品的生产，即每个月放弃15000元（180000/12）的贡献边际，该贡献边际就是自制方案的机会成本。感谢阅读自制相关成本外购相关成本直接材料（12000*10）120000元直接人工（12000*6）72000元变动制造费用24000元固定制造费用（专属）12000元机会成本15000元相关成本合计243000元12000*20=240000元可见，自制成本比外购成本高，此种情况应该选择外购方案，同时该生产设备用来生产另一种产品。感谢阅读**5.年折旧额=200÷5=40（万元）（1）各年净现金流量为：建设期：NCF0=-200（万元）NCF1=0（万元）运营期：NCF2~6=60+40=100（万元）（折旧算收入）谢谢阅读终结期：NCF6=0（万元）（2）静态投资回收期：公式：原始总投资÷年现金流量PP=1+200÷100=3（年）加1是第1年NCF1=0（3）投资利润率：精品文档放心下载年平均净利润=（60+60+60+60+60）÷5=60（万元）谢谢阅读则：投资利润率=60/200×100%=30%（4）假定适用的行业基准折现率为10%，计算该项目的净现值、净现值率和现值指数。谢谢阅读净现值、净现值率和现值指数：NPV=100×（P/A，10%，5）÷（1+10%）-200精品文档放心下载=100×3.7908÷1.1-200=144.62（万元）NPVR=144.62÷200×100% (公式：净现值÷原始投资×100%)精品文档放心下载=72.31%PI=1+NPVR=1.7231 （公式：1+净现值率）感谢阅读**（5）内部收益率：IRR估计一个贴现率，用来计算净现值，如果为正，说明方案的内部收益率大于预计的贴现率，应提高贴现率再试令：i1=24%，则有：感谢阅读NPV1=100×2.7454÷1.24-200=21.4165（万元）令：i2=28%，则有：NPV2=100×2.5320÷1.28-200=-2.1748（万元）（6）可行。6.两个方案的现金净流量甲方案：年折旧额=20000÷4=5000（元）年经营总成本=5000+3000=8000（元）(5000:折旧3000:每年经营成本)谢谢阅读年净利润=（15000-8000）×（1-40%）感谢阅读=4200（元）年营业现金净流量NCF=4200+5000=9200（元）精品文档放心下载乙方案：年折旧额=20000÷5=4000（元）**年净利润=（11000-8000）×（1-40%）（无建设期，注意与甲方案的区别）精品文档放心下载=1800（元）年营业NCF=1800+4000=5800（元）谢谢阅读各年现金净流量为：NCF0=-20000（元）NCF1~5=5800（元）（2）先计算差额净现金流量用甲方案的净现金流量减去乙方案的净现金流量△NCF0=0（元）△NCF1=-3000-5800=-8800（元）感谢阅读△NCF2~4=9200-5800=3400（元）精品文档放心下载△NCF5=12200-5800=6400（元）精品文档放心下载（3）计算差额