城西美吉特价博城商业地产营销策划方案dg_第1页
城西美吉特价博城商业地产营销策划方案dg_第2页
城西美吉特价博城商业地产营销策划方案dg_第3页
城西美吉特价博城商业地产营销策划方案dg_第4页
城西美吉特价博城商业地产营销策划方案dg_第5页
已阅读5页,还剩38页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

城西美吉特家博城

2021营销方案市场分析Part1本案分析Part2营销策略Part3营销费用Part4目录行业状态试错,整个房地产不断尝试新的方向,不断尝试新的方法衰落,传统行业的兴旺变为电商时代的兴旺从卖方市场到买方市场的转变,行业竞争愈演愈烈,买房选择越来越多行业变革创新是关键变格常州商业工程近60余个,从南到北,从东到西,常州不缺商业地产的选择性投资!本案工程附近销售竞争专业市场5个,区域内不缺专业市场,不缺投资可投资的工程,竞争剧烈!常州商业工程运营失败,投资失败不再少数,华东机电城,金鹰,百盛,不夜城,湖塘路桥市场……中国商业综合体NO.1万达在武进依然束手无策!银行都可以破产!市场信心缺失,是通病外乡市场状态商患在售竞品待售竞品图例:迪诺水镇世茂广场五洲国际广场同济桥万都广场曼哈顿广场青龙苑邻里中心华强电子世界旺角广场本案泰富时代广场时代金街灯贸中心海德家文化广场华日升广场2021年整体市场存量较多、新品上市,竞争剧烈,2021年将面临较大的去化压力。由于区域竞品多、竞争剧烈,未来需要重点塑造工程区域形象,开拓外部客源的同时要兼顾区域投资客和传统投资客。竞品格局市场分析Part1本案分析Part2营销策略Part3营销费用Part4目录战略不明活动密集缺少坚持2021年营销节点回忆【美吉特家博城·为常州加油】【冰雕嘉年华&林志玲驾临&招商签约大会】【西太湖国际车展】【爱在心中幸福港湾】1#【全球精品家居馆】西区1F/2F/3F/5F认筹【7月5日常州电视台【社区天天乐】走进城西美吉特家博城】【8.9盛大开盘名车名模激情助阵】【慈善小天使选拔赛】【6月8日盛大开盘】20公斤黄金500万好礼疯狂送【邹区、牛塘路演】1#【全球精品家居馆】西区1F/2F/3F/5F开盘【龙城疯狂免费抢蛋】【开心大富翁】【点亮星光——2021美吉特爱心慈善拍卖会】【至尊宝11哥快闪】【0元拍卖】【阳澄湖品蟹一日游】【至尊宝11哥月光宝盒相亲大会】1#【全球精品家居馆】东区1F/2F/3F/5F理财铺推出【首饰挂件展】【有钱任性!买铺送房车】苹果、黄金、Ipad等你拿【美吉特杯·17汽车网常州站冬季车展】【穿越时光机回到匆匆那年】【送春联】【好礼跨年财富倍增

—送55度杯、送春联活动】3#【国际生活广场】1F/2F/5F产权铺推出3#【国际生活广场】北区1F/2F/5F理财铺推出区域来客突出,职业年龄明显,抗性问题直接。2021年工程情况分析图为访客区域板块分析,来访量依次是钟楼区、武进区、新北、天宁区和周边市场等;来访客户分析来访客户区域分析★武进、钟楼客户占到总来访3/5,为核心市区打击区域;★新北区在低推广强度的情况下,来访到达12%,后期挖掘潜力较大;★周边专业市场及天宁区需进一步稳固。图为钟楼区板块分析,来访量依次是西林、青峰公园、花园、勤业、清潭、北港及其它区域;图为周边市场访客分析,来访量依次是邹区、凌家塘农副产品、新阳光食品城、钟楼物流园;图为周边市场访客分析,来访量依次是邹区、湖塘、卜弋桥、牛塘、奔牛、湟里、嘉泽等;来访客户点位分析图为来访客户年龄段分析,客户年龄段主要集中在30—50岁,20—30、50岁以上的其次;图为成交客户年龄段分析,客户年龄段主要集中在35岁以上,20—35其次;来访年龄段分析图为来访客户职业分析,主要集中在民营/私营业主、其他、退休;图为成交客户职业分析,主要集中在民营/私营业主、其他、退休;来访客户职业分析★私营与个体户占成交客户超过七成;★客户拓展与推广渠道,考虑私营、个体户深度挖掘,事业单位及退休。来访客户问题分析★决策人不在、本金问题及对房地产信心缺乏是投资客户质量不高;★对美吉特集团信心缺乏与投资人和家人意见不统一占8.6%;房产证、自由度、收益等占20%;考虑针对这局部问题客户可以通过包装、问题道具解释、问候联系等进一步挖掘。Who?35~40岁,40~50岁私营业主,事业单位Where?钟楼区及武进区乡镇〔邹区、北港、牛塘、卜弋、白云、奔牛镇〕What?加强信任度+分销持续加大刺激力度+精准广撒网客户策略导出市场分析Part1本案分析Part2营销策略Part3营销费用Part4目录2021年在面对整体市场困境下完成约1.1亿,2021年完成一定指标,我们的货量如何?如何安排?1#3#5#/8#(条铺〕3#公寓全年推售总货值:642,168,5505#、8#〔条铺〕总套数:499套总货值:1454875001#、3#〔理财铺〕总套数:521套总货值::870600001#、3#〔产权铺〕总套数:698套总货值:3239118003#〔公寓〕总套数:335套总货值:85709250Part3.1货值统计5#8#工程产品分析难点产品——5#8#产权条铺[营销关键点]产品业态定位规划/价格支撑/分销力度/招商情况/客户渠道出货产品——1#3#理财铺[营销关键点]分销力度/客户渠道问题产品——3#公寓[营销关键点]——客户渠道/价格政策支撑/分销力度工程产品分析工程现状——2强5弱2强5弱推盘节奏方案2021年年度指标如何完成?年度目标3亿2021年指标分解Part3.22021年3亿指标,需销售约1390套商铺;按照2021年上客成交率6:1算,分解每月每周来人情况如下:目标:4亿元周期(12月)金额(元)套数每周来人每月来人10名置业顾问一月19,110,000130195780二月4,000,0002030120三月15,000,000100150600四月24,000,000160240960五月30,700,000130195780六月30,700,000130195780七月22,000,000100150600八月25,790,000120180720九月39,705,000130195780十月39,705,000130195780十一月26,150,000130195780十二月23,150,000110165660共计300,010,00013908340佼佼者?2021年我们虽然在销售业绩上在常州商业专业地产中坐了头把椅,但仅只完成了1.1亿!艰难的爬行,是常州商业最好的诠释!2021年3亿的指标翻了3倍,我们需要找出问题,变革创新解决问题。创新变革,传承优点2021年明确战略——优势优化2021年明确战略——劣势解决品牌影响力品牌包装运作推广各工程统一互联网平台优化,建立集团品牌综合平台:平台模块——客服效劳/电商平台/实事新闻/理财咨询效劳固定户外形象广告推广运营营销不分家——社区/乡镇/商超/银行/商超广告推广,做活动——结合市场运营工程包装推广营销与运营结合市场运营活动前中后期结营销结合资源整合欠缺渠道团队建立各界资源整合,银行、学校、证券2021年明确战略——劣势解决互联网思维工程移动终端平台完善〔理财模块、全民经纪人模块、家居咨询、家居咨询〕与市场运营紧密结合,打造一个工程1个平台多种便携式功能;【1月—2月】理财铺持续走量、主要以1#、3#库存5#、8#条铺开盘3#公寓开盘【3月—4月】1#4F分批推出【5月】【6月—7月】5#、8#条铺加推【8月】【9月】1#、3#产权铺开盘【10月】1#、3#产权铺加推【11月—12月】1#、3#理财铺、产权铺、3#公寓加推推广主题岁末清货,三大产品全线放“价〞自立门户,40万㎡大市场里吃“独〞食29~120㎡家饰独立条铺珍藏面市总价×万起买了=赚了城“熟〞了,市“旺〞了,钱“赚〞了万金难抢“熟〞市铺旺市眼见为实,旺铺总12.8万起,即买即收益铺已养肥,速度下手!100%成功开业运营铺捂熟上市总价×万起,即买即收益总价×万起必须有1套9大市场集群之上2万名老板疯抢的赚钱公寓旺铺6万起,即买即收租商旺铺旺财会旺,82%商家购铺自营80~120㎡家饰独立条铺新品加推总价×万起×年后可选择×回购6万起,满18万送电动汽车营销节奏安排3#公寓开盘【5月1、2日】5#、8#条铺开盘【8月8、9日】【9月12、13日】1#、3#产权铺开盘【3月21、22月】1#4F加推★

3月1日【旺铺6万起,即买即收租】推广内容出街★3月8日—3月16日【超级SuperStar争霸赛比赛报名】★

3月21、22日超级SuperStar争霸赛——千套被抢,旺铺6万起】★

4月12日—25日【微信有爱,孙燕姿音乐分享】★4月6日\4月30日【自立门户,40万㎡大市场里吃“独〞食29~120㎡家饰条铺面市总价×万起】推广内容出街★4月11、12日【放飞梦想寻找形象照】★4月18、19日【城西美吉特家博城理财APP媒体发布会】★5月1、2日【家饰条铺盛大开盘暨美吉特暨士林美食节】★7月1日【总价×万起必须有1套9大市场集群之上2万名老板疯抢的赚钱公寓】推广内容出街★7月20、21日【爸爸暑假去哪里?〔第一季〕】★8月8、9日【公寓开盘暨爸爸暑假去哪里?〔第二季〕】★

8月1日【铺已养肥,速度下手!100%成功开业运营铺捂熟上市总价×万起,即买即收益】推广内容出街★

9月12、13日【全球精品家具馆盛大开业&购铺送豪车】活动推广及续客重大节点安排目的:通过3·15节日活动,推出1#4楼,带动理财铺持续热销和产品信息更大释放。活动形式:已订客户集中来领取本月租金+结合理财金融行业技能大赛〔包括点钞全能大赛、假钞识别大赛、投资参谋技能大赛等比赛工程〕+美吉特业主理财日记大揭密。【3月14日、3月15日】

3·15金融理财大比拼目

的:通过植树,增加产品信息更大释放。活动形式:通过圈层导客+产品信息释放+送树苗。【3月8日】

植得投入!2021年营销活动安排【4月18日、4月19日】

美吉特家博城理财APP媒体发布会【5月1日、5月2日】

家饰条铺盛大开盘暨美吉特·士林美食节目的:扩大客户范围,提高工程产品知名度和网络化。活动形式:新闻发布会+微信理财通与理财结合操作+远景规划。目的:通过新产品的推出,提高客户新鲜感,持续的美食节促进现场气氛。活动形式:开盘演出+美食节餐饮。【4月11日、4月12日】

放飞梦想寻找形象照目的:通过活动吸引风筝爱好者和摄影爱好者参加,增加工程知名度和工程热度。活动形式:风筝节、摄影比赛——50米“巨象〞,惊羡常州现场风筝DIY、放风筝比赛+寻找城西美吉特家博城形象照+万元理财基金月月领取【6月6日、6月7日】

6周年店庆暨家饰条铺加推【7月20日、7月21日】

爸爸暑假去哪里?(第一季)目

的:通过店庆的宣传和现场的气氛,增加条铺热销。活动形式:演出+抽奖。目

的:暑期将至,结合常州电视台天天饮食节目,对公寓进行续客。活动形式:现场报名+网上拉票+旅游【8月8日、8月9日】公寓盛大开盘暨爸爸暑假去哪里?〔第二季〕目的:3#公寓开盘。活动形式:现场演出+第一季回忆+订购客户报名+旅游【9月12日、9月13日】

全球精品家居馆盛大开业&购铺送豪车【10月1日-10月3日】

彩虹跑暖冬行动【11月21日、11月22日】

完美假期之皇家加勒比游轮目

的:通过店庆的宣传和现场的气氛,增加条铺热销。活动形式:演出+抽奖。目的:可制造一定声势,增加工程及产品关注度。活动形式:售楼处报名+跑步+发奖。目的:可制造一定声势,增加工程及产品关注度。活动形式:售楼处报名+跑步+发奖。活动新闻发布及捐赠仪式:时间:3月8日地点:售楼处工程地活动对象:邹区、北港、牛塘、卜弋桥、白云、奔牛及街道辖设幼儿园小学领导、团市委、广电、妇联、美吉特集团等相关领导。活动捐赠:设立美吉特爱心书库,每个学校捐赠图书1000册活动操作要点:1、由广电出面牵头,联合团市委、妇联等机关,以公益捐赠名义,为乡镇学校捐赠图书;捐赠图书同时与每个学校沟通超级小明星选秀活动,以学校名义每个班级下达活动报名表,同时,在学校官网、家长qq群里发布活动报名、参与花絮等相关内容信息。美吉特“爱心〞书库——美吉特家博城万册图书进校园活动之一如何找到客户?攻破各乡镇各个学校微信增加新功能——分享下载音乐+美吉特家博城旺铺6万起,满18万送电动汽车+演唱会现场或广告照片到微信朋友圈!集赞获得神秘大奖!转发开始时间:2021年4月12日截止时间:2021年4月23日领奖时间:2021年4月25日奖品设置:随机抽取〔孙燕姿专辑光盘、美吉特吉象抱枕、美吉特吉象杯等〕宣传推广:常州电台、化龙巷、短信群发、腾讯QQ聊天对话框硬广、常州地方生活微信推送玩美盛“燕〞——微信有爱,孙燕姿音乐分享通过前期超级SuperStar选秀及孙燕姿演唱会活动,显示美吉特的实力,为美吉特客户打造丰富的活动盛宴,并在业内制造影响力。超级SuperStar大型选秀活动,以学校及教育机构为平台,以家庭为单位,对城西美吉特家博城形象和产品信息进行释放,冠名赞助演唱会,美吉特形象全方位开展,增强美吉特员工、商家及合作伙伴荣誉感;我们的最终目的:为提高美吉特影响力、产品知名度助力!活动之二活动之三活动目的:1、以现场抢答的方式搭起理财产品与客户之间互动交流的平台,使投资人意识到理财的重要性,帮助投资者建立积极的投资观念。2、通过银行金融机构之间金融技能大比拼,提高美吉特的公信力,展示和提升美吉特理财产品的品牌知名度;赢得客户的口碑;使客户更好地了解理财产品、了解投资美吉特商铺的溢价。3、增强客户到城西美吉特购置理财产品的信心,促进美吉特商铺的销售。3·15金融理财大比拼美吉特家博城新政从2021年10月份出台后积累了大量的客户资源,但是很多客户担忧风险而留量,同时他们的圈层还有很大的挖掘空间,借助3·15时间,联合银行、金融、理财能提高公司及产品的公信力。活动内容:每个单位组成代表队参加比赛,每场比赛选出不同的选手迎战1、抢答环节:证券期货知识竞赛、投资参谋技能大赛,最终得分最高者获得美吉特提

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论