搞好燃气企业安全生产需正确处理的几个关系

搞好燃气企业安全生产需正确处理的几个关系要抓好燃气企业平安生产工作，不仅需要始终不懈地坚持“平安第一，预防为主”的方针，而且在平安生产的实践中还必需运用辩证的观点去处理各种关系，去指导平安生产，从而促进企业平安生产持续稳定的健康进展。1、平安与改革的关系改革与平安同是两个永恒的企业进展的主题，他们是相互促进、相互作用、相辅相成的关系，改革离不开企业平安生产、安定团结的良好局面，企业平安生产又必需建立在改革所带来的良性进展机制之上。但是，假如企业平安生产形势非常严峻，又怎能保证各项改革方案尤其是平安管理方面的改革措施的顺当实施？同样，假如改革只是精简人员为名撤平安机构、减安监人员，又怎能实现平安生产的稳定进展？我认为不管企业如何改组、改制、改造、都不能对平安工作有丝毫的放松和厌战心情，应当始终坚持做到：一是平安第一的思想不能变，要始终坚持把工作重点放在以预防为主上来。二是“一把手”作为平安生产第一责任人的责任不能变，要始终坚持思想、精力、工作三到位。三是行之有效的平安规章制度不能变，要始终坚持严格要求、严格管理、严格检查、严明奖惩。四是科学、严厉 地查处事故的态度不能变，要始终坚持“四不放过”的原则。不能大事化小，小事化了。五是逐级落实平安生产责任制不能变，要始终坚持党、政、工、团齐抓共管。六是紧密依靠广阔职工搞好平安生产的好传统不能变，要始终坚持以人为本，不断加强平安意识和责任教育，提高全体职工的平安文化水平。我们只有做到这“六个不变”、“六个坚持”，才能使广阔职工处在一个平安的环境中，更好地工作和生活，为企业的改革，稳定和进展做出贡献。与此同时，我们要充分熟悉到，改革是进展的必由之路，良性的改革必定促进平安生产机制的健全、职工平安意识的增加，进而促进平安生产上水平。但平安是一个永恒的目标，在抓好平安工作的同时，必需转变思想观念，乐观投身于平安管理的改革实践，搞好平安生产。2、平安与稳定的关系企业平安生产事关广阔职工的基本人权和根本利益。工伤事故和职业病对职工群众生命与健康的威逼得不到很好解决的时候，会使职工群众感到不满，严峻时可能使其对社会的优越性，对党为人民服务的宗旨和对改革的目标产生怀疑或动摇。当这些问题积累到肯定程度和突然发生震撼性大事时，有可能成为影响社会平安、稳定的因素之一。劳动卫生状况是国家经济进展和社会文明程度的反映，使全部劳动者的平安与健康得到保障是社会公正、平安、文明、健康进展的基本标志之一，也是保持社会安定团结和经济持续、快速、健康进展的重要条件。因此，搞好企业的平安生产，既体现了落实科学进展观的要求，又能增加广阔职工对搞好燃气企业的决心和信念。3、平安与生产的关系平安与生产的关系，可以说它们是相互促进、相互制约、相辅相成的关系，即生产是企业的目标，平安为生产服务；平安是生产的前提，生产必需平安。因此，只有正确的处理好平安与生产的关系，落实好各项平安制度，才能保证平安生产。生产过程中必需保证平安，担心全就不能生产。人们常说：“平安促生产，生产必需平安”就是这个道理。我们必需坚持唯物辩证法，运用对立统一的规律来观看、分析事物的本质和现象，既要承认平安与生产存在着本质的必定联系，又要承认平安与生产之间存在着区分，正确理解与把握平安与生产的辩证关系，反对只见局部、不见整体，只见树木、不见森林，把平安与生产平安割裂开来的片面的孤立的观点。特殊是在当前燃气市场竞争激烈的新形势下，必需克服平安工作”说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立”一切为平安工作让路，一切为平安工作服务”的观念，坚持平安为天，平安至上，把“平安第一，预防为主”的方针落到实处，从而保证平安生产的健康进展。在实际工作中，各级平安管理人员要把平安真正值作一种责任，恪尽职守，严把关隘，要做到严格管理重落实，平安教育不松懈，警钟长鸣查隐患，乐观主动抓现场，准时发觉和消退担心全隐患，讨论和解决生产过程中消失的新状况、新问题，为平安文明生产制造一个良好的环境。4、平安与效益的关系平安是提高经济效益的前提和基础，没有平安就没有效益。但是也应看到，平安究竟不等于效益，平安上去了并不等于经济效益就能提高。事实证明效益与平安是企业的两项根本性任务。企业领导必需坚持两手抓，要以平安保效益，以效益促平安，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。摆不正两者之间的关系，效益一时上去了，平安方面出了问题，也会前功尽弃；只抓平安，不抓效益提高，企业没有经济实力，平安也不会搞好。平安生产可以促进企业的良性进展，为企业制造良好的生产环境；平安生产可以避开和削减事故造成的各项损失，增进潜在效益。重大伤亡事故的发生，不但影响企业正常的生产经营，给职工造成巨大的精神损害，还会影响企业方方面面的工作，给企业带来肯定的经济损失。试想一个隐患大量存在事故频繁不断的企业，还能谈的上提高经济效益吗？因此，把平安这个前提抓实、抓深、抓细，为企业提高经济效益，制造一个平安生产的良好环境。5、平安与创新的关系目前，平安管理工作正在经受着深刻的变化，在经济结构进行重大调整，机构改革不断深化的过程中，特殊是经济成份的多样化，经济利益的多元化，劳动用工形式的多样化和生活方式的多样化都对平安工作提出了新的课题。尤其是随着企业改革的深化和进展，在燃气企业内部，消失了很多经济成份不同的子公司、分公司、专业厂，他们在体制和机制上有所不同。所以，我们在实际工作中，不能也不行能再拿老的框框去套，要注意平安管理的创新，要依据这些企业的详细状况，制定不同的平安管理措施和制度并加以落实，这样才能保证燃气企业的平安生产。人类总得不断地总结阅历，有所发