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文档简介

农业机械行业协会财务管理制度1.财务目标和原则：实现财务稳健和可持续发展；保证公开、公正、透明；遵守相关法律法规和财务规范。2.组织架构：设立财务部门，负责协会财务工作；设立财务委员会，负责监督和审查财务管理工作。3.预算管理：制定年度财务预算，包括收入、支出、资产、负债等；定期进行预算执行情况分析和调整。4.资金管理：确保资金安全和合法性；建立资金流水账，按照规定进行资金收支管理。5.会计核算：按照会计准则和规定进行会计核算；制定会计政策和处理原则。6.财务报表：编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表；定期进行财务报表分析和审计。7.费用管理：控制费用开支，确保资金的高效利用；制定费用预算和控制措施。8.税务管理：遵守国家税法和税务政策；定期申报税款并纳税。9.资产管理：对协会的资产进行登记、调查和管理；做好资产保护和利用工作。10.风险控制：建立健全的内部控制制度；防范财务风险和违规行为。11.监督与审计：委托独立的审计机构进行财务审计；建立监督机制，对财务管理工作进行监督和检查。以上是农业机械行业协会财务

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