厂技师工作站工作制度_第1页
厂技师工作站工作制度_第2页
厂技师工作站工作制度_第3页
厂技师工作站工作制度_第4页
厂技师工作站工作制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

上发厂技师工作站工作制度技师工作站的是发挥高技能人才的集体智慧,形成技术创新团队,为技术革新,创新,教学提供交流平台

.主要任务是积极推广先进的生产技术,新材料,新工艺,新方法,

普及先进的创新理念、技术和工作方法,带动专业技能素质水平的提高,围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产及研究解决生产技术难题等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动,推广先进适用技术,加快科技成果转化,最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平,培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍。优化生产工艺、,降低劳动强度,提高生产效率。改进设备、设施的安全性能,不断增强安全可靠性,追求设备、设施的本质安全。一、职责1、工作室小组负责考察交流等活动的组织,负责项目立项决策、推荐等工作。2、工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等,负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。3、负责不定期召开专业会,由工作室指定人员负责主持,工作室负责人参加,专业会要请工作室有关专业人员参加,针对群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推荐。4、负责创新成果的收集、整理并上报。二,工作制度1、设定一年的攻关项目计划和师徒带教等工作计划2,工作室成员每季度召开一次会议,落实每季度一次技术、项目工作交流会(输出会议纪要)谋划布置本月的工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。3、落实每季一次项目攻关,师徒带教工作交流会(输出会议纪要)4、建立项目日常管理档案,将每月创新项目均纳入档案管理。5,年终项目总结会(输出一年内攻关项目报告,师徒带教等报告)6、加强团队成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高,不主动参与项目人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出团队。7、注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存在的不足,及时进行改进和完善。三、工作要求1、加强本岗位专业知识的学习,尽快掌握本区引进和应用的新设备、新技术、新工艺,为技改攻关打牢基础。2、立足本岗,苦练技术,刻苦钻研,不断提高技术创新能力和实际操作能力。3、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论