农贸市场改造项目可行性研究报告

东史马村农贸市场改造工程可行性争论报告河南工业大学绿色动力工程小组2010525目录总论工程必要性及依据需要推测及拟建规模建设条件与地址选择技术方案环境保护工程实施进度安排投资估算及资金措施工程效益评价结论与建议附件首页工程名称: 东史马村农贸市场改造工程可行性争论报告工程负责人：王晨，工商0702,20074900913可行性报告编制单位：河南工业大学绿色动力工程小组参与编写人员0702，200749008270702，200749008180701，20074900205东史马村农贸市场现状图片：东史马村农贸市场规划工程可行性争论报告总论工程名称和承办单位工程名称：河南工业大学莲花街校区东门东史马村农贸市场规划工程可行性争论报告承办单位：高技术开发区城建局可行性报告编制单位：河南工业大学工商治理专业绿色动力工程小组争论工作的依据和范围依据：1.工程建议书 整改的必要性争论工作范围：工程必要性及依据需要推测及整改规模整改条件与整改方案技术方案环境保护工程实施进度安排投资估算及资金措施工程效益评价结论及建议工程提出与必要性分析菜市场是人民群众必需的、涉及千家万户生活、公益性较强的城镇公共配套设施，是实实在在的惠民工程。建设和治理好菜市场，直接关系到市民日常生活的质量。据访谈调查，东史马村菜市场存在以下几个问题：一、菜市场整体条件脏乱差。东史马村菜市场菜市场因年久失修,破败不堪,摊位布局混乱,占用公用道路,使整个菜市场显得杂乱拥挤，摊位只是破木棚或凉伞，遇到刮风下雨等恶劣天气，菜农要忍受日晒，风吹，雨淋，整体条件格外恶劣。路上脏水，烂菜叶等其他垃圾，严峻影响菜市场的卫生，环境脏、乱、差。菜品保存困难，影响果蔬颖度。菜贩营业本钱额普遍很高，实际土地拥有者使其蕴含的巨大的潜力未能充分发挥。二、 菜市场规模小，效劳辐射范围小，与周边进展不匹配。东史马菜市场是高区内唯一的一个菜市场，周边人口多分布范围也很广。东史马村菜市场占地面积约70㎡，仅有12个摊位和4个小商铺，目前该菜市场四周又有楼盘建成，居民的数量又会大量增加再加上河南工业大学中原路校区迁入，四周居住人口剧增，扩大菜市场的规模和效劳范围，改善菜市场卫生条件也应尽快改善，以便给周边人群的生活供给便利。同时，在这片土地规划治理，引进外部投资，增加商品的多样性扩大菜市场的效劳进展相关商业活动将会提高该块儿地的利用率，促进四周经济的富强，激发潜在的商业活力，制造出高经济价值和社会价值。三、 经济种类少，效劳功能不健全。东史马村菜市场的效劳人群除了四周的村民外还有一大局部是学生\教师和企业白领,他们属于高素养,高收入人群,对菜市场整个的效劳质量有较高的要求.东史马菜市场主要以蔬菜为主，辅以一个肉店，一个水果摊，两个调味品店，一个面食店。蔬菜档次低,品种很少，消费者可选择的余地小，质量无保证,难以给居民供给养分安康的生活.50150151001200空间。总之,河南工业大学四周城区进展速度加快，在近几年内居民数量将会快速增加。但是,莲花街雪松路的东史马村菜市场缺乏全盘性的规划布局，经营治理不善,菜规模小,档次低，效劳功能不健全,进展滞后。这一系列的问题阻碍了居民生活水平和生活质量的提高,所以对菜市场进展整改是很有必要的。结论一、工程必要性及依据农贸市场是与我国现阶段经济进展水平、群众消费习惯等客观需求相适应的一种流通业态。特别是城市里的农贸市场，在今后相当长的时期内它仍是农产品流通的重要环节和为群众供给“菜篮子”放心消费环境的主要载体。作为一个与人民群众生活息息相关的带有很强公益性的经济实体，农贸市场的社会价值取向代表了政府在老百姓心中的形象，它的建设进展应像对待建设广场和公园一样列入政府民心工程莲花街雪松路农贸市场为四周居民带来了诸多便利。但随着城市规模的不断扩张，市民生活质量的不断提高，菜市场无论是建设和治理、还是经营和效劳都存在不少问题。〔一〕布局不合理，与城市进展不相适应。近年来政府部门退出菜市场建设，由企业来承办市场。由于政府缺少具体的市场规划，对市场建设的宏观调控减弱，造成了菜市场布局不合理，与城市进展脱节。莲花街雪松路四周住宅小区快速建成，居住人1和工业生产企业低，开发商资金不愿投向菜市场。居民被迫到很远的地方或超市购置蔬菜，居民尤其是老年人和低收入人群意见很大。〔二〕市场根底设施薄弱,建设水平不高。目前菜市场存在设施老化，建设水平不高的问题：一是大局部棚式构造的菜市场，因年久未修，棚顶漏雨，铁皮脱落，极易发生安全事故。二是排水系统普遍不畅，下水道时常堵塞，污水横流。三是进出通道设置不合理，人员拥堵现象常常发生。四是摊位建设简陋，大局部为水泥台面，粗糙难清扫，影响美观。五是管线安装混乱，没用统一布置，乱扯乱拉，不但影响环境，而且火灾隐患较大。六是冷冻设施缺乏，夏季极易造成食品变质，给居民消费安全带来极大隐患。七是大局部市场没有配齐消防安全设备，一旦消灭意外，人员和财产安全得不到应有的保障。八是极大局部市场没有停车场地，车辆随便摆放，堵塞交通，影响市容。〔三〕治理不标准，菜市场进展滞后。根本是谁投资谁经营谁治理，没有相关要求，存在各自为政，效劳质量低下等状况。二是治理不标准。市场开办者还停留在固有的治理模式上，缺乏效劳创理念和品牌意识，只关心市场房屋、摊位的租赁状况及租金的收入状况，对各经营户的商品质量、效劳态度、经营状况等并不太关注。三是市场收益率低，开发改造力度小。菜市场带有很大局部公益性质，面对的是市民和文化素养偏低的中小经营者，治理难度大、收入少，而现存菜市场在建设时缺乏长远规划，设施早已老化甚至报废，而开办方却无力追加投资更改现状，导致市场开发改造力量不够，市场进展滞后。经过整改后的菜市场将会呈现另外一种面貌。菜市场内地面无污水，摊点井然有序，让老百姓有一个舒心、放心的购物环境。道路平了，小区干净了，生活环境得到很大改善，让居民实实在在感受到了“创城”带来的好处。菜市场的整改使菜农受益，他们的经营条件得到改善，无论刮风下雨，风吹日晒等恶劣天气条件，他们不用担忧，他们做生意也更加便利。所以整改菜市场给人民生活带来了极大的便利，同时也给四周人民供给不给了多种就业取代和就业时机，为当地经受注入了活力。依据上述分析可知东史马村菜市场与当地居民的生活是息息相关的，菜市场的规划改造将直接给菜市场原商户，菜农，土地拥有者以及消费者带来直接的利益，同时也能转变当地脏乱差的现状，并大大改善治理难度。估量工程建设400㎡的彩钢板活动房，656401.5米的绿化带。为了掌握规模削减本钱，我们的改造规划没有涉及整个菜市场，而是选择了菜市场东侧环境最恶劣，卫生条件最差的局部进展改造，此处应改造的地段约工程估量在东史马村菜市场进展施工，如以下图农贸市场现状图施工完成效果图打算在图中的打算在图中的AB段修建活动板房，活动板房的选择在从安全、价格、适用性等角度综合分析了多种材质活动板房后，最终选择了水泥活动板房，此产品承重系统均为钢构造，安全牢靠，墙体承受双层钢丝网，轻质保温材料和高标号水泥预制复合板，保温、隔热、轻质、高强、顶面用机制水泥瓦、外墙面为彩色水刷面、内墙面承受高级塑料花纹壁纸装饰室内承受铝合金龙骨石膏板吊顶、美观颖且价格廉价每平2204008.8万元，AB段的6560.6米，3：70.3米。每平772.86万元，B段东侧需要进展垃圾整理，并建立绿化带选用10101801800元，全部工程11.84万元。该工程涉及的材料绿色安全环保，产生的废弃物也会准时清理，不会对四周环境产生影响。甘特图：49天七、投资估算与资金措施该工程的我们打算应由高区城建局出资，依据初步预算，总共花费为11.84万元，该工程需要城建局的审核考察。由于本工程的公共建设投入，该工程实际带来的经济效益有限，但在提倡建设社会主义和谐社会和国家不断加大对根底设施投入的大环境下，该工程的实际实施还是格外有必要的。一方面能够极大的改善该农贸市场的环境，转变该市场脏乱差的现状，另一方面，该工程是对东史马村整体形象的统一，也对河南工业大学有肯定的影响，所以该工程的投资能收到明显的社会经济效益。综合以上几方面的争论与分析，该工程投资很必要、社会效益明显、有肯定经济利益，建议马上进展投资建设。1东史马村农贸市场规划工程可行性争论报告范围说明书工程名称：东史马村农贸市场规划工程可行性争论报告工程背景：(一)东史马村农贸市场环境条件脏、乱、差，规模小，经营范围和效劳种类单一，效劳辐射范围小，经济效益低，治理水平低下，与当前高区进展水平不匹配(二)消费者对此状况不满足，商家对经济效益和客观条件并不满足。(三)我们通过工程治理课程的学习，为该农贸市场的整改规划提出一份筹划方案，得出工程的可行性分析报告来提交给城建局。工程目的：通过具体分析工程流程来确定该工程的可行性。工程目标：13周完成一份关于东史马村农贸市场整改规划的可行性分析报告。4448日工程方案设计4月9日到4月11日制定工程标准4月12到4月16日确定施工单位4月16日到4月18日原材料选购4月19日到4月25日工程实施 4月26日到5月17日工程收尾工作5月18日到5月19日工程评估总结5月20日到5月21日8.8万元,2.861800元，一共11.84万元。可交付成果：一份完整的工程可行性报告制约因素：调查信息不充分，被调查人员不协作。城建局没有对该地区改造的意愿，或投入力度不够假设前提：调查到的信息全面、真实、牢靠，能得到被调查者的乐观协作。相关治理机构大力支持。队员之间团结协作。2工程风险及应对：风险类别风险内容发生概率影响程度应对措施安全风险人身安全：施工人员与四周低中投保，转移风险居民的安全技术质量安全材料剩余中低退货或者备用材料质量：对原材料的质量中中聘请专业人员监视，不精通准时检查施工质量：施工期间偷工减高高加强监视料工期风险不能按时完工低低加强监管，设立奖惩〔提前完工给0.5%嘉奖，延迟1%总费用〕费用风险市场价格变动高中加强预防，自备，后环境影响高低背打算变更低中本钱掌握高中环保风险环境风险高高做好排水系统，预防噪音，排污低中减轻3东史马村农贸市场整改筹划工程前期东史马村农贸市场整改筹划工程前期预备1100方案设计1200工程实施1300安全保障1400工程进展1500工程沟通1600工程评估1700工程治理1110工程打算1120前期调查1210前期测量1220制定工程1310联系施工1320人员安全1410技术监控1510团队人员1610与老师的1620工程质量1710工程效益1720原料选购1330工程实施1340设备安全1420质量监控1520与施工单位沟通1630工程总结1730工程掌握1340收尾工作1350工程监控1530工程会议1150绿化带设计1250工程分析工程申请房屋设计路面设计1130批复1230124011404任务编号任务名称王张赵胡刘戴责任安排矩阵〔任务编号任务名称王张赵胡刘戴1100前期预备11101100前期预备1110工程治理1120工程打算11301140115012001210122012301240125013001310132013301340135014001410

工程分析方案设计F方案设计FCC前期调查FCC前期测量FCC房屋设计FC路面设计FC绿化带设计FC工程实施FCCCCC制定工程标准FC联系施工单位FC原料选购FC工程掌握FC收尾工作FCC安全保障FC人员安全FC

晨天峰晨天峰丽辉晓静月停长俊东史马村农贸市场FCCCCCF C F C F FF C

C CC CC CCC C C1420150015101520153016001610162016301700171017201730

设备安全 F C工程进展监控FC技术监控FC质量监控FC工程监控FC工程沟通FC团队人员沟通FC与教师的沟通FC与施工单位沟通F工程评估FC与施工单位沟通F工程评估FC工程质量评估FC工程效益评估FC工程总结 F C1小时1小时/天2小时/天150013501天1天3天5天3天7天22天2天1天1天1110112011301140120013101320133013401360170017301600140014401小时/天32天22天关键路线图：活动工期最早开头时间最早完成时间最迟开头时间最迟完成时间总时差1110101010112021313011301343401140145450120035858013105813813013203131613160133071623162301340222345234501360245474547017001474847480173014849484906队员花名册及评分表姓名身份班级学号评分王晨组长07022007490091385赵丽辉组员07022007490082790张天风组员07012007490032485胡小静组员07012007490032885刘月停组员07022007490081885戴长俊组员070120074900205857绿色动力工程小组总结报告该工程从社会公众、商户、政府各个方面具体分析了此工程的必要性和可行性，然后我们通过调查、技术认证具体规划了该农贸市场的改造过程，具体的实施步骤包括农贸市场的建设地点、技术方案、资金投入等。开头，我们的工程几经更改，前期我们是想做一个农贸市场的整体规划方案，包括整个市场的重规划改造，招商引资，丰富产品构造，扩大影响范