版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司8字口号【篇一:企业口号大全8个字】企业口号大全8个字1、卓越推广,齐步向前。2、耕耘今天,收获明天3、非比寻常,xx班最强。4、龙腾虎跃,雷霆万钧5、荣达挚信,晟昱名品。6、磨炼意志,奋发冲刺7、团结拼搏,展现自我8、亲密五班,合作无间9、无与伦比,万众一心。10、齐心协力,争创佳绩11、自信诚信;用心创新12、秀你自信,展现自我13、力挫群雄,舍我其谁。14、释放激情,放飞梦想15、青春似火,超越自我16、荣始于诚,昱聚于德。17、今天明天,由我创造。18、积极进步,奋力拼搏19、英明神武,勇冠江山20、放飞梦想,创造辉煌。21、慎而思之,勤而行之22、龙腾虎跃,雷霆万钧23、扬帆起航,劈波斩浪24、无与伦比,万众一心。25、团结一心,奋勇向前26、磨练意志,强健体魄27、奋勇冲击,永争第一。28、勇夺三军,所向披靡。29、扬长避短,必定成才30、莫放松点,莫轻视微31、容乃大度,昱达光明。32、积极进取,努力拼搏33、山中猛虎,水中蛟龙34、天道酬勤,宁静致远【篇二:口号大全8个字】激励口号大全de01因为有我,所以更好de02不要小看自己,人有无限可能de03de05de07de09只为成功找方法,不为失败找理由de04成功者绝不放弃,放弃者绝不成功失败后懂得检讨,才乃是成功之母de06只有充分地放松,才能有力地出击只要有正确的方法,成功是件简单的事de08没有艰辛的汗水,便没有成功的泪水世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人de10人之所以能,是因为相信能de11不要等待机会,而要创造机会de12欲望以提升热忱,毅力以磨平高山de13有志者事竟成,我行动我定能de14要改变命运,首先改变自己de15软弱就是最大的敌人,勇敢就是最好的朋友de16“不可能”只存在于蠢人的字典里de17财富总是落入对它有精心准备的人手中de18财富总是眷顾有财智准备的人de19积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生de20出门走好路,出口说好话,出手做好事de21两粒种子,一片森林de22每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐de23成功者需不断地累积知识和人脉的质和量de24每天告诉自己一次:我真的很不错de25成功者就是要比对手多做一下,坚持到底的人de26信心永远是成功的第一把钥匙de27我成功,因为我志在成功de28我不能左右天气,但我能转变我的心情de29自古成功在尝试de30人是靠梦想活下来的,也是靠梦想活下去的de31人生伟业的建立,不在能知,乃在能行de32行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高爱岗敬业口号大全da01打破沙锅问到底da03思考、行动:双刃剑da05常常告诉自己:我能da07克服逃避心理,勇于承担责任da09舒缓工作压力的方法:静静思考解决问题的方法da11做人不要太认真,做事一定要认真da13一个人的最大长处,乃是善用自己的长处da02上什么坡就唱什么歌da04尺有所短,寸有所长da06没有失败,只是暂时停止成功da08过程与结果同样重要da10与能承受压力相比,能化解压力更值得称道da12宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来bg30推动tpm的主角,由我开始做起bg32设备记录切实做,发掘问题不出错bg03从最高领导到第一线作业者,全员参与tpmbg04参与tpm的人越多,效果就会越显著ba02生产必须安全,安全促进生产ba04安全是生命的基石,安全是快乐的阶梯ba06多看一眼、安全保险,多防一步、少出事故ba08事故教训是镜子,安全经验是明灯ba10安全与效益同行,事故与损失同在ba12麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根ba14安全是幸福的保障,治理隐患保障安全ba16安全生产人人管,事故隐患处处防ba18安全规章系生命,自觉遵守是保障ba20安全生产、人人有责,遵章守纪、保障安全ba22按章操作莫乱改,合理建议提出来ba24安全措施订得细,事故预防有保证ba26落实各级安全责任,提高安全管理水平ba28消防设施、常做检查,消除隐患、预防事故ba30加强消防安全培训,提升你我安全意识ba32加强安全技术培训,人人学会保护自己bg17tpm的三个零目标:灾害、不良、故障为零bg18tpm的基本方针:防止问题发生bg19tpm的核心价值是促进和改善人才的培育bg21tpm推进改善的三个阶段:复原、维持、改善bg23推动tpm的第一步就是全面导入5sbg25生产效率化:以最少的投入,得到最大的bg26效率化的目标是极限发挥设备、人、管理产出量化bg29你保养,我保养,大家一起来保养bg31维修保养确实做,品质大家都称赞bg27通过提高设备、人、管理的效率达成效率bg28通过提升品质和推进无人化活动达成效率cs01态度决定一切,细节决定成败cs03诚信立足,创新致远cs05有一份耕耘,就有一份收获cs07要想不被淘汰,只有跑在前面cs09今天工作不努力,明天努力找工作cs11五湖四海聚一厂,情同手足友谊长cs13宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背cs15保持环境清洁,做位可爱的人cs17生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒cs19遵守厂规厂纪,争当优秀员工cs21自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持cs23事不三思总有败,人能百忍自无忧cs25立足新起点,开创新局面cs27企业以人为本,员工以厂为荣cs29转变观念转变作风,让企业文化生生不息cs31企业的成功来自于每一位员工的付出cs33要有好的灌溉,才有好的成果cs35持续改善是企业文化的精髓团队力口号大全ch01高绩效团队的三性特征:主动性、思考性、ch02团队的创造性方案由不同的角色扮演者相配?ch03团结共进,众志成城ch05团队冲突的解决方法就是妥协互配?ch04最伟大的力量是团队力量ch06人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏赢ch10高绩效团队是每一位成员努力的结果ch12成就团队辉煌,助我人生成长ch14培育合作员工,创造合作团队ch16高效率的工作需要多方面的配合ch18成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队ch20狼性团队:默契配合、分工明确、果断迅速cs02态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运cs04持诚信互利共荣,以厚德载物cs06您的自觉贡献,才有公司的辉煌cs08每天进一步,踏上成功路cs10一等二看三落空,一想二干三成功cs12培育礼仪员工,创造文明团队cs14只有勇于承担责任,才能承担更大的责任cs16爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展cs18为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象cs20合格的员工从严格遵守开始cs22心态正,事业成,不成也成cs24得意时应善待他人,失意时你会需要他们cs26塑造人的品质,建立管理根基cs28以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀cs30和传统的昨天告别,向规范的未来迈进cs32争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业cs34我们的理念是:没有最好,只有更好ch07一个木桶能装多少水是由最短的木条决定ch08心愿一致,情同手足;彼此协调,合作共的ch09和是赢的条件,财是和的结果ch11一朵樱花不美丽,一树樱花才会美丽ch13管理就是共享一份团队的融洽的感情ch15强化竞争意识,营造团队精神ch17同心同德,同舟共济ch19智慧的凝聚把团队集体的力量推向无限iso9000口号大全ea01日常记录好习惯,追溯分析利改善ea03做好品质记录,打好品管基础ea05内部审核定期做,系统维持不会错ea07严格工艺操作,确保产品优质ea09创新突破,稳定品质,落实管理,提高效率ea11改善品质要规划,主力推动标准化ea13质量认证是企业全球化的通行证ea15iso9000不是目标,而是管理的根基ea02原始记录要可靠,统计分析才有效ea04顾客反馈勤分析,品质改善有主意ea06文件受控易管理,贯彻执行要落实ea08规范质量行为,树立质量风气ea10贯彻iso系列标准,树立企业新形象ea12品质管理标准化,iso成功靠大家ea14iso9000是企业打开全球化市场的金钥匙dc01做好下级表率,当好上级参谋dc03律己当严,待人宜宽dc05厂兴我荣,厂衰我耻dc07做一个对企业有价值的人dc09为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事创新力口号大全cb01有效果比有道理更重要!cb03不要被同一块石头绊倒两次cb05供应链管理:大处着眼,小处着手,一条主线?cb07思维决定出路,创新才有出路cb09创新是一个企业发展的灵魂cb11实施自主创新战略,建设创新型企业cb13创新是梦想与现实的桥梁cb15改变有两种:循环性和结构性cb17思考是你最有用的资产cb02结果是对的,不一定全对cb04管理规范化,经营国际化,员工职业化cb06创新就是突破常规cb08为客户创造价值,与企业共同成长cb10摆脱思维定势,洋溢创新灵感cb12市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局cb14当你对现状不满的时候,你才有创新的动力cb22创新是一个企业的生命,决定着企业的未来cb24求新求变,企业生存与发展的不二法门cb26一切创新,首先取决于观念的突破cb28不断创新,保持领先的动作模式dc02努力是将工作做完,用心是将工作做好dc04高调做事,低调做人dc06职业化的过程,就是自我超越的过程dc08只有企业发展了,才有个人的发展dc10学习改变观念,观念改变行动,行动改变命运cb19迅速者是创新者,缓慢者是执行者,不动cb20创新的三大条件:深邃的洞察力,不怕犯者就?cb21创新决定了未来的竞争力cb23今日的创新,明日的市场cb25创新,就要敢于否定现在,把现在作为全新的?cb27以多变的观念应万变的世界,才能适应环境cb29把焦点放在解决问题上,而不是问题本身cb30打破常规去想,实实在在去干cb31创新是超越自己的过程cb33只有不断创新,才能获得突破的力量,才能成?cb35创新第一步就是挣脱束缚cb32荒唐的事情多源于不按客观规律思考和行动cb34努力做创新的领导者、倡导者、发现者cb36直言不讳,敢于进谏cb38权力不仅是地位的象征,更是工作的着力cb37做一个有计划、有目标、有方法的管理者【篇三:公司团队激励口号--2014年最新】巴斯曼-更欧洲更典范!辉煌队风雨无阻共创辉煌飞翔队破茧而出放飞梦想飞鹰队放眼天下志在千里卓越队追求卓越铸就辉煌等等这样形式的队名,对号。我们是销售团队.....谢谢了销售团队激励口号大全1、永不言退,我们是最好的团队!2、成功决不容易,还要加倍努力!3、因为自信,所以成功!4、相信自己,相信伙伴!5、一鼓作气,挑战佳绩!6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!10、赚钱靠大家,幸福你我他。11、每天多卖一百块!12、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!13、多见一个客户就多一个机会!14、每天进步一点点。15、失败铺垫出来成功之路!16、团结一心,其利断金!17、团结一致,再创佳绩!18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。19、大家好,才是真的好。20、众志成城飞越颠峰。21、付出一定会有回报。22、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!23、道路是曲折的,“钱”途无限光明!24、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心25、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门26、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向27、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起28、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷29、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能30、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情31、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营32、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收33、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生34、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极35、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩36、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛37、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人38、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中39、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风40、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底41、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一42、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率43、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩44、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹45、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营46、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营47、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上48、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌49、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习50、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌员工激励方案针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。一、目标激励由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标(注:应是一个可以达到的目标)对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助,比方说培训等,帮助员工达到工作目标。效果分析:1属员工自我激励,完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。二、参与激励对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。效果分析:1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。三、评选优秀员工公司可分季度评选优秀员工,具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2~3名表现良好的员工,发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币,奖励以工资的形式发放)但要注意评选的公平性,否则会起反效果。效果分析:1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争,提升工作积极性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。四、员工生日问候每位员工生日时,由公司总经理签发员工生日贺卡,表达对员工的祝福。(一定要总经理亲自签发,否则效果不明显)效果分析:1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。五、工资激励对于员工工资可制定工龄工资,在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资,依此类推工龄工资200元封顶。效果分析:工龄工资便于员工长期在公司工作,以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。五、企业文化激励制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己的,有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。效果分析:不同与其他还没有企业文化激励的企业,会是一种比较特别的方式。六、绩效激励目前还无法执行,待绩效考核体系建立以后再予以执行。七、负激励对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工,结合其平时工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。效果分析:1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一起执行。回答1激励员工的办法第一工作上“共同进退”,互通情报工作本身就是最好的兴奋剂,与其让员工揣测公司发展前景,不如让员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为,主管应该在工作中与员工“共同进退”,给员工提供更多工作中需要的信息和内容,如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等,并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解,从而有效、明确、积极地完成工作任务。第二“倾听”员工意见,共同参与决策倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法,并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时,这种共同参与决策所衍生的激励效果,将会更为显著。第三尊重员工建议,缔造“交流”桥梁成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多,如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是,前程无忧专家认为,主管无论选择哪种方式,都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道,提出他们的问题与建议,或是能及时获得有效的回复。第四做一个“投员工所好”的主管作为团队核心的主管,必须针对部门内员工的不同特点“投其所好”,寻求能够刺激他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同,因此,奖励杰出工作表现的方法,也应因人而异。第五兴趣为师,给员工更多工作机会兴趣是最好的老师,员工都有自己偏爱的工作内容,主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容,也是激励员工的一种有效方式。工作上的新挑战,会让员工激发出更多的潜能。如果员工本身就对工作内容很有兴趣,再加上工作内容所带来的挑战性,员工做起来就会很着迷,发挥出更多的潜力。第六“赞赏”,是最好的激励赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。给员工的赞美也要及时而有效,当员工工作表现很出色,主管应该立即给予称赞,让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏,主管还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。第七从小事做起,了解员工的需要每个员工都会有不同的需求,主管想要激励员工,就要深入地了解员工的需要,并尽可能的设法予以满足,提高员工的积极性。满足员工要从小事做起,从细节的地方做起。第八让“业绩”为员工的晋升说话目前,按照“资历”提拔员工的公司多不胜数,专家认为,靠“资历”提拔员工并不能鼓励员工创造业绩,并且会让员工产生怠惰。相反的,当主管用“业绩说话”,按业绩提拔绩效优异的员工时,反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。第九能者多得,给核心员工加薪在特殊经济形势下,物质激励仍然是激励员工最主要的形式。薪水不仅能保证员工生存,更因其能者多得的作用起到激励效果。但是在众多公司大幅降低开支的情况下,主管对用加薪激励员工的做法显得更加谨慎。专家认为,经济危机不代表不加薪,只是加薪的要求更高,关键看员工能为公司带来多少价值。对于为公司创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才,通过加薪激励是必不可少的。第一、定期团队沟通。目的是让员工了解和清楚团队在一个时期的销售情况、重要交易、经营业绩、重大事项等,尤其是那些具有振奋人心的合同、业绩、人物、事件等,通过定期的团队沟通,在很大程度上鼓励和刺激员工,激发大家的荣誉感和归属感,提升大家的士气。沟通频率可以根据各团队具体情况而定。第二、定期上下级沟通。上下级沟通须把握并非“独角戏”,而是“交际
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025江西省建筑安全员考试题库附答案
- 《急救护理困扰》课件
- 《护理教育学辅导》课件
- 【大学课件】土木工程概论 土木工程材料
- 高端装备数字化智能工厂项目可行性研究报告写作模板-备案审批
- 《莫言英文简介》课件
- 单位人力资源管理制度汇编大全十篇
- 甘肃省武威市凉州区2024-2025学年高一上学期期末考试历史试卷(含答案)
- 循环经济产业园雨污分流改造及再生水回用项目可行性研究报告写作模板-备案审批
- 单位管理制度收录大合集【职工管理篇】
- 学生管理教育课件
- 物业经理转正述职
- 贸易岗位招聘面试题及回答建议(某大型国企)2025年
- 世界职业院校技能大赛高职组“关务实务组”赛项参考试题及答案
- 高中历史教师资格考试面试试题及解答参考(2024年)
- 银行贷款房产抵押合同样本
- 北师大版(2024新版)生物七年级上册期末考点复习提纲
- 期末 试题 -2024-2025学年人教PEP版英语六年级上册 (含答案)
- 2024年理论中心组学习心得体会模版(2篇)
- 2024年传媒公司总结及下半年规划范文(2篇)
- 建设项目环境保护管理条例
评论
0/150
提交评论