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文档简介
2023年实施方案范文合集6篇实施方案篇1
各旅游(星级)饭店:
依据宜昌市旅游饭店协会《关于开展全市旅游饭店员工岗位练兵和服务技能大赛活动的通知》(宜旅饭协[20xx]1号)文件精神,现制定宜昌市第四届旅游饭店员工服务技能大赛实施方案。
一、竞赛项目:
大赛分为一二星级、三四星级两个组别,一二星级组设总台综
合服务、客房服务(中式铺床)、餐饮中餐宴会服务三个规定项目,三四星级组设总台综合服务、客房服务(中式铺床)、餐饮中餐宴会服务、西餐宴会服务、调酒服务五个规定项目。
二、竞赛标准:
竞赛标准由大赛组委会技术(裁判)组制定并在网上公开征求看法,定稿后编印成册,在选手正式报名时下发。
三、竞赛裁判:
竞赛裁判工作由大赛组委会技术(裁判)组负责。
四、参赛范围:
本次大赛要求全市全部星级饭店参与相应组别规定的全部项目的竞赛,提倡其他宾馆饭店组队参与大赛。
五、参赛名额:
要求各旅游饭店每个规定项目选派选手不少于2人,不超过3人,城区饭店干脆在大赛组委会办公室报名,各县市区饭店由县市区旅游局统一组织报名。
六、奖项设置:
大赛按一二星级、三四星级两个组别设立选手个人单项奖,各取前十名,颁发荣誉证书,对前三名赐予物质嘉奖。
大赛按一二星级、三四星级两个组别设立饭店团体奖,各取前十名,颁发荣誉证书。计分方法以选手单项第一名计10分、其次名计9分……、第十名计1分计算,各饭店单项获奖选手分值之和为该饭店团体总分。
大赛设立优秀组织奖若干名。
七、参赛费用:
经旅游饭店协会会长(扩大)会议探讨,参赛费用150元/人,其中参与调酒项目的选手另交100元酒水费用。参赛费用选手正式报名时交纳。
八、竞赛地点:桃花岭饭店。
九、竞赛详细日程支配:
1、大赛筹备及观摩会:20xx年7月15日下午14:00在桃花岭饭店实行大赛筹备动员会议及中西餐、客房操作观摩会,参与人员为各旅游饭店总经理、领队、全体裁判员,选手代表亦可列席参与。
2、参赛选手报名:20xx年7月15日——8月10日为参赛选手正式,报名时交纳参赛费用,领取《大赛标准汇编》。
3、现场操作热身展示:20xx年8月10日上午9:00在桃花岭饭店实行中西餐、客房现场操作热身展示,各旅游饭店领队、选手代表自愿参与,全体裁判员到场。
4、大赛决赛:大赛决赛时间为20xx年8月18—19日。其中8月17日下午15:00各参赛队领队在桃花岭饭店报到、抽签,召开裁判员及工作人员会议,8月18日上午8:30实行大赛开幕式,8月19日下午16:00大赛闭幕式。
十、竞赛宣扬:
竞赛期间,大赛组委会将在市内外新闻媒体进行广泛宣扬,对大赛盛况、成果突出的选手和饭店进行报道和表彰;各单位也要实行行之有效的宣扬形式,加大宣扬力度,加强舆论造势,树立企业品牌形象。
决赛期间,城区各饭店要在饭店内外惹眼位置悬挂条幅、设置宣扬栏,为全市大赛营造良好环境氛围。
实施方案篇2
市本级政务公开实施方案为严格依法行政,建设阳光政府、法治政府、责任政府,结合《中华人民共和国行政许可法》的贯彻实施,从今年起在市政府机关和市直行政部门以及具有管理公共事务的职能组织全面推行政务公开工作。
一、政务公开的内容
(一)信息公开。
凡是社会普遍关切和涉及公众利益的有关事项、公众反映剧烈的有关事项、对经济和社会发展有肯定影响的事项,以及其它须要特殊予以监督的有关事项,除涉及国家隐私、商业隐私或个人隐私的外,都应公开。
(二)程序公开。
1、行政机关行政许可的事项、依据、数量,办事对象应履行的义务,办事应具备的资格条件、收费标准以及应提交的材料书目、应办理的手续等;
2、办事机构自身应履行的管理权限、办事依据、办事流程、办事时限、办事纪律、服务承诺以及监督投诉渠道等。
(三)结果公开。包括行政机关实施行政许可依法应当听证的事项,依法须要通过招标、拍卖、考试的事项及行政许可的实施和结果。
二、政务公开的形式
各部门、各单位必需从实际动身,不断创新政务公开的形式,务求实效。一是通过报刊、电视等新闻媒体公开;二是通过会议(含听证会)、文件、通告等形式公开;三是通过电子显示屏,政务公开专栏,政府、行业或部门网站形式公开。市政府公告栏将扩大版面,扩充信息,并做到十天一换,使之成为市政府政务公开的重要渠道;四是在市集中办事大厅、会计核算中心、洽谈大厅和招投标中心以及本单位办事窗口张贴办事指南、印发办事卡片、设立电子触摸屏和信息电话等形式公开。
三、政务公开的步骤
结合《中华人民共和国行政许可法》的贯彻、实施,市本级政务公开工作分两个阶段进行:
第一阶段为重点推动阶段。市政府组成部门依据《中华人民共和国行政许可法》的规定和本实施方案的要求,结合自身职能,理出本部门应公开的事项,经市政府法制办审核后实施,在今年5月底前完成。
其次阶段为全面推开阶段。在市政府组成部门以外的全部其它部门和具有管理公共事务的组织全面推行政务公开,今年6月底前完成,并在实施中不断完善。相关部门根据第一阶段的要求,理出各自的政务公开方案,经市政府法制办审核后实施。
四、组织保障措施
(一)健全机构,强化领导。市政府成立推行政务公开领导小组,由市长任组长,市政府常务副市长、秘书长和监察局局长任副组长,市政府组成部门主要负责人为成员,下设办公室和督查室(分别设在市政府办公室和市监察局内)。领导小组负责指导、协调、督促、落实市本级政务公开工作。
(二)明确职责,落实责任。市政府各部门要成立或完善相应的组织机构,建立部门、单位一把手负总责,分管领导详细抓,责任科室、责任人详细承办的分级负责制,形成市政府统一领导,各部门亲密协作,干职工主动参加和人民群众加强监督的工作机制,确保政务公开工作的顺当推行。
(三)完善机制,强化监督。建立和完善内部监督和外部监督相结合的监督机制。强化行政监督,自觉接受人大、政协监督、行政机关层级监督和社会、舆论监督。加大督查力度,刚好受理社会各界的投诉,对未按政务公开规定办理的,督促有关部门刚好整改,拒不改正的要视状况追究有关领导和干脆责任人的责任。
(四)严格考核,实施奖惩。将推行政务公开工作列入政府部门、有关单位和领导的目标考核内容。平常不定期进行抽查,年底全面检查考核。对领导重视、目标明确、重点突出、措施有力、成效明显的单位,赐予表扬并在年终目标考核时酌情加分。对推行政务公开相识不统一、措施不得力、无成效和群众反映较多的单位,赐予公开曝光,并在年终目标考核时酌情扣分。对不公开或搞假公开的,追究政纪责任。
实施方案篇3
一、工作领导小组
组长:温浩
副组长:姚华、徐佩茹、张源明、木胡牙提、帕尔哈提·拜合提(常务)、刘志连、汤宝鹏
成员:王边疆、赵今、卢晓梅、杨萍、董旭南、杨益、王建华、玉素甫·吐迪、张新荣、修燕、陈瑛瑛、姜小明、齐新红、程炜、木克达斯·加如甫、王乐、李英、刘波、程峰.
下设办公室在党委(医院)办公室标准化管理办公室
办公室主任:汤宝鹏
办公室副主任:杨萍、董旭南、杨益、王建华、程炜、玉素甫·吐迪、修燕
成员:何萍、杨圆圆、彭巧君、丁丽丽、黄健、颜萍、滕亮、陈迹、唐玲、马学先、、穆军、张旭、孙全胜、顾俊、王晓堂、蒋秉梁、周小龙、赵锋、李建文、王军、刘琴、彭鹏、李莉
秘书:尚伟
二、工作原则
坚持以患者为中心,以问题为导向,以改善人民群众看病就医感受为动身点,围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题,结合医院实际,先易后难、按部就班、确保实效.
三、工作目标
利用20xx—20xx年3年时间,努力做到让人民群众便捷就医、平安就医、有效就医、明白就医;医疗服务水平明显提升,人民群众看病就医感受明显改善,社会满足度明显提高;努力为人民群众供应平安、有效、便利、价廉的基本医疗服务,构建和谐医患关系.
四、工作内容
(一)优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境
1.加强就诊患者车辆管理,确保应急通道车辆畅通.实行有效的措施疏导医院车辆通行,改善医院车辆拥堵的现状,确保应急通道畅通.
2.优化诊室布局.体验调查门急诊患者就诊及常规检查流程,针对发觉的问题,不断改进各专业诊室和医技检查室的分布,分楼层设置挂号、缴费窗口,有效引导和分流患者.
3.保持环境整齐.加大对爱护环境整齐和禁烟的宣扬力度,加强对环境卫生的监管.努力营造干净、整齐、平安、舒适的就医环境.
(1)改进对环境卫生的监管模式,制定院区室内、外环境卫生标准,建立巡查监督机制,专人负责每日巡察,循环动态保持环境卫生的清洁.
(2)卫生间由专人负责,循环保洁,做到每日巡查监督.
(3)全部保洁人员佩戴控烟标记,负责病区内的控烟劝解、制止工作.
(4)接着开展对保洁外包单位的服务质量监测.
4.设置醒目标识.全面分析医院导视系统、平安警示等标识,做到清楚、明白、有效.
(1)针对院区科室分布困难,目前导视系统效果不志向的问题.宣扬科将联合专业公司依据患者的就医习惯,体验并分析患者行动路途,结合医院科室分布,尤其是医技检查部门等患者既往问询较多的焦点区域,进行细致梳理和布点分析.对医院导视系统进行全面的梳理和科学化改善.
(2)启动对医院标识系统的专项巡检工作,定期对全院标识进行巡检,确保更新、修缮刚好到位,确保各类标识的有效性.
(3)进一步完善易燃、易爆、有毒有害和放射性物品及生物平安、人身平安等各类平安警示标识.
5.供应便民设施.
(1)进一步完善自助预约、挂号、查询等服务.做好对各类自助机的维护和管理.
(2)在目前为患者供应饮水、应急电话、轮椅、纸、笔、老花镜、针线包等便民服务项目的基础上,不断扩展服务内容,以更好地满意患者的服务需求;
(3)完善无障碍设施;确保放射检查时为患者供应符合规范的放射防护,放射防护委员会加强对人员防护措施、防护用品性能和规范管理等的监管.
(二)推动预约诊疗服务,有效分流就诊患者
6.扩大预约比例.
(1)我院20xx年门诊预约诊疗率约为22%,复诊预约率19.13%,距国家卫生计生委≥50%和80%的目标尚存在较大差距,安排通过新媒体、展板、医院微平台等途径加大预约诊疗和医院就诊时段分布信息的宣扬,提高社会公众知晓率,引导患者预约就诊;建立多部门协作的预约推动机制;在加强与第三方预约平台沟通的基础上,改善过度依靠第三方预约平台的现状;开发微信预约平台.通过三年的努力,到20xx年实现预约诊疗率≥50%,复诊预约率≥80%,口腔、产前检查复诊预约率≥90%的目标.(20xx-2023年年度目标值见下表)
指标20xx年20xx年20xx年预约诊疗率35%45%50%复诊预约率40%60%80%口腔复诊预约率75%85%90%产前检查复诊预约率60%80%90%
(1)着力解决转诊患者床位预约支配难的问题.对于(外院)远程会诊后需转往我院的患者,建立床位预留协调机制,在床位预约程序中关联远程会诊需预留床位的信息,确保外地急、危、重患者的快速平安转诊.
7.推动双向转诊,实施急慢分诊.
(2)加强与医联体单位、协作医院及社区医疗机构的沟通和协作,竭力建立病情稳定的慢性病患者、术后复原期患者的下转通路.
(3)向基层医疗机构供应转诊患者预留号源服务.通过网络、电话、窗口、诊间、社区等多种方式、多种途径,供应预约诊疗服务,便利患者预约.实行“预约优先”,对预约患者和预约转诊患者优先支配就诊.
8.推动分时段预约.
目前门诊预约挂号已实现100%分时段预约,但在住院患者预约检查方面尚需总结住院患者影像和超声检查的预约工作阅历,持续监测检验、影像和超声检查的刚好率.调研核医学科、脑电图室等检查科室现况,逐步实施预约服务.至20xx年底,住院患者分时段预约检查比例达到100%.
(三)合理调配诊疗资源,畅通急诊绿色通道
9.合理调配资源.依据门诊就诊患者病种排序,引导各科室科学支配各专业出诊医师数量;开展特色门诊、治疗门诊,激励科室开展治疗性门诊,中医治疗门诊等;拓展或调整门诊服务项目,提高疑难危重病例的诊治,在现有多学科会诊的基础上探究扩大会诊科室疾病种类,不断推动多学科门诊的发展;开展预约检查服务,缩短患者等候时间;实时监测检查报告的刚好率,帮助科室分析不刚好缘由并持续改进.
10.推行日间手术.20xx年克服门诊附楼扩改建工程造成的门诊手术室空间不足的困难,实行有力措施,在现已开展的日间手术病种的基础上,逐步选择既往须要住院治疗的诊断明确单一、临床路径清楚、风险可控的中、小型择期手术,主动推行日间手术;待门诊附楼扩建工程投入运用后,进一步加大推行日间手术的力度,提高床位周转率,缩短住院患者等候时间.
11.加强急诊力气,刚好救治重患.
切实落实卫生计生委应急救助制度、《急救绿色通道管理规程》,完善应急救助流程,确保财物系统能刚好开通特别患者救治流程,对三无、特别事务等人员为保证患者救助,开通费用绿色通道;依据就诊量激增状况,合理弹性调配窗口人员,片区主管须在接到发生问题的通知后,5分钟内到位或反馈患者.持续监测急诊抢救室患者48小时滞留率.
(四)发挥信息技术优势,改善患者就医体验
12.加强信息引导.
(1)扩大医院手机app及微信平台服务内容,在现有医院介绍、门诊医生出诊时间基础上,正在进行手机app预约挂号和广电电视挂号.
(2)特别检查、治疗、手术前后患者的提示性信息通过微平台推送:须要与医务部合作,确定哪些检查,哪些内容须要推送;进一步扩展微信和手机app功能.安排20xx年7月完成.
(3)手机移动设备支付:须要与财务部门合作,并对现有支付环境进行改造.安排20xx年底完成.
13.加强信息管理,供应信息查询服务.
(1)待集成平台建设后期,预料20xx年,可以考虑通过手机和网络实现报告单查询.
(2)通过信息技术平台发布诊疗信息,让患者明白就医.
(3)建立药品信息管理与信息查询服务微信平台包括:互动功能、宣教功能、药品信息服务功能.安排20xx年建立药品信息库;20xx年建立药品信息管理与信息查询服务微信平台并试运行;20xx年完成服务平台的建立.
(五)改善住院服务流程,实现住院全程服务
14.完善入、出、转院服务流程.
做好入、出院患者指引,入、出院事项实行门诊告知或者床边告知.做好入、出院手续办理及结算时间预约支配,削减患者等候.加强转院(科)患者的交接,刚好传递患者相关信息,供应连续医疗服务,逐步实现转院(科)医疗服务无缝连接.
15.改善住院条件.
(1)加强对消防值班工作的监督,消防设备、设施巡查、维护工作,做好消防设备的检测,保持其正常工作状态.
(2)严格落实人员、物品、车辆平安检查措施及出入管制措施;针对不同区域的实际状况,加强人员登记制度;加强对楼宇内经营性场所禁售物品的监督.
(3)尽量增加对各区域的治安巡查频次,刚好发觉、解除平安隐患;提高对突发事务的应急响应效率;帮助相关科室做好对各类设备、设施平安状况的巡查,刚好反映出现的问题.
(4)医疗纠纷事务中,结合科室的职能,做好医院相关规定的事前告知工作,坚决制止任何暴力倾向及羞辱、威逼行为.
(5)打击盗窃、暴力损害及其他治安事务;治理损害医院及患者利益的医托、“黑救援车”及“小广告”行为.
(6)严格根据“限制性探视”制度要求,在限制性探视时段,调派科室职工协作保安人员加强管理.同时由院办、医务部、护理部、社会工作部、设备物资管理中心、信息中心加大社会宣扬、病区宣扬力度,规范进入凭证,使患者及陪护人员正确理解该项措施的重要性,保持宣扬、告知工作的持续性、常态性.
(7)逐步改善住院患者膳食质量和临床养分服务.基于目前病员餐厅改建,确保养分膳食服务;待病员餐厅投入运用后,全面规范住院患者膳食供应.
16.开展患者随访.
(1)总结植入物患者随访、个案管理等患者随访管理阅历和不足,逐步扩大随访范围和形式.
(2)借助第三方管理询问公司定期进行门诊患者满足度测评改善患者的就医体验.
(3)借助自助服务机激励患者进行即时满足度评价.
(4)开展窗口服务的满足度评价.
(六)持续改进护理服务,落实优质护理要求
17.加强护理力气.
目前一般病房实际护床比为0.34:1,未达到国家卫生计生委0.4:1的要求.须要合理制定护士人员配置安排,逐步填补空缺.
18.落实优质护理.
(1)持续开展责任制整体护理工作模式,患者护理服务与管理责任到人,提高服务的连续性;加强护理人员的专业实力培训,提升专科服务水平;开展专科特色的护理服务项目;加强专科护士培训的力度,培育国家级专科护士资质及专业技术规范持证人员20余人,培育师资力气,提升专科培训的质量和实力;接着开展22个专业的院内专科培训,如心血管专业、糖尿病专业、肿瘤专科、小儿专科、心理卫生专科等,加强护士多学科专业学问的驾驭,以满意为患者多专业服务的实力;进一步细化护士岗位管理,在部分医疗中心试点,与绩效考核并进,提高护士的工作主动性和价值感,进一步提升患者及护士的满足度.
(2)在门诊、急诊、手术、血透等部门现有护理特色的基础上优化流程,拓展护理服务内容,提升服务满足度.
(3)接着拓展护理持续服务,开设伤口造口门诊、picc护理门诊、糖尿病护理询问门诊等.
(七)规范诊疗行为,保障医疗平安
19.落实患者平安措施.
(1)加强对患者身份识别制度、住院患者病情评估制度、特别人群/诊疗适应症评估制度、手术平安核查制度、手术部位标识制度等的督查力度,确保各项制度有效执行.
(2)将防范患者跌倒及所致的损害纳入jci重点推动工作,建立防范患者跌倒品管圈,制度综合的防范患者跌倒的改进策略,在全院范围内开展防范患者跌倒的培训,包括后勤、行政、医生、医技人员,提高全院员工在预防患者跌倒方面的意识和实力.
(3)总结20xx年提高手卫生依从性的院级改进项目的阅历和不足,接着加强对手卫生依从性的监测和改进.
20.推广临床路径.制定《关于推动临床路径管理工作的实施方案》,根据方案提出的措施及目标执行.
21.加强合理用药.
(2)20xx年-20xx年试行对全院全部处方和医嘱进行药师事前审方,并与抽样的处方点评结合;大力培育提高药师审方水平与实力,规范临床合理用药;20xx年底前完成对18名审方药师培训.
(3)每年与临床科室及负责人签订目标责任书和目标考核的方式,全面持续改进提高临床合理用药.
(4)持续改进医院药品物流服务,建立医院重点药品供应书目和药品供应链追踪,对临床用药选购 供应、调配、运输的刚好性、精确性、服务满足度进行评价考核;
(5)主动开展血药浓度和药物代谢基因检测与监测,并与药师审方、临床药师会诊、药师询问服务结合,推行个体化用药;
(6)逐步推动管理工具的运用,对临床平安用药、药学服务不良事务进行持续跟踪、分析总结和改进,降低患者用药损害.
22.检查结果互认.仔细探讨、确定检查结果互认的项目和范围,努力实现医联体内医疗机构检查、检验结果互认和同城同级医疗机构检查、检验结果互认工作.
23.诚信诊疗收费.
在门诊大厅、住院部大厅等醒目位置公示诊疗项目、药品及价格;根据国家、自治区医疗服务价格管理相关规定,定期更新各项收费信息,为患者供应医疗费用每日清单,就诊项目、药品、单价、费用等查询服务,实现明白、合理收费.进一步加大对合理收费的督查力度.
(八)注意医学人文关怀,促进社工志愿服务
24.体现良好风貌.医院工作人员(包括实习、进修人员)着装整齐、规范,佩戴胸卡,易于患者识别.医务人员语言通俗易懂,看法亲善热忱,敬重患者,体现良好医德医风.
25.注意心理疏导.加强医务人员人文教化和培训,提高沟通实力和服务意识.落实患者心理评估要求,改进患者自杀风险评估标准和干预措施.各项诊疗服务有爱心、耐性、责任心,刚好了解患者心理需求和改变,做好宣教、说明和沟通.对手术或重症患者供应心理疏导,有效缓解患者担心心情.实施有创诊疗操作时实行措施舒缓患者心情.
26.爱护患者隐私.将患者隐私爱护制度纳入医院jci重点推动工作,建立爱护患者隐私品管圈,全面梳理和改进涉及患者隐私的环节和不足.
27.加强社工和志愿者服务.
(1)在20xx年建立志愿服务常规活动模式,打造服务品牌.坚持已有志愿服务项目的同时,同时总结归纳整理阅历,优化已有服务项目;开展科学严谨的需求评估,依据医院工作须要,在临床科室、窗口部门明确志愿服务点,有秩序有针对性的组织志愿者开展院内志愿服务.
(2)细化志愿者培训,完善志愿者激励机制.在已有的社区义诊、健康宣教活动中,增加志愿者招募宣扬内容.招募康复期的患者,成为我院社会志愿者,组成病友互助小组,共同共享康复阅历;建立有效的志愿者激励机制,完善社会志愿者激励机制,增加服务动力,提升服务热忱;细化志愿者培训,做好学生志愿者及社会志愿者的遴选及培训工作,对全部志愿者进行具体的岗位说明,确保招募志愿者基本服务素养过关.
(3)“三工联动”,开拓形式多样的医务社工服务创新型项目.20xx年启动并规范开展病友会,通过小组嬉戏等形式融入社工元素,)试点开展病房探访,如在康复医学科开展医务社工指导下的病房探访活动.20xx年2月前完成与新大、新师大社工专业学生的联络与资源整合,在我院建立实习基地,助力社工发展;20xx年底前完成民间公益力气服务医院医务社会工作的引进.
(4)推动全疆志愿服务工作共同发展.遵循“请进来”和“走出去”相结合的原则,开展形式多样的学术沟通与理论研讨活动;对接疆内外先进的志愿服务文化,努力提升志愿者委员会的影响力.与志愿者委员单位联合开展志愿服务工作建设课题探讨,构建富有医院特色的志愿服务体系.
(九)妥当化解医疗纠纷,构建和谐医患关系.
28.推动三调解一保险机制建设.20xx年4月修订下一个框架协议,在新疆卫计委与相关部门重新签订后,将接着贯彻三调解一保险工作,主动参保,妥当化解医疗纠纷冲突,构建和谐医患关系.
29.规范院内投诉管理.落实《新医大一附院投诉管理制度》,做到患者投诉有反馈,对于患者反应剧烈的问题刚好处理并反馈,对于患者集中反应的问题有督促整改、持续改进.
五、工作步骤
第一阶段(20xx年4月)建立组织构架,明确工作方案
1.建立工作领导小组;
2.负责部门与各部门沟通,形成推动方案初稿;
3.召开工作领导小组会议,探讨并确定推动方案;
其次阶段(20xx年4月——20xx年10月)全面推动,持续改进.
1.各部门制定详细行动安排;
2.每季度进行阶段小结,并向领导小组会议汇报;
3.每年度进行年度推动状况总结,刚好协调和改进存在的问题.
第三阶段(20xx年月10月——20xx年12月)督导落实,全面总结.
1.工作领导小组督导验收行动安排落实状况;
2.制定下一阶段改进安排.
六、工作要求
1.仔细组织落实.各部门、各科室要依据本方案要求,制定各项工作的行动安排,要有详细措施、时间、目标、负责人,确保各项措施可落实、可操作、可执行、见成效.要定期开展效果评价,将患者评价作为检验成效的重要依据,依据评价结果不断调整、完善改善医疗服务内容和措施.标准化管理办公室负责对方案中各项工作推动工作的整体督导.
2.注意患者体验.改善医疗服务行动安排的落脚点在于患者体验的改善,在制定改进措施的过程中要仔细调查患者体验不好的环节和流程,注意实效.
3.加强宣扬指导.要通过自媒体、网站、院刊、电子屏等多种宣扬形式,加强改善医疗服务行动安排和工作成效的宣扬,营造良好舆论氛围.
实施方案篇4
委属各单位:
为深化实行中心一号文件、全国农资打假专项治理电视电话会议精神,加强我区农资市场监管,巩固农产品质量平安专项整治成果,切实爱护农夫利益,保障农业生产平安和农产品质量平安,确保我区农业增效、农夫增收、农村稳定,农资打假工作方案。依据农业部等九部门《年全国农资打假和监管工作要点》和《年全国农资打假专项治理行动方案》,结合我区农资市场监管工作实际,制定本方案。
一、工作思路
年我区农资打假工作的总体思路是:坚持“着力治本、标本兼治、打防结合、综合治理”的原则,全面实行农业部等九部门《年全国农资打假和监管工作要点》的通知精神,努力推动全区农资打假工作实现三个转变:即由重点抓市场检查向抓源头治理和市场检查并重转变;由重点抓案件查处向抓全程监控和案件查处并重转变;由重点抓打假治劣向抓放心农资下乡进村示范建设和打假治劣并重转变。着力提高放心农资产品覆盖率,进一步完善监管制度,充分发挥农业部门的职能作用,体现“提升素养、服务‘三农’、促进发展”的宗旨,提高农业部门的服务实力以及农夫维护自身权益的实力,推动农资市场秩序实现持续好转,促进农业增效、农夫增收。
二、工作重点
年我区农资打假工作的重点,是针对假冒伪劣农资产品和违法违规行为,依据农资生产、经营和运用的特点,加强农资市场产品质量检查,加强农资生产经营主体整顿,加强企业诚信制度建设,加强农资案件的查处,规划方案《农资打假工作方案》。主动推动农资打假与质量监管工作的日常化、规范化和制度化。
各执法单位要紧紧围绕重点地区、重点市场、重点品种、重点季节,加大对种子、农药、肥料、饲料及饲料添加剂、渔(兽)药、农机及零配件等重点农资打假的工作力度,坚持工作重心下移,突出农资市场整治,严厉打击坑农害农违法行为。
种子监管重点:加强“两证”的发放管理,以水稻、玉米、大豆种子为重点,查处质量不合格种子和未审先推品种、假劣种子、种子标签不合格等问题。
农药监管重点:加大抽检和抽查力度。重点打击制售假劣农药、添加未登记成份、套证、冒证、擅自修改标签、扩大运用范围等行为。特殊是加强对甲胺磷等5种禁用高毒农药的查处。
肥料监管重点:重点打击和查处生产经营假劣肥料、有效成份不足、包装标识不规范、套证、冒证等违法行为。特殊是要严厉查处市场上出现的未登记或运用肥料登记证进行虚假宣扬等违法行为。
饲料监管重点:严格饲料市场准入制度,严厉查处添加违禁药品、制售假劣饲料行为。
兽药监管重点:严格兽药市场准入制度,加大禽流感等重大疫苗的质量监管和打假力度。
渔业监管重点:加强水产苗种生产管理。依法查处未取得水产苗种生产许可证擅自进行水产苗种生产的违法行为。
农机及零配件监管重点:农机及零配件质量监督。严厉查处农机销售企业经销假劣农机产品、假冒农业机械生产许可证、平安认证和推广许可证行为,对未经农业机械试验鉴定机构对农机产品进行适用性、平安性和牢靠性检测的,无行业企业标准、无厂名厂址、无合格证和标识,危害人身平安和国家明令淘汰的劣质农机产品及配件要依法处理。
今年要突出抓好六个专项整治。一是种子种苗专项整治,以种子种苗和水稻、玉米等主要农作物种子为重点,坚决查处生产经营假劣质种子等违法行为,全力保障生产所需种子质量;二是农药专项整治,仔细开展“农药登记管理年”活动,严格根据6项农药管理新规定,规范农药登记管理,严历打击非法生产、添加违禁高毒农药行为;三是肥料专项整治,以复混肥、有机肥料、微生物肥料为重点,严查有效成分不足等违法行为;四是兽药和疫苗专项整治,加大禽流感疫苗、猪蓝耳病疫苗等重大动物疫病疫苗的质量监管,严历打击生产经营运用违禁药物和其他有毒有害化合物的行为;五是饲料专项整治,仔细组织开展饲料产品质量平安监测工作;六是水产苗种专项整治,肃穆查处苗种生产和养殖环节运用禁用药物和有毒有害化学物质的行为。
主动探究农资产品主推制度,推行农资商店设立“蔬菜用药”专柜和“果树用药”专卖店。
三、工作步骤
农资打假工作在时间支配上要紧扣农时,有组织、有安排、有步骤地实施,详细支配如下:
(一)1-9月,开展农资产品质量监督抽查。
(二)2-3月,组织开展放心农资下乡进村活动。
(三)3-6月,开展全市春季农资打假行动。并在“3·15”前后掀起全市农资打假活动的高潮,确保春耕期间全市农业生产平安。
(四)7-8月,开展违禁投入品专项整治行动。
(五)9-10月,开展农资打假秋季专项整治行动。重点查处种子无证生产和各种制售假冒伪劣农资产品的违法行为。
四、工作要求
(一)加强组织领导,落实监管责任。严格执行属地管理原则,落实“局长负总责,分管领导亲自抓”执法工作责任制,强化监管责任。加强农业局在全市农资打假工作中的牵头作用,强化与公安、工商、质检等部门的协同协作,切实协调解决农资打假工作中的重大问题。大力支持农业行政执法大队依法公正行使职权,不得让执法人员做不符合法律规定的事情,保证农业行政执法大队履行执法职责所需经费。
(二)加强制度建设,建立长效机制。一是建立生产经营质量管理制度,包括进货查验、索票索证、日常检验、劣质农资召回、过期产品处理等制度;二是建立行业自律制度,因质量缘由造成的损失由经营者先行赔付。引导农资生产经营企业成立农资行业协会,建立行业公约、协会章程,自我规范农资生产经营行为,维护良好的经营秩序,抵制、举报各种违法生产经营行为。三是建立黑名单制度,强化对信用度低的企业的日常监管。依照农资生产经营企业落实各项管理制度的状况和历年监管记录,对各农资生产经营单位实行量化分级,建立诚信档案。四是建立案件查处帮助机制。与公安、法院、检察等部门联合,建立农资打假案件查处帮助机制。对涉嫌犯罪的案件,刚好移送司法机关,形成部门合力,严惩违法犯罪分子。五是建立案件信息公开制度,对适用一般程序查办的农业行政惩罚案件,在作出行政惩罚确定之日起20个工作日内,利用本级政府门户网站依法主动公开信息。
(三)加强案件查处,遏制违法行为。要大力推动农业综合执法,加大案件查处力度,制止违法犯罪行为。充分发挥“12316”农资打假服务热线的线索发觉功能,激励群众主动举报制售假劣农资行为,做到“有报必接,接案必查,查必究竟”。组织精干力气,通过明查暗访核实案件线索,实行挂牌督办、集中办案、联合查案、区域协作等形式严查大案要案,重大案件查处率达到100%。不断完善农业行政执法与刑事司法的连接机制,刚好移送涉嫌犯罪案件,依法追究刑事责任,加大典型案例的曝光力度,震慑违法犯罪分子。
(四)加强督促检查,促进工作落实。各乡镇农技站要发挥组织协调作用,指导、督促本行政区域内的农资打假工作,确保完成本方案部署的各项工作任务。严厉打击地方及部门爱护主义,坚决打掉各类制售假冒伪劣农资不法行为的“爱护伞”。
(五)加强宣扬培训,营造打假氛围。依托媒体,刚好宣扬本地在农资打假工作中实行的措施和取得的成效,刚好发布相关信息,让公众全面了解农业部门在农资打假方面所做的工作以及农资市场状况。利用技术推广和执法队伍,实行印发资料、组织培训等方式向生产者和经营者宣扬农业法律法规,增加其依法生产、遵守法律经营意识。同时,对农夫加强农业政策法规、农业生产技术、农资识假辩假、维权学问的宣扬培训。强化对农夫群众的指导,帮助农夫树立正确的消费观念,指导农夫科学合理运用农资,提高农夫群众质量意识和维权实力,营造全社会关切支持农资打假工作工作的良好氛围。
实施方案篇5
杏花岭区试验幼儿园在上级领导支持下,全体员工通过共同努力为幼儿园赢得了较好社会声誉和集体荣誉,“十二五”期间被评为全国百佳特色示范幼儿园、全国华蜜教化梁梦师范幼儿园全国校内文化创新校、全国国际象棋特色幼儿园、太原市五星级幼儿园,太原市文明和谐单位标兵,在杏花岭区成为一全部肯定声誉的山西省示范幼儿园。为了追求全面和谐地发展,我们将进一步创新开拓,特制订本规划。
一、园情分析
(一)幼儿园概况:
1、园舍条件有大改观
试验幼儿园的优势在于有一个好的领导班子,有一支业务过硬的老师队伍。20xx年区委区政府为试验幼儿园进行加固改造,园舍条件有大改观,设施设备基本符合教化要求。
2、教学设备得到完善
为了提高教化质量,在这几年中,幼儿园添置了多媒体设备,五年内初步实现了幼儿园内外网站通、电脑视频监控系统、电子大屏、每班配备了电视钢琴等。建成了试验幼儿园数字化管理平台,
3、老师学历有所提高
试验幼儿园在册的16名老师的学历水平,本科学历达7人,大专9人,一般话达标率100%。
(二)发展优势:
1、制度化的管理机制已成为幼儿园发展的基石
以法制园、以德立园是幼儿园办园的根本。在规范幼儿园办学过程中,建立和完善了试验幼儿园各项管理制度,建立了民主管理的体系。支部、行政、工会合力,坚持以规范园务公开工作为抓手,提高了中层干部的管理实力,形成了团结凝合的领导班子。
2、老师的专业实力有所提高
依据教化局十三五发展规划:我园坚持以老师自我发展为本,为老师供应必要的条件,在同步发展中不断优化师资队伍。我园建立了老师专业发展阶梯:老师―→合格老师―→骨干老师―→特色老师―→专家老师。
3、国际象棋教化的特色已初步形成
近几年,我园把开展国际象棋活动作为办园特色,探究将国际象棋特色教化和嬉戏活动相融合,加强园本课题的探讨,形成教化特色。
(三)存在的困难及新的挑战。
1、硬件方面
园舍方面已经大有改善,但硬件方面园舍设备还远远不足。
2、软件方面
1)服务阅历有待加强。幼儿园教职工的服务意识与阅历,还须要拓展,与时俱进进一步提高。
2)幼儿园核编52人。其中管理岗位5人,专业技术人员人,工人7人,现有教职工38人,在岗在册17人(其中1人外调,)正式老师14人,临聘老师6人,短缺10名老师。
二、新一轮发展的指导思想及总体目标
(一)幼儿园发展指导思想
幼儿园教化是基础教化的重要组成部分,它是学校教化和终身教化的奠基阶段。幼儿园教化要在先进的教化思想指导下,全面落实太原市幼儿园课程标准。
1、幼儿为本,适度超前
依据《国务院关于基础教化改革和发展的确定》,坚持幼儿教化适度超前教化的原则,形成0―6岁早教一体化的教学,使学前幼儿的教化需求得到充分满意。
2特色为主,全面提高
幼儿园在落实太原市课程标准过程中要传承和创新自己的特色。在今后发展的五年内要保持国际象棋嬉戏课程探讨的特色,形成国际象棋教学特色课程
4、理念为先,和谐发展
全体老师认同“老师发展是幼儿园最为有效的保障”这一理念。幼儿园创建各种条件,使老师具备实施学前新教材的学问和技能,全面提高老师的业务素养,促进有效教化的真正落实。
(二)办园理念
我们的办园理念――“以人为本,开发潜能,和谐发展”
“以人为本”――幼儿园的教化以孩子的发展为本,是幼儿园各项工作的动身点和工作的目标归宿。幼儿园要教化面对全体幼儿,承认孩子的差异。
“开发潜能”――幼儿园的教化要为孩子的终身发展负责,要为孩子的德智体美发展负责、要为孩子的特性特长发展负责,从孩子的差异动身,依据不同幼儿的特点开展教化,让孩子得到充分发展。
“和谐发展”形成和谐教化的办学理念。提倡人与自然的和谐;人与人的和谐;人与社会的和谐;自我的和谐。
“以人为本,潜能开发、和谐发展”就是以幼儿为本,在活动中挖掘培育一切幼儿的潜能;以老师为本,在工作中挖掘利用一切教职员工的潜能。实施开发幼儿潜能的教化,形成全面和谐发展的理念。
(三)发展目标
1、办园目标:
全面贯彻教化方针,全面实施新教材,努力建设办学理念新、师资力气强、教化管理好、保教质量高的“学园、乐园、花园”式的幼儿园。争取在五年内把试验幼儿园办成一所具有国际象棋特色的省级幼儿园。
办园目标的内涵:
1)办学理念新――幼儿园擅长把科学的教化思想和观念转化为符合本地区、本园实际的教化理念。
2)保教质量高――儿童在学习、、生活、嬉戏及社会性情感等方面发展良好。保教工作被社会认可,家长满足率高。
3)师资队伍强――老师的教化观念新、驾驭先进的.保教理论和方法、会运用现代化教化手段,有一些区级知名度的老师。
4)教化管理好――科学地根据教化规律、儿童身心发展规律和擅长运用系统思维管理幼儿园。
5)本园要办成“学园、乐园、花园”式的幼儿园――
“学园”――幼儿园要成为孩子、老师、家长学习的场所。
“乐园”――幼儿园要为孩子身心健康供应良好的条件,让孩子、教职工在幼儿园生活中开心地成长。
“花园”――幼儿园不仅要建设成一个漂亮的校内,而且孩子、教职工具有语言美、心灵美、行为美。
2、幼儿培育目标
培育目标――激发爱好,开发潜能,培育习惯。
详细内涵:
激发爱好――爱好丰富、人格健全、乐意探究的新一代,
开发潜能――充分挖掘和培育每位幼儿的潜在实力,促使幼儿全面和谐发展。
良好习惯――养成良好的生活、学习、文明习惯。
三、建设幼儿园的行动安排(20xx――20xx)
(一)形成和谐的校内文化
树立和谐共融的理念,形成人与人相互的信任;人与自然共存;人与社会共融;人与自我完善的氛围,创立规范和谐欢乐的工作氛围。五年内争取成为平安文明校内、确保太原市文明和谐单位标兵。
1加强制度文化建设,形成规范有序的教化秩序。
(1)建立和完善老师行为规范,完善老师的教学行为,树立老师形象组织教工学习太原市老师行为规范,结合幼儿园实际,完善我园老师的行为规范,并制定老师在带班中的相宜行为,老师的忌语,作为老师的师德培训内容。
(2)建立幼儿与家长的行为规范,构建有序的校内秩序
为了形成文明校内环境,规范家长的形象和行为,通过家长委员会,制定家长入园行为规范。
(3)建立节约资源细则和保育员操作要求,提高全员低碳环保意识
为加强全园人员的环保意识,加强节水、节能细则,完善保育员操作细则。
(4)执行一日活动操作细则,建立平安和谐的工作秩序
加强班组成员间的合作意识,执行班一日活动操作细则工作制度,保障幼儿的试验平安。
2、加强师德建设,提升教职员工的思想境界
(1)以先进老师为榜样,开展学名师,树师魂系列活动组织教工通过图片展、师德宣扬、师德演讲等活动,争先进,创优秀,在教工中形成创先争优的氛围。
(2)接着开展形式多样的学习活动,提高老师的思想素养通过师德培训,党员、中心组主题学习,走近名师,“为人、为师、为学”学习活动,提高学习效率。
(3)结合争创文明班组,开展创建学习型班组的活动
依据学习型班组的标准,开展创建学习型班组的活动
3、完善老师提升机制
(1)让读书成为老师生活的一部分,开展主题读书活动,举荐好书、读书活动等形式让老师养成读书习惯。
(2)完善老师自我评价机制
完善老师自我评价标准,每学期组织老师自我诊断,自我修正,自我提高。
(3)建立老师成长档案
每位教工建立个人成长档案,老师学习自我管理,自我完善。
(4)加强与共建单位的合作,主动参加公益活动
加强与社区结对活动;党员、团员主动参加社会公益活动,志愿者服务环境宣扬、学雷锋活动、交通协管等。
(二)完善课程园本化的方案
以教化改革为中心,以课程建设为目标,树立课程理念,运用已积累的国际象棋嬉戏课程资源,依靠全体老师,共同开展课程园本建设,在实施课程方案中,提升教化品牌。
1、形成正确的教化改革理念
(1)强化一种意识:强化“课程改革是教化发展的必定趋势”的意识,把深化教化改革作为幼儿园发展的首要任务,在工作中要努力实践。
(2)建立二个平台:以家长委员会、家长开放日为平台,以家园联系册和中国幼儿在线家园共育网站为纽带,在家园互动中形成教化改革共识,营建和谐的互动氛围。
(3)规范三项评估:老师教学质量评估;幼儿发展性评估;家长满足度调查。
2、完善课程园本实施方案
(1)整理和收集实践已有的国际象棋嬉戏课程
(2)在实践中不断积累语言绘本阅读教化课程资源。
(3)组织老师学习课程观,让老师真正意识到构建课程重要性,并参加其中。
(4)完善课程园本的实施方案,建立课程目标、课程原则、课程实施操作要点等
(5)调整课程评价机制:
对幼儿的评价:关注幼儿发展过程动态的评价,建立科学评价体系。
对老师的评价:建立自评小组、项目结合的评价体系,为每老师供应有特性、有特色的发展空间。
(三)保教队伍的专业化发展
引领保教队伍向专业化发展,建立专业发展的培训方案;搭建专业化发展的平台;形成自主发展的机制;建立科学的评价方案;形成一支高素养保教队伍。
1队伍建设
培育和造就出一批教化观念新,学问视野宽,智能结构合理,具有高尚师德修养,具备现代教化观,驾驭现代教化手段,具有较高的教学和科研实力,保育、教化活动特性显明的专业型、探讨型的老师队伍。详细发展指标:
(1)提高老师的学历水平,大专学历达100%,本科及本科以上学历达到50%,
(2)力争使30%的老师成为市级以上的学科带头人、骨干老师。
(3)50%的老师成为能够在本园老师队伍中起示范作用,20%在全区能起带教指导作用的老师。
(4)60%老师能够找到自己的特色,向成为特色老师努力。
(5)保育员队伍达标:合格率100%其中30%中级保育员,10%高级保育员。
(6)进一步进行人才引进和流淌工作,确保老师队伍不断流淌,形成优胜劣汰的局面。引进个别专业的技术岗位人员,如多媒体制作人员、专职学前教化探讨人员。
2、专业化发展
(1)建立园本培训机制
A建立园本培训内容:教化科研专题;书香阅读专题;我们的节日专题等等。
B建立保教人员培训手册内容包括:集体培训;特性化培训;自我培训。
(2)提高青年老师实践实力
A通过园本培训,加强对青年老师思想道德教化,树立老师职业道德观。
B通过教研活动,开展教学实践探讨,提高老师实践实力。
C通过培训、带教、读书沙龙、园际沟通等方式,提高青年老师教学实践实力。
D运用新秀奖评比机制,选拔优秀的青年老师,作为骨干老师的后备力气。
(3)加大对骨干老师培育力度
A建立学科骨干老师培育制度,为骨干老师搭建平台。
B为骨干老师创设学习机会,到市、区学习,并参加区、市、省的中心教研组。
C每年为骨干老师搭建展示的平台,形成肯定的影响力。
D运用多方力气,争取到20xx年有1―2名骨干老师达到省级学科带头人
(4)加大对青年老师带教的力度
A完善带教制度,建立带教的网络,形成规范的带教体系。
B完善层级带教:专家带教区骨干老师;区骨干老师带教园级骨干老师,园级骨干老师带教青年优秀老师;青年优秀老师带教新老师。
C建立带教嘉奖机制,对于优秀的师徒赐予嘉奖。
(5)建立老师成长档案
A建立老师成长档案:老师个人现状分析;个人发展安排;参与培训记录;学期学年度考核表;个人荣誉等
B成长档案由老师自我管理,自我完善。
(6)形成老师评价机制
A老师自我评价
B家长满足度调查
C幼儿发展行为评估
D督导和视导专家和管理者评价
(四)以科研为导的课题探讨
引领老师主动参加课题探讨,促进老师的视察探讨水平。激发老师科研的意识,老师的科研实力有后续与提高。加强科研指导力度,加强课题探讨的管理工作,健全“立项――实施――过程监控――评价――推广应用”的管理体系。
1、提高老师的探讨实力
(1)开展科研工作的园本培训,提高老师探讨实力。
(2)用科研的方法开展教化专题探讨,提高专题探讨水平。
(3)建立科研小组,让青年老师自愿报名参加。
2、课题确立
试验项目――――幼儿园国际象棋教学的实践探讨
(1)课题的目标
(2)课题探讨的主要内容
A:幼儿园国际象棋课程的目标
B:对探讨对象及家长的有关国际象棋的调查问卷
C:研讨各年龄段幼儿五大领域课程的开发与应用
D:探讨适合各年龄段幼儿国际象棋课程的教材
E:创编开展幼儿国际象棋嬉戏活动的试验探讨
(五)创新家园互动的模式
创新家教互动的模式,提高家教质量,发挥家长的主动性、主动性、实效性,努力使幼儿园与家庭教化一体化。
1综合询问活动
发挥老师主体作用的家庭教化指导活动,依据家长的不同须要,幼儿园按需赐予询问、指导。
2家委会活动
依据《试验幼儿园家委会工作章程》,有针对性地发挥家委会作用。有目的、有安排地深化我园工作,开展小组活动,提出建设性建议。
3家园互动活动
依据幼儿年龄特点,组织以班为主、以园为辅的家园互动活动,激励依据家长需求,设计新型的互动形式。利用网络,就家长的共性问题开展互动式研讨,激发互动热忱,提升互动价值。
四、保障工作或主要措施
以标准化管理为目标,建立和完善幼儿园服务管理的标准化程序,形成一套规范管理的机制。
1、制度保障
建立一个健全的民主监督机制同时充分发挥自主性,维护幼儿园发展的权益。做到“依法办园”和“自主发展”的统一,关键是要有一个健全的民主监督机制。健幼的详细做法体现在三“制”管理上。
(1)“园务制”:当幼儿园的发展中遇到了问题时,通过“园务制”,商讨、探讨,做出合情合法的决策;
(2)“教职工大会制”:实施“教职工大会制”,幼儿园的重大决策通过“教职工大会”最终表决,充分调动和激励教职工参加管理的主动性;当决策超越或与教工实际利益有冲突时,通过“教职工大会”进行沟通沟通、修正调整。
(3)“家委会制”:通过家委会,让家长了解幼儿园的办学思路;当家长难以理解幼儿园的办园行为时,通过“家委会制”,进行层层联络,倾听家长的看法,并作必要的调整。
2.人文化管理
树立和谐共融的理念,形成人与人相互的信任;人与自然共存;人与社会共融;人与自我完善的氛围,创立规范和谐欢乐的工作氛围。进一步推动柔性管理举措。当教工遇到婚、丧、病等各类大事时,园方就通过刚好的“探访制”,把暖和送到每个教工的心里。
3、规划评价和监督
(1)成立规划领导小组,由园长任组长,并由各班组长担当组员。保教组刚好反馈,规划领导小组分阶段、分步骤严格检查规划实施状况。
(2)保教组每学期初安排中要具体制定规划实施的有关内容,期末针对实施状况进行总结。
(3)在规划实施过程中刚好请教有关专家,定期听取上级领导,家委会成员对幼儿园办学状况的询问和看法。
2、环境和设备保障
A:主动向上级部门申请,幼儿园园所设备总体达到标准。
C:接着提高优质教化的效能和优化管理的绩效,每班每个老师力争配备手提电脑。
B:合理规划幼儿活动用房、老师用房。创设各类幼儿活动室,设立老师的健身活动室、教工阅览室等。
五、步骤与支配
20xx年完成幼儿老师绩效工资考核,太原市文明单位验收达标
20xx年完成幼儿园核编,修理并改扩建幼儿园
20xx年创设园所环境,补充幼儿老师队伍
20xx年增加园所教学设备,太原市五星级幼儿园验收复查达标,
20xx年完成十二五规划课题,山西省示范幼儿园验收复查达标
实施方案篇6
一、指导思想:
新教化认为,儿童的学习不应当只是“为将来的工作与生活作打算”,教化本该是生活的基本方式,儿童今日在学校里所接受的教化,在为长远的人生与社会志向服务的同时,本身就应当是华蜜的生活。
20xx年我校要全员启动新教化试验,以一个核心理念、四大变更、六大行动为统领,严格根据上级有关推动新教化试验的详细要求,仔细实施上级新教化试验方案,将新教化试验作为学校教化的重要阵地,促进老师的专业发展,让学生“过一种华蜜完整的教化生活”,通过试验提升师生品质,提高教化质量。
二、试验任务与支配
(一)营造书香校内
1.试验目标:
通过诵读,增加学生的课外阅读量,丰富学生的文化底蕴。使学生从小养成爱读书、会读书、读好书的好习惯,进一步提高学生读、绘、讲、写、演的综合素养。
2.主要支配:
(1)晨诵
全体学生每周二——周五8:00——8:10分进行10分钟晨诵,主要以诗词短章为主。
(2)午读
一到六年级各班均为下午1:00——1:30进行30分钟午读。阅读内容参见教化局阅读新书目。后附“新教化儿童阶梯阅读书目”,可以在阅读完教化局书目后再引导学生阅读。
(3)阅读课。
每周争取上好一节阅读课。逐步让学生从图画阅读为主转入以文字阅读为主,可采纳讲故事、整本书的主题探讨等形式。每学期进行一次展示评比活动。
3.详细要求:
(1)学期初,语文老师依据本班学生特点依据诵读内容修订诵读安排,按安排开展诵读活动。
(2)晨诵或午读时间,老师须提前5分钟入班做好各项打算工作。要仔细组织师生共读,坚守岗位,任何学科老师不得占用。诵读的形式,可依据学生的年龄特点及其内容,老师可选择多种方式,如:速读、导读、自由读、读讲结合等。
在速读的基础上,一、二年级在晨
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