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文档简介

项目施工技术及设备保障方法1.1 技术保障方法1.1.1采用高新技术和先进设备充足运用现有设备，进一步充实、完善调查工作的软、硬件环境。充足应用成熟、实用的当代高新技术手段，以遥感、地理信息系统、全球定位系统、流量监测和网络技术为核心，全方面提高项目的技术含量。1.1.2加强技术指导与咨询成立技术咨询专家组，专家组对项目运维中碰到的重大技术问题进行研究解决。由专家构组员和有关部门工作人员构成巡视组，对项目开展巡视工作。通过巡视、考察，及时掌握各个项目实施运行状况，及时发现和研究重大技术问题。1.1.3技术人员保障充足运用联合体公司内的专业技术人力资源，保障项目运行正常稳定进行。调查工作，由经验丰富的技术工程师负责，设计专项运行管理方案。为了加强本项目运行养护，提高运行养护质量和作业水平，确保工程的功效完好和运行安全，并延长其使用年限，充足发挥项目的综合效益，增进项目中涉及到的设备、设施维修养护工作的制度化、规范化，在规程、人员、设备、工艺方面提供有力的技术保障。1.2设备保障方法要想确保设备长时间稳定运行，就要掌控设备运行的状态及变化趋势，并将设备隐患的苗头扼杀在摇篮里，这样才干真正体现出设备保障的作用与意义。具体保障方法有：1.2.1建立完善的巡检制度只有强而有效的巡检方法，才干理解到设备运行的状态，那就应当建立完善的巡检制度，做到“三定”（定人、定点、定内容）原则，将巡检成果及时统计下来，形成理解设备运行状态的第一手资料。1.2.2统计设备运转单薄环节设备通过长时间的运转，设备故障也会显现出来，通过对日积月累的点检数据分析，就会发现设备运转的单薄环节，单薄环节涉及：（1）运行中经常发现故障停机而重复解决无效的地方（2）运行中影响产品质量和产量的设备。（3）存在安全隐患且日常维护解决不了故障。通过对单薄环节的统计就会真正对不同设备问题做好判断，引导建立健全有针对性的设备维护保养方法。改善设备运行状态，延长设备稳定运行时间。1.2.3合理安排检修看待岗位设备隐患，设备管理人员应高度重视，并根据生产状况合理安排计划检修，检修应重视检修质量，避免返工现象，节省时间与人力，避免无必要的浪费，因此应注意一下几点：（1）设备管理人员应充足理解岗位设备状况（2）加强学习，增强维修工业务水平。（3）维修工与岗位操作人员应紧密配合。1.2.4库存备件保障若设备管理不善，经常发现设备出现故障检修时发现仓库无备件，或备件类型、尺寸存在问题。这些问题都给正常检修带来困难，延长了检修时间给设备稳定运行带来障碍，因此要确保仓库备件库存并做好下列几点：（1）加强学习，确保申报备件精确（2）加

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