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文档简介

采购部经理采购部经理总经理无有无开始采购部有关职能部门供应商准时发货①接受货品②清点核对③组织质量检查问题货品质量检查出具检查报告⑤验收入库入库账务解决审批审核质量问题有④提出解决方案退换货解决或其它结束重新发货或其它审核联系供应商设备验收流程图设备验收管理流程阐明表任务概要采购货品验收和质量检查工作过程管理节点控制有关阐明①根据采购合同的有关规定，供应商准时发货，采购部接到供应商发货告知单后准备接受货品②采购部采购验收专人根据采购合同、请购单等，与供应商的送货单进行核对，并查点实物数量③清点核对中若没有问题，则采购验收专人组织质量管理部或使用部门的人员进行质量检查，看与否符合合同规定及工艺技术规定等，质量检查完毕由质量管理部出具质量检查报告，报送采购部经理④若检查报告显示，货品存在质量问题，则由采购专人根据合同规定提出具体解决方法，报采购部经理审核、总经理审批后联系供应商，进行退换货解决等；若在货品数量的清点核对阶段，账实不符，采购专人应根据合同规定提出解决方法，及时联系供应商⑤经质量检查，若所购货品不存在质量问题，则由仓储部负责入库，填写入库单等，并与财务部协作进行账务解决

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