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文档简介

基建科室领导工作汇报一、工作概述本次工作汇报主要针对基建科室的工作内容、目标完成情况、存在的问题及解决方案进行汇报，以及下一阶段的工作计划。二、工作内容基建科室的主要工作内容包括但不限于以下几个方面：1.基础设施建设基建科室负责医院内部的基础设施建设，包括医疗设备、楼宇设施、环境卫生等方面的规划与建设。在过去的一个季度，我们主要完成了以下工作：完成了A楼3楼区域的医疗设备更新，提高了医疗服务的水平；对医院大楼进行了照明设施升级，提升了光照质量；优化了医院门诊区域的环境卫生，改善了患者就医环境。2.设备维护与保养基建科室还负责医院内部设备的维护与保养工作。在过去的一个季度，我们主要完成了以下工作：对医疗设备进行了定期巡检，确保设备正常运行；及时安排设备维修人员对故障设备进行维修，减少了设备故障率；对设备进行定期保养，延长了设备的使用寿命。3.项目管理基建科室还负责医院的各项工程项目的管理工作。在过去的一个季度，我们主要完成了以下工作：完成了新病房楼的规划、设计及施工工作，并按期交付使用；管理了X楼的装修工程，保证工程质量；参与了大楼外墙的改造工作，提升了医院形象。三、目标完成情况在过去的一个季度，基建科室的目标完成情况如下：基础设施建设目标完成情况：完成A楼3楼区域的医疗设备更新；对医院大楼进行了照明设施升级；优化了医院门诊区域的环境卫生。设备维护与保养目标完成情况：对医疗设备进行了定期巡检，确保设备正常运行；安排设备维修人员对故障设备进行维修；对设备进行定期保养。项目管理目标完成情况：完成了新病房楼的规划、设计及施工工作，并按期交付使用；管理了X楼的装修工程，保证工程质量；参与了大楼外墙的改造工作。四、存在的问题及解决方案在工作过程中，我们也遇到了一些问题，主要包括但不限于以下几个方面：人员不足：由于项目较多，我们的人手有些紧张，导致工作进展缓慢。解决方案：我们已与人力资源部门进行沟通，争取到了人员调配的支持，并计划在下个季度增加基建科室的人员编制。预算不足：一些项目的预算超支，导致影响了项目的顺利进行。解决方案：我们已与财务部门进行了沟通，制定了更加详细的预算计划，并加强与供应商的合作，争取获得更有竞争力的报价。协调工作困难：医院内部各科室之间的协调工作存在一定难度，影响了工作的进展。解决方案：我们将继续加强与各科室的沟通与协调，定期组织会议讨论工作进展情况，并开展内部培训，提高团队协作能力。五、下一阶段工作计划基于对过去一个季度的总结和分析，以及存在问题的解决方案，下一阶段基建科室的工作计划如下：完成医院C楼的改造工作，并按计划投入使用；对医疗设备进行定期巡检和保养，提高设备的使用效率；加强与各科室的沟通与协调，推动工作的顺利进行；优化基建科室的项目管理流程，提高项目的执行效率；加强团队建设，提高基建科室人员的技术和管理能力。六、总结通过过去一个季度的努力，基建科室完成了一系列的工作，并取得了一

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