项目管理网络图_第1页
项目管理网络图_第2页
项目管理网络图_第3页
项目管理网络图_第4页
项目管理网络图_第5页
已阅读5页,还剩53页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工程管理1整理ppt进度安排学习目标估计每项活动的工期确定整个工程的预计开始时间和要求完工时间在工程预计开始时间的根底上,计算出每项活动必须开始和完成的最早时间利用工程的要求完工时间,计算每项活动必须开始和完成的最迟时间确定每项活动能够开始〔或完成〕与必须开始〔或完成〕时间之间的正负时差,即松驰时间确定关键〔最长〕活动路径2整理ppt任务(活动)之间的关系ABAB结束-开始结束-结束AB开始-开始AB开始-结束3整理ppt网络图网络图是活动排序的一个输出展示工程中的各个活动以及活动之间的逻辑关系网络图可以表达活动的历时4整理ppt常用的网络图PDM(PrecedenceDiagrammingMethod〕优先图法,节点法(单代号)网络图ADM(ArrowDiagrammingMethod)箭线法(双代号)网络图5整理pptPDM(PrecedenceDiagrammingMethod)构成PDM网络图的根本特点是节点(Box)节点(Box)表示活动(工序,工作)用箭线表示各活动(工序,工作)之间的逻辑关系.可以方便的表示活动之间的各种逻辑关系。在软件工程中PDM比ADM更通用6整理ppt7整理pptADM〔ArrowDiagrammingMethod〕ADM也称为AOA〔activity-on-arrow〕或者双代号工程网络图,在ADM网络图中,箭线表示活动(工序\工作),节点Node〔圆圈:circle〕表示前一道工序的结束,同时也表示后一道工序的开始.只适合表示结束-开始的逻辑关系8整理ppt9整理pptADM图例-虚活动虚活动为了定义活动为了表示逻辑关系不消耗资源的12AB231AB10整理ppt几种工作关系的表达(1)A工作是B工作的紧前工作,或B是A的紧后工作单代号

AB双代号AB12311整理ppt几种工作关系的表达(2)多个紧前紧后工作情况AECBD12整理ppt

几种工作关系的表达(3)——虚工作的引入

假设A工作完成之后C工作可以开始,A、B两工作完成之后D工作才可以开始,如何表达?ACDB13整理pptABBCDBDCABCD工作关系描述图示A工作是B工作的紧前工作D工作是B工作、C工作的紧后工作B工作是D工作、C工作的紧前工作A工作是C工作的紧前工作,C、D工作是B的紧后工作

单代号网络图逻辑关系表达方法14整理ppt序号工作之间的逻辑关系表示方法1A、B、C平行进行

2A完成后,D才能开始;A、B均完成后,E才能开始;A、B、C均完成后,F才能开始

ABCABCDEF双代号网络图逻辑关系表达方法15整理ppt

3A、B均完成后,D才能开始;A、B、C均完成后,E才能开始;D、E完成后,F才能开始

4A结束后,B、C、D才能开始;B、C完成后,E才能开始

ABECDFABCDE

双代号网络图逻辑关系表达方法16整理ppt

5A完成后,B、C、D才能开始,但B、C、D不一定同时开始

6A、B完成后,D才能开始;B、C完成后,E才能开始

ABCDABCDE双代号网络图逻辑关系表达方法17整理ppt网络图绘制案例讨论

—某软件系统开发网络图绘制序号

工作名称

紧前工作1问题界定—2研究现有系统13确定用户需求14逻辑系统设计35实体系统设计26系统开发4,57系统测试68转换数据库4,59系统转换7,818整理ppt1235486791234567812356487919整理ppt网络图绘制案例讨论(续)假设上述工作关系中,存在如下搭接关系:“3.确定用户需求〞工作开始4天之后,“4.逻辑系统设计〞工作才可以开始。“7.系统测试〞工作完成6天之后“9.系统转换〞工作才可以完成。在网络图中如何表示上述信息呢?20整理ppt网络图绘制的根本原那么正确表达工程各工作间的逻辑关系不允许出现循环回路线节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连严禁出现无箭头节点或无箭尾节点的箭线网络图中,只能有一个起始节点和终止节点网络图中不允许出现中断的线路箭线应防止交叉,不能防止时,采用过桥法箭线采用直线或折线,防止采用圆弧线非时间坐标网络图,箭线的长短与所表示工作的持续时间无关箭线方向应从左向右趋势,顺着工程进展方向双代号网络图中节点必须编号,不能重复,箭尾节点标号小于箭头节点标号,标号可采用连续或非连续编号的方式网络图要条理清楚、布局合理、结构整齐大型复杂工程网络图可分成几局部画在几张图纸上,分断处选择箭头与节点较少的位置,且要重复标出被切断处的节点标号21整理ppt案例讨论—绘制网络图22整理ppt开始ABEDCFGH结束123546ABCDEFGH双标号网络图单标号网络图23整理ppt公路桥工程工序一览表

紧前工序 工序编号 工序名称 工序所需要时间

— A #1桥墩和路面开挖 5 A B #2桥墩和路面开挖5 G C #1桥墩回填 5 C,H D #2桥墩回填 5 A E #1桥墩打桩 4 B,E F #2桥墩打桩 5 E G #1墩身砼 21 F,G H #2墩身砼 21 G G’ #1墩顶二期砼与支承板28 H H’ #2墩顶二期砼与支承板28 C,G’,H’ I 安装钢梁 3 I J 桥面砼 26 D,J K 栏杆、油漆、等装饰 18 24整理ppt网络图123456789101112AEBFGHG‘CDIJKH”ABEFGCG“HH”DIJK25整理ppt活开工期估计第一步是估计每项活动从开始到完成所需的时间。工期估计必须是该活动经历的所有时间,即工作时间加上所有相关的等待时间。某项活动的负责人进行该项活动的工期估计是较好的做法。26整理ppt工程的开始和结束时间预计开始时间要求完工时间预计开始时间和要求完工时间的差规定了工程必须完成所需的时间。通常要将预计开始时间和要求完工时间在合同中说明。如:工程将在4月15日开始,必须在7月5日结束。27整理ppt进度计算在工程预计开始时间〔或日期〕的根底上,每项活动能够开始和完成的最早时间〔或日期〕。为了在要求完工时间〔或日期〕内完成工程,每项活动必须开始和完成的最迟时间〔或日期〕。28整理ppt最早工程的开始和结束时间最早开始时间是指某项活动能够开始的最早时间,它可以在工程的预计开始时间和所有紧前活动的工期估计根底上计算得出。最早结束时间是指某一活动能够完成的最早时间,它可以在这项活动最早开始时间的根底上加上这项活动的工期估计计算得出。EF=ES+DurationEstimate29整理ppt最早工程的开始和结束时间规那么1:某项活动的最早开始时间必须同于或晚于直接指向这项活动的所有其他活动的最早结束时间中的最晚时间。30整理ppt31整理ppt32整理ppt33整理ppt34整理ppt35整理ppt36整理ppt时间计算A3E8C7F6D4B2G5代号时间示例:03353101018371016182337整理ppt最迟开始和结束时间最迟结束时间是指为了使工程的在要求完工时间内完成,某项活动必须完成的最迟时间,它可在工程的要求完工时间和各项紧随活开工期估计的根底上计算得出。最迟开始时间是指为了使工程在要求完工时间内完成,某项活动必须开始的最迟时间,它可以用这项活动的最迟结束时间减去它的工期估计算得出。LS=LF–DurationEstimate38整理ppt最迟开始和结束时间某项活动的最迟结束时间必须同于或早于该活动直接指向的所有其他活动的最迟开始时间的最早时间。39整理ppt40整理ppt41整理ppt42整理ppt43整理ppt最迟参数计算(练习)A3E8C7F6D4B2G5代号时间示例:1823121810188103108120344整理ppt总时差最早结束时间与工程的要求完工时间之间的差距,总时差,浮动量。如果总时差为正值,说明这条特定路径上的各项活动所花费时间的总量可以延长,如果总时差为负值,那么说明在这条路径上的各项活动要加速完成。总时差=LF-EF或总时差=LS-ES45整理ppt时间计算(答案)A3E8C7F6D4B2G5代号时间例如:033531037101610181823182312181018810310812030505020030005246整理ppt关键路径这条在整个网络图中最长的路径就叫关键路径。那些具有最小时差的活动。找出所有具有最小值的活动,那么这些活动都是关键路径上的活动。那些具有正总时差的路径有时被称为非关键路径,那些总时差为0或负值的路径被称为关键路径,耗时最长的路径经常被称为最关键路径。47整理ppt48整理ppt49整理ppt50整理ppt51整理ppt工作序号紧后工作工作时间AB、C6BD、E8CE、F6DG6E

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论