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文档简介

施工技术交底管理程序1目的和合用范畴为确保施工生产过程中施工技术交底处在受控状态，确保施工生产质量得到有效控制，特制订本程序。本程序合用于施工生产过程施工技术交底管理。2引用文献施工技术管理原则施工组织设计管理原则施工技术方案管理原则工业项目职业健康，安全和环境(HSE)管理原则化工界区施工作业安全管理原则3职责公司技术质量部是技术交底控制的归口管理部门，负责施工技术交底的监督，施工生产单位的技术部门负责组织实施。安全生产部对技术交底的安全卫生环保工作负管理和监督责任。4施工技术交底4.1质量管理工程师负责组织技术交底工作，在工程项目施工过程中，应充足考虑和查阅有关内容，确保技术交底的全方面性、可靠性、针对性和合用性。4.2施工技术交底的根据：4.2.1国家有关法律、法规、原则、规范；4.2.2工程设计文献；4.2.3施工组织设计；4.2.4分部分项工程专项施工方案和安全技术方法；4.2.5安全技术管理文献。4.3技术交底应满足下列规定：4.3.1技术交底的内容应针对分部分项工程施工给施工质量和4.3.2危险性较大的分部分项工程以及施工工艺复杂、施工难度大、采用新工艺、新技术、新材料的工程4.3.3技术交底时，应对交底内容体现清晰、完整，图纸、图表和数据等标注清晰。4.4技术交底应涉及下列内容：4.4.1工程项目和分部分项工程的概况、施工内容、施工办法、环节、质量控制原则等4.4.2工程项目和分部分项工程的核心危险部位及可能造成的质量、安全事故；4.4.3针对危险部位采用的具体防止方法；4.4.4作业中应恪守的质量规范、安全操作规程以及应注意的安全事项；4.4.5作业人员发现质量、安全隐患应采用的方法和发生事故后应及时采用的规避和急救方法。4.5技术交底应符合下列程序：4.5.14.5.25施工技术交底的实施5.1质量管理工程师负责组织技术交底实施工作。明确人员、责任，进一步现场检查执行状况，发现问题要及时纠正、解决，以免发生质量、安全事故或造成返工浪费。5.2施工现场调查进一步施工现场核算施工设备位置、状况；施工机具的摆放、大型起重机械吊装站位；脚手架的搭设与安全警示标记、应急通道的设立等；5.3施工工序的衔接检查现场每道工序各工种交叉作业的时间与人员安排；信息传递告知、联系方式；问题的反馈与协调程序等。5.4技术交底后，如遇设计和施工办法的变更，应重新组

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