中建基础设施配套工程现浇连续箱梁施工方案

项目基础设施配套工程现浇梁专项施工方案版本：（格式最终版）中建新疆建工（集团）有限公司2023年3月1日编制说明序号类别文件名称编号1国家行政文件《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住房和城乡建设部令37号2关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知建办质[2018]31号3地方行政文件《山东省房屋市政施工危险性较大分部分项工程安全管理实施细则》鲁建质安字〔2018〕15号4国家行业规范《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-20085《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20156《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20137《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》JGJ231-20108《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-20169《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201110《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200511《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201212《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201113《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201614《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-200815合同《双创小镇（园区）基础设施配套工程》合同及相关文件14设计文件双创小镇（园区）基础设施配套工程道路施工图纸15双创小镇（园区）基础设施配套工程管廊工程施工图纸16双创小镇（园区）基础设施配套工程绿化工程施工图纸17《红岛经济区规划中28号线道路及综合配套工程地质勘察报告》18其他《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现混凝土框架、剪力墙、梁、板）》16G101-1

工程概况工程建设概况工程名称双创小镇（园区）基础设施配套工程工程性质基础设施建设规模全长约32.29m工程地址青岛市高新区中片区建设单位青岛市高新技术产业开发区管理委员会建设部项目承包范围道路工程、交通工程、桥梁工程、管廊工程、景观工程和路灯工程设计单位青岛市主要分包工程桥梁工程、景观工程勘察单位青岛市勘察合同要求质量合格监理单位工期履约100%总承包单位中建新疆建工（集团）有限公司安全青岛市安全文明标准化示范工地工程主要功能或用途配套设施设计概况新建桥梁跨越葫芦巷南支流，桥梁纵向跨径布置为1×32.29m，横断面布置为：0.25m（栏杆）+5.5m（人非共板）+15m（车行道）+5.5m（人非共板）+0.25m（栏杆）=26.5m。桥梁上部结构为拱梁组合结构，下部结构桥台采用重力式桥台，基础均钻孔灌注桩基础。桥梁标准横断面图桥梁工程效果图设计使用年限100年结构设计等级一级环境类别二类抗震设防类别丁类结构形式桥台为重力式桥台，上部结构为拱梁组合结构。边跨梁高1.0m，跨中梁高1.2m，斜腿截面高1.0m，挑臂长1.5m。钢筋规格型号C28、C18、C14、C12混凝土型号C40工程施工条件2.3.1地理环境条件新建桥梁跨越葫芦巷南支流，南邻新韵路，北接文溪路。新建桥梁两侧至道路之间为园林绿化，前期已将树木进行了迁移。在新建桥梁与文溪路之间修建了临时道路，作为桥梁施工通道。图2.3-1现场地理环境图2.3.2工程地质条件根据建设单位提供的《红岛经济区规划中28号线道路及综合配套工程地质勘察报告》（k2016-344）详细勘察），项目所在区域地质情况如下。1、地形地貌地形：沿线地形除规划中28号线南部存在较多堆土外，整体较为平坦，局部有水塘，水深约0.5~1.0m。现钻孔孔口标高2.41～5.48m。地貌：场区原地貌为滨海浅滩，后经人工回填改造形成现地貌。2、岩土层特征该场区第四系主要由全新统人工填土（Q/4ml/）、海相沼泽化层（Q/4mh/）、全新统洪冲积层（Q/4al+pl/）和上更新统洪冲积层（Q/3al+pl/）组成，场区基岩为白垩系王氏群泥质粉砂岩（K/2w）。地层编号采用了青岛市建委推广的《青岛市区第四系层序划分》标准地层层序编号，共揭示了6个主层，2个亚层，地层描述以层及亚层为单位。现将各岩土层分布特征及其物理力学性质按标准层层序分述如下：（1）第四系全新统人工填土层（Q/4ml/）根据填土填料成分、物理力学性质的不同，划分为3个亚层，分别描述如下：第1-1层、粗颗粒素填土，该层在场区分布较广泛，共有24个钻孔揭露。第1-2层、黏性土素填土，该层分布于大部分场区，共有37个钻孔揭露。该层回填年限约6年，强度低，均匀性差，工程性状不稳定。第1-3层、淤泥质素填土，该层主要分布于大部分场区，主要分布在填土层底部，共有32个钻孔揭露。根据现场踏勘了解，该层回填年限约6年，强度低，工程性状不稳定。（2）第四系全新统海相沼泽化层（Q/4mh/）第6层、淤泥质黏土，该层在场区分布广泛。（3）第四系全新统洪冲积层（Q/4al+pl/）第7层、粉质黏土，该层分布在第11层黏土层顶部，两条道路各有4个钻孔揭露该层。第11层、黏土，该层在沿线场区广泛分布。（4）基岩勘察场区内基岩面总体埋深中等，起伏较小。本次勘察揭露深度范围内的基岩主要为白垩系王氏群泥质粉砂岩。施工安排项目管理组织双创小镇项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理薛春怀中级工程师桥梁施工整体工作安排。2项目总工张西堂中级工程师负责方案编制与交底工作，负责技术复核、旁站监督。3生产经理冯小龙中级工程师负责现场施工组织、协调、安全技术交底4商务经理彭银娜中级工程师负责合同交底，工程量核算5质量总监蔡永盛中级工程师负责桥梁工程施工质量监督与管理工作，6安全工程师雒志鹏初级工程师负责现场安全监督与管理。7专业工程师吴青海中级工程师协助生产经理做好现场施工组织、协调与安全交底、技术交底工作，负责物资材料计划。8技术工程师海岩李建国初级工程师协助项目总工做好技术管理工作。9试验工程师陈爱生高级工程师负责工程原材料及施工试验工作。10测量工程师王略初级工程师负责桥梁施工测量管理，负责支架预压测量。11物资工程师赵楠初级工程师负责桥梁实体材料进场，并组织验收。12商务工程师郭宁宁张蒙初级工程师协助商务经理做好工程量计量。项目管理目标项目管理目标名称目标值工期70天质量目标合格安全文明目标符合青岛市安全文明标准化示范工地要求绿色施工目标符合绿色施工要求科技目标发表论文1篇，公司级工法1篇各项资源供应方式劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人钢筋工程青岛嘉宏市政工程有限公司市政一级2023.4.170天劳务分包公司选定薛春怀模板工程市政一级2023.4.170天劳务分包公司选定薛春怀混凝土工程市政一级2023.4.170天劳务分包公司选定薛春怀工程用大宗物资供应安排一览表序号物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人1钢筋项目部/公司集采2023.3.15赵楠2混凝土项目部/公司集采随施工进度赵楠3橡胶支座项目部/云筑网2023.4.15赵楠大型机械设备采购供应安排一览表序号机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人1汽车吊/分包租赁2023.4.12023.6.30刘强一2汽车泵/租赁随施工进度随施工进度赵楠施工周转工具采购供应安排一览表序号周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人1钢筋切断机1台分包自有2023.4.12023.6.15刘强一2钢筋弯曲机1台分包自有2023.4.12023.6.15刘强一3钢筋套丝机2台分包自有2023.4.12023.6.15刘强一4圆盘锯1台分包自有2023.4.152023.5.30刘强一5手提电锯3台分包自有2023.4.152023.5.30刘强一6振捣棒4台分包自有2023.4.12023.6.15刘强一施工流水段的划分及施工工艺流程1、施工流水段的划分本工程共分为西半幅和东半幅两个施工流水段。先施工西半幅，后施工东半幅，两个流水段流水施工。图3.4-1桥梁工程施工流水段划分图2、施工工艺流程图3.4-2现浇梁施工工艺流程图工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1基础处理根据地勘报告河底回填主要为素填土，由于河水多年沉积，存在较厚淤泥质黏土，经过承载力计算不满足施工要求，需要对地基进行处理。对现存场地进行开挖换填处理，浇筑混凝土面层，使支架基础满足施工要求。张西堂冯小龙2测量放线桥梁上部结构为拱形结构，南北并非完全对称，每个截面标高都不一致，桥梁支座定位精度要求高。支架搭设前，对每根立杆进行排布，精确计算每根立杆高度，现场划线定位，桥梁支座采用全站仪精确定位。张西堂王略3支架搭设桥梁截面高度大，最厚处超过2.5m，属于危大工程，另外对支架立杆搭设高度精度要求高。编制安全专项施工方案，组织专家论证。对每根立杆进行放样，加强过程复核与监督。张西堂冯小龙雒志鹏4模板安装桥梁结构完成后，没有面层做法，对观感质量要求高。选用优质模板，做好模板安装质量控制，模板拼缝采用海绵条。蔡永盛雒志鹏5支架预压支架预压是检验支架搭设质量的重要环节。做好每个截面预压荷载计算，严格按照规范要求设置观测点，严格按照规范要求分级对称加载。海岩王略雒志鹏6混凝土浇筑桥梁为拱形结构，浇筑过程中两侧混凝土高差较大会可能造成支架倾斜或模板翘曲，影响成型质量。混凝土浇筑过程中，设专人值守指挥，严格控制两侧混凝土高差不超过0.5米。雒志鹏新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1盘扣式钢管脚手架桥梁工程建筑业10项新技术（2017版）张西堂2023年4月2高强钢筋应用技术桥梁工程建筑业10项新技术（2017版）张西堂2023年4月3高强钢筋直螺纹连接技术桥梁工程建筑业10项新技术（2017版）张西堂2023年4月

施工进度计划计划2023年4月1日开工，2023年6月9日现浇梁全部竣工，总工期70日历日。详见4.1-1现浇梁施工进度计划表。表4.1-1现浇梁施工进度计划表现浇梁施工进度计划表序号施工段任务名称工期开始时间完成时间1西半幅地基换填92023.4.12023.4.92基础垫层施工及养护52023.4.102023.4.143斜腿、中跨箱梁支架搭设72023.4.152023.4.214斜腿、中跨箱梁模板安装52023.4.222023.4.265斜腿、中跨箱梁支架预压102023.4.272023.5.66斜腿、中跨箱梁钢筋施工122023.5.72023.5.187斜腿、中跨箱梁混凝土浇筑12023.5.192023.5.198技术间歇32023.5.202023.5.229边跨箱梁支架搭设32023.5.232023.5.2510边跨箱梁模板安装22023.5.262023.5.2711边跨箱梁钢筋施工52023.5.282023.6.112边跨箱梁混凝土浇筑12023.6.22023.6.2注：东半幅桥梁较西半幅桥梁支架搭设推迟7天，穿插施工，于2023年6月9日完成边跨箱梁混凝土浇筑。

施工准备与资源配置计划施工准备计划技术准备技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1桥梁工程施工图纸QL-00-053技术部、工程部、商务部2《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20151技术部3《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-20081技术部4《建筑施工承插型盘扣件钢管支架安全技术规程》JGJ231-20101技术部5《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-20081技术部6《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-20161技术部7《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20111技术部8《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20051技术部9《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20121技术部10《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20161技术部施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1《施工组织设计》项目部张西堂公司总工程师2023.82桥梁高大模板专项施工方案项目部张西堂公司总工程师2023.33《综合应急救援预案》项目部雒志鹏安全部2023.94《围堰导流施工方案》项目部海岩技术质量部2023.10施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1桥梁上部结构钢筋重量偏差、力学性能吨18随钢筋进场时间陈爱生2桥梁上部结构西半幅混凝土强度组8随混凝土成型养护时间陈爱生3桥梁上部结构西半幅混凝土强度组8随混凝土成型养护时间陈爱生4橡胶支座尺寸偏差、力学性能、解剖检测组12023.4.15陈爱生技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1模板工程基础；架体间距、构造；架体高度、预拱度；支架预压变形；模板几何尺寸、轴线、标高、预埋件和预留孔位置。薛春怀、张西堂、海岩、李建国、蔡永盛2钢筋工程钢筋规格、位置、间距、加工尺寸；钢筋连接方式、接头位置、钢筋保护层厚度薛春怀、张西堂、海岩、李建国、蔡永盛3预制构件安装轴线位置、构件型号、堵孔、清理、锚固、标高、垂直偏差张西堂、海岩、李建国、蔡永盛4混凝土混凝土规格型号、配比、坍落度海岩、陈爱生、蔡永盛现场准备施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人1办公区办公880㎡/水通电通，道路、通讯畅通2023.7冯小龙2生活区生活1223㎡/水通电通，道路、通讯畅通2023.7冯小龙3钢筋场区施工600㎡200t道路畅通，场地平整，水通电通2023.3冯小龙4木工场区施工300㎡120m3道路畅通，场地平整，水通电通2023.3冯小龙资金准备资金使用准备计划分项工程名称工作量工期安排需要资金资金到位时间责任人//////资源配置计划劳动力配置计划序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人2023年4月5月6月1测量工221084王略2架子工39024030120吴青海3木工192966036吴青海4钢筋工326802406吴青海5混凝土工4812036吴青海6普工3012126吴青海7电工3715157雒志鹏8吊车司机54102420雒志鹏工程用原材料需要量计划序号材料名称规格需要量需要时间责任人单位数量4月5月6月1石渣/m395495400赵楠2钢筋C28、C18、C14、C12T220150700赵楠3混凝土C20m320020000赵楠C40m388008800赵楠工程用成品、半成品需要量计划序号成品、半成品名称规格需要量需要时间责任人单位数量×月×月×月1橡胶支座350*350*65个280280赵楠生产工艺设备需要量计划序号生产设备名称型号规格电功率（kVA）需要量(台)进场时间责任人////////工程施工主要周转材料配置计划序号周转材料名称需用量进场日期出场日期责任人1盘扣式脚手架钢管8424m2023.4.52023.6.30刘强一2普通钢管2426m2023.5.152023.6.30刘强一3扣件720个2023.5.152023.6.30刘强一4底座2556个2023.4.52023.6.30刘强一5顶托2556个2023.4.52023.6.30刘强一6木方70m32023.4.152023.6.30刘强一7模板1700m22023.4.152023.6.30刘强一8预压包1600个2023.4.202023.5.15赵楠施工机具配置计划序号施工机具名称型号电功率（KW）需要量(台)使用时间责任人1钢筋切断机GQ40412023.4.1刘强一2钢筋弯曲机GW403.512023.4.1刘强一3钢筋套丝机HGS-40422023.4.1刘强一4圆盘锯MJ225312023.4.15刘强一5手提电锯WZE1200-1101.232023.4.15刘强一6振捣棒ZX500142023.4.1刘强一测量设备配置计划序号测量设备名称型号数量使用特征检定周期保管人1全站仪莱卡TS02PLUS1台定位测量12个月王略2激光经纬仪J21台定位测量12个月王略3水准仪DS31台高差测量12个月王略4激光垂直仪DZJ61台点位传递、垂直传递12个月王略5钢卷尺5m2把尺寸控制12个月王略6游标卡尺/1个钢筋、架管验收12个月王略7力矩扳手/1个直螺纹验收12个月蔡永盛8试模150*150*1506组试块制作/陈爱生

施工方法及工艺要求方案及技术参数1、地基处理根据现场土层揭露情况，现场表层暴露土质为淤泥，地基承载力低，不能作为模板支架搭设基础，现对地基做如下处理：1）挖除表层淤泥，至黏土层表面；2）采用级配石渣掺5%P.O42.5级水泥分层换填、分层压实；3）石渣上部浇筑200mm厚C20混凝土。2、模板工程斜腿及中跨箱梁采用Φ48承插型盘扣式支撑架，间距600*600mm，翼缘部分间距900*600mm；主龙骨采用150*150mm方木，东西向布置；次龙骨采用φ48*3.6mm钢管，南北向布置，间距200mm；模板采用15mm木模板。边跨箱梁采用Φ48*3.6mm普通扣件脚手架，间距900*900mm，主龙骨采用双钢管，次龙骨采用50*80mm木方，间距200mm，模板采用12mm木模板。计算书详见《桥梁高大模板专项施工方案》。钢筋工程梁板C28、C18钢筋采用直螺纹接头连接，直径14、12钢筋采用搭接。4、混凝土工程混凝土型号C40，斜腿及中跨箱梁两侧对称浇筑，高差控制在500mm内。施工工艺流程1）地基处理施工工艺流程：淤泥质土开挖→石渣分层摊铺碾压→混凝土面层浇筑。2）模板工程施工工艺流程：西半幅：测量放线→可调底托安装→立杆逐节安装→水平杆逐段安装→斜杆逐段安装→可调U托安装→龙骨安装→模板安装→支架预压。西半幅可调U托安装完成后，同西半幅工艺流程，开始穿插东半幅测量放线，架体搭设、龙骨安装、模板安装和支架预压。3）钢筋工程施工工艺流程：西半幅：钢筋加工→底板钢筋绑扎→箱梁钢筋绑扎→顶板钢筋绑扎。西半幅箱梁钢筋绑扎完成后，开始穿插东半幅底板钢筋绑扎。4）混凝土工程施工工艺流程：桥靴→斜腿→中跨箱梁→边跨箱梁。南北两侧对称浇筑。施工要点1、地基处理1）淤泥清表前，放出挖除范围线，东侧按桥梁上部结构投影线外扩1m，西侧按桥梁上部结构投影线外扩2m，南北方向以两承台内排灌注桩为界的中间区域。2）为避免地下水以及河流上游渗水对基础的浸泡，在基础西侧（河流上游方向）设一道排水沟，排水沟两端各设一个集水坑，设污水泵排出明水。3）换填石渣最大粒径不大于100mm，分层换填厚度按300mm一层，石渣碾压采用25吨压路机，碾压遍数不少于3遍。考虑到基础换填后高于承台垫层，所以换填时在南北两侧与承台交界处，各往内侧退2m放坡至承台垫层，在承台垫层上支模板，采用混凝土浇筑斜坡至支架基础标高。4）混凝土浇筑时留置两组同条件试块，浇筑后做好养护，养护采用覆盖洒水养护，养护时间不少于7天，待强度达到100%后才能搭设支架。图6.3-1淤泥清表范围平面图图6.3-21-1剖面图图6.3-3集水坑剖面图2、支架搭设1）测量定位根据图纸梁底曲线参数表确定立杆平面位置，确定每根立杆搭设高度。对管理人员和操作工人进行交底。测量人员根据立杆平面布置，现场弹出南北向每排立杆定位线，弹线交点处即为每根立杆搭设位置。图6.3-41/2现浇梁架体平面图2）架体搭设（1）可调底托安装根据脚手架配置图尺寸放样后，将可调底座排列至定点。调节螺母至同一高度，距地10cm。图6.3-5底托安装示意图（2）基座安装将20cm基座的主架套筒部分朝上套入可调底座上方，标注基座下缘需完全置入扳手受力平面的凹槽内。图6.3-6基座安装示意图（3）第一层横杆安装将横杆头套入圆盘小孔位置使横杆前端抵住立杆圆管，再以楔形销贯穿小孔敲紧固定。图6.3-7横杆安装示意图（4）起步立杆安装将起步立杆长端插入标准基座的套筒中。检查孔的位置查看起步立杆是否插入套筒底部。起步立杆仅使用在第一层搭搭接，第二层往上均使用对接立杆。图6.3-8横杆安装示意图（5）第二层横杆安装根据步骤三完成第二层横杆安装。图6.3-9横杆安装示意图（6）第一层斜杆安装将斜杆全部依顺时针或全部依逆时针方向组搭，将斜杆套入圆盘大孔位置，使斜杆头前端抵住主架圆管，再以斜楔销贯穿大孔敲紧固定，搭接过程中需注意，斜杆具有方向性，方向相反即无法搭接。图6.3-10斜杆安装示意图（7）对接立杆安装对接立杆以（连接棒）链接，将连接棒插入下层管中即可，若需使用对接立杆插销则务必检查圆盘对齐孔是否在同一方向。图6.3-11对接立杆安装示意图（8）U托安装将U拖丝管插入立杆管中，再以扳手调整至所需要高度。（9）检查调整支架组装时应控制水平框架的纵向直线度、直角度及水平度，支架拼装完毕后，应用经纬仪检查横杆的水平度和立杆的垂直度。并在无荷载情况下逐个检查立杆底座有否松动或空浮情况，经技术复核无误后进行龙骨安装。（10）边跨梁支架搭设时，斜腿混凝土面作为支架基础。立杆从一端逐排开始搭设，扫地杆及水平杆南北向平行于斜腿布设，后端支撑在桥台上，以避免立杆滑移。扫地杆据地200mm，步距900mm，自由端高度不大于500mm。图6.3-12现浇梁架体搭设立面图3）模板安装（1）主龙骨沿桥横向铺设，采用对接连接，连接位置应处于U托中心位置。单根主龙骨长度应不小于两倍的立杆间距，主龙骨与U托侧壁之间的缝隙采用木楔嵌牢。（2）次龙骨使用前先根据桥梁底部纵向弧度弯曲，安装时采用12#镀锌铁丝固定在主龙骨上，连接采用搭接，搭接长度不小于300mm。（3）底模模板加工及铺设底模模板加工时应根据箱梁线形及宽度将模板分段（按顺桥向每5m为一段考虑）制作，将每一段视为直线段，即分段用折线代替圆曲线，从而提高了模板的使用效率。模板铺设时模板长边顺桥向铺设，且要保证板缝在横向和纵向都要对齐，为防止漏浆，模板接缝间贴双面胶带，将底模用铁钉钉到方木上。（4）侧模和翼缘模板加工及铺设施工时必须保证模板支架的强度与刚度，箱梁侧模与翼板底模须连成一体。为保证侧模稳固在箱梁主筋和腹箍筋上，设置一定数量的定位钢筋。准确确定模板位置。首跨外侧模板及翼缘模板安装时，采用25t汽车吊起吊。模板起吊前，要将相应的丝杆和横向方木联接好，在模板就位时，要将模板上的横向方木与底模板下的横向方木位置对齐。由于每块模板面板均为平面，没有按照箱梁平曲线设置弧面，故安装模板时，确保模板与模板之间留有15mm左右的间隙，以此来调出箱梁的平曲线。（5）箱梁内模加工及铺设箱梁内模采用12mm厚木模板，双钢管东西向布置，木方南北向布置。为防止漏浆，模板周圈采用双面胶带拼缝。4）支架预压（1）预压方式及范围。支架预压采用沙袋堆载预压方式，按照桥梁上部结构恒载和模板重量和的1.1倍确定堆载重量。因桥梁上部结构沿南北和东西中心线对称，所以基础堆载预压可选取东半幅一半桥梁结构投影面进行。（2）堆载高度确定。本工程梁上部结构为变化截面，因此，堆载高度分块计算确定。（3）监测点布置。支架沉降监测点分别布置在支架底部和顶部。按照桥梁上部结构每隔1/4跨径应布置一个监测断面的要求，预压地基监测断面设置在1/4、1/2和3/4跨径部位，每个断面沿东西向底部对称设5个监测点、顶部对称设5个监测点。监测点布设在盘扣架立杆上，监测点布设在支架预压前进行。（4）加载及监测。支架预压按预压单元分级加载，不少于3级。3级加载依次为单元内预压荷载值的60%、80%、100%。加载时，沿南北向从混凝土跨中开始向支点处进行对称布载。每级加载完成后，应先停止下一级加载，并应每间隔12h对支架沉降量进行一次监测。当支架顶部监测点12h沉降量平均值小于2mm时，可进行下一级加载。预压监测采用三等水准测量要求作业，基础预压检测内容：①加载前监测点标高；②每级加载后监测点标高；③加载至100%后每隔24h监测点标高；④卸载6h后监测点标高。（5）对支架基础代表性区域的预压监测过程中，当最初72h各监测点的沉降量平均值小于5mm时，应判定同类支架基础的其余部分预压合格。（6）对支架基础的预压检测过程中，当满足下列条件之一时，应判定支架基础预压合格：①各监测点连续24h沉降量平均值小于1mm；②各监测点连续72h沉降量平均值小于5mm。（7）卸载。支架预压一次性卸载，沿混凝土结构纵横向对称、均衡、同步卸荷。5）钢筋加工安装严格按照图纸料表尺寸下料，直径28、18钢筋采用直螺纹套筒连接，接头率按50%控制。本连续梁钢筋工程数量较大，排列紧密。为了保证绑扎质量、进度，所有钢筋在钢筋加工区集中下料、加工，运至现场安装。待底模安装完预压后，对底板标高进行仔细调整（考虑支架弹性变形量及预留拱度），经检查合格后，对底模进行清扫，绑扎梁底板、腹板、顶板及翼板钢筋。6）混凝土工程（1）混凝土浇筑整体上，混凝土采用商品混凝土，汽车泵浇筑，浇筑顺序从桥靴位置开始，由低向高南北对称进行。整体浇筑顺序：柱靴→斜腿→中跨箱梁的顶、底板、腹板→边跨箱梁。每幅桥梁混凝土分两次浇筑，第一次浇筑柱靴、斜腿和中跨箱梁的顶、底板、腹板混凝土，第二次浇筑边跨箱梁混凝土。第一次浇筑时，从南北柱靴向桥梁中部对称浇筑，两侧混凝土高差不得大于500mm。第二次浇筑，从施工缝处向端部浇筑。图6.3-13柱靴、斜腿和中跨箱梁混凝土浇筑顺序图6.3-14边跨箱梁混凝土浇筑顺序为确保混凝土施工质量和架体安全，混凝土浇筑采用两端对称分层连续浇筑。分层浇筑时，前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇完毕，保证无层间冷缝发生。第一层浇注完毕后，第二层从第一层的起点进行。砼振捣棒插入下一层50-100mm，为防止漏振和过振，振动时间观察砼表面确定，砼表面泛浆并不下沉为止，一般振动时间为20-30秒，振动棒移动间距为振动半径的1.4倍。振动棒不能直接接触钢筋、模板。在砼浇注过程中设专人检查模板变形情况，发现模板有变形立即停止砼浇注，检查分析原因并采取有效措施加固。（2）混凝土养护砼浇注完毕后，表面上加盖土工布进行保温保湿养护，养护时间不少于7天。验收标准1、模板支架检查与验收1）施工准备阶段，对进场构配件进行检查验收；2）在基础完工后模板支架搭设前；对基础进行检查验收；3）每搭设完两层后；在搭设完成后，对模板支架进行检查验收；4）在模板施工完成后混凝土浇筑前，对安全防护设施进行检查验收。表6.4-1预压地基质量检验标准项序号检查项目允许值或允许偏差检验方法单位数值主控项目1地基承载力不小于设计值静载试验2处理后地基土的强度不小于设计值原位测试3变形指标设计值原位测试一般项目1预压荷载（真空度）%≥-2高度测量（压力表）2固结度%≥-2原位测试（与设计要求）3沉降速率%±10水准测量（与控制值比）4水平位移%±10用斜测仪、全站仪测量5竖向排水体位置mm≤100用钢尺量6竖向排水体插入深度mm+2000经纬仪测量7插入塑料排水带时的回带长度mm≤500用钢尺量8竖向排水体高出砂垫层距离mm≥100用钢尺量9插入塑料排水带的回带根数%＜5统计10砂垫层材料含泥量%≤5水洗法表6.4-2盘扣式脚手架搭设垂直度与水平度允许偏差项目规格允许偏差垂直度每步架Φ48系列±2.0㎜脚手架整体Φ48系列H/1000㎜及±10.0㎜水平度一跨内水平架两端高差Φ48系列±l/1000㎜及±2.0㎜脚手架整体Φ48系列±L/600㎜及±5.0㎜注H:步距l：跨度L：脚手架长度规格长度表6.4-3Φ48系列脚手架的可调托撑和可调底座的调整范围规格长度可调范围可调范围可调托撑可调底座（A）（B）最长（E）最短（D）可调距离（C）最长（E）最短（D）可调距离（C）600mm250mm400mm100mm300mm400mm100mm300mm2、钢筋检查与验收1）直螺纹接头检查包括外观检查和力学性能检验两部分。应对接头逐一进行外观检查，并按规定分批切取接头进行力学性能检验。用螺纹通、止塞规检验螺纹中径尺寸和螺纹有效长度：通塞规从连接套两端应能顺利旋入螺孔并达到旋合长度，而止塞规只允许从螺孔两端部分旋入，但旋入长度应不超过3倍螺距。表6.4-3直螺纹连接允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1同直径钢筋两轴线偏心量＜0.10d并＜4mm尺量检查2两钢筋轴线弯折角＜4°凹型尺检查力学性能检验按≤500个为一验收批进行检查验收；检验时首先对连接头的力学性能进行检验，检验合格后方可安装绑扎，现场接头连接好后进行拧紧检验。2）钢筋绑扎检查、验收（1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准的规定。（2）钢筋的表面必须清洁。带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。（3）钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置和方法必须符合设计要求和规范规定。（4）钢筋绑扎缺扣、松扣的数量不超过应绑扣数的10%，且不得集中。（5）钢筋弯钩的朝向应正确，绑扎接头应符合施工规范规定、搭接长度均不小于规定值。表6.4-4钢筋安装允许偏差项目允许偏差（mm）网的长度、宽度±10网眼尺寸±20骨架的宽及高±5骨架的长度±10受力钢筋间距±10排距±5箍筋、构造筋间距±10钢筋弯起点位移20焊接预埋件中心线位置5水平高差＋30受力钢筋保护层基础±5柱、梁±3板、墙±33、混凝土检查与验收1）水泥进场除全数检验合格证和出厂检验报告外，应对其强度、细度、安定性和凝固时间抽样复验。检验数量：同生产厂家、同批号、同品种、同强度等级、同出厂日期且连续进场的水坭，散装水泥每500t为一批，袋装水泥每200t为一批，当不足上述数量时，也按一批计，每批抽样不少于1次。检验方法：检查试验报告。2）混凝土外加剂除全数检査合格证和出厂检验报告外，应对其减水率、凝结时间差、抗压强度比抽样检验。检验数量：同生产厂家、同批号、同品种、同出厂日期且连续进场的外加剂，每50t为一批，不足50t时，也按一批计，每批至少抽检1次。检验方法：检试验报告。3）混凝土配合比设计应符合规范规定。检査数量：同强度等级、同性能混凝的配合比设计应各检査1次。检验方法：检査配合比设计选定单、试配试验报告和经审批后的配合比报告单4）当使用具有潜在碱活性骨料时，混凝土中的总碱含量应符合规范的规定和设计要求。检验数量：每一混凝土配合比进行1次总碱含量计算。检验方法:检查核算单。5）混凝土强度等级应按现行国家标准的规定检验评定，其结果必须符合设计要求。用于检查混凝土强度的试件，应在混凝土浇筑地点随机抽取。取样与试件留置应符合下列规定：（1）每拌制100盘且不超过100m³的同配比的混凝土，取样不得少于1次；（2）每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于1次；（3）每次取样应至少留置1组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。检验数量：全数检查检验方法:检查试验报告。验收程序表6.5-1验收程序验收内容1）基础处理验收内容分层换填厚度、碾压遍数、压实度、垫层厚度。2）模板支架搭设验收内容材料规格、尺寸，立杆间距、垂直度，水平杆步距，斜杆设置，龙骨间距，模板拼缝。3）钢筋验收内容钢筋规格、型号，钢筋加工形状、尺寸偏差、套丝质量，钢筋绑扎位置、间距、连接形式、锚固长度。4）混凝土验收内容混凝土原材料、型号、配合比、坍落度。验收人员验收人员包括：1）总承包单位和分包单位项目负责人、项目技术负责人、质量工程师、专业工程师、安全工程师；2）监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；3）本工程勘察和设计项目技术负责人。

各项管理计划绿色施工管理计划符合绿色施工管理标准，创绿色施工合格工地。7.1.1资源利用管理目标表7.1-1资源利用管理目标序号绿色施工总目标目标阐述责任人备注1能源消耗目标控制水电、材料等资源消耗，施工垃圾分类，尽量回收利用冯小龙2用水量指标生产及生活污水排放达标，符合《污水综合排放标准》规定冯小龙3材料消耗率减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾赵楠4其他指标控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值冯小龙7.1.2资源利用管理机构和职责分工图7.1-1资源利用管理组织机构表7.1-2资源利用管理组织机构职责分工序号岗位名称姓名职责1项目班子项目经理薛春怀创建绿色工地总负责2总工程师张西堂绿色施工方案的制定和编写，成果总结3生产经理冯小龙全面贯彻与实施方案组织施工任务，安排与检查4商务经理彭银娜负责全面执行绿色施工的成本分析和效益核算5监督层安全总监冯小龙（兼）负责全面执行绿色施工方案的环境保护措施6质量总监蔡永盛负责全面执行绿色施工方案的节地与施工用地保护措施7技术部技术工程师海岩负责全面执行绿色施工方案的节能及能源利用措施8技术工程师李建国12实验工程师陈爱生9测量工程师王略10资料员张彩虹绿色施工资料收集整理11工程部专业工程师吴青海负责全面执行绿色施工方案的节地与施工用地保护措施12专业工程师雒志鹏13商务部预算工程师郭宁宁绿色施工的成本分析和效益核算14合约工程师张蒙15物资部物资工程师赵楠负责全面执行绿色施工方案的节材与材料资源利用措施16材料工程师杨秋男17办公室综合主管陈阳负责全面执行绿色施工后勤保障工作7.1.3资源利用管理制度表7.1-3资源利用管理制度序号制度名称制度要点责任部门备注1现场环境保护管理制度贯彻国家及地方有关施工现场环境保护管理规及标准，建立健全环境保护，施工现场必须平整坚实，主要道路要硬化处理，设专人清扫，洒水、降尘，工地大门应设专人检查出场车辆。防止车辆带泥和遗散；电锯、电刨、砂轮锯、搅拌机、振动器、空压机等应控制噪声源，必须采取封闭式作业，严格控制作业时间，减少人为噪声；电锯、电刨、砂轮锯、搅拌机、振动器、空压机等应控制噪声源，必须采取封闭式作业，严格控制作业时间，减少人为噪声；搅拌机废水、食堂污水必须经沉淀、隔油后外排入市政管线，现场储存油漆、油料要妥善保管，防止渗漏而污染水源。晚上22：00至次日早晨6：00前不得进行施工作业，如确需连续作业的须经有关部门批准，办理相应的手续，且有有效的防尘降噪措施。工程部2环境保护教育制度1、环境保护知识必须纳入工人的“三级教育”内容，教育覆盖面达到100%；2、施工现场所涉及的污染治理岗位作业人员，未经教育、培训和考核，不得上岗从事管理工作；3、施工现场必须定期对不同岗位班组作业人员，进行针对性的环境保护知识教育和培训，考核不合格者不得上岗；4、每次培训考核后要汇总登记，将培训考核人员试卷、标准答案及成绩汇总表一并归档备查；5、开展多种形式的环境保护知识宣传教育，不断提高职工的环保意识。技术部3环境保护检查制度1、项目经理部每月不少于三次定期检查，各施工班组每日班前班后普查；2、检查要以防止大气污染、噪声污染、水污染为重点，查责任制落实情况，查治理措施执行情况，查治理设施运行情况，查污染治理效果，查现场违规情况；3、每次检查以后必须进行全面评估，对违规行为提出批评或处罚，并做好记录，归档备查；4、对检查出的问题，实现“三定”原则，明确整改措施，整改日期及整改负责人，并按期进行复查，填写检查整改记录表；5、定期对施工噪声进行检测，及时了解污染状况，加强噪声治理工作。安全部7.1.4源节约及利用计划及保证措施表7.1-4资源节约、利用计划及保证措施序号资源名称节约、利用及保证措施责任人备注1混凝土1、项目部技术人员在木工支模前做好技术交底，并加强施工过程中的检查控制；2、混凝土浇筑前，由专人对模板支设质量进行全面检查，严格控制模板的接缝、垂直度、截面尺寸及加固情况等，混凝土浇筑过程中不得出现漏浆、跑模、涨模等现象，特别对反支模板部位，须检查其振捣口的封堵情况，不得出现混凝土上涌现象；3、混凝土浇筑前由专人负责对浇筑标高进行全面复核，确保浇筑标高的准确性。蔡永盛2钢筋项目部技术人员根据施工图纸结合劳务队伍提供的钢筋下料单，针对下料单组合排列及工地实际情况，必须对下料单进行优化。优化完成后，区分各种规格钢筋定尺（9m、12m）做好钢筋物资申请计划填报，物资申请计划由专人负责汇总提报，并报项目总工批准。蔡永盛3零星材料零星材料的使用计划由工长或项目生产经理提出，经项目经理批准后由材料工程师负责按时按数量采购进场。赵楠4模板板材运输时，必须采取有效措施，防止模板滑动造成损坏。装卸模板时要轻装轻卸，严禁抛掷，并应防止碰撞损坏李家欢7.2环境管理计划7.2.1环境管理目标序号环境目标环境目标阐述1噪声噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定2粉尘控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值3固体废弃物减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾4污水生产及生活污水排放达标，符合《污水综合排放标准》规定5资源控制水电、材料等资源消耗，施工垃圾分类，尽量回收利用7.2.2环境管理组织机构和职责分工1、组织管理体系图7.2-1环境保护及文明施工管理组织机构图2、岗位职责表7.2-1环境保护及文明施工管理分工序号岗位／部门管理职责1项目经理项目经理是施工现场绿色施工管理的第一责任人，负责建立健全项目绿色施工管理体系，组织体系运行管理。2项目安全总监1、安全总监对项目绿色施工管理负直接领导责任；2、落实有关绿色施工管理规定，对进场工人进行环保教育和培训；3、组织现场绿色施工管理的检查和环保监测，出现问题及时处理；4、制定并实施《固体废弃物控制制度》、《绿色建材采购制度》、《环境保护奖罚制度》等。3项目总工程师1、主持编制项目绿色施工管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的绿色施工意识教育和环保措施培训；2、贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定；3、协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施；4、组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实；5、参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及青岛市有关环保法规的允许范围内。4专业工程师落实环境保护计划，负责工程项目环境保护工作的检查、监督，并参加相关验收；深入施工生产一线，调查、研究、分析环境污染发生原因及主要污染源；根据大气、水、噪声、固体废弃物、室内环境污染等对环境造成危害程度制定改进计划，配合总工程师修改相关环境保护方案；参与组织申报国家级、省、市级环境保护方面的奖项、荣誉称号的材料及现场准备工作，同时做好检查、验收的准备工作及资料准备工作。5物资设备部对分供商施加环境保护影响；对易燃、易爆、化学品等进场、存放进行监督和检查。6商务合约部负责各类经济合同中环境保护部分的起草、确定、评审。3、管理制度表7.2-3环境保护及文明施工管理制度序号制度名称制度要点责任部门备注1消防管理制度1、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求；2、开工前必须按施工组织设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施；3、施工现场的动火作业，必须严格执行公司《动火管理规定》及“十不烧”规定，作业前必须办理动火证；4、氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放，必须符合规定的安全距离；5、油漆、危险品、材料仓库，必须符合消防要求，配备适量的消防器材，并设置禁止明火的警告牌；6、施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾；7、宿舍内不得违规使用大功率电器、热得快、烤火炉等；8、发现火警的时候，应迅速地、准确地报警，并积极参加扑救；9、定期或不定期的向职工进行消防安全教育和普及消防知识，提高职工的消防知识和防火警惕性；10、定期或不定期开展消防应急演练，提升项目部应对火灾的处置能力；11、严格执行安全生产检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于一时难于消除的隐患，必须在确保安全的情况下，制定措施限期整改；12、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。安全部2食堂管理制度1、从业人员每年进行健康检查，持有效合格的健康证后方可上岗，凡患有传染病者不得参与直接接触食品的工作；2、食堂工作人员上班时应穿戴整齐的工作衣帽，并保持个人卫生；3、做好食堂内外的环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗；4、食用工具每班用后应洗净，保持洁净，食（用）具做到“一洗”、“二刷”、“三冲”、“四消毒”、“五保洁”；5、不购进、不加工、不提供腐烂变质，有毒、有害、超过保质期的食物；6、生、熟食品、成品、半成品的加工和存放要有明显标记，分类存放，不得混杂存放；搞好厨房、灶台、工作间的卫生，刀、砧板、工具及抹布保持整洁，冷荤配餐工具必须专用，并有明显标记；7、保持存放箱、冷冻柜（箱）、仓库的整洁，食品应做到有分类，有标志，离地离墙保管；8、所有的食（用）具经消毒后，方可使用；经消毒的食（炊）具应有专门的存放柜，存放整齐避免与其它杂物混合存放，防止食具重复污染，并对存放柜定期进行清洗消毒；9、应及时处理好垃圾、污水、废弃物，垃圾桶应有盖和标记，搞好“三防”工作，与有毒、有害场所保持规定的距离。办公室3宿舍管理制度1、为规范项目部宿舍安全卫生管理，确保住宿环境安全舒适，本着有利于住宿人员的身心健康，提高各类不良事件的防控能力的精神，制定此管理制度；2、本宿舍区仅供本项目部管理人员、监理人员及施工人员入住，凡需住宿人员均须经项目部批准，凭有效证件办理登记手续，按指定室号及床位入住；3、每间宿舍须指定一名室长，负责本宿舍的常规管理，安排好宿舍人员轮流值日卫生，并做好安全卫生自查自纠工作，室员须服从和配合室长的工作；4、住宿人员须妥善保管好自己的钱物，尽量少放现金和贵重物品，做到人离门锁，人走灯灭，严禁将易燃易爆、剧毒放射性物品、各类枪支、管制刀具带入宿舍；5、不准在宿舍区寻衅滋事，严禁斗殴、赌博、嫖宿及其他流氓行为，严禁传播反动、淫秽音像制品，严禁非法同居，不得男女混居；6、不准在宿舍内卧床吸烟、生火取暖，严禁使用电炉、电炒锅、电磁炉、电水壶、煤炉，严禁私拉电线；7、节约用水，用水后及时关闭水龙头。不得随意把水倒在宿舍内、楼道上、墙壁上、窗门外；8、维护环境卫生，不把食物残渣、包装物、杂物等各类垃圾丢在宿舍地面、楼道、卫生间、盥洗间及窗门外，一律按规定放在垃圾篓或垃圾箱（桶）内；9、加强安全防范意识，发现可疑行迹主动查询，重大事件及时汇报项目部；10、服从分公司及项目部的管理，对违规者分公司及项目部可给予警告、罚款、取消入住资格、追究相应责任，乃至提交公安机关。办公室4施工临时用电安全管理制度1、为严格施工现场临时用电管理，确保用电安全，根据安全生产有关法律法规，制订本制度；2、施工现场的临时用电必须按照JGJ46－2005《施工现场临时用电安全技术规范》编制临时用电施工组织设计（临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上）或制定安全用电技术措施和电气防火措施（临时用电设备在5台以下和设备总容量在50KW以下）；3、施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施必须由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及技术负责人批准后实施；4、临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用；5、电工必须经过按国家现行标准考核合格后，持证上岗工作；其他用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底，考核合格后方可上岗操作；6、施工现场安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路，必须由电工完成，并应有人监护。移动电气设备时，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行；7、施工现场必须对用电设施进行定期检查，对安全隐患必须及时处理，并应履行复查验收手续。安全部5安全环保检查制度1、为了及时发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态，迅速消除事故隐患，防止事故发生，建立良好的作业环境，确保安全生产，制定本制度；2、安全检查依据建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》和国家其他相关的法律法规、业主和公司制定的安全生产规章制度及操作规程；3、安全检查分为定期性、经常性、节假日、季节性、专业性、综合性检查等；4、每月25日前，制定下一个月的安全环保检查计划，并分别报送项目部领导和分包单位；5、月检和周检检查人员包括项目部经理、分包单位负责人、分包单位现场负责人、全体专职安全员；6、专检由项目安环部组织专职安全员、分包单位现场负责人进行检查；7、针对检查出的隐患问题，必须严格执行“三定”制度。安全部7.2.3环保及文明施工主要控制指标表7.2-4环境保护及文明施工控制指标序号项目主要内容备注1环境保护执行环保规定，落实环保措施，保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固废，不发生一般及以上环境污染事件。控制并减少因施工造成的周边环境或植被破坏，不超批破坏环境和植被，不发生一般及以上水土流失事件。环保、水保“三同时”执行到位，建设过程中环保、水保措施执行到位，工程环保、水保验收合格率100%2节约与材料资源利用工完、料净、场地清”落实率100%3节水与水资源利用污水处理率100%4节能与能源利用固废、废弃物按时处理率100%5节地与施工用地保护环境污染事件发生率07.2.4项目重大环境因素辨识表7.2-5项目重大环境因素辨识序号环境因素辨识1施工噪声施工人员、机械多，混凝土泵送设备、管道切割、木工机械、空压机作业频率高，产生的噪声大。2粉尘现场施工机械多，设备尾气排放量大，易产生大量粉尘。3固体废弃物建筑垃圾在施工过程中，产生大量的模板、木方尾料、电焊头、保温材料、装饰边角料等。生活垃圾施工人员多，大量废弃电池、食品残渣、塑料包装等。办公垃圾废弃墨盒、圆珠笔芯、油墨、复写纸等。4污水施工作业人员多，在施工过程中会产生大量生产污水。5光主体结构施工过程中，焊接作业产生强光。6有毒有害废弃物各种化学用品、化工材料废料。7.2.5环境保护及文明施工资源配置表7.2-6环境保护、文明施工资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1围挡2000m工队使用工程部2密目防治网（6针）15000m2工队使用工程部3自动喷淋设施2000m工队使用工程部4自动冲洗设备1套工队使用工程部7电动三轮雾炮车2台工队使用工程部8噪声监测系统2套工队使用工程部9视频监控系统1套工队使用工程部7.2.6环境保护及文明施工管理措施1、扬尘控制1）施工围挡钢筋加工场等建设进行围挡或围墙全封闭管理；施工便道与主要社会道路交叉口进行围挡封闭施工；桥梁四周进行封闭施工。2）车辆清洗大门口、施工便道与主要社会道路交叉处设置冲洗池（槽），设自动冲洗装置或配冲洗设备，进行进出车辆的清洗，严禁车辆带泥上路。3）覆盖及封闭裸土覆盖、开挖基坑覆盖、物料等易产生扬尘材料覆盖、运输车辆覆盖和废泥浆等专用密闭车辆运输。防治粉尘飞扬、车辆运输过程中的洒、落、滴、漏等现象。4）硬化场站内道路100%进行混凝土硬化，闲置区域进行绿化；施工便道与主要社会道路交叉处硬化长度不小于50m，其余裸露土方100%覆盖。5）降尘场区内可能引起扬尘的场地采取水车、雾炮机或雾炮车以及喷淋系统装置等降尘设备。进行降尘、抑尘、除尘作业，保证作业区域内不起沉。2、噪音与震动控制使用低噪音、低振动的机具，减少施工噪音和振动。实施现场噪音检查。严格车辆管理，在厂区内限速5km/h行驶，并严禁鸣笛。居民区避免夜间施工，夜间施工控制在22：00以前，如果必须要夜间施工，做好相关的噪音控制措施。3、光污染控制现场钢筋连接方式尽量采用机械连接，尽量减少焊接量和避免搭接焊。电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。设置焊接光棚。钢结构焊接部位设置遮光棚，防止强光外射对工地周边区域造成影响。控制照明光线的角度：周边设置大型罩式灯，随着工地的进度及时调整罩灯的角度，保证强光不射出工地外。必要时设置挡光彩条布遮挡强光。4、水污染控制施工现场污水排放达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）的要求。在施工现场针对不同的污水，设置相应的处理设备。设置沉淀池、隔油池、化粪池。雨水：雨水经过排水沟汇集到雨水收集池，用于施工养护和现场道路浇洒等，同时经处理后也可进入消防池，增加雨水利用，减少水污染。污水排放：办公区设置水冲式厕所。在厕所附近设置化粪池，污水经过化粪池沉淀后排入市政管道。设置防渗隔油池：在工地食堂洗碗池下方设置二级隔油池。每天清扫、清洗，油物随生活垃圾一同收入生活垃圾桶，由专门养殖场收走。沉淀池设置：三级沉淀池设置在现场大门外，清洗车辆用水等经过沉淀后循环使用，也可再利用现场撒水及混凝土养护等。对于化学品等有毒材料、油料的储存地（如果有），应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。5、土壤保护保护地面环境，防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土，及时覆盖或种植速生草种，以减少土壤侵蚀；因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况，应采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施，减少土壤流失。沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物。对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆等项目部统一回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾运走，在领取新电池时交回旧电池，最后有项目部统一移交公司处理，避免污染土壤和地下水。机械机油处理：在机械的下方铺设苫布，上面铺上一层沙吸油，最后集中找有资质的单位处理。施工后应恢复施工活动破坏的植被。与当地园林、环保部门或当地植物研究机构进行合作，在先前开发地区种植当地或其他合适的植物，以恢复剩余空地地貌或科学绿化，补救施工活动中人为破坏植被造成的土壤侵蚀。6、建筑垃圾控制施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。施工现场的固体废弃物对环境长生长期的影响，不易填埋。运至建筑垃圾消纳中心集中处理，按照可利用支援再利用的原则，变废为宝。加强建筑垃圾的回收和再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土方类建筑垃圾，采用铺路等方式提高在利用率，力争再利用率大于50%。按照“减量化、资源化和无害化”的原则采取以通过合理下料技术措施，准确下料，尽量减少建筑垃圾。实行“工完场清”等管理措施，每个工作在结束该段施工工序时，在递交工序交接单前，负责把自己工序的垃圾清扫干净。充分利用以建筑垃圾废弃物的落地砂浆、混凝土等材料。提高施工质量标准，减少建筑垃圾的产生，尽量采用工程化生产的建筑构件，减少现场切割。7、地下设施、文物和资源保护施工前调查清除地下各种设施，做好保护计划，保证施工现场周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。施工过程中，如遇古墓文物，应通知相关部门，并做好保护措施。进度管理计划7.3.1进度计划关键控制点表7.3-1桥梁模板工程施工进度计划表双创小镇（园区）基础设施配套工程—桥梁模板工程施工进度计划表标识施工段任务名称工期开始时间完成时间1西半幅地基换填92023.4.12023.4.92基础垫层施工及养护52023.4.102023.4.143斜腿、中跨箱梁支架搭设72023.4.152023.4.214斜腿、中跨箱梁模板安装52023.4.222023.4.265斜腿、中跨箱梁支架预压102023.4.272023.5.66斜腿、中跨箱梁钢筋施工122023.5.72023.5.187斜腿、中跨箱梁混凝土浇筑12023.5.192023.5.198技术间歇32023.5.202023.5.229边跨箱梁支架搭设32023.5.232023.5.2510边跨箱梁模板安装22023.5.262023.5.2711边跨箱梁钢筋施工52023.5.282023.6.112边跨箱梁混凝土浇筑12023.6.22023.6.2注：东半幅桥梁较西半幅桥梁支架搭设推迟7天，穿插施工，于2023年6月9日完成边跨箱梁混凝土浇筑。7.3.2施工进度管理组织机构图7.3-1施工进度管理机构7.3.3施工进度管理职责分工表7.3-2施工进度管理职责一览表序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导班子项目经理薛春怀施工进度计划总体管控考核2项目总工张西堂总进度计划、节点进度计划编制考核，组织产值盘点3机电经理刘伟强机电安装管控考核4生产经理冯小龙现场计划管控，月进度计划编制、考核5商务经理彭银娜成本核算，物资计划管控、考核，劳务付款管理6管理层工程部责任工程师雒志鹏责任区施工协调7计划工程师吴青海进度计划对比分析，相关资料编制报送8技术部技术工程师海岩技术管理，技术方案编制、交底9物资部物资工程师赵楠物资材料进场计划编制，物资进场管理10商务部商务工程师郭宁宁参与产值盘点，成本核算7.3.4进度管理措施表7.3-3施工进度管理措施一览表序号措施类别措施内容责任人1人员配备在我单位选择具有同类工程施工经验的高素质人员组成精干高效的项目班子；选择经验丰富、具有同类工程施工经验的管理人员组成项目部；选择长期与我单位合作的优秀劳务队伍组织施工，确保整个项目的决策层、管理层、劳务层的高素质、高效率，从人员上保证工期目标的实现。薛春怀2资源资金供应加大资源配备与资金支持，保证各种生产资源及时、足量的供给。确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。薛春怀彭银娜冯小龙3分包资源项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，提前做好分包计划，加强同各分包单位的协调与合作，根据工程进展及时通知分包单位进场，并为分包单位的工作创造良好条件。薛春怀彭银娜表7.3-4施工进度管理保证措施一览表序号技术名称保证措施责任人1组织措施张西堂海岩2四新技术积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程进度。薛春怀张西堂3深化设计运用Revit等软件对人员出入口、路口分支节点、管道预留预埋等工程图纸进行深化设计，提前发现图纸问题，避免各专业间错漏碰缺，最大限度减少图纸问题对工程进度的影响。张西堂海岩4计划编制项目制定一、二级工期网络和节点控制，并进行动态管理，在此基础上合理、及时插入相关工序，进行流水施工。利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。张西堂5施组（方案）精心规划和部署，优化施工组织设计（施工方案），科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。张西堂海岩质量管理计划7.4.1工程施工质量目标及目标分解表7.4-1工程质量目标分解序号分部工程质量等级分项工程质量等级控制1桥梁工程合格模板工程合格7.4.2项目质量管理组织机构和职责分工质量管理组织机构质量管理组织机构组长：薛春怀副组长：张西堂组 员：冯小龙、韩振启、陈爱生、海岩、李建国、王略、张彩虹、吴青海、雒志鹏、蔡永盛质量管理职责分工表7.4-2质量管理职责分工项目经理施工项目工程质量的第一责任人，对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。1、保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及企业的各项质量管理制度在项目的实施中得到贯彻落实；2、建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行；3、召集并主持项目部质量专题会议；4、按规定上报告工程质量事故，并配合开展事故调查和处理。质量总监对项目质量管理体系的运行、维护及工程质量负监督及管理责任。1、严格执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及管理制度；2、监督项目质量体系运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题；3、保证项目质量监督体系有效运行；4、监督企业的各项质量管理制度在项目的落实；5、根据项目的质量目标，组织编制项目质量策划；6、研究解决项目质量缺陷或质量通病；7、组织工程各阶段的内部验收、外部验收工作；8、组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识；9、组织项目的质量例会；10、及时向项目经理报告质量事故。项目生产经理对项目施工过程质量负直接领导责任。1、严格执行企业各项施工过程质量制度；2、严格按批准的施工方案、技术措施组织施工；3、参加项目质量例会，对涉及施工过程管理的质量问题监督整改；4、参与质量事故调查。项目总工对项目的工程质量负技术管理责任。1、严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范；2、保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实；3、保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态；4、参加项目质量验收工作；5、参与质量事故调查。项目专业工程师对项目工程施工操作质量的直接责任人。1、严格按施工图设计文件及施工方案组织施工；2、编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准；3、依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量；4、施工作业前核实所用材料、设备的质量；5、组织或参与施工现场的试验、检测工作；6、监督工序、班组交接检验；7、组织对不合格品的返工；8、编制本专业施工资料，保证施工资料真实性、可追溯性，并与进度保持同步。项目质量工程师对工程的质量负监督与确认的责任。1、熟悉施工图设计文件；2、接受施工组织设计、施工方案交底，了解技术及管理要求；3、参加对施工作业班组的技术交底，监督工艺、工序质量要求交底到位；4、依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督；5、协助专业工程师实施对工序质量进行过程控制；6、参加项目各阶段工程质量验收，编制质量验收资料；7、会同建设方、监理方对检验批质量进行验收；8、发现工程质量存在隐患或经检查发现质量不合格时，应立即要求停止施工，并立即向项目部分管领导报告；9、参与项目质量事故的调查和处理；10、编制质量监督工作日志。项目材料工程师负责对进场材料、设备的质量把关。1、核对进场材料、设备的规格、型号，保证其符合物资购买合同的要求；2、核对进场材料、设备的质量证明资料的真实性、完整性；3、参与进场材料、设备的开箱验收，并填写相关记录。项目测量工程师对施工现场的各项测量成果数据的真实、准确负责。1、使用合格的测量设备进行各项测量作业；2、严格按批准的测量方案操作；3、真实记录测量成果。项目试验工程师对应送第三方的检（试）验工作的真实、有效负责。1、严格按有关检（试）验方案取样，保证试件的代表批量符合规范的规定；2、保证项目部试验设备、设施符合有关规范的规定；3、保证各类送检试件交由具有相应资质的检测机构检验；4、完整、准确填写试件送检单，保证试验结果具有可追溯性。7.4.3关键过程和特殊过程控制表7.4-3关键过程控制及监测计划序号关键部位质量监控方案监测依据监测方法监测周期责任人1施工测量总体施工测量方案图纸设计要求图纸设计要求图纸设计要求海岩2支撑体系支撑体系施工方案海岩3模板工程模板施工方案海岩4砼浇筑砼施工方案海岩表7.4-4特殊过程控制及监测计划序号特殊过程质量监控方案监测依据监测方法监测周期责任人1模板施工模板施工方案图纸设计要求图纸设计要求图纸设计要求蔡永盛2支撑体系施工支撑体系施工方案蔡永盛7.4.4施工质量控制点表7.4-5施工过程质量控制节点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段审图图纸会审项目总工项目工程师图纸的完整性、合法性、合理性制定施工工艺文件施工组织设计项目总工工程管理部合理性、先进性、可行性对工期、质量有保证制定分项工程施工方案施工方案项目技术管理部经理技术人员对分部、分项工程要有其可行先进的工艺文件技术交底每分项工程均有项目技术管理部经理技术人员内容齐全，有交接人签字机具、材料进与发计划进场验收项目物资设备部经理物资人员有计划、质量合格方可进场材料检验、试验材料检验及试配试验室主任试验人员各种原材料必须进行复验与试配开工报告确认施工条件项目经理项目各部门查“三通一平”情况，准备工作情况施工阶段模板施工钢筋制作绑扎项目总工技术人员钢筋连接合格，规定、尺寸准确，布筋合理模板组装项目总工技术人员组装正确、模板刚度一致砼配制与浇筑项目总工技术人员、试验人员砼原材料质量控制，控制凝结时间和浇筑顺序，外加剂掺量控制。检查验收阶段隐蔽验收分项隐蔽验收项目总工技术人员、试验人员各项隐蔽工程必须验收合格7.4.5现场质量管理制度表7.4-6施工质量管理制度序号制度名称制度内容编制人编制时间1图纸会审制度技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助业主、设计单位作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。张西堂2023.8.252技术交底制度工程施工前项目总工程师向全体管理人员进行施工组织设计交底，分项工程施工3天前项目总工程师以书面形式向责任工程师进行施工方案交底，分项工程施工1天前由工长向施工班组进行书面的施工质量技术交底，技术交底要详细有可操作性，无施工方案和技术交底不得施工。张西堂2023.8.253教育培训制度项目部要加强对施工人员的质量教育和技术培训，定期考核施工人员的劳动技能，严格执行规范和操作规程。张西堂2023.8.254检验检测制度项目部要建立起规范的检验、检测制度，所有使用的物资、施工过程中各工序的质量、成品与半成品的质量都要按照相应的国家或地方规范、标准进行检验检测，未通过检验检测程序的物资不能使用于工程中，未经验收合格的工序不得进入下道工序。检验检测坚持各负其责、委托试验、见证取样的原则。张西堂2023.8.255质量三检制实行自检、专检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术员、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。张西堂2023.8.256挂牌管理制度主要工种如钢筋、模板、混凝土等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者和施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。张西堂2023.8.257专项方案审批制度分项工程开工前，由相关专业施工部门组织编制该分项工程的专项施工方案，技术管理部进行复核。方案编制完成后由项目总工程师组织有关人员评审，经修改后报监理、业主审批。张西堂2023.8.258质量例会讲评制度由项目副经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。张西堂2023.8.259成品保护制度根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任。对所有入场分包单位进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量，从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。张西堂2023.8.2510质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。张西堂2023.8.2511质量奖罚制度依据国家的质量验收规范，项目部制定详细的验收标准。各分部分项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据，通过奖罚，使操作工人自觉提高质量意识，不断提升施工水平，创建过程精品。张西堂2023.8.25安全管理计划7.5.1职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1桥梁高大模板工程施工方案死亡、重伤事故、轻伤事故均为零冯小龙2创造良好的健康环境，对员工实施有效的健康监护7.5.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工（1）现场职业健康安全管理组织机构图7.5-1项目安全管理组织机构（2）现场职业健康安全管理职责分工表7.5-1职业健康安全管理职责分工一览表岗位安全生产职责项目经理1.项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任；2.建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核；3.组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划；4.组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育；5.组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收；6.负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施；7.组织并参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全、职业健康事故隐患。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%；8.组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周例会，研究解决安全生产中的难题；9.组织编制项目应急预案，并进行评审、交底、培训和演练；10.组织编制“行为安全之星”、“安全讲师”、“安全达标示范工程”创建活动方案、实施计划；11.组织方案宣贯、安全观察技术培训、行为安全之星评选、表彰等活动；12.组织开展“安全晨会”活动；13.及时、如实报告生产安全事故，负责本项目应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。项目生产经理1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任；2.参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施；3.参加本项目“行为安全之星”、“安全讲师”、“安全达标示范工程”创建实施计划的编制工作，并组织实施；4.协助项目经理组织方案宣贯、安全