《单店订货流程指引》课件_第1页
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文档简介

《单店订货流程指引》PPT课件这是一份关于单店订货流程的详细指引的PPT课件。通过本课件,您将了解到从订货前的准备工作到订货流程的全过程,以及订货后的相关工作和总结。让我们一起开始吧!流程介绍这一部分将通过具体的步骤讲解整个单店订货流程。您将了解到订货前的准备工作,订货流程的具体步骤,以及订货后的相关工作。订货前准备工作确定订货的货物种类和数量在订货前,首先需要明确所需订购的货物种类和数量,以确保订货的准确性。制定订货的时间和频率根据实际需求,确定订货的时间和频率,以保证供应的连续性和准时性。订货流程1选择供应商在订货流程中,您需要选择可靠的供应商,确保货物的质量和及时供应。2下达订货指令一旦选择了供应商,您需要向其下达订货指令,明确货物种类、数量和交付时间。3确认订货信息在下达订货指令后,与供应商确认订货信息,包括货物种类、数量和交付时间等。4收货与验收当货物到达后,进行收货与验收工作,确保货物的质量和完整性。5记录订货信息在订货流程结束后,及时记录订货信息,方便后续的跟踪和管理。订货后工作1处理缺货情况如果出现缺货情况,及时处理并与供应商协商解决方案,以避免对业务造成影响。2处理退货情况如果出现退货情况,按照退货政策进行处理,与供应商协商退货事宜。3审核供应商的可靠性定期审核供应商的可靠性,评估其对业务的稳定性和持续性的影响。总结和展望通过本次课程,您已经了解了单店订货流程的具体步骤和相关工作。希望

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