《单店订货流程指引》课件_第1页
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文档简介

《单店订货流程指引》PPT课件这是一份关于单店订货流程的详细指引的PPT课件。通过本课件，您将了解到从订货前的准备工作到订货流程的全过程，以及订货后的相关工作和总结。让我们一起开始吧！流程介绍这一部分将通过具体的步骤讲解整个单店订货流程。您将了解到订货前的准备工作，订货流程的具体步骤，以及订货后的相关工作。订货前准备工作确定订货的货物种类和数量在订货前，首先需要明确所需订购的货物种类和数量，以确保订货的准确性。制定订货的时间和频率根据实际需求，确定订货的时间和频率，以保证供应的连续性和准时性。订货流程1选择供应商在订货流程中，您需要选择可靠的供应商，确保货物的质量和及时供应。2下达订货指令一旦选择了供应商，您需要向其下达订货指令，明确货物种类、数量和交付时间。3确认订货信息在下达订货指令后，与供应商确认订货信息，包括货物种类、数量和交付时间等。4收货与验收当货物到达后，进行收货与验收工作，确保货物的质量和完整性。5记录订货信息在订货流程结束后，及时记录订货信息，方便后续的跟踪和管理。订货后工作1处理缺货情况如果出现缺货情况，及时处理并与供应商协商解决方案，以避免对业务造成影响。2处理退货情况如果出现退货情况，按照退货政策进行处理，与供应商协商退货事宜。3审核供应商的可靠性定期审核供应商的可靠性，评估其对业务的稳定性和持续性的影响。总结和展望通过本次课程，您已经了解了单店订货流程的具体步骤和相关工作。希望

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