《关于S社区农业经济发展现状及解决对策的调查报告》2500字

关于S社区农业经济发展现状及解决对策的调查报告目录TOC\o"1-2"\h\u29985一、调查目的 110084七、存在的问题 222708八、对策 21517九、结论 3一、调查目的随着改革开放，市场经济的发展，兰城街道S社区农业经济在历史的长河中又打开了一个新的篇章，但目前还存在许多方面的问题，为了使S社区的经济能继续再腾飞，使其向县级市的经济规模再向前一步，需要解决哪些方面的问题，怎么制定相关农业经济发展政策，防止农业经济发展中出现的各类突发意外，已引起社会各界的密切关注。本文就这些问题进行了浅显的剖析。二、调查时间：2022年1月三、调查地点：兰城街道S社区四、调查对象：社区居民五、调查方式：实地调查法、文献法六、调查过程和内容S小区隶属于\t"/item/%E7%AA%91%E6%B9%BE%E5%B0%8F%E5%8C%BA/_blank"云南省保山市隆阳区\t"/item/%E7%AA%91%E6%B9%BE%E5%B0%8F%E5%8C%BA/_blank"兰城街道办事处龙泉社区，属于坝区。位于兰城办事处西边，距离社区0.5公里，距离兰城办事处4公里。海拔1700米，年平均气温17.7℃，年降水量960毫米。S社区土地有面积92亩。近年来，随着市场经济和社会主义小康建设逐步发展，S社区农业经济的发展也迎来了一个新的高峰，结构层次多样化，发展形势地域化，但是S社区的农业经济发展还存在着诸多因素的限制。通过对社区居民的访谈，了解到S社区农业基础资源薄弱，科学技术水平还有待提高，农业产业化程度较低，形成不了规模化生产，产业化结构单一，经济效益低下；二是工业资源不足，不能形成足够大的产业园区；三是科技资源相当稀缺，只有S社区农业技术推广中心一个专门研究农业发展的科研机构，虽然下辖好多单位，但最近几年的成效并不显著；四是S社区的农业类企业资源结构不够合理，对农产品开发力度不够高，除了对大麦、甘蔗、水稻、玉米等粮食作物之外，其他农产品及副产品的开发远远不能满足当前的经济形势。虽然当前形势下，S社区有部分农业资源已被开发利用，但绝大多数的农业资源并没有被真正开发利用。近年来，S社区经济工作取得新突破，新植农业经济6万亩，完成低产园改造和新技术推广9万亩。以发展优质大麦、水稻为方向，种植面积达到20万亩以上。以公路沿线和川区乡镇为重点，突出名优特、无公害、反季节生产，落实瓜菜面积8万亩。七、存在的问题（一）思想不够解放，观念比较落后。多数农民的粮本思想仍然十分严重，造成结构调整困难，支柱产业难以实现专业化生产。相当一部分村干部仍然沿袭计划经济时期的老思路、老方式管理农村经济，难以适应新时期产业开发的需求。（二）农业经济结构不合理。农业生产仍存在“粮经型”的传统结构，“趋向性”的生产布局，“粗放型”的经营方式，二、三产业比重小，粮经比例，夏秋比例，农产品品种结构矛盾较为突出，农产品商品率低。（三）产业化经营程度低，产业链条衔接不紧密。规模大、实力强、效益好的龙头企业相对较少，加工产品科技含量低，附加值低，市场覆盖面少，对生产基地和农产品的带动作用有限，各类服务实体，中介组织和农民经济人队伍发展缓慢，产品外销多数依靠外地客商，专业市场建设滞后，服务体系不健全，还未真正形成产、加、销一条龙的经营格局。（四）科技含量偏低，产业比较效益低下。如果品产业，虽有一家规模，但普遍存在管理粗放、投入不足的问题，果实套袋等生产技术推广面积小，优质果率较低，“超型”农产品较多，名优产品少，缺乏市场竞争力，农产品“卖难”问题较为突出。（五）开发资金严重不足。由于县级财政调应异常困难，拿不出专项资金开发产业，加之群众自筹能力十分有限，农业产业投入严重不足，影响产业化经营的实施。八、对策（一）在农业产业发展思路上，解放传统思想观念，跳出农业抓农业。将农产品的生产、加工、营销作为整体来抓，从项目选择到论证、决策，从业主确定到招商引资，从经营机制到项目管理，从市场营销到品牌确立，都进行项目化运作；从原料基地生产到农产品加工，从产品开发到市场策划都按企业化模式运行；从组织贩运到流通销售都按市场化模式营销。（二）在农业产业发展规划上，突出区域规模化、生产专业化，构建大农业、大产业。要引导农户间相互联合，整合资源，实行大户联动发展，将产业办出规模。特别是乡镇要加强区域间横向协作，消除自我封闭，共同规划发展适宜本地区、本区域的主导产业，主导产业确定之后，用五至十年甚至更长时间，集中生产要素，重点突破，形成规模，凸显特色。（四）在农业产业发展经营上，重点培育具有地方特色的龙头企业，实现生产与市场对接。要立足全县优势资源和地方特色，与发展农村二、三产业和民营经济、外向型经济结合，积极发展种植、畜种繁殖等科技型龙头企业；培育农产品精、深加工龙头企业，引导现有农产品初级加工企业兼并、联合，整合资源，优化结构。（五）在农业产业发展流通上，着力建设以农村市场为主的流通平台，拓宽农产品营销渠道。要结合城镇建设和乡镇主导产业定位，根据区域产业、特色和功能，尽快启动区域主导产业交易市场专业市场以及大型生产资料批发市场建设，并将其作为城镇化建设的一项重要内容，同规划、同建设，使城镇化、市场化同步发展。此外，要大力实施品牌战略，择优扶优，着力打造农产品品牌。（六）在农业产业发展指导上，切实转变行政职能，提高服务水平。政府要走“企业面向市场——政府扶持企业——企业组织生产”的路子，由企业自行规划产业基地规模、开展技术指导，回收产品、开拓市场，政府只研究扶持、投入等政策，培植社会化服务体系，调解公司与农户、中介组织与农户在生产发展过程中以及利益分配方面的矛盾。督促企业提高履约率，促进农户与企业从一般的买卖关系变成利益共体，使农民不仅获得生产环节的收益，而且还分享加工和销售环节的利润，逐步建立企业与农户、中介组织与农户的“利益共享，风险共担，优势互补，相互促进”的良性机制。九、结论通过以上分析来看，S社区要想使农业经济水平得到有效提升，就必须要对现阶段农业经济的基本情况有一个充分的认识和了解，对在工作过程中存在的问题做到充分了解，及时转变管理思想，提高对资源以及人才培养方面的投入，加强对先进科学技术的引进，有效提