有机肥料投标方案

有机肥料投标方案目录TOC\o"1-3"\h\u14905第一章项目背景及需求分析 925342第一节项目背景 929458第二节项目需求分析 1617884第二章项目实施承诺 247639第一节项目完成承诺 2422667第二节项目实施进度承诺 261395第三节项目人员承诺 2714563一、项目负责人承诺 2715499二、项目管理人员承诺 2912892三、技术人员承诺 3132377四、项目主要人员承诺 3216808第四节其他承诺 3412538一、项目规范实施承诺 3427154二、售后服务承诺 3521649第三章项目组织机构及人员配置 394850第一节项目组织机构 3924740第二节项目服务人员及职责 455563一、项目服务人员 4512767二、部门职责 4810598三、岗位职责 559321第四章项目管理制度 8832329第一节人员管理制度 88225一、组织纪律 8813726二、人员纪律 8823115三、劳动管理 9131300四、职工培训 9211343五、考勤管理 9327772第二节质量管理制度 9317525一、过程质量管理 9324763二、产品质量检验 1015702第三节生产设备管理及维护制度 10912734第四节安全生产管理制度 11122909第五章整体供货方案及保证措施 12410368第一节货物的技术参数 1242726第二节供货保障承诺 12620690第三节供货能力 12827110第四节供货计划安排 1311941一、备货计划 13112473二、明确的周期安排 13114315三、制定详细的进度安排 13316105第五节供货保障措施 1379953一、组织措施

13716405二、技术措施

13826964三、合同措施

1395748四、经济措施

13915911五、信息管理措施

13931939第六章生产实施方案 1405893第一节生产及校验设备 1408308第二节生产工艺流程 14111321一、生产原料 14116032二、生产各岗位职责 1477284三、生产工艺 15124912四、入库储存 16224425第三节发酵岗位操作规程 1632052一、发酵菌剂 16319117二、岗位生产原理 1667605三、岗位操作 1678769第四节生产车间岗位操作规程 16928578一、岗位生产任务 17015013二、岗位生产原理 17013209三、工艺指标 17025007四、操作规程 1716603第五节生产安全操作规程 1771146一、包装机安全操作规程 17714355二、翻抛机安全操作规程 17831815三、粉碎机安全操作规程 1809441四、筛选机安全操作规程 18221735第七章项目运输方案 18527396第一节运输方案 1852828一、货物运输安全思路与目标 18517674二、运输原则 18617730三、运输流程 1871201四、运输管理承诺及保证 18826128第二节运输组织机构 190804一、运输组织机构 19018372二、运输车辆配备 19118429第三节运输要求 19514325一、包装要求 19517751二、运输中要求 20014273三、装卸要求 20014716第四节安全运输保障 20828498一、安全生产操作规程 2082798二、运输过程中突发事件处理预案 21330254第八章项目验收方案 22523011第一节有机肥料检验方案 22524409一、各个指标的标准 2256758二、各个指标检测方法 22612128第二节项目验收人员 24525789第三节项目验收流程及方式 24621431一、验收准备 24621957二、核对凭证 24711798三、实物检验 24726464四、验收方式 2487100第九章质量控制方案 25310542第一节产品质量承诺书 25324506第二节质量保障体系与措施 25417440一、质量保证体系 25420668二、原材料质量保障措施 25518353三、生产过程质量保障措施 26428132第三节有机肥产品质量管理规定 27330146第十章售后服务方案 27723477第一节技术支持服务 27710855第二节售后服务团队配置 2864384第三节售后服务原则 28910036一、以业务为中心的可行性原则 28932305二、重在措施的可靠性原则 2891471三、安全性及保密性原则 290241四、适应性原则 29029563五、标准性原则 29025198第四节售后服务体系 29110515第五节售后服务措施 2949494一、质保期内售后服务措施 29425068二、质保期后售后保障措施 29530397第十一章突发事件的应急预案 29631871第一节安全生产应急预案 29627659一、总体方案 29629343二、火灾应急预案 3126184三、天然气管线泄漏爆炸应急预案 3244338四、触电伤亡故应急预案 33227347五、机械伤害应急预案 33820257六、窒息伤亡故应急预案 34520567第二节供货应急服务方案 351

第一章项目背景及需求分析第一节项目背景有机肥料亦称“农家肥料”。凡以有机物质（含有碳元素的化合物)）作为肥料的均称为有机肥料。包括人粪尿、厩肥、堆肥、绿肥、饼肥、沼气肥等。具有种类多、来源广、肥效较长等特点。有机肥料所含的营养元素多呈有机状态，作物难以直接利用，经微生物作用，缓慢释放出多种营养元素，源源不断地将养分供给作物。施用有机肥料能改善土壤结构，协调土壤中的水、肥、气、热，提高土壤肥力和土地生产力。一、有机肥概述（一）定义有机肥料是指由动物的排泄物或动植物残体等富含有机质的副产品资源为主要原料，经发酵腐熟后而成的肥料。有机肥有改良土壤、培肥地力、提高土壤养分活力、净化土壤生态环境、保障蔬菜优质高产高效益等特点，是设施蔬菜栽培不可替代的肥料。蔬菜栽培常用的有机肥料主要有商品有机肥料和农家肥。（二）分类1.堆肥：各类桔秆、落叶、青草、动植物残体、人畜粪便为原料，按比例相互混合或与少量泥土混合进行好氧发酵腐熟而成的一种肥料。2.沤肥：沤肥所用原料与堆肥基本相同，只是在淹水条件下进行发酵而成.3.厩肥：指猪、牛、马、羊、鸡、鸭等畜禽的粪尿与秸秆垫料堆沤制成的肥料.4.沼气肥：在密封的沼气池中，有机物腐解产生沼气后的副产物，包括沼气液和残渣。5.绿肥：利用栽培或野生的绿色植物体作肥料。如豆科的绿豆、蚕豆、草木樨、田菁、苜蓿、苕子等。非豆科绿肥有黑麦草、肥田萝卜、小葵子、满江红、水葫芦、水花生等。6.作物秸秆：农作物秸秆是重要的肥料品种之一，作物秸秆含有作物所必需的营养元素有N、P、K、Ca、s等。在适宜条件下通过土壤微生物的作用，这些元素经过矿化再回到土壤中，为作物吸收利用。7.纯天然矿物质肥，包括钾矿粉、磷矿粉、氯化钙、天然硫酸钾镁肥等没有经过化学加工的天然物质。此类产品要通过有机认证，并严格按照有机标准生产才可用于有机农业。8.饼肥：菜籽饼、棉籽饼、豆饼、芝麻饼、蓖麻饼、茶籽饼等。9.泥肥：未经污染的河泥、塘泥、沟泥、港泥、湖泥等。二、有机肥料市场现状及前景分析近些年我国有机产品生产面积及生产产量总体上均保持持续上升的趋势，但与发达国家相比仍存在交大的差距和发展空间。在有机产业发展过程中也存在着一些问题，如尚不完善的法律法规体系，生产者与消费者之间的信任缺失等都是制约当下我国有机产业发展的重要因素。随着近些年我国农业生态化进程的明显加快，常规农业向有机农业或生态农业的转型也必将成为未来的趋势与方向，我国的有机农业与有机产业也将迎来更大的发展空间。未来十年，中国有机农业生产面积以及产品生产年均增长20%-30%，在农产品生产面积中占有1%-1.5%的份额，达到1800-2300万亩；有机食品出口占农产品出口比重将达到或超过5%。（一）有机肥料行业发展现状随着设施农业的发展，水溶肥、叶面肥等成为肥料新的品类增长点，并且随着水肥一体化的推广和农业部“两减一控”的实施，单质肥带来的土壤板结、污染等问题也促使厂家开始转型发展复合肥、控释肥、生物肥、水溶肥、叶面肥等新型高效肥料。国家有机肥料使用量零增长政策的发布与落实也在刺激我国肥料行业进行转型升级。随着环保政策的不断施压，对有机肥产业形成利好条件。有机肥料在我国有近千年的使用历程，近年来，过量施用有机肥料的负面问题突显，粮食安全的压力增加，有机肥料又重新宠爱。随着各大企业的大力投资，短短几年内，有机肥料企业数量增加几十倍，产能增加几百倍，但质量差距较大，价格差距十分巨大，300～3000元/吨不等，市场对此反应不一。（二）有机肥料市场前景近年来，传统有机肥料对土壤污染及土壤重金属超标所致等原因，加大我国有机肥料市场空间。2018年我国有机肥料需求量1342万吨，产量1381万吨。有机肥料市场规模达910亿元。目前，美国等西方国家生物肥料已占到肥料总用量近50%，而我国的有机肥料占有机肥料使用量的比重仅为5%-10%，若比重能达10%，则其市场容量将达到1400万吨，未来，随着有机肥使用的占比逐步扩大，到2023年有望达到2300万吨。由此可见，我国有机肥料的需求量较大。（三）有机肥料行业应用前景有机肥在农业生产中的应用具有很多优势，可以说有机肥是农业生产的基础，更是绿色农业发展不可或缺的重要条件。从有机肥在中国农业生产上具有很高的地位，并且中国在利用有机肥这方面也有着很丰富的经验。有机肥是天然肥料，其在农业生产中的应用能够给农作物提供多种养分，改善土壤的肥力和使用性能，促进微生物的转化，对降低有机肥料使用率，提高农产品的质量等均具有重要的意义。因此，应该重视有机肥的使用，将有机肥独特的优势发挥出来，利用有机肥满足人们对绿色、无公害食品的需求，使有机肥在农业生产中得到更加广泛的应用。三、使用有机肥料的必要性（一）为农作物提供全面营养，提高产量根据上面的介绍可知，有机肥既含有多种微量元素，还有很多元素，属于一类完全肥料。其不仅具备许多对土壤有益的微生物种，还含有很多有利于植物生长的激素。有机肥经过正常分解后，能为作物平稳的提供植物所需的养分，改善土壤肥力。例如在鸡粪中携带有68.30%的有机物质、全磷含量为1.12%、全钾含量为1.14%以及全痰含量达到了2.18%。由此可看出有机肥含有比较全面的营养成分，帮助有效改善土壤状况，提高农作物的产量，从而进一步推动生态农业不断健康发展。（二）帮助优化土壤物理性状有机肥能帮助优化土壤中存在的离子交换作用，帮助调节pH值，确保土壤能获得良好的透气性、拥有足够的水分。利用代换能及吸附能力能将土壤中含有的一些重金属元素进行净化，帮助降解残留农药，从而提高土壤生物活性、理化指标，显著改善土壤生物活性以及理化指标，从而达到促进土壤团粒形成、改良土壤结构、提高土壤透气、通透性的作用，进而使土壤状况能有助于生态作物的生长。另外，有机物发生矿化作用时能释放出大量的二氧化碳气体，从而提高了土壤具有的保温效果。因此，由于土壤具有的保水、保肥以及保温性能均得到了提高，进一步提高了土质具有的肥力。（三）帮助改善土壤生物活性长时间采用有机肥会提高土壤中的生物量，放线菌、细菌以及真菌的总量也显著增多。另外，土壤中含有的磷细菌、消化细菌、自生固氮菌以及氨化细菌等其他菌种数量也明显增多。施用有机肥料能帮助很好的改善土壤中的生物活性，改善土壤土质情况，使其有利于生态作物的种植。存在土壤中的一些微生物可以分泌一些植物激素，这些植物激素能促进作物的生长。部分真菌还可以将土壤中存在的有机物质进行分解，从而释放出部分糖类物质，这些糖类有利于氮菌物种的生长、繁殖，从而大大增加了土壤养分含量。放线菌能起到拮抗病原生物的效果。（四）施用有机肥料帮助缓解环境污染随着固体、微生物发酵设备的出现及广泛使用，存进了国内有机肥逐渐向产业化方向发展。其不仅为我国农业发展提供了大量无害、优质的肥料，还为畜禽粪便、作物秸秆以及城市生活垃圾的有效循环使用开通了一条可行之路。将有机肥施用在特种经济作物、果树作物、花卉以及园林作物能帮助促进作物生长、提高产量、优化品质。（五）帮助改善作物品质不同类型土壤结构都能施用有机肥，适合用作大豆、小麦、棉花、玉米以及水稻等农作物及蔬菜果类等的底肥、追肥。另外，有机肥也是发展温室大棚、无土栽培、漂浮种植以及草地、花卉等特殊种植的良好基质。相关研究证实，有机肥能促进马铃薯出苗整齐、增加叶片并且坐果率相对比较、果大色鲜、食用口感好等特点。增加有机肥能帮助减少硝酸盐累积，其含有的钾、磷含量较多，能促进磷钾代谢、碳水化合物代谢以及脂肪代谢过程。综上所述，实现有机肥的工业化生产，能帮助提高有机资源的有效利用，促进环境污染的处理工作、控制环境污染发展。另外，有机肥的施用促进了作物的生长、提高了作物的产量，从而增加收益，大大推动了生态农业的健康发展。第二节项目需求分析一、项目概况1.采购数量：采购有机肥共计XX吨（最终按农户实际需求确定，按实结算）。2、预算金额：预算单价XX元/吨，预算总金额XX万元，投标人要求提供投标单价，最终以实际采购数量乘以投标单价进行结算。二、采购清单序号货物名称单位数量吨三、技术参数要求1.利用本地畜禽排泄物等农业有机废弃物资源为主要原料（不得含有存在安全性风险或重金属等有毒有害物质的污泥、垃圾等），经发酵腐熟除臭后制成的产品。2.符合有机肥料（NY525-2012）标准：有机质≥45%，总养分N+P2O5+K20≥5%，水分≤30%，PH值5.5-8.5。3.重金属含量应符合有机肥料（NY525-2012）标准，蛔虫卵死亡率和大肠杆菌值指标应符合NY884-2012标准。4.其它未尽质量要求按照NY525-2012标准执行。有机肥料中有机质、总养分、水分及酸碱度重量要求汇总表项目指标有机质的质量分数（以烘干基计）%≥45总养分（氮+五氧化二磷+氧化钾）的质量分数（以烘干基计）%≥5.0水分（鲜样）的质量分数%≤30酸碱度pH5.5-8.5有机肥料中重金属的限量指标上限汇总表单位：毫克/千克项目限量指标总砷As（以烘干基计）≤15总汞Hg（以烘干基计）≤2总铅Pb（以烘干基计）≤50总镉Cd（以烘干基计）≤3总铬Cr（以烘干基计）≤150四、货物的包装、标志、运输和储存1.包装规格：有机肥XXkg/包，重量达到标准；2.产品须是双层包装，外包装袋上标明商标、农业使用登记证号码、标准代号、养分总含量、生产企业的名称和地址，内包装袋内放有产品合格证；3.有机肥应储存于阴凉干燥处，在运输过程中应防潮、防晒、防破裂；4.每批次产品均应有出厂合格证。五、质量要求：1.投标产品具有检测资质机构检测出具的合格检测报告，且近三年内产品质量无不合格或责任事故的。（投标文件资信技术文件中提供证明材料复印件并加盖投标人公章）2.投标人应保证货物为全新、未使用过的原装正品，保证所提供的货物的外观和内在质量都无任何问题。且满足有机肥料农业行业标准，NY525-2012如质量出现问题，中标人负责“三包”，费用由中标人负责。六、供货要求：1.要求在XX年XX月XX日前截止完成供货或根据招标方实际要求时间，送货地址按采购方要求送至指定地点；2.交货地点：采购人指定地点。3.交货期：（1）合同签订后XX个月内，分批交货；（2）采购人发出采购指令后，协调人员须在XX天内上报供货及施肥等相关方案，在方案中须明确交货时间和地点，经采购人同意后方可实施，同时无条件接受和配合采购人现场监督。七、售后服务要求1.根据采购人实际需求数量和时间要求送货上门，按照中标价格为采购人提供免费送货上门服务，不得另加任何费用，建议投标人投标时要综合考虑该项费用；2.中标人可在全区各镇（街道）范围内建立销售（或代销）网络，方便农户随时提货需求，销售（或代销）费用由中标企业自负；3.中标人要在项目结束时提供给招标人“有机肥企业销售台账”、回收签字的“有机肥施用补贴凭证”、供应发票及货款转账流水凭证、送货单等资料。4.中标人供货中应开具送货单，并要求用户在出库单中签字确认，并提醒用户保管好出库单；5.由于中标人售后服务的差错，造成招标人发放错误，全部责任由中标人承担；6.中标人要向采购对象免费提供施肥明白纸、产品使用说明书等良好的技术和销售服务，做好施肥技术指导，及时解决使用过程中产生的问题。因产品质量问题导致的农户投诉、肥害损失等问题，中标人要做好技术指导、调查处理并承担相应赔偿责任，并报告区农水局和各镇、街道土肥管理部门。7.中标人要按照约定保质保量定向、足额、及时供应补贴肥料产品到采购方。供肥企业所供肥料应附上出厂合格证明，每批供货应提前告知采购方，中标人每50吨至少随机抽取一个样品，做好留样封存，以备质量核查。8.中标人要配合相关部门做好监督检查，提供当“有机肥到货现场核查表”，并及时提供发货照片等信息。八、验收要求1.招标人或其代表有权检验或测试货物，以确认货物是否符合合同规格的要求，并且不承担额外的费用。合同条款和技术规格将说明招标人要求进行的检验和测试。招标人将及时以书面形式把检验或测试代表的身份通知中标人；2.检验和测试应在货物的最终目的地进行；3.如果任何被检验或测试的货物不能满足规格要求，招标人可以拒绝接受该货物，中标人应更换被拒绝的货物；4.合同实施过程中，中标人应对所供产品的质量、规格、性能、数量和重量等进行详细而全面的检验，并出具一份证明货物符合合同规定的检验证书，检验证书是付款时提交给需方的重要文件，但不能作为有关质量、规格、性能、数量和重量的最终检验。检验的结果和细节应附在质量检验证书后面；5.如果在合同规定的保质期内，根据质量检验机构的检验结果，发现货物的质量或规格与合同要求不符，或货物被证实有缺陷，包括潜在的缺陷或使用不合适的材料，招标人有权向中标人提出索赔；6.中标货物验收标准按最新颁发的国家标准执行；国家没有规定的按地方标准执行，国家与地方均没有的，按行业规定执行。国家、地方规定标准低于行业标准的按行业标准执行，就高不就低。国家、地方、行业均没有验收标准的，则在获取需方同意后，按双方商定的标准执行；7.根据项目需求抽检2个（必要时2个以上）样品，若出现采购方投诉举报将根据实际另行抽检样品，招标人将委托第三方机构检测该产品，检测费用由中标人承担，投标报价时请考虑该费用。九、其他要求1.本次采购采用固定单价合同，中标价格不因原材料的上涨或下跌等因素进行调价。最终采购数量根据采购人实际需要确定，投标供应商在投标报价中须注意可能承担的风险费用。2.中标供应商须将肥料直接运送至采购人指定的网点（送货网点为运肥料的车可以直接开到的地点），具体送货网点以采购人供货通知时为准，产生的运输费用（不包含卸货）由中标供应商承担，运输途中产生的安全问题由中标供应商全权负责，投标供应商需充分考虑报价风险。3.中标供应商要严格按照规定要求，严控原料来源，强化生产管理，加强质量检测，确保产品质量。本次采购的肥料需供应商自厂生产，不得易地生产或委托加工，否则按违约处理，承担违约责任。4.采购人可随时对中标供应商所供有机肥进行抽检、化验，检测费用由采购人承担。供应商需在交货现场拍照，照片需包含车辆全貌、车牌、货物、场景等内容，还需要提供本车次从出厂地附近高速口到乐清的高速公路收费票据，一并提供给采购人作为依据。中标供应商提供的货物须产自中标供应商本厂，不得从另外他方调入。5.本项目按《中华人民共和国产品质量管理法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》有关规定进行供货和验收。在检测过程中如发现中标供应商提供的有机肥品种、规格、质量等不符合招标文件要求的有机肥料（NY525-2012）标准的，中标供应商需退还货款，并赔偿由此造成的所有损失，报告上级部门，依照《中华人民共和国产品质量管理法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》追究其法律责任。6.因货物的质量问题发生争议的，由具有国家认定资格的技术单位进行质量鉴定。7.中标后，采购人有权到中标供应商制造生产地进行考察，中标供应商应配合。8.商务条款（1）质保期质保期不少于XX年。质保期从交货之日起计算，实行二包政策，出现质量问题包退、包换。（2）履约保证金中标供应商应提供合同总金额5%的履约保证金，供货全部完成验收合格后XX个工作日内无息退还。（3）付款方式1）合同签订后XX日内采购人支付合同总金额30%的预付款；2）供货全部完成验收合格后XX日内付清剩余全部供货款。第二章项目实施承诺第一节项目完成承诺致XX单位：为保证按质按量完成项目，我司将承诺如下：1.对合同条件的承诺：承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束；2.供货时间承诺：如果中标，我司保证在接到供货通知后，在规定时间内供应有机肥料，并保证按合同约定时间、节点要求完成全部有机肥料的供货与指导施肥；3.项目质量承诺：保证我公司供应的有机肥料符合招标文件的技术规格和参数要求，确保有机肥料验收合格保质保量；4.合法合规承诺：严格遵守相关法律法规及标准规范，确保投标活动全过程合法合规；5.提交结算资料的承诺：在有机肥料完成供货后7日内，一次性提交完整有效的结算资料；6.保修承诺：我司承诺在合同规定的保修期内，对本次投标的有机肥料的任何质量缺陷及由此造成的后果负责，并按合同约定及时履行售后服务义务。7.服务承诺：（1）有机肥料交付使用后三天内组织第一次质量回访，指导有机肥料的使用，及时了解和指导在使用上存在的不足；在使用六个月后进行第二次全面服务回访；一年后进行第三次质量回访，征询用户意见。（2）在有机肥料交付使用一年内，我公司为采购单位设立常年售后服务小组，随叫随到。凡属于有机肥料本身的质量问题，均由我公司负责包退包换，不留隐患。（3）我公司配备有专门的产品质量回访车，严格按我公司的社会服务承诺进行服务回访。（4）我公司终身提供免费技术咨询服务，设立专门技术咨询服务人员，为采购单位提供免费咨询服务。（5）我公司提供免费培训服务，为采购单位量身定制培训计划，力求达到最佳培训效果。8.管理人员承诺：保证项目经理及投标文件中所列管理人员组织项目实行，并且做到有机肥料送货、验收等每一个流程都亲临现场。9.和采购单位配合方面的承诺：保证与采购单位积极配合，严格按照招标文件要求完成本次项目。投标单位（盖章）：投标人授权代表（签字）：日期：第二节项目实施进度承诺致XX单位：XX项目由我公司负责供货，根据招标文件及合同提出的工期要求，我方将配备精兵良将，严格按照相应进度计划，为你方服务。从XX月XX日至XX月XX日，按照供货进度合理有效的安排供货工作，保证满足在XX月XX日前完成供货的时间要求。如我方供货时间延误，给你方造成损失的，我方将严格承担赔偿责任。因我方原因拖延供货期自愿接受/天的罚款，罚款总额不超过合同总造价的5%。严格按照贵单位制定的节点供货期进行供货，由于我方原因导致总供货期延误超过XX个日历天的（雨雪天及不可抗力条件下不能供货时，供货期顺延），贵方可单方解除合同并重新更换单位。特此承诺。投标单位（盖章）：投标人授权代表（签字）：日期：第三节项目人员承诺一、项目负责人承诺承诺人信息姓名身份证号码电话户籍所在地备注我____（姓名）在此郑重承诺：我是_________________    （投标人）编制内项目负责人，近两年内没有不良记录。在__________________（项目名称）投标中所提供的个人资格及业绩均属实，不存在其他单位借用我资格投标的现象。如我单位中标，我保证按期作为项目负责人承担该项目监测工作。如在评标、定标、公示过程中发现本人承诺有虚假问题，或被举报核实有上述违反承诺行为，或在项目监测过程中有违规行为；我愿意无条件地接受相关主管部门以下处罚：视情节严重，半年至二年内不得以项目负责人身份参与投标活动。本人（身份证号：），作为的法定代表人，为（）（项目名称）生产及安装有机肥料，对所生产及安装有机肥料的质量负责。主要承诺内容如下：1.严格国家和市有关有机肥料的法律法规、标准规范、文件规定、合同约定，认真履行有机肥料生产企业法定代表人的职责和义务。保证不违反法律法规和标准规范，不降低有机肥料生产质量标准。2.本企业在资质许可范围内自行生产有机肥料。保证不超越资质许可的业务范围生产有机肥料；保证不出租、出借或者以其他形式非法转让企业资质证书；保证不允许其他企业或者个人以本企业的名义生产有机肥料。3.建立健全生产有机肥料质量管理制度，配备专职质量负责人，落实质量责任制和质量规章制度，保证质量技术人员持证上岗。4.严格出厂检验、运输管理、交接检验，保证不合格产品不出厂、不移交。5.建立完整、准确、有效的试验资料和生产过程记录资料、不合格材料处理资料、出厂合格证资料。保证不弄虚作假，不伪造、篡改资料内容。6.使用合法、规范的合同文本，签订后，严格执行。保证不签订阴阳合同，不以牺牲生产有机肥料质量为前提参与市场竞争。7.愿意接受政府有关主管部门和有关单位的检查、考核、指导。保证对存在的问题和隐患按要求整改，并按规定接受处理。本人已阅读并清楚知晓承诺内容，承诺书作为档案永久保存。如因本人过失、故意造成严重有机肥料质量问题或者有机肥料质量事故，愿意依法承担相应质量终身责任及其他法律责任。承诺人（签字）单位盖章（公章）年月日二、项目管理人员承诺项目部管理人员承诺书 为加强项目管理，完善项目人员岗位职责，完善各项工作进度，提高项目收益。根据相关法律法规及公司规程，特制订本项目管理规定。（一）坚决服从项目经理的各项工作安排，认真履行自己的岗位职责。（二）严禁吃拿卡要，做有损项目及公司利益、形象及声誉的事情。（三）严禁拉帮结派，相互追捧，恶意贬低、言语中伤，发生冲突。（四）项目管理人员之间勤于沟通交流，密切配合，不得相互包庇、隐瞒。（五）严禁表里不一、口是心非、偷奸耍滑，会上不说，会后乱说。（六）严格出勤制度人员必须每天准时出勤，严禁迟到早退，无故旷工。因事外出需向项目经理请示，获准后方可外出。业余时间外出必须填写外出记录，写明事由、去向、时间。 （七）严禁弄虚作假，不按时结算。严格控制零工。（八）严格做好有机肥料管理，如实记录有机肥料数量。（九）严禁项目人员酒后滋事，严禁打架斗殴，耽误工作。（十）遇到采购单位、项目管理人员质疑时，应积极解释，协商解决，各人员不得与其发生口角、肢体冲突。本人承诺严格遵守以上条款如有违反自接受项目部处罚安排。项目部人员签字：三、技术人员承诺技术人员承诺书作为的主管技术员，为认真执行集团公司关于安全生产法律、法规、标准、政策及相关制度要求，积极落实安全生产主体责任，努力做好现场安全生产工作，减少和杜绝安全生产事故，现郑重承诺：（一）严格遵守各项安全生产规章制度，遵章作业、遵章指挥，确保自身安全和他人安全，本人无“三违”（违规作业、违章指挥、违反劳动纪律）现象。如果发生“不安全行为”自愿接受管理制度中规定的各类处罚。（二）服从安排、听从指挥，圆满完成项目经理交办的各项安全生产任务。（三）主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握安全生产知识技能，积极认真参加各种培训，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。（四）积极推广应用新技术、新装备、新工艺。（五）积极排查隐患，隐患不处理不作业。（六）遵守安全管理的各项法律、规章、制度、规定，按章操作，不违章作业。（七）认真做好安全技术培训、资料管理和文件学习工作，全面提升职工安全技术水平；认真做好作业规程、质量保证措施的编制、审批和贯彻学习工作，保证生产组织安全进行。如违反上述承诺，本人自愿接受相关安全管理制度的处罚。承诺人签字：年 月日四、项目主要人员承诺项目主要人员承诺书XX项目采购领导小组：现我司承诺按以下“主要人员汇总表”中的人员投入本项目，若经采购人审查所投入的人员未能满足本项目的要求，采购人有权提出调整人员以满足本项目的需要。主要人员汇总表姓名专业学历职务备注拟在本项目任职的主要人员简历表姓名年龄专业职称拟在本合同工程担任职务毕业学校年月毕业于（学校）系(科)，学制年经历年～年参加过类似项目名称在项目中担任的职务备注…………法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）单位名称：（盖公章）日期：年月日第四节其他承诺一、项目规范实施承诺项目规范实施承诺书为加强项目管理人员在项目实施期间活动的管理和监督，规范项目管理人员项目实施期间的行为，特制定公司项目管理人员行为规范：（一）严禁采用不正当手段牟取私利，遵守职业道德；（二）严禁在采购单位及供应商面前做有损于公司形象的任何事情；（三）严禁超越自己职权范围或超过授权期限签订合同； （四）严禁人事兼职或自己投资与公司项目有关、有业务竞争性质或公司项目延伸业务的工作，应严格履行《竞业禁止协议》；（五）严禁泄露公司内部信息机密，遵守保密制度；严禁将公司项目的技术、业务等资料、信息带出项目现场或公司；（六）严禁单独与合作单位吃喝玩乐，收取合作单位的礼物；（七）严禁不请假私自离开项目现场；（八）严禁项目组内部酗酒；（九）严禁隐瞒、虚报项目的相关信息，有义务及时反馈项目存在的各种问题及与项目相关的其它重大事宜；（十）严禁作假账，出入库手续要齐全。 在项目实施期间，如违反本行为规范：情节轻微的，将酌情扣除相关责任人工资及奖励；严重违反本行为规范，扣除相关责任人全部工资及奖励；触犯法律的，将追究其刑事及民事责任。我对上述《项目管理人员行为规范》已详细了解，承诺遵守并严格执行。   承诺人：职 务：日 期：二、售后服务承诺售后服务承诺书本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨，我公司郑重承诺：在确保有机肥料的先进性、可靠性、稳定性的同时，不断改进服务质量，从售中到售后的运输、交货、维护管理、技术服务、采购单位技术培训等各方面，保证顾客能得到最好的服务，让顾客满意、放心。1.我公司提供的产品均为符合国家标准、行业标准及产品注册要求的合格产品。我方提供相关资质证明文件，并保证全部真实合法有效。2.依法取得相关产品生产经营资质。3.建立完善质量管理体系，不断提升质量管理水平和产品质量水平，保证产品质量符合国家有关产品标准，具备应当具备的使用性能，不存在危及人体健康、人身财产安全的不合理的危险。4.建立完善产品质量检测体系，提高产品质量检验检测能力，严格原料进厂查验制度和成品出厂检验制度，保证产品经检验合格后出厂。5.建立完善产品质量溯源制度，明确质量相关人员岗位责任，建立和保存产品生产记录和销售台帐，保证产品质量问题的可溯性。6.产品配发检验合格证书和适量使用说明书，以确保用户能正确使用我单位产品。7.我单位保证出厂的产品均按有关国家标准生产和检验，不合格的产品决不出厂。8.保证严格履行、兑现产品三包，严格执行国家有机肥工业产品售后服务有关规定，对本单位产品自发货日起的保质期为一年，若买方能够证实产品本身确有材料或加工缺陷，并向本单位提出书面申请，本单位将有质量问题的产品免费召回，更换或按订货价全额退款。9.用户对我单位产品提出质量异议，本单位保证在接到用户提出异议后24小时内作出处理意见。若需现场解决的，保证派出专业技术服务人员，并做到质量问题不解决服务人员不撤离。对每件用户反馈的产品质量问题及处理结果我厂将予以存档。10.建立完善质量诚信体系，加强自律，保证产品的标识内容全面、真实、可靠；保证不生产国家明令淘汰的产品，不伪造产品产地，不伪造或冒用厂名、厂址及质量标志，不掺杂掺假、以次充好、以假充真，不以不合格产品冒充合格产品；不短斤缺两。发现质量问题，及时报告，妥善处理。11.建立完善售后服务制度，接受消费者的产品质量查询，严格落实“三包”规定，妥善处理消费者的投诉和建议，依法履行赔偿义务。12.接受群众、媒体和质监部门的监督，积极配合质监部门依法进行的产品质量监督检查和日常监管。13.保证有机肥料包装符合规格：有机肥XXkg/包，重量达到标准；产品须是双层包装，外包装袋上标明商标、农业使用登记证号码、标准代号、养分总含量、生产企业的名称和地址，内包装袋内放有产品合格证；使物品安全、及时运抵现场。14.优质、快捷的技术服务为更好地保证有机肥料的正常运行，及时解答您提出的疑问，帮助您解决问题，公司维护中心和各地维护网点，负责各地的开通、维护和技术咨询等服务。销售部由专职人员负责随时为客户免费提供技术咨询服务。保证在接到您故障电话后，2小时内响应，一般问题电话辅助解决；若电话无法解决，我公司派专业人员24小时内到达现场解决问题。公司销售部有24小时的电话服务，由专职的人员受理采购单位来话，保证采购单位在使用有机肥料的过程中，及时得到技术上的支援。专线电话：24小时电话：15.我公司专职人员负责现场有机肥料的供货、运输、交货验收、检测。有机肥料在交货成功后，供方应书面给采购单位提供测试结果，在征得您同意后供方技术人员方可撤离现场。16.建立采购单位档案，完善产品质量公司销售部除开展采购单位技术咨询服务外，还负责受理和收集采购单位投诉咨询信息，保证采购单位提出的问题和要求能得到及时处理，并对处理情况进行跟踪和验证。同时建立采购单位档案记录产品使用情况，为今后产品的质量改进提供依据。我们将不断努力，精益求精，为顾客提供最满意的产品和服务。投标单位（盖章）：投标人授权代表（签字）：日期：年月日第三章项目组织机构及人员配置第一节项目组织机构一、建立项目组织的步骤1.确定组织目标项目目标是项目组织设立的前提，应根据确定的项目目标，明确划分分解目标，列出所要进行的工作的内容。2.确定项目工作内容根据项目目标和规定任务，明确列出项目工作内容，并进行分类归并及组合是一项重要组织工作。对各项工作进行归并及组合并考虑项目的规模、性质、工程复杂程度以及单位自身技术业务水平、人员数量、组织管理水平等。如进行实施阶段全过程项目管理，工作划分可按设计阶段和施I阶段分别归并和组合。3.组织结构设计（1）确定组织结构形式。（2）合理确定管理层次。管理组织结构中一般应有三个层次：一是决策层；由项目经理和其助手组成，要根据项目的活动特点与内容进行科学化、程序化决策；二是中间控制层(协调层和执行层)，具体负责规划的落实，目标控制及合同实施管理，属承上启下管理层次；三是作业层(操作层)。由现场人员组成，负责具体的操作工作。4.配置工作岗位及人员5.制定岗位职责标准与考核要求6.制定工作流程与考核标准二、组织机构设置要求（一）要有明确的目的首先，要给本单位定位，即明确所处的地位、任务等因素。定位以后，才能明确如何发挥单位的作用，以及如何去发挥作用。所以，机构设置要有明确的目的，不是为了机构设置而设置，而是实事求是地根据完成生产、工作任务而必须设置的必不可少的，精干高效的机构设置和一支管理队伍。（二）要从提高工作效率入手设置科学合理的组织机构后，要配置精干的、素质好的管理人员进入各个管理岗位。一个单位的“两个文明”建设能不能搞得出色，管理人员的科学、严格、高效的管理手段和办法是相当重要的。如果管理人员工作拖拖拉拉，马马虎虎，没有锐意开拓、创新进取的精神，那么，工作肯定毫无起色，甚至把一个原来比较好的一个单位（部门）拖垮在要提髙工作效率，首先，要不断地刻苦学习，特别是学习先进的管理经验；其次，要学习先进的科学知识，特别是目前进入“电脑”化的时代，更要学习，用现代化的先进科学的工具来提高工作效率。（三）要不断提高职能人员的素质职能人员的素质是关键的，有时很多事情失败或不成功，往往是由于经办人员（职能人员）各方面的素质较差而造成的。所以，不断提高职能人员的素质是非常重要的。首先，因人制宜地对每个人员进行专门培训，包括岗位培训以及文化知识、专业技术培训等等。其次，经常深入下去，要调査研究、及时了解职工在想什么，做什么，真正做职工的知心朋友。在接触中，从职工身上可以学到很多东西，取长补短，在学习别人长处时，使自己的思想境界不断净化，为处理职工中岀现的各种复杂情况打下扎实的基础。（四）要相互配合，不断提高工作效率在机构设置时，不同的科室、部门其工作职责也不一样。但是，全场的工作应是一盘棋，不能各行其是。各部门除了完成本职工作之外，更需要相互配合，为完成各项生产任务同心协力把工作搞好。而决不能相互推诿，相互扯皮。一旦发现此种情况，由分管领导及时进行协调，把相互推诿的事以最快的速度予以解决。只有在工作中相互配合，才能不断提高工作效率。三、项目管理（一）管理目标我公司依据多年相关项目的经验积累，总结出了对于大型项目管理和实施的项目管理和实施的方法论。本次项目建设的管理内容主要包括组织人员管理、质量管理、进度管理、风险管理、文档管理、范围管理等方面，这些内容贯穿于项目的整个生命周期。1.组织人员管理本项目需求的有机肥料种类多、数量大、技术要求高，涉及供应商、国内外多个产品厂家、采购方各个相关部门等。为了确保项目的顺利实施，需要建立统一的项目管理组织、清晰的组织结构和合理的人员配备，同时制定该项目的各项工作制度、明确相互的关系和责任，精心组织项目准备和项目实施工作。本部分工作包括了对组织和人员的一系列协调和管理工作。2.质量管理该项目所采用的有机肥料产品不仅有相应的功能要求，而且有工业技术指标、协议标准等要求。该项目产品的质量控制是建立在这些功能和指标可实现基础上，予以设计质量、原料质量、生产质量等的全面监督和控制。在验收过程中的质量验收不仅是功能的实现，而且是技术指标或标准的实现。3.进度管理该项目既有深度又有广度，深度是指在某一节点上不同平台，广度是指不同区域的互联。因此其进度控制包括节点施工进度、不同区域的生产进度、物质供应进度、进度的协调等。由于项目时间紧，因此整个进度控制不仅需要精心设计进度计划，而且需要计划进度和实施进度之间的协调和严格控制。4.风险管理由于项目的复杂性和一些问题的不可预知性，项目的实施存在风险。风险管理主要是根据我公司的项目经验，提出该项目中存在的主要风险、风险后果及风险的预防措施，尽可能地规避风险或减少风险发生的可能性，并提出应对风险的措施。5.文档管理文档作为管理依据、任务之间联系的凭证、质量保证、培训与参考、软件维护支持和历史档案，对项目重要性是不言而喻的。因此文档的管理是项目管理的一个重要环节，我们在项目的每个阶段都会产生相应的详尽的文档，并指定专人管理。6.范围管理需要准确定义项目的范围，以及对项目的工作范围进行有效的管理和控制。7.成本管理该项目工程的成本管理，不仅是采购人或供应商的费用预算和费用计划，而且是与项目进度相配匹的投资或投入控制。8.沟通管理对项目的项目会议等沟通活动进行管理，有效地协调和沟通项目组的各个组成部分。（二）项目管理组织机构项目经理项目经理运输部财务部综合管理部销售部技术部仓储部采购部质检部科技生产部项目副经理运输部财务部综合管理部销售部技术部仓储部采购部质检部科技生产部项目副经理第二节项目服务人员及职责一、项目服务人员项目人员配备表职务姓名职称上岗资格证明已承担项目情况证书名称级别证号专业所服务单位项目数项目名称项目经理简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目经理年限项目经理资格证书编号在服务期和已完项目情况合作单位项目名称项目规模开始、完成日期是否在服务期项目质量项目人员简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事负责人年限在建服务期和已完项目情况合作单位项目名称项目规模开始、完成日期是否在服务期项目质量二、部门职责（一）生产部岗位职责1.生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作；2.根据公司要求，合理安排组织人员及物料的调度安排，以按时完成公司下达的各项生产任务；3.充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作；4.对生产过程中发生的重大生产技术问题、质量问题积极的进行分析与解决；5.负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；6.负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；7.积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；8.指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；9.做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；10.完成公司领导布置的其它各项工作。（二）质检（品管）部职责1.质检部在质检部主管的直接领导下，负责公司的品质管理工作；2.负责对生产车间进行有机肥料质量管理方面的指导工作；3.严格执行原材料的质量检验标准、验收规范等方面的规定；4.有机肥料质量管理工作的开展应当遵循“预防为主”、“谁主管谁负责”的基本原则。力求做到权力明晰、责任明确，确保质检工作落到实处；5.有机肥料检验可以采取自检、巡检及专职检查相配合的方式，严格执行公司的品质检验标准；6.负责组织进行定期或不定期的有机肥料质量抽检工作。发现问题及时纠正或解决；7.做好与有机肥料质量管理相关数据的搜集整理工作，及时做好关于产品质量动态的分析工作，针对问题提出准确合理的改进意见；8.负责有机肥料质量事故的调查、处理及整改验收工作；9.负责编制公司有机肥料的质量升级规划及品质管理工作人员的培训工作；10.完成公司领导布置的其它各项工作。（三）采购部职责1.采购部在采购部主管的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购和供应工作；2.采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库；3.采购部的采购工作开展须遵循以下原则：（1）三保：保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展；保证价格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经部门主管或总经理批准后方可进行；保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况，确认符合要求后才能进行采购。（2）三比：比较价格的高低，合理选择；比较质量的好坏，注重性价比；比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。（3）五勤：勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问；勤听：有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况；勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息；勤看：要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数。4.对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。5.负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见；6.采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪费公司资金的情况；7.完成公司领导布置的其它各项工作。（四）仓储部职责1.认真做好物料及有机肥料的收发管理工作；2.仔细做好原材料和有机肥料的标识与分类；3.合理做好仓库区域的整体规划工作；4.物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作，确保帐、物、卡的各项内容相符；5.严格做好仓库的安全管理工作（防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等）；6.协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；7.做好仓库的“6S”管理工作；8.配合质检部门做好原材料的进货检验工作等；9.及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表；10.做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。（五）销售部职责销售部在销售部主管的直接领导下，全面负责公司有机肥料的销售管理工作。具体的职责如下：1.开展市场调研工作，确定客户对有机肥料的需求，及时获得有机肥料的销售信息，积极开拓公司的各项销售业务；2.编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调；3.负责客户订单的评审以及合同执行过程中的管理工作；4.建立客户档案，对客户的需求信息进行收集和分析；5.做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作；6.为公司有机肥料的研究开发提供咨询与建议；7.负责有机肥料的交付并组织实施相关的售后服务工作；8.负责将进行售后服务时所得到的关于有机肥料质量等方面的信息及时反馈给公司的相关部门；9.协助公司财务部门认真做好有机肥料的成本核算工作；10.协助公司领导做好其它各项工作。（六）综合管理部职责综合管理部是公司的综合办事部门，在管理部主任的直接领导下，负责做好公司的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括：1.负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核；2.公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理；3.负责公司相关文件或通知的制定与发布公示；4.负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档；5.员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理；6.负责公司员工的食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协调与处理；7.负责公司基础设施的建设与管理工作；8.负责公司厂区的消防安全及环境绿化等管理工作；9.公司领导布置的其它各项工作。（七）财务部职责1.在公司的授权范围内，负责制定公司的整体财务计划；2.负责处理公司的财务管理、成本管理、会计核算及资金集体调度等工作；3.建立并完善公司的财务管理规章制度及各项规范操作流程；4.负责制作核对公司的各项财务报表及财务数据的管理工作；5.负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作；6.负责做好公司的固定资产管理工作；7.做好公司的现金及存款管理工作；8.搜集与公司发展相关的各项财税政策及法律规章，为公司的整体发展做好财税方面的政策支持工作；9.做好公司各项财务数据的保密工作，避免出现数据外泄或流失的现象。（八）运输部1.负责组织运输服务和运输过程组织。2.市场开发及经营合同签订。3.经常保持与顾客沟通，用良好的服务让顾客满意，组织用户综合满意度调查。4.组织编制公司年度经营计划，并根据经营需求滚动实施，合理整合运输资源和动力，组织运输管理和评价，并对实施的有效性和纪实性负责。5.负责运输车辆的管理，进行车辆运行信息控制，使运输过程控制有效；根据信息量，调动车辆及时装车，完成发车运送工作。6.严格车辆运输管理要求，避免交通安全事故，及时处理交通事故，确保运输货物安全准时送达顾客。7.对公司内部的运输专用工位器具负责提出使用要求和审验，负责运输车辆保养，保持车辆技术状态。8.负责对司机的安全教育培训及管理。9.主管运输服务过程的监督和检查负责外包承运单位管理与控制。（九）技术部1.熟悉肥料相关标准质，负责新型肥料开发方案编制；2.负责新产品配方研制及老产品技术升级；3.负责原料、产品等质量检测；4.负责生产工艺制定及优化，指导工厂生产；5.负责产品田间试验方案制定、实施及总结，挖掘产品卖点。6.负责产品文案编辑，协助市场部完成产品营销策划；7.负责新产品及技术PPT制作，完成技术培训。三、岗位职责岗位职责分为非生产线岗位职责和生产线岗位职责。（一）非生产线岗位职责非生产线岗位职责主要包括：总经理岗位职责、项目经理、项目副经理、综合部部长岗位职责、生产部部长岗位职责、销售部部长岗位职责、会计主管岗位职责、出纳岗位职责、销售部售后服务岗位职责、保安班长岗位职责、门卫岗位职责、炊事员岗位职责等岗位职责。1.总经理岗位职责（1）认真执行党和国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议，坚持肥厂的社会主义方向；（2）制定和实施肥厂总体战略与年度经营计划；建立和健全肥厂的管理体系与组织结构；主持肥厂的日常经营管理工作，实现肥厂经营管理目标和发展目标；（3）主持肥厂的全面经营管理工作，组织实施董事会决议，加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益；（4）根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定肥厂战略，提出肥厂的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施；（5）主持肥厂的基本团队建设、规范内部管理、推进公司企业文化的建设工作；（6）拟订肥厂内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定肥厂具体规章、奖罚条例，审定肥厂工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；（7）加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质；（8）有对厂级副职人选、中层行政干部的提名报审和初级员工、一般员工及生产员工的任免权；（9）贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理国家、集体及职工三者利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善；（10）召集、主持办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；（11）切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产；（12）坚持“一支笔”批钱的原则，按财务制度规定，负责审批肥厂费用开支；（13）按国家和企业规定，有权对职工进行奖惩。2.项目经理工作职责（1）贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。（2）经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。（3）协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。（4）负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。（5）负责对项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。（6）严格履行与采购单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。（7）负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，配合采购单位做好有机肥料验收工作。（8）负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。（9）严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。（10）积极开展市场调查，主动收集环卫车辆市场信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。（11）做好项目部的思想政治工作。（12）负责协调处理项目部的内部与外部事项。（13）负责开展人员培训工作。（14）完成领导交办的其它工作。3.项目副经理（1）协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。（2）负责本单位有机肥料组织、生产进度的安排与实施。（3）负责本单位安全、质量管理工作。（4）负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的组织与实施。（5）负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。（6）负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。（7）协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会，讨论生产中出现的问题，负责落实对生产中重大问题的改进措施。（8）负责本单位生产现场管理、做好安全生产工作。（9）配合项目经理，搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本单位的贯彻与良性运行。（10）协助项目经理搞好本单位责任成本。4.综合部部长岗位职责（1）确定从事影响产品质量和环境保护工作的人员所必要的能力及培训需求，做好人力资源的配置；（2）保持员工教育、培训、技能和经验的适当记录；（3）负责生产现场环境管理、安全设施配置、做好安全工作的监督和检查；（4）做好管理体系文件的归档、复印、分发、回收、作废的处理；（5）负责公司后勤管理，包括食堂、宿舍、门卫、保安和绿化的管理等；（6）负责委托资质单位对环境保护绩效的监测；（7）负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准化制订和管理，并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促；（8）负责法律、法规和其它要求的收集、登记和归档管理工作；（9）负责组织、安排会务工作，做好来客接待等办公室工作；（10）规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展；（11）有权按总经理的指示，协调各部门之间的工作关系，负责完成总经理临时交办的各项任务。5.综合管理部其他人员职责（1）人力资源专员岗位职责1）做好公司人员的招聘工作（统计各部门的用人招聘需求，经公司审核同意后实施开展人员的招聘）；2）员工的入职、离职的管理及员工关系的处理；3）后勤物资的保管及物资申领工作的管理；4）社保办理及工伤的处理；5）员工的日常考勤管理；6）公司车辆的派车安排及管理；7）门禁卡及考勤卡的制作与发放；8）主管交代的其它事务。（2）行政专员岗位职责1）公司规章制度的制定及修改；2）负责起草公司的相关通知、合同、计划报告总结等文件资料；3）公司文档资料的整理归档；4）日常行政事务的开展实施；5）专利、商标的申请以及相关政府补贴项目的申报等；6）人员的培训工作以及公司会议的会议记录工作；7）公司规章制度施行的监督和管理；8）公司各部门办公秩序和工作纪律状况的监督和维护。9）主管交代的其他事务。（3）基础建设专员岗位职责1）公司的员工食堂及员工宿舍的管理；2）确保公司的主要通道畅通；3）做好公司范围内的绿化工作；4）公司基础设施建设的管理及基础建设项目的维护工作；5）公司后勤用车的安排工作；6）主管交代的其他事务。（4）总务后勤专员岗位职责1）公司范围内的水电、通讯及网络维护工作；2）公司内电器设备的维护与保养工作；3）做好后勤物资的采购工作，确保后勤工作的正常有序开展；4）公司所有基础设施建设的验收管理工作；5）主管交代的其他事务（5）清洁工岗位职责1）负责做好指定区域的卫生清洁工作；2）完成日常的清洁工作之后，还应当负责做好卫生保洁工作，确保卫生清洁工作的彻底性；3）按照打扫时间和打扫顺序，认真完成指定区域的清洁工作；4）严格依照卫生清洁的标准开展打扫工作；5）严格遵守公司对于清洁工的工作规范要求。（6）档案管理人员岗位职责1）在综合管理部的领导下负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作，严格按照《公司档案管理制度》的要求管理档案管理室。2）负责《档案管理制度》规定的各项档案的收进和移出工作，严格履行交接手续，准确掌握室内档案全宗、案卷数量及档案的保管期限等。3）负责档案管理室内部整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序。保证库内无灰尘，整洁美观。4）检查档案安全保管情况，发现对档案有害因素时，要及时上报采取措施。认真做好“七防”工作（防尘、防光、防潮、防火、防盗、防高温、防虫鼠），做到以防为主，防治结合，保证档案的完整与安全。5）明确档案利用工作的目的，积极主动地做好接待工作，不断提高服务质量。6）正确处理好利用和保密的关系，增强保密观念，严守公司机密，严格执行借阅、查阅登记制度。7）负责档案、资料调借工作。做到提供准确、及时主动。用后及时清结，按时入室归位。8）应用电子计算机编目检索、存贮及调用档案；利用裱糊及复印技术，掌握对纸张破损、字迹褪变、扩散的现行档案进行抢救的方法。严禁出现以下行为：①毁损、丢失或私自烧毁公司档案②私自向外界提供、抄摘公司档案③涂改、伪造档案④未及时上报归档或管理不善的档案管理者⑤未按手续进行借阅、外带者或越级查阅者（档案管理者同罚）9）负责档案、资料利用效果的信息反馈工作，收集利用典型事例，年终写出利用分析综合报告，及实例选编。10）完成领导交办的临时性工作任务。11）年末认真总结本岗位工作及制订下年工作计划，写出书面材料。12）负责公司、单位档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的工作人员。13）严格执行《档案借阅制度》，档案内容一律不得外传。14）文件、档案、资料要专人、专柜保管，离开档案室要随手关灯、关窗、关门，钥匙随身携带，安全意识强。15）档案主要供应本单位使用，如外单位需要查阅、利用档案资料，须经领导批准同意。经同意借阅的档案，必须由借阅人严格保管，防止遗失和泄密，阅后必须及时归还给档案保管员。16）档案库房是保管档案的机要重地，非档案管理人员未经许可一律不得进入库房。17）要定期或不定期的进行保密情况检查，如发现有泄密情况，要及时报告有关部门和领导，积极采取有效措施。18）在库房内不得存放易燃品和私人物品，严禁吸烟。做好通风、降湿、防火、防盗和卫生工作。6.生产部部长岗位职责（1）在总经理领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核；（2）负责制定工艺规程、设备管理制度、生产管理办法等作业指导书；（3）负责制定产品技术标准，选用国家的技术标准文件及有关法律法规文件；负责技术性外来文件的批阅、发放、归档管理，定期收集交档案室存档；（4）组织落实生产任务，组织员工按计划安排生产；（5）对生产过程中的人员、设备、原辅材料、工作环境进行控制，严格执行工艺规程组织生产，确保生产合格产品；（6）组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产；（7）根据生产计划和生产需要,向综合管理部、供销部等有关部门,提出需要解决的关键问题,并组织协调人员完成工作；（8）做好生产作业统计工作,按时填报生产报表；（9）根据工厂方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实；（10）组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平；（11）负责生产车间日常工作的全面安排与监督，包括生产流程控制、质量监测与控制、成品入库管理、发酵管理、机车与人员调配等；（12）确保所管辖的监视和测量设备和仪器符合规定的要求，组织做好产品的监视和测量；（13）对生产原料的检验负责，对不合格品进行标识、评审和处置，确保入库产品达到规定的管理目标；（14）对数据统计分析进行策划、指导，提高产品质量，协调和监督组织数据统计技术应用知识的培训教育；（15）组织本部门人员对管辖范围内的场所、活动进行环境因素的识别、评价，组织落实运行控制；（16）负责劳保用品的发放、使用管理工作；（17）综合管理公司固体废弃物的收集、分类和处理工作；（18）负责危险化学品的贮存、使用、防护等过程的安全管理。（19）负责特种设备的安全监测和日常管理工作。7.销售部部长岗位职责（1）负责产品销售、制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户，供应商合同/协议签订及修改工作；（2）负责产品售后服务工作，建立顾客质量信息反馈系统；（3）负责肥料肥效试验、施肥指导、施肥技术研究、肥效分析报告等工作；（4）对出厂后不合格品进行控制，按规定程序进行标识、评审、处理；（5）协同相关部门负责产品入库、发运的质量控制，做好产品防护；（6）负责原材料包括有机原料与无机原料等的采购管理，包括相关证明资料的管理及签定购销合同（协议）等工作；（7）负责对供方提供的原辅材料质量情况进行统计分析；（8）深入了解本行业，把握最新市场销售信息，为企业提供业务发展战略依据；（9）进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求。8.会计主管岗位职责（1）及时、准确做好公司的财务核算工作，编制会计报表并进行会计分析；（2）检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向主管领导反映；（3）审核、装订并保管好各类会计凭证、分类账目及明细账目；（4）及时准确地核发各种费用，按时编制好工资表；（5）对违反财务制度的行为要及时纠正，并向主管领导反映；（6）对进厂的原材料与产品的出库进行核算；（7）对环境保护所需的各类资金按策划及公司领导要求，提出支持。9.出纳岗位职责（1）及时准确处理财务收支事项，在每月业务量大的情况下，要做好每日汇总报表，以便会计主管及时掌握财务收支情况；（2）及时准确、完整记录和保管好现金、票据及银行存款等；（3）严格按要求签发支票、汇票等，完整保管好空白支票、汇票等有关资金往来票证；（4）处理好债权、债务的收支业务，每日填制债权、债务收支业务日报表。（5）完成其他临时工作。10.销售部售后服务岗位职责（1）严格服从销售部的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向销售部负责；（2）负责肥厂产品的售后服务工作；（3）负责对用户档案资料的管理工作；（4）负责对用户上门访问和信访工作及接待工作；（5）熟悉业务运作，掌握应酬技巧，以高度的热情与责任感满足来访顾客的要求；（6）从全局出发树立良好的窗口形象，礼貌大方地与用户沟通；（7）掌握《中华人民共和国消费者权益保护法》的相关知识，掌握肥料产品知识，了解各种肥料的售后服务范围。（8）深入各个农场进行宣传、推广产品，指导用户正确施肥，及时解决用户所遇到问题，并将用户意见、施肥信息反馈给本部门；（9）设计安排肥料肥效试验、肥料对比试验、示范区试验等工作，分析研究并总结报告；（10）完成上级领导交办的其它任务。11.保安班长岗位职责（1）坚持原则，秉公办事，以身作则，严于律己，对本班事务大胆管理，积极工作，认真履行班长和保安员职务；（2）教育全班人员爱护执勤装备、设施和宿舍内的财物，发现损坏或丢失，要及时报告直属上级；（3）处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单位的联系；（4）带头站岗执勤，并协助综合管理部合理安排队员每天的上岗执勤和加班等事务性工作；（5）如实登记队员查扣的物品，及时移交综合管理部，如发现队员私藏或售卖查扣物品，要严加制止并及时向综合管理部报告，严禁包庇，纵容或参与，否则将严肃惩处；（6）督促队员搞好个人及宿舍的内务卫生，协助部门搞好内务检查和评比；（7）教育、督促队员文明执勤、着装整洁、仪态端庄、礼貌执勤。负责值班室电话管制；（8）服从工作安排，完成上级临时交办任务；（9）全体保安人员的指挥权，工作命令下达权；（10）服从工作安排，完成上级临时交办的任务。12.门卫岗位职责（1）按出入厂制度对进出公司的人员及车辆进行管理并登记，谢绝无关人员进入。对违反公司制度的人员有权指正或拒绝进入；（2）密切注意大门周围情况，指挥进入公司的车辆有秩序地停放，保持大门内外及厂内通道的畅顺；（3）对进入厂区无佩戴员工卡的员工进行登记；（4）收发报纸及来往信函，转达私人留言；（5）对携带物品出厂的人员及车辆进行检查，核对出厂证明，对可疑人员、可疑物品应详细登记，对可疑物品有权扣留及移交有关部门鉴别、处理；（6）负责厂区范围的闭路监控，做好防火、防盗等安全保卫工作，发现隐患、险情及时处理、报告。每班检查生产区、公共区域的消防设备、消防器材并作记录，对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上报；（7）处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单位的联系；（8）着装整洁，仪态端庄，礼貌待人，文明执勤；（9）做好当班及交接班记录；（10）搞好门岗的卫生，保持门岗内外的整洁；（11）对厂区任一违反消防管理、安全保卫、厂区公共场所秩序，和乱停乱放、乱吐乱扔、乱写乱画及乱张贴的行为、现象有权制止、上报领导；（12）有权检查进出人员携带的物品，有权检查进出车辆，有权扣留可疑物品并移交有关部门鉴别、处理；（13）有权对进出厂区的外来人员及车辆进行登记的权利：（14）门卫实行轮流值班制度。必须服从工作安排，完成上级临时交办的任务。13.炊事员岗位职责（1）食堂工作人员要认真学习《中华人民食品安全法》，认真学习食品卫生管理制度及营养知识，为职工提供卫生且营养的膳食；（2）食堂工作人员必须严格执行领导的工作指示，服从安排，按时上下班，不迟到早退，不准无故旷工，各司其职，密切配合，把职工膳食工作做好，并保证厨房及饭堂内外的卫生整洁有序；（3）食堂工作人员应保持仪表整洁，注重个人卫生，穿工作服，戴工作帽，并做到四勤（勤换衣服、勤洗头、勤理发、勤剪指甲）。厨房内严禁外人进入。不准吸烟如发现有此现象按规定处理；（4）热情、礼貌地接待员工就餐，建立健全开饭员工登记制度，保证开饭员工用餐。按每人每天XX元开支，公司出一半，个人出一半的原则，由综合部将开饭人数及伙食标准报给伙房人员安排膳食；（5）分菜过程中，做到公平合理，一视同仁，不能出现过多过少现象；（6）严格各项卫生制度，保证不进