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原材料化验流程图化验员化验分析（称量、分析、计算）接到仓储部（李静）告知在无特殊状况下，化验员在两个小时内到货场取样（100化验员化验分析（称量、分析、计算）接到仓储部（李静）告知在无特殊状况下，化验员在两个小时内到货场取样（100吨/批） 若有疑义，从新取样复测当天或第二天出若有疑义，从新取样复测当天或第二天出原材料分析报告单传递供销部（刘静），若含量不达标，及时告知（许哲）传递仓储部（李静）传递生产技术部（曹瑞荣）传递供销部（刘静），若含量不达标，及时告知（许哲）传递仓储部（李静）传递生产技术部（曹瑞荣） 复测成果重新传递各部门复测成果重新传递各部门将原材料分析报告单汇总入档，并填写原材料台账将原材料分析报告单汇总入档，并填写原材料台账产成品化验流程图 当天出产成品分析报告单化验员化验分析（分样、磨样、称量、分析、计算）车间三个班次生产结束后，化验员去车间取回样品当天出产成品分析报告单化验员化验分析（分样、磨样、称量、分析、计算）车间三个班次生产结束后，化验员去车间取回样品 当天 传递至供销部（许哲）传递至总经理办公室（白时平）传递至生产技术部（曹瑞荣、朱雪斌） 传递至供销部（许哲）传递至总经理办公室（白时平）传递至生产技术部（曹瑞荣、朱雪斌）及时向生产技术部报告，并作出鉴定不合格品及时向生产技术部报告，并作出鉴定将产成品分析报告单汇总入档，并填写产成品检测台账将产成品分析报告单汇总入档，并填写产成品检测台账到产成品保管签字入库 车间产成品称重流程图经调试后，质检人员现场检测不符合重量原则、颗粒颜色、粒度不达标的，及时告知车间主任作出鉴定每个班次白班，质检部人员每两个小时去车间标称，并检查颗粒粒度经调试后，质检人员现场检测不符合重量原则、颗粒颜色、粒度不达标的，及时告知车间主任作出鉴定每个班次白班，质检部人员每两个小时去车间标称，并检查颗粒粒度每次标3-4袋符合称重原则（50.16kg、40.16kg），颗粒圆滑、外观色泽均匀、粒度每次标3-4袋符合称重原则（50.16kg、40.16kg），颗粒圆滑、外观色泽均匀、粒度符合（G

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