2023企业安全生产工作思路与计划

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Word版本，下载可自由编辑企业安全生产工作思路与计划年度平安工作方案书的制定，旨在强化平安生产管理，完成平安管理目标，提升职工平安防范意识，削减或基本消退伤亡等重大事故的发生。

年度平安工作要听从上级平安部门的规定，强化监管，深化整治，坚实基础，具体职责，严格落实。

遵从“法律化，标准化，规范化，系统化”的工作实施方法规章，进一步改善职工平安生产意识，不断提升企业平安生产水平，建立长期有效的平安机制，以确保企业长时间的生产平安。

年度平安工作重点：“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”为平安工作准则，遵从“全面，全过程，全方面，全天候”的平安管理原则，完善和落实平安管理细则，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，责任到位，消退非法，杜绝违章，确保平安生产，在这样的前提下，以最大限度地提升企业生产经济效益。

在新一年度企业特地制定了的平安工作方案：

1，重伤，重大和重、特大平安生产事故为零。

1)无因工死亡事故;

2)无重大泄漏，中毒事故;

3)无重大火灾或爆炸事故;

4)无重大设备爆炸事故;

5)无重大平安、公共平安事故、;

6)无严峻损伤事故;

2，一般由事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;

3，职工轻伤与其他一般平安事故率不超过%。

其次，平安工作的要点：

(一)利用技术进步革新，提升生产的平安性，引进平安设备，提升原有设备配置和工艺，以提升总体生产设备的平安牢靠性。

1，协作车间进一步改善、健全平安生产评估机制，杜绝危急操作行为，逐步建立一个平安评测系统。

2，做了平安工作定期记录工作，并探究新技术，新工艺，确保工程项目运行平安。。

3，为企业特种设备定期进行平安检查，并保存、做好会计信息，还有一些特别设备要定期检查，禁用超过修理期的生产设备。

4，连续把重点放在对危急化学品管理工作上。进一步完善重大危急源的掌握措施，在关键位置和关键区域设置明显隔离标致，严禁不相关职工进入。

(二)推行平安生产标准化，完善平安组织和管理制度，落实平安责任，强化平安管理，保证平安工作的有效实施。

1，进一步完善平安生产管理责任制，与每位职工签订平安责任书，监督每个岗位，每个人的平安工作落实状况。

2，实施全过程的风险管理。完善风险评估机构，强化对危急因素辨识和风险评估的业务力量，并有效实施风险掌握措施，排解重大风险，以确保在工作活动在可承受风险力量的范围之内。

3，仔细开展标准化生产、平安生产教育。

4，仔细贯彻落实企业《危急化学品平安管理系统》，强化对危急化学品的生产、运输、储存、使用等环节的层层把关。

(三)全面强化平安技能、平安意识培训，形成“平安生产、平安第一”的企业核心文化。

1，强化进厂新工人的平安技能、平安意识培训。

2，掌控特种作业人员培训成效的调查与收集。

3，明确各岗位的平

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